建筑工程管理中的全过程造价控制思考

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建筑工程管理中的全过程造价控制思考

摘要:在建筑企业发展过程中,建筑工程管理是其中非常重要的环节,也是对各个施工环节进行造价控制的有效措施。在建筑市场竞争越来越激烈的形势下,建筑企业只要保证其自身的经济效益最大化,才能够保证日后的稳定发展。因此,本文针对建筑工程管理中全过程造价控制进行详细分析,针对其中存在的问题进行处理,在保证建筑工程质量的基础上,能够提高建筑企业经济效益。

关键词:建筑工程;管理;全过程;造价控制

在现代社会快速发展过程中,建筑行业在其中的发展形势比较良好,但是市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在市场中占据有利位置,就需要不断提升其自身的综合竞争力,促使其自身的经济效益最大化。建筑企业为了提升其自身的经济效益,就需要在建筑工作管理过程中,针对工程各个环节实施有效的造价控制,在保证施工质量的基础上,对各个施工环节、设备、材料等具体使用进行控制。这样不仅能够提高其自身在建筑市场的综合竞争力,而且还能够扩大建筑企业经济的增大。在建筑工程管理实施过程中,要针对建筑工程全过程都实施造价控制,对实际成本投入和支出进行规划、设计,这样有利于保证全过程造价的有效控制,对建筑企业的发展能够起到良好的推动性作用。

1建筑工程中全过程造价控制的意义

无论是任何一种类型建筑工程在实施过程中,都需要从前期准备一直到后期竣工,在整个过程,工程工作包括项目的设计、施工、验收等环节,不同阶段能够充分反映出造价成本具体高低。因此,在这种背景下,建筑工程造价的全过程就是整个工程施工全过程,只要施工过程中涉及到的环节和内容就涵盖在其中,就需要对这些环节进行造价控制。建筑工程实施造价控制的基本意义就是要对各个环节进行有效控制,在保证施工质量的基础上,能够尽可能节约成本投入,为建筑企业获取更大的经济效益。工程造价管理在实施过程中,其自身具有一定的稳定性,而这个稳定性能够直接对整个工程寿命产生影响,因此,在建筑工程实施过程中,其中任何一个环节都可能会给造价带来影响[1]。因此,在造价控制过程中,建设单位应当提高意识,对造价管理控制工作高度重视和关注,并且提高施工人员本身的意识,这样能够有利于工程建设造价的全面实施和控制,并且能够保证工程质量。

2建筑工程中全过程造价控制存在的问题分析

2.1各个环节严重脱节

现如今,现代社会快速发展,人们对建筑物的整体要求越来越高,而建筑企业在面临激烈市场环境竞争背景下,其自身的经济效益如何提升,已经逐渐成为各个建筑企业在日常经营管理过程中首要思考的问题。造价管理水平的高低一直都是建筑企业着重考虑的问题,建筑企业的造价控制水平不仅能够对其自身的经济发展产生影响,而且还会对社会经济的发展产生一定作用。因此,在建筑工程造价控制过程中,一般情况下都会利用全过程控制模式,这样有利于对整个施工环节进行全方位监督和控制。但是通过对建筑施工实际情况分析可以看出,当前各个施工环节之间严重脱节,这样不仅对全过程造价控制的实施造成严重的制约性影响,而且还会阻碍建筑工程管理的实施。建筑施工各个环节之间并没有进行良好的沟通和交流,很容易在全过程造价管理中,出现交流和控制等方面问题。与此同时,现阶段很多经营管理者和工程管理人员相互之间是独立存在,并没有对工程进行深入具体的了解,相互之间也缺少沟通。这样就会导致全过程造价控制人员的行动受到限制,其自身的理念和控制措施不能够有效的应用到实践中,促使建筑工程全过程造价控制的效果并不理想[2]。

2.2工程造价管理人员素质低

在针对建筑工程全过程造价进行管理和控制过程中,工程造价管理人员的素质以及专业技术水平在其中占据非常重要的位置,其自身的素质、水平高低能够直接对全过程造价控制水平产生影响。但是近年来,通过对建筑行业的实际情况进行调查可以看出,现阶段存在的工程造价管理人员普遍素质都比较低,其自身的专业技能水平也不能够达到一定的标准。虽然我国在市场上出现了很多培训机构,专门针对工程造价人才进行培养,但是很多培训机构在培训内容和方式的选择上都存在一定的弊端,很多造价管理人员理论基础比较良好,但是却不能应用到实践中。这样就会导致在实际施工过程中,对全过程造价的控制不能够达到预期目标,并且还容易促使施工造价成本的增加。

