前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的精细化管理在高速公路工程监理中实践，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
近年来，随着我国经济社会的迅速发展，各行各业都呈现出了喜人的变化，尤其是公路交通事业，迈入了发展的快车道。但同时，在高速的发展状态下，也暴露了一些矛盾和问题。这其中，关于高速公路工程监理工作方面较为明显。作为一项非常繁重复杂又重要程度较高的工程，高速公路工程建设要同时兼顾质量和施工单位的效益实现。因此，在建设过程中注重工程的精细化管理是提升建设单位效益，同时又能保证工程施工质量的最有力措施。本文通过对精细化管理模式在高速公路工程监理中运用的必要性及具体措施进行论述，以期为高速公路工程质效的双提升奠定基础。当前，随着我国道路交通事业的蓬勃发展，高速公路工程建设任务也较之以往繁重了许多。与此同时，日益增加的工程建设量催生了新式的项目管理方式。为进一步提升高速公路建设的质量监管水平，提升高速公路工程质量，在建设过程中实施工程监理的精细化管理模式就十分必要。高速公路工程监理的精细化管理模式是保证工程质量稳定、工程实施进度提升、工程效益增加的有力举措。因此，要抓住关键环节，优化施工工艺，保证施工安全，推动项目建设的科学化管理水平，实现质速提升、质效并重、管建统一，打造高速公路建设的良心工程。
一、精细化管理的内涵及特点
1-精细化管理的内涵
高速公路工程监理中的精细化管理主要是指针对工程的准确定位，工程监理中的合理分工，以及各项责任措施的细化和考核内容的量化等。所谓精准的定位，就是在高速公路工程建设的过程中，要做到对每个部门的职能职责有清晰的界限和区分，使得建设过程中能够确保各个部门的运转有效合理、分配得当；合理的分工，是指每个部门之间对于各自的职能和权限有清楚的认知，并且能够相互配合，共同促进高速公路工程建设的顺利进行。责任细化则是指各个部门和业务小组对各自承担的责任有定量化的明确，这能最大限度地保证相互间的配合得力，运行高效；考核量化是指针对各个部门各个业务小组进行考核时要准确定量，最大限度地保证考核结果公正科学。
2-精细化管理的特点
精细化管理的特点，概括为四个字，即精、准、细、严。精是指管理上精益求精，力求达到最优的管理效果；准是指在施工过程中要确保施工方案及信息选择的准确性，并且在有效分析的基础上，有效提升建设中各项工程数据的准确性；细是指在工程建设中要追求细致，特别是要做到对于工程施工的各个环节确保细致准确；严是指各项工程施工标准的制定要严格，同时制度和标准等的实施也要严格。
3-精细化管理应该避免的误区
一是避免陷入“烦琐管理”。精细化管理不是单纯地将简单的问题复杂化，而是要将复杂的问题简单化。在高速公路工程施工监理过程中，工程建设的环节繁复、涉及面广，因此精细化管理一定要结合实际，不能超过执行的限度，如果无法执行，再完美、周密都没有实际意义。二是避免把精细化管理当作管理制度、流程的不断细化，在高速公路工程建设中，精细化管理应该精确到理念、对象、手段、过程等各个方面，它们是一个有机的整体，相辅相成，不可割裂。
二、高速公路工程建设监理中实行精细化管理的作用
某种角度说，一个地区道路交通的发展代表了这个地区的发达程度，同时，也是带动这个地区经济社会发展的重要指标。近年来，我国对于公路交通建设给予了相当程度的关注和重视，也有了一定的成绩。但是，取得成绩的同时也要看到，发展与矛盾通常是并存的，尤其道路工程事故频发，给相关建设施工单位都敲响了警钟。因此，要在高速公路工程施工过程中做好监理工作的精细化管理。就其作用发挥来说，主要有以下几点：
1-提高工程施工质量
高速公路工程建设施工监理中，实行精细化管理最首要的作用就是提升工程质量。开展精细化监理，对于监理单位而言，更加便于其明确自身所承担的职责，同时能够按照相关的规定和施工进度对于工程监理流程进行监督和完善，并协助工程施工单位解决工程建设中容易出现的问题。而从施工单位的角度出发，只有不断提升工程建设过程中的技术水平和精细化程度，才能够达到监理单位要求的标准，确保高速公路施工质量有大幅度的提升。
