前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑企业工程管理中信息技术的应用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】随着信息技术的不断发展，信息系统的应用程度越来越高。在建筑工程信息化的过程中，建筑行业充分利用着信息技术带来的便利，不断的推进着建筑项目工程的开展。本文从建筑工程信息技术的现状开始分析，简述信息技术在管理中的实际意义，并对信息技术的应用提出一些具体措施。
【关键词】信息技术;建筑工程;管理
随着居民生活水平的不断的提高，人们对居住的条件也越来越关注。这就在一定程度上促进建筑行业的发展。在飞速发展的社会大背景下，以往传统的建筑管理模式早已不能适应时代的发展要求，应该不断的改革、更新，结合现代计算机信息技术，使建筑行业不断的完善，促进建筑工程项目的长久发展。
一、在建筑工程中信息技术应用的现状分析
1．1管理方认识不足。在我国的建筑行业中，有许多的企业还在选用较为传统的方式进行管理，其对于信息技术的认识程度还不够，尚未认识到计算机信息系统管理所带来的便利。他们对于计算机的使用仅停留在邮件的收发，和通过软件进行简单的交流。致使计算机的有效功能难以发挥。其次，忽视了计算机对项目工程的实时监控功能、计算机信息技术对于加强项目工程的组织能力，以及对资源最优化的配置功能。对风险识别方面的能力更加微弱，不能真正科学合理的利用好计算机信息技术带来的广泛益处。1．2信息化管理相对落后。我国现阶段正在使用的项目工程软件中，大多数都还停留在初级开发阶段，软件尚没有得到全面的使用。建筑行业的框架和其组织之间还存在着很大的差别，致使信息化管理的程度和级别也产生诸多不同，进而导致信息系统运行差异的产生。如果当前项目工程管理中，适当的加入一些新的软件，不仅不会推动工程的进行，反而会增加软件的维修成本，这就给企业管理带来了极大的困难。
二、信息技术在建筑工程管理中应用的意义
建筑工程管理是一个庞大的项目，具体包括施工质量管理、施工进度管理等。其管理过程不仅复杂，还很难进行控制。建筑工程管理中包含对信息技术的应用，信息技术的应用是一项长期的、且十分具有挑战性的任务。虽然信息技术的应用困难重重，但信息技术对提高建筑工程项目管理水平作用明显，因此，信息技术在建筑工程管理中得到了普遍的应用。2．1实现对项目工程的实时管理。由于建筑工程的建造时间比较长，因此工程本身也比较固定，和工业产品相比，建筑行业具有不可动性。当一项建筑工程在进行建造时，需要管理人员对施工人员进行及时的管理。但是，在传统的管理方式下，很难发挥及时管理的作用。所以，应该充分利用信息技术的优势，将信息技术充分应用到建筑工程的管理中，以更好的实现信息的及时传达，方便管理，使建筑项目工程的管理更加有效。2．2实现项目工程的全方位管理。在当代的建筑体系中，建筑工程的施工规模较大，施工的环境也十分复杂，施工现场常常混乱没有章法。如果我们只是单纯的按照传统的管理模式进行管理，那么，则会需要消耗大量的人力、物力和财力，但管理水平的提升效果却不明显。若在工程管理中加入计算机信息技术，则会使人力、物力、财力资源得到最大限度的整合，可以更好的进行调配，达到提升管理水平的目的，进而保证项目工程的顺利进行。2．3实现项目工程管理的多样化。和普通施工任务有所不同，建筑行业的施工规模更大一些。所以，在进行建筑施工前，应该对所选择的建筑地点进行全面的考察，结合考察的实际情况，选择适当的管理方式。当遇到不同的建筑类型时，所面临的施工环境也有很大的差别，如果相应的降低项目工程进行的难度，就应该选择更加合理的方式进行建造。若在工程管理中加入计算机信息技术，不仅可以实现对各个区域的项目工程进行管理，还能实现工程管理上的多样化。2．4有助于规划整体项目。计算机信息技术的应用性很强，在建筑工程管理中，不仅可以对整个建筑工程起到强化的作用，还可以对管理项目进行具体的规划和分工，保证监工监控、经济预算、资金控制等环节的实现。围绕建筑工程项目进行数据模型的构建，更好的完成对项目工程的规划。2．5适当的降低建筑工程管理成本。在进行建筑工程采购的过程中，充分利用计算机信息技术，与网上媒介平台进行往来交易，实现和供应商之间的交流。计算机信息技术的应用不仅为供应双方的贸易提供了便利，还为建筑企业提供更广泛的选择，省去很多不必要的时间浪费，为市场竞争提供广阔的舞台。在进行建筑工程任务时，可以充分利用计算机信息技术，对施工现场进行反馈，对大型设备进行管理，使工程上的控制更加标准，减少不必要的成本费用。
