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摘要：油田地面工程建设质量管理工作对油田企业起着至关重要的作用，然而，当前在这一工作中仍存在诸多问题，严重影响了建设工程的质量。因此，本文介绍了油田地面工程建设质量管理工作中的问题，并提出了加强油田地面工程质量管理的有效措施，旨在为以后的相关工作者提供参考。
关键词：油田;地面工程建设;质量管理
油田地面工程建设质量管理工作的有效开展，对推动油田企业的稳健发展有着积极的作用。但是，由于当前我国油田地面建设的施工环节较多，且建设工程通常比较复杂，导致在增加了施工难度的同时，也影响了施工工程的质量。因此，为了保证油田地面工程建设的质量，就必须加强对油田地面工程建设质量的管理工作。
1油田地面工程建设特点
油田地面建设工程是一项连贯的大型建筑工程，具有规模大、时间长和连贯性强的主要特征。在当前我国石油开采发展不断增强的背景下，石油开采行业所涉及领域包括戈壁、荒漠、大海、沼泽、高原、和山地等地形复杂区域，在这些区域自然环境恶劣，石油开采工作难以持续性推进，相关设备也无法发挥出应有效果，在此情况下，油田地面工程建设质量管理难度不断上升，尤其是难以把握管理细节，从而影响整体建设质量。油田地面工程建设一般分为施工前准备工作、施工过程中技术控制工作和施工后期质量检测维护工作，本文从油田地面工程建设的三个阶段出发，探索强化油田地面工程建设管理的方法，以此来促进我国石油行业的发展。
2当前油田地面工程建设管理中存在的问题
2.1落后的管理观念
油田地面工程的施工管理过程中，每个环节都至关重要，甚至会影响到油田的正常作业。但是，在油田地面管理工作进行的过程中，存在疏于对工程的全程监管，使施工环节出现纰漏，从而影响了工程的质量。同时，在施工过程中很多方面的因素，都会影响到工程的施工进度，导致建设方出于对施工进度的压力和对工程成本的考虑，从而做出轻质量重进度的决策。另外，工程的设备配备方面的一些因素，也对工程质量产生一定影响。
2.2缺乏健全的质量保证制度
健全完善的质量保证制度，可以推进油田地面工程建设质量管理工作的有效落实，从而有效保证了油田地面工程的质量。但是由于当前的质量保证制度还存在一些问题，致使质量保证制度缺乏一定的可行性，导致其在油田地面工程建设质量管理工作中，无法发挥自身应有的效用。加之在推行过程中，如若缺少有效的监管，更加难以保证其在工程建设中的有效落实。
2.3缺乏完善的责任制度
完善的责任制度是保证油田地面工程建设质量的重要前提。但是在实际施工当中，施工方为了节约成本，就会选择以牺牲工程质量为代价的施工方案，甚至个别施工单位会出现偷工减料的恶劣行径，这都是导致工程的质量受到影响的重要因素。同时，由于缺乏完善的监督管理制度，所以很难从根本上消除这种现象。加上，由于关于工程的审查制度的不完善，未对施工单位的资质进行严格的审查，致使一些技术不过关、设备不齐全、资质较差的施工单位加入到施工工程中来，对工程质量造成了极为恶劣的影响。
3加强油田地面工程质量管理的有效措施
3.1做好施工前的建设管理工作
