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摘要：水利工程管理工作专业性强，直接关系到农作物的种植质量。受以往观念影响，使水利工程管理中存在诸多问题，增加农作物种植过程中的安全隐患，也不利于农作物产量提升。本文主要分析了水利工程管理中存在的问题，提出具体解决措施，以期为水利工程管理工作提供参考。
关键词：水利工程；管理；解决措施
水利工程项目施工是一项很严谨的工作，其操作过程较为复杂，包括考量工期、质量、预算等相关内容。施工单位和项目负责人要结合水利工程管理要求，对整体项目进行科学规划和组织，使资金、设备、材料等得到充分利用和科学管理，为具体施工管理工作奠定良好基础，使水利工程管理工作更具针对性和实效性。
1水利工程管理存在的问题
1.1目标管理问题
目标管理在水利工程管理工作中尤为关键，其主要存在以下问题：部分管理人员对成本管理工作认识不到位，导致管理过程存在偏差；过于注重形式，质量管理工作不达标；没有依据合同控制施工进度，计划方案过于随意，控制过程不科学；安全施工管理过程缺乏科学性，效果不佳。
1.2材料不达标
水利工程质量很容易受材料影响。开展施工时，会用到各种各样的材料，具体工程操作及管理中，很多问题都是因为材料质量不达标而引起的。
1.3工程设计不科学，技术落后
水利工程项目设计至关重要，实际操作过程中，需要对其进行全面考量，了解地质、水文、气候等相关情况。施工前期若没有进行实地考察，数据采集不到位，都会导致水利工程项目设计不科学，影响项目尺寸、结构等，甚至拖延工期，增加额外费用支出。水利工程施工也受施工工艺影响，施工工艺或技术落后，会严重影响工作效率及质量。
1.4质检工作不合格
水利工程施工管理过程复杂，各工序之间互相联系，任一工序出现问题，都会对下一道工序产生干扰。因此，各工序质检工作极为关键。部分施工单位为减少费用支出，随意缩减工期，忽略质检工作，干扰其他工序的正常进行，给水利工程项目安全隐患，造成经济损失。
2解决措施
2.1制定水利工程管理目标
依据水利工程项目具体情况及施工要求，对其管理目标进行分解和确定。从管理、质量、工期等3个方面，进行科学划分。然后，以此为背景，制定科学合理的施工规划方案，开展水利工程项目施工。严格实施成本控制，在整体预算目标内，对项目总成本予以确定，并兼顾项目工程质量，控制施工进度。将水利工程管理工作划分为前、中、后三期，确定各工期时间，明确施工进度和具体工作计划，确保在规定时间内，完成水利工程施工任务。依据水利工程管理目标及标准，开展质量检测工作，以达到良好工程管理效果。
2.2加强工程材料质量
水利工程质量与其使用的材料具有很大相关性。依据水利工程管理背景及要求，对工程材料的质量进行严格控制。结合水利工程建设及管理目标，优选施工材料，确保其质量达标，规格符合水利工程建设标准。采购人员需对工程材料的质量进行全面检查，检查合格之后，予以应用。
2.3创新施工设计及工艺
水利工程建设及管理过程中，很容易受地理环境、水文条件和气候等外部因素制约，这些要素与水利工程设计具有直接相关性。施工单位及相关组织部门要依据水利工程管理要求，制定完整的水利工程设计方案。施工初期，安排专业人员深入施工现场，实地勘察，了解具体施工环境，并对水利工程设计过程中的相关材料、数据等进行收集，从而使水利工程施工方案更加科学、合理，避免因设计环节出现问题，干扰整体水利工程质量。同时，创新水利工程施工工艺及过程，与相关合作单位进行工艺交流和技术沟通，优先选用先进的施工设备和技术等，结合具体工程背景，实施设计及工艺创新，为我国水利工程建设及管理工作奠定良好基础。
2.4全面落实质检工作
水利工程管理过程中，需要对质检工作进行全面认识和了解，明确其在水利工程项目质量管理工作中的重要性。实际项目工程操作中，施工单位要安排专业质检人员，严格检测各施工工序质量，看其是否达标；要为质检人员配备先进的质量检测设备，确保水利工程质检工作的顺利开展，同时，明确和完善水利工程施工质量标准。及时与施工人员沟通，开展水利工程施工，兼顾各施工环节及工序质量，保障水利工程管理工作的有效性。
3结语
综上所述，水利工程管理工作极为重要，直接关系到水利工程施工效果及质量。根据以往水利工程管理经验可知，水利工程管理中的常见问题多体现在目标管理、材料、设计工作和质量检测等方面。施工单位及项目负责人应结合水利工程实际情况及具体管理工作要求，制定完整科学的水利工程管理目标，兼顾项目工程材料质量，并对设计过程和施工工艺等进行创新，将水利工程质量检查工作落实到位，充分体现水利工程管理工作的成效。
作者:杜瑞华 单位:甘肃省张掖市水务局