3建筑工程中全过程造价控制措施分析

本文在针对建筑工程管理中全过程造价控制进行分析和研究的时候,将贵州省某建筑工程作为案例进行分析。该项目在实施过程中,不仅能够将专业咨询公司各个方面优势特点充分发挥出来,而且还能够促使监理单位以及法务工作形成良好的互补状态,为全过程造价管理水平的提升,提供有效保障。该项目的全过程造价组织模式流程如图1所示[3]。

3.1设计阶段造价控制

任何一个建筑工程项目在确定要施工之前,都需要对建筑工程类型以及其自身的实际情况进行深入了解和分析,这样有利于对建筑工程进行科学合理的设计。在针对建筑工程进行造价控制过程中,设计阶段是其中非常重要的环节之一。①要推行设计方案招标措施,对各种设计方案进行对比分析,在其中选择与工程建设情况最吻合,并且能够保证成本有效控制的设计方案,这样能够对设计阶段造价进行有效控制。②为了实现对工程造价的有效控制,可以推行限额设计模式。限额设计在实际应用过程中,主要是将立项审批之后的投资作为最高限额,对建筑施工各个项目专业设计进行优化和完善。这样不仅能够有效保证设计过程中将该功能的作用充分发挥出来,而且还能够保证技术本身的先进性,从而实现经济效益最大化。在设计阶段,要针对建筑规模以及标准、质量和预算等方面指标进行多方位控制,这样才能够保证设计阶段造价有效控制[4]。在这种情况下,设计单位以及相对应的设计人员要提高其自身的经济核算意识,将经济作为前提条件,对设计方案中的各个环节进行对比分析,选择出经济性特征最明显的方案,这样能够保证设计阶段造价的有效控制。

3.2招投标阶段造价控制

招投标一直都是全过程造价控制中的重要环节,特别是在对招投标文件进行编写时,要在其中能够体现出造价控制。一般情况下,工程招标包括设备、施工两个方面,在招标文件当中对招标原则、程序以及具体环节都会呈现出细致、规范的指导意见和措施,在合同签订过程中,要对这些环节进行明确的规定。由于招标文件属于合同中的一部分,所以其自身具有一定的法律效果,也是招标单位和业主之间签订合同的重要依据。在针对招标文件进行编写的时候,要保证其中各项条例的准确性和严谨性,这样才能够促使施工中各个环节的造价被有效控制,减少由于招标文件引发的争议,从而减少施工中各类索赔事件的发生几率[5]。

3.3施工阶段造价控制

施工阶段实施造价控制是非常重要的内容,由于施工过程中,会由于各种不同因素的影响,导致其自身的造价成本受到影响。比如材料、设备、技术、工艺等,这些都是能够在施工阶段对造价控制产生影响的因素。建筑工程的投资一般情况下主要发生在施工阶段,这也是造价成本投入消耗比较大的阶段,因此,投资成本浪费的可能性也会有所提升。因此,针对这一现状,在实施过程中,要加强对施工阶段的造价控制。①在组织结构上,要促使各项施工环节能够有效落实,利用责任划分制度,将每一个环节都安排专业人员对其进行跟踪处理,对每一个阶段的具体工作计划和安排进行编制[6]。②在经济管理实施过程中,要将主动性充分发挥出来,在对资金的具体使用情况进行编制以及确定时,要对其中隐藏的风险也一并分析,这样才能够制定出有针对性的风险预防措施,从而减少一些不必要费用的支出。

3.4竣工结算阶段造价控制

在竣工结算阶段实施造价控制,要对施工全过程的信息资料进行搜集,与施工方案进行对比分析,对不利于造价控制因素进行分析。通过实践可以看出,对工程项目结算进行审核和检查,能够比编制工程结算价款之间相差10%左右,甚至有的能够达到20%,这就意味着对竣工结算阶段进行造价控制具有现实意义。

4结束语

在建筑工程管理实施过程中,将全过程造价控制作为其中重点部分,要在保证施工质量的基础上,对各个施工环节采取有针对性措施达到全过程造价控制的根本目的。在保证建筑企业经济效益最大化的基础上,能够推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

[1]杨卫军.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].中国电子商务,2010,03.

[2]何萍.现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国市场,2010,23.

[3]张海强,凌勇.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华居民(下旬刊),2013,06.

[4]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材,2010,01.

[5]李哲凯.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].中国房地产业,2011,08.

[6]魏宏.建筑工程管理过程中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究:电子版,2011,31.

作者:徐远奕 单位:贵州省建筑设计研究院有限责任公司