前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的信息不对称理论在工程管理项目的应用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:在工程项目管理过程中，由于各方之间的信息不对称会造成各种问题，对项目顺利推进增添一定的风险。本文首先分析了项目管理过程中的信息不对称问题，明确实现信息对称的重要性。然后从不同的角度进行了解决项目管理中信息不对称问题解决方法的分析，使工程管理过程中由于信息不对称造成的风险进一步降低。
在进行工程项目管理时，信息不对称的问题较为普遍。从一项工程的开始到结束的每个环节，都涉及了多个部门，包括业主，施工单位以及实施监督的政府部门，各部门对于工程都负有一定的责任，都需要对工程进行全面的了解。但是因为各部门之间信息的不对称，经常在工程管理中会出现各种各样的问题。
1信息不对称理论
该理论是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。该理论认为:市场中卖方比买方更了解有关商品的各种信息;握更多信息的一方可以通过向信息贫乏的一方传递可靠信息而在市场中获益;买卖双方中拥有信息较少的一方会努力从另一方获取信息，信息不对称是市场经济的弊病。这一理论为很多市场现象如股市沉浮、就业与失业、信贷配给、商品促销、商品的市场占有等提供了解释，并成为现代信息经济学的核心，被广泛推广应用到从传统的农产品市场到现代金融市场等各个领域［1］。
2信息不对称理论的价值体现
在理想状态中，进行交易时的双方之间的信息应该实现平等。但是在进行合作中，合作双方所拥有的信息具有一定的不对称性，使其选择的风险得到了一定程度的增加，通过对信息不对称理论的不断探索，可以使传统的交易中出现的一些问题得到合理的解决，在一定意义上促进了国家经济上的发展。
2．1使经济学的发展更加具有方向性
在进行经济合作时，人们的心理活动在一定意义上决定了其经济行为。在进行交易活动时，人们会在一定意义上将对自己不利的信息进行屏蔽处理，使合作者不能接收到该部分的信息，使合作对自己更加有利。所以，在进行该问题的研究过程中，需要对该问题造成的行为及动机以及其造成的经济问题进行探索。由此，经济学家不断推出一些新的学科，同时使其形成一定的系统性，在实现其系统性的同时很大意义上促进了该学科的生成与发展。
2．2使经济博弈论发展得到了一定程度的提高
从市场的角度对信息不对称进行研究，发现在进行该问题的研究时，需要不断策划出完善的市场体制。基于此，在进行合作的过程中，合作双方会进行以信息为基础的博弈和斗争，可以使市场发展的角度得到一定程度的扩展，对于博弈论的发展也具有着一定的促进作用［2］。
2．3为政府干预市场提供一定的依据
信息的不对程问题在一定意义上会使信息的有利方利用自己所掌握的信息进行部分的不法行为，使信息的不利方在进行选择时存在一定的局限性，使得市场环境恶化，引起市场调节的紊乱。为了使市场更加的有序，使项目得到有力的发展，政府必须采取有效手段进行介入。通过对信息不对称理论的有效研究，可以使政府的介入更加有效。
2．4使信息传输的意义得到更大的体现
由于在进行合作中，会有一定的信息不平衡现象产生。所以，在进行合作之前，各部分需要不断增强信息的交流，使对方所掌握的信息得全面性得到一定程度的提高，使双方的合作更加有效。同时，在传统的经济学中，部分理论表明:通过劳动，得到的结果就相当于生成的利润，而对于信息的不均衡对利润的影响并不重视，导致合作者在进行选择时，存在着一定的局限性。在一定程度上信息成本的支出，使经济的发展得到限制。
3项目管理中的信息不对称问题分析
3．1招投标阶段