2-加快工程施工效率
在高速公路工程建设过程中实施精细化监理，提升工程质量不是唯一的作用。精细化监理能够帮助工程施工方在工程建设过程中找到操作不科学、流程不完善，从而导致施工效率低下的弊端。在施工过程当中，通过监理的精细化管理，做到在保证施工质量不下降的同时，提高工程施工效率，尽最大可能缩短建设工期，为工程施工减少投入，最大限度地获取经济效益。
3-净化工程监理市场
精细化监理还有另一个非常重要的作用，即是工程监理市场发展更加完备。目前，与高速公路工程建设火热的现状相区别的是，工程监理市场由于发展还不够完善，导致作用发挥不够明显。尤其是一些地区的工程监理还没有严格的执行和落实。因此，通过精细化监理的实施，能够尽最大可能地完善施工监理市场，将那些资质、监理水平等不符合相关规定、无法跟上时代要求的建立企业淘汰出去，净化工程监理市场，确保工程监理能够有效发挥作用。
三、高速公路工程监理的精细化管理的实施策略
1-工程进度方面的精细化管理
精细化管理模式在高速公路工程监理中最重要的应用，就是工程进度和工程质量的精细化管理。就工程进度的精细化管理来说，首先，可以通过图文并茂式的监理报告，将工程项目的各项进展情况以更加直观和简明的形式表现出来，方便阅读者了解项目的实际进展。因为，在一项工程的建设施工当中，项目的计划完成情况以及实际的完成情况是进度控制中最重要的部分，因此，进行精细化的工程进度的监理，可以随时准确掌握这些信息，为施工进度的调整提供依据。同时，工程进度的精细化监理还可以帮助施工方更直观地了解项目计划进展情况与实际进展情况之间的差别的原因，找出影响施工进度的因素，以及提供相应的解决策略。总而言之，施工进度的精细化监理可以帮助施工方更加精确地掌握施工进度及影响因素，为下一步的施工提供依据。
2-工程施工质量的精细化监理
项目施工质量的精细化监理，主要包括施工现场的精细化监理、旁站监理、巡视监理以及验收监理几个方面。首先，施工现场监理通常是工程项目施工监理中最重要的部分。包括施工现场及施工过程监理两部分。例如，科学地选择工程施工的具体地点，合理布置原料及施工器械等的放置地点，对于施工过程中可能会遇到的所有的施工器械的型号、规格和数量等。尤其是高速公路工程建设的监理，更要做到精细化，比如桥梁和路基工程的工艺和流程等。其次，旁站监理。对于高速公路的施工，在重点施工环节和位置，需要有专门的施工监理人员随工程进行实时的监督，以确保主体结构的建设管理，以及施工机械设备等的管理得当。再次，巡视监理。巡视监理主要是指监理单位和人员要对施工工程进度、工程质量以及安全性等进行及时的监理工作。因此，施工单位在建设过程中要严格按照相关的标准和计划进行施工，要对施工进度、施工质量以及施工安全性进行严格的管理，确保工程进展顺利。第四，验收监理。验收监理主要是指要对施工过程中涉及的质检文件各类注意事项进行核查。项目竣工后，项目监理人员要严格按照竣工标准进行相关的验收，确保每个施工的环节和工序符合规定和要求。
3-工程施工成本的精细化监理
高速公路工程施工成本的精细化监理也是工程监理的非常重要的部分。在进行高速公路项目建设的过程中，要遵循成本最小化原则及动态管理原则。成本最小化原则，即在项目工程施工过程中，要科学、合理地进行项目施工的成本控制，包括在施工开始之前对项目成本进行初步的计算，以及对于每个施工环节的成本预算进行控制，保证施工质量的前提下，将成本控制在最小化水平。动态管理原则是指在施工过程中，因为建筑原材料、施工工期等的不确定性，因此，施工过程的成本控制是一个动态的管理过程，因此，要在工程实施过程中充分考虑项目各项成本的动态变化情况及变化因素，并且能够及时作出调节，以达到控制成本的目的。
四、结语
综上所述，对于高速公路工程建设进行精细化监理具有十分重要的意义。在施工过程中，为了保证工程施工质量，要对工程施工现场、施工进度、工程的成本控制等方面进行全面的、细致的精细化监理，最大限度地保证高速公路建设事业持续发展。
作者：肖奇杰 单位：西安华兴工程管理有限公司