三、信息技术应用于建筑行业的工程管理措施
3．1加强统一管理。在建筑行业中，基于一些相对独特的工作流程，使工程上的管理相对复杂了许多，这就使工程项目的招标金额有所提高。所以，我们更应该充分利用灵活、便捷的计算机信息系统，让它为建筑行业的成本预测提供所需的数据。在计算机信息技术日常运用中，我们还应该做到各个要素之间的相对独立，充分考虑各个因素的不同，使工作流程最优化，实现项目之间的配合。使用更加科学、合理的方式对工程的进度进行监测，促进项目又好又快的高质量进行，通过统一管理的实现，使工作环境更加全面、完整。3．2使管理更加多样化。在进行建筑项目工程的过程中，会受到各种各样因素的影响。如果在施工过程中，遇到了环境上的影响或者天气上的影响，这就使工程的实施进度受到了些许阻碍，因此，我们就需要进行更多的投资，对成本的预估也受到了一定的影响。所以，我们在利用计算机信息技术进行管理时，应该加大对参数的管理，帮助用户更方便、快捷的寻找相应的信息资料，保证系统的稳定运行。除此之外，我们还应该适时的整理参数收纳盒，对参数进行全面的处理。在这一过程中，管理者不仅需要让项目工程的进度顺利进行不被延误，还应该对工程的质量进行担保，确保项目工程的施工安全。在进行进度控制的过程中，还应该对成本进行适当的管理。应用计算机信息技术，处理好成本和进度二者之间的关系，通过对工程成本的预测，使成本估算更加合理，也方便对成本的合理控制。3．3加快软件开发的进程。如果我们想将计算机信息技术更好的运用到建筑行业中，就应该加快软件开发的进程，充分利用计算机系统进行管理，以软件的开发作为一个载体。一旦在管理过程中离开软件开发，那么管理工作的开展就会相对困难一些。我国的建筑行业有其自身独特的特点，但是在管理方面，却和其他行业大致相同，都有一些共同的特性，所以工程的管理人员应该充分的和软件开发人员进行沟通、协商，使软件开发人员研制出来的软件与我国实际情况更加贴合，加强软件的实用性，使计算机信息技术下开发的软件系统可以充分的利用到建筑行业中，完善项目工程的进行，使工程管理的效率明显提高，切实的保证建筑行业的利益不受影响。3．4加强人才的引进，提高人员素质。在计算机信息技术的运用过程中，以软件为重要的载体。想要更好的应用这些软件，就需要大量的专业知识丰富的技术人员。但是，就目前的情况而言，我国有关这方面的专业人才还比较稀缺，所以应该加大培养力度，在大量引进人才的同时，加强对专业人才的培养，以服务日后，可以更好的为建筑工程项目服务。与此同时，对于企业中管理层，我们应该加大培训的力度，让他们在拥有专业技术的同时，综合提高他们的业务能力，使他们的素质得到提升。通过培养他们专业的计算机信息技术，使他们能更好的投身到工程管理事业中。同时，加强对员工的素质培养，充分的将计算机信息技术融合到工程管理之中，进一步提高项目工程的施工效率。3．5加强工作流程的信息化建设。在进行一项项目工程管理的时候，应该注重对信息的传递和沟通工作，但是，按照以往的信息管理方式，很难达到这样的成效，所以，应该加大计算机信息技术的应用，充分提高项目工程的透明度，提高信息处理和传递的工作效率。对相关的工作人员进行合理的分工、安排，一改传统的工作形式，从真正意义上实现建筑工程的信息化管理。计算机信息技术的发展与应用，在为建筑工程管理带来便利的同时，也带来许多新的挑战。我们应该抓住这一时机，充分的利用计算机信息技术，实现项目工程效率的大幅度提升，推动我国建筑行业的发展。
【参考文献】
［1］李玏，马鑫．探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用［J］．价值工程，2016(12)
［2］袁铁锁．简析计算机信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．电子测试，2016(11)
［3］景磊．建筑工程管理中计算机信息技术的应用简析［J］．建材与装饰，2016(29)
［4］卢建立．简析信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．门窗，2016(10)
作者:李楠楠 马霁虹 单位:大连财经学院