在项目的招投标过程是业主与承包单位进行双向的选择。首先，业主需要对承包单位的各方面能力以及资金需求进行综合的考虑，在一定程度内选择能力最强的单位进行合作。同时，承包单位也需对业主的综合素质能力进行一定的判断，选择资金实力雄厚的业主展开合作，也要在一定程度内保证业主的各项手续齐全。在这一个过程中，二者之间的信息是不对称的［3］，重点体现在，两者对于自身的需求与实力都比较清楚，但是对于对方综合实力的了解不够明确，这就使双方在进行选择时具有一定的盲目性。为了将这种盲目性降低，对对方的各项能力都进行一定的了解，二者都会通过一定的方法对对方的各项信息进行一等的剖析，在讨价还价的过程中对对方进行进一步的了解，实现利益的一致性，从而实现合作。
3．2履约阶段
在确定了合作之后，其二者之间的信息也会有一定的不确定性。业主和承包单位对对方的实力并不是完全确定性，在进行合作时，存在着一定的风险。会有部分承包单位在施工进行中，偷工减料，不能按照合约进行施工，也会有部分的业主因为主观或客观的问题对人员工资进行克扣，甚至恶意拖欠工程款。在进行履约过程中，业主与承包单位之间的信息的共享性得不到更大的发展。在合作时，双方都在将信息的有利一面在不断进行强化，使对方明确其优势。但是在进行不利信息的处理时，经常会进行一定的模糊处理，使对方将其忽视。
4如何解决项目管理中信息不对称问题
4．1改善信息网络建设
获取完善的信息是解决信息不对称问题最直接的办法。增强信息的完善性，在一定程度上可以将双方对于信息的不确定性进行消除，可以使其市场的不确定性得到一定程度的改善。为了增强信息的全面性，需要对其信息基础的建设进行一定程度的改善，使其信息实现高度的共享。同时，在进行项目管理的过程中，需要对其信息进行一定的标准设置，进一步实现信息的共享。增强信息建设，可以在一定的程度内将信息不对称的现象进行一定程度的改善，使其各部分可以选择相对正确的合作者。
4．2设计合理的契约
合作，实际上是一种契约关系的形成，而进行交易的过程相当于契约关系形成的过程。在进行合作时，为了最高程度的实现共赢，建立契约是非常有必要的，通过科学的契约的建立，可以使其信息不对称带来的影响得到一定程度的消除。建立契约的重心是可以实现其共同利益的信息体，使接受委托的人员与被委托者的利益实现高度的一致。业主为了保证自身的利益，通常需要建立一定的契约，一方面对自身的利益实施保护，另一方面，也要最大限度的保证承包单位的利益。契约的设立一般包括两个方向，首先，是参与约束，实现承包商的利益，使其可以主动的参与进来;其次，是个人理性约束，在一定程度内，业主有责任使承包商的各项需求得到满足的前提下，极大化自身的利益。
4．3加强政府政策引导
在市场进行中，为了保证市场的有序性，政府需要进行一定的宏观调控。通过该项工作的加强，将会使工程管理的发展更加迅速，将工程进行中出现的问题进行一等程度的改善。尤其是在时展的今天，国家经济迅速发展，市场竞争逐渐加剧，为了使市场竞争更加的有序，实现一定程度的良性发展，必须要对起进行一定的宏观调控，政府作为合作中的第三方，不参与其中的利益关系，可以使市场跟更加的公平公正。在进行调控工作中，我们一定要对国家提出的各项政策进行最大程度的遵循，最大限度的保证其调控的全面性以及合理性。
4．4加强诚信建设
诚信是个人可靠性的保证，增强诚信建设，将会在一定程度内，增强合作的公平性，在进行市场规范的过程中，可以对合作双方的行为进行一定程度的约束，使其规范性得到进一步的保证，使其信息不对称的问题得到进一步的改善。该项工作的加强，将会使合作双方之间的信赖程度得到一定程度的提高，使合作中的风险最大程度的降低［4］。
5结语
信息不对称问题会对市场带来一定的干扰，对于行业的发展带来不利的影响，需要在招标、履约等阶段对其进行一定的控制，使市场的有序性得到保证，使其运行更加有序，市场发展也能更加迅速。
参考文献:
［1］向鹏程，任宏，郭峰．信息不对称理论及其在工程项目管理中的应用［J］．重庆建筑大学学报，2016，28(1):120～122．
［2］王子龙，许箫迪，徐浩然，等．房地产市场信息不对称的动态博弈［J］．系统工程，2012，26(12):8～13．
［3］王丽，张成福．建设工程招标中的信息不对称风险［J］．经济论坛，2014(9):149．
［4］张天森，李元生．建筑市场信息不对称研究［J］．建筑经济，2012(9):11～13.
作者:张敬宇 姚国玉 单位:郑州大学 河南科技大学
