前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的市政工程建设质量管理研究，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1．1保障市政工程建设。
市政工程建设是国家的基础设施建设，这关系到人民的生活水平质量，因此需要对市政工程建设进行科学合理的管理和控制，以达到促进市政工程项目保质保量建设的目的。另外，优秀的市政工程可以产生大量的经济效益和社会效益。因此，重视市政工程建设质量管理一方面可以促进市政工程施工的有序进行，另一方面还可以为市政工程的建设节约成本、减少浪费。保障市政工程建设的同时，还可以促进我国国家经济的可持续发展。
1．2满足社会需要。
市政工程是城市基础设施的建设，是城市化发展的需要，因此市政工程的建设直接影响着市民的工作、出行以及企业的生产经营，这就要求市政工程建设无论在形象和质量上都要满足社会的需求。因此，加强市政工程的质量管理，对于促进城市化发展，促进国家经济快速发展，满足社会人民需求都有着重要的意义。
2．市政工程建设质量管理存在的问题
2．1施工现场管理。
市政工程施工现场是最容易出现安全事故的地方，这是因为现阶段我国市政工程建设施工管理方面严重不到位所导致的。在市政工程施工中，施工人员有一部分是农民工，因此技术水平相对来说是偏低的，而且施工管理人员对于施工现场的安全管理工作很不到位，有时候甚至建筑材料的质量都出现问题，这也是由于部分施工队伍一个人可以兼职很多岗位造成的。所以，施工现场管理不到位导致的事故，在当前频发事故中占很大比例。
2．2施工监管管理。
在市政工程建设项目中，施工监管管理工作存在问题，也影响市政工程建设质量。就我国现阶段市政施工监管的情况来说，监管部门的专业水平存在问题，特别是在个别城市规划慢的或者中小型的城市中。这样的城市施工监督管理部门人力资源不足，而且没有专业的监理人员，更有的一味的追求经济利益，在进行市政工程建设中没有经过严格的筛选就任职监理人员，这就造成施工监管管理工作不能够被落实。另外，在城市发展慢的地区，建设水平和建设资金都在一定程度上影响到了市政工程的施工监管管理工作。
3．如何更好地开展市政工程建设
3．1施工前期的准备工作管理。
要更好的进行城市市政工程建设，就需要在市政工程的招标环节进行严格的监督管理。在招标环节，要本着公开、公平、公正的原则，面向建筑市场进行招标，这样可以有效的吸引各种招标单位，同时还可以有效的引入竞争机制，促进招标单位对市场更为深入的了解，这样还有利于控制市政建设成本和提高经济效益。同时，对于各个施工单位的资质要进行严格的审查，选择有较强实力和较好信誉的施工单位进入到招标工作中，以此来全面提高招标工作的质量。另外，市政工程具有范围广而且面积大的特点，不仅包括城市道路与桥梁工程，同时也包括绿化、给排水等工程，而且这些工程相互交叉。施工难度较大、而且施工结构复杂，需要考虑到周围的绿化、管线、给排水等工程，因此，为了保证市政工程的施工质量，必须要对各项工程进行科学的组织与设计，才能使工程顺利的进行，保证在规定的工期内完成工程。通常施工组织和设计的工作是由施工单位来完成的，其要完成各项施工组织并且形成科学的设计方案，然后由业主与监理单位对施工方案进行严格的审查，审查的内容一般应当包括施工工序、施工工艺以及施工进度和相关的管理措施等，也包括人员和设备的投入与配置等内容，只有科学的施工设计方案，才能够为工程的顺利实施提供基础和保障。
3．2施工阶段的管理。
施工阶段的管理主要是对工程质量和工程材料质量的管理。在施工阶段所选取的施工材料必须要保证质量过关，要有合格的出厂证明和相关的质量检验证书，并且要保证其质量符合施工要求的标准，这样才能够运用到市政工程建设中。另外，在施工阶段主要是要保证工程能够按照施工设计图纸的要求施工，同时还要遵守相关的技术规范和标准，并且要实行监理旁站制度，对每一项工程质量都进行严格的检验。施工阶段施工进度的管理是一项系统的工程，需要业主单位相关的进度会议，对于工程进度的影响因素以及相关的问题进行讨论，并且为工程顺利完成尽量提供便利的条件。市政工程一般工期都较短，因此业主以及相关的工作人员，要对工程施工过程中的人员设备到场情况以及施工单位是否按照工程计划有序的进行施工等情况进行定期和不定期的缉拿眼，如果发现有延误工期的现象，则应当协同监理以及施工单位共同讨论，找到合理的解决方案。
3．3工程竣工验收的管理。
在市政工程建设管理中，竣工之后也需要对完成的市政工程进行验收，这里的验收一方面是工程外部环境验收，另一方面是对整个工程的质量进行验收，然后给出一个综合性评价。一次过最好，但是如果验收不通过的话还要进行复验，在复验的过程中，需要监理单位和规划人员指出不合格的部分，人后监督施工单位进行整改，施工单位也要积极的配合，使工程达到复验的条件，在复验合格后，进行相关的保养和维护管理。在通常情况下，工程的验收工作应当是由业主单位与施工单位、监理单位以及设计单位等部门共同完成。
4．结束语
城市建设脚步的加快，促进了市政项目工程的快速发展，施工项目的管理对于任何一项工程来说，都应当是全方位和全过程的，其要求项目的经营者对于工程项目的质量、进度、造价等方面都要进行科学的管理，使其通过标准化和科学化的管理，促进工程施工的顺利进行。因此，应当不断的加强市政工程的管理，以此促进市政工程质量的全面提升。
作者：刘洋 单位：内蒙赤峰市喀喇沁旗规划局