只有做好油田地面工程的相关准备工作，才能保证工程建设的有序进行。在油田地面工程建设施工开始前，要对施工地点的地址状况和自然环境要进行实地考察，对其要有详尽的了解，并将关相关资料进行整理、备案，以便保存以备后期的参考和查阅。方案设计方要根据档案记录的具体情况设计出针对性地施工方案，以确保方案的合理性、针对性以及科学性，为工程的有效开展打好基础。在方案拟定过程中，施工法要多与方案设计方进行交流，在确保关于工程信息的时效性和精准性，有效节约时间的同时，也能提升工程的施工效率。另外，需强工程施工现场的安排与布局，作为施工建设人员的工作区域，油田地面工程施工现场的布置情况决定了施工质量，根据实际情况对施工现场进行科学布置和调整，有效避免施工事故的发展，营造安全和谐的施工环境，首先建设单位需重视施工现场周边的安保工作，根据国家规定的相关标准进行施工现场的布置工作，要对施工现场实行全程的封闭化管理，严格禁止与工程无关人员出入工程现场，预防出现安全事故，防止建材失窃，在这过程中，为了保证施工设备和施工人员的安全性，也要提前做好全面安全管理工作，以保证工程施工的顺利进行。另外，施工单位管理人员需结合监管人员，在施工现场周边建立醒目的安全警示标语，特别是危险区域，需安排人员定期查看，防止意外事故的发生。最后，安全管理人员需定期对施工周边地区所搭建的临时建筑物进行仔细检查，防止临时用电等因素对施工现场造成安全影响，必须从各个方面保证施工人员的安全。
3.2做好工程监管工作
在质量管理过程中，只有尽快建立完善的监管制度，才能保证监管工作的可以具有具体的操作标准，才能在对管理人员进行有效约束的同时，也为工程的顺利进行提供有力的制度保障。工程的监督管理工作主要涉及两个方面：一是安全监管工作。要加强对高空作业和机械使用等环节的关注，来保证施工过程的安全性，避免发生因违规操作而导致的人员伤亡等问题。二是质量监督工作。工程的质量是工程建设的生命和灵魂所在，是工程建设的核心内容。因此，监管人员要确保在工程施工过程中，每个环节的都是依照国家规定施工标准而进行的，要对施工方的设备配备、施工技术、施工方案进行严格的核实与监督。并且，为了保证工程的所有环节都可以受到有效监管，也要对施工过程中容易产生问题的环节进行定期和不定期的抽查，以确保工程质量的可靠性。
3.3强化对工程进度的控制
在施工过程中要避免因为工程的进度紧张，而忽视工程质量问题，盲目加快推进施工工作，从而影响工程质量。因此，管理部门在设定一个科学、可行的工程计划，在确保施工方按照计划进行施工的同时，也要对工程进度进行监管，要设立一些应急方案，来应对工程中可能出现的突发状况[1]。与此同时，也要加强工程各部门和施工单位的联系，增加沟通的有效性，从而保证各项工作的有效推行。同时，由于工程的施工时间通常都比较长，这就不可避免会出现人员流动的状况，管理部门要提前协调好这方面工作，避免影响工程进度。
4加强工程验收工作
工程验收工作是检验工程质量的重要手段。首先，工程在按照国家标准进行验收的同时，也要兼顾验收过程的科学性，所以就要聘请专业人员进行验收，在验收过程中，要做好工程中各个环节的排摸工作，不要留有验收死角[2]。一旦在验收中发现质量问题，就要与相关部门进行沟通，责令其立即处理。在验收之后，为以备后期的核实查询，也要对验收数据进行整理和保存。同时，也要聘请专业人员对工程进行定期的维护工作，以提升建筑工程的使用寿命。最后，由于油田地面工程建设施工较为零碎，有时候会发生临时变更情况，对工程总进度造成影响，为避免以上情况的发生，需强化对现场签证的管理，防止现场管理混乱。
5结束语
只有加强对油田地面工程的建设质量管理工作，才能保证油田的正常作业，从而促进石油经济的发展。因此，管理工作者要提升自身理念，对施工过程进行严格的监管，以确保工程质量。
参考文献
[1]徐平，徐平，张金忠，等.油田工程项目建设风险管理研究[J].沈阳工业大学学报（社会科学版），2016，9（3）：238-245.
[2]毕红忠.试论如何加强油田地面工程的建设管理[J].化工管理，2017（34）：224-225.
作者:王卓 单位:中石化河南油建工程有限公司