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摘要：
国家经济的发展和土建工程的发展息息相关，随着人口的日益增多和经济的发展，对土建工程的要求越来越高，投入其中的人力、物力也有所增加，要在富有竞争力建筑工程行业占据一定的地位，就要加强土建工程管理工作，对土建过程中要提高建筑工人的专业技能，对其进行相关的技能培训，增加其工作经验，以提高施工质量。某些施工单位过度重视经济效益，追求施工进度，而忽略了施工质量，降低了建筑物的安全性，违背了建筑企业的思想意识。主要研究土建工程管理工作中存在的几项问题，并提出相应的对策，有效提高土建工程的质量，增强企业在建筑市场中的竞争力。
关键词：
土建工程；管理工作；思考建议
土建工程作为提高我国经济发展的核心行业，已经有了很大的进步，对我国其他行业的建设也起着至关重要的作用，在世界建筑行业中占据一定的地位。建筑行业日益发展，竞争力不断增强，要保证在土建工程行业中占据一定的地位，提高工程项目的质量和安全性是最基本的要求。但是，由于受到各种因素的影响，我国的土建工程过程中依然存在着很多问题，某些企业为了提高收益率，降低使用成本，购买质量较低的建筑材料进行施工，这对建筑物的质量有着极大的影响，对居住者的生命安全有很大的威胁，土建行业的施工人员大多数都是专业技能不强的工人，没有受过专业的培训，也在一定程度上影响土建工程的施工质量，这些因素都会影响企业的名誉，造成不良的影响。要加强对土建工程的管理工作，对目前，我国土建工程过程中存在的问题进行认真的研究分析，提出相应的提高施工质量的措施，促进我国土建工程的不断发展。
1在土建工程过程中存在的问题
1.1加强土建工程管理的重要性
随着土建工程的应用越来越广泛，对我国国民经济起到了很大的推动作用。但在建筑过程中，管理体系、建筑质量等存在很多问题，要提高土建工程的建筑质量就要加强土建工程的管理力度。土建工程的管理是将所有因素都考虑在内，包括施工前的工程招标、施工过程中采用的工艺、材料的购置、建筑物的设计方案、施工设备等都是土建工程的管理范围，而且要对建筑质量进行评估，保证建筑物的安全性和可靠性。土建工程管理设计的范围非常广泛，涉及到多方面的利益，每一个施工环节都要进行仔细的安排、监管，一个环节出现问题就可能造成损失，影响企业的经济效益。由于土建工程管理具有较高的系统性和综合性，管理起来比较繁琐，要通过制定不同的方案保证土建工程的质量达到要求，尽量不损害设计单位、施工单位、业主等多方的利益，使土建工程的利益能够得到最大化的发挥，是土建工程能够按照预算及时完成，保证工程的质量和安全性。土建工程管理是保证土建工程质量和安全性、施工人员的人身安全的重要保障，要不断加强土建工程的管理能力，对建筑新技术、新材料、新结构进行深入的研究，提高企业的经济效益和企业形象。
1.2施工过程中的安全管理和施工技术管理普遍不强
在对土建工程的施工过程进行研究分析，很容易发现在施工过程中的安全管理和施工技术管理普遍不强。安全是土建工程应该首先达到的目标，只有严格按照设计图纸的要求、使用质量合格的材料、具有丰富的施工经验才能保证土建工程项目的安全性。但是某些企业为了追求低成本高收益，经常雇佣技术水平较低的农民工，虽然达到了节省雇佣成本的目的，但是由于施工人员没有接受过专业的培训，不具有丰富的施工经验，安全意识不强，往往会在施工过程中发生安全事故，并且会对工程项目的建筑质量产生很大的影响。土建工程是一项复杂的建设，在施工过程中会使用到较多的技术，施工人员的技术水平不高，采用不合理的施工工艺，无法达到建筑物应该具有的各种性能，对建筑会造成严重的影响，尤其体现在一段时间的使用以后，漏水、墙皮脱落等状况都会出现，甚至会影响建筑物的力学结构，无法保证建筑物的安全性和稳定性。要加强对施工过程中的安全管理和施工技术管理措施对于强化土建工程质量至关重要。
1.3材料的使用、检查工作存在漏洞
使用质量合格的材料对保证土建工程项目的质量至关重要，但是我国目前在材料的管理和检查漏洞工作方面重视程度还不够。建筑材料的好坏直接决定一个建筑物的安全性能否得到保障。为了保证土建工程的施工质量，必须要选用质量合格的材料。在实际的材料选购过程中，经常会以次充好，为了蝇头小利，降低土建工程的材料成本甚至头功减料，这些行为都会为建筑的安全性埋下重大的隐患。对土建工程的施工检查工作也不太重视，施工过程涉及到很多工艺比较复杂，各个环节都容易出现问题，对施工质量的检查工作也带来了一定的难度，要在施工过程中时刻监督检查，不能只靠抽样检查来评判整个土建工程项目的质量好坏。
2加强土建工程管理的措施
2.1加强施工工人在施工过程中的安全意识
企业应该优先选择施工经验丰富、专业技能掌握较娴熟的施工工人进行施工，要加强对施工人员的专业技术、安全意识、施工工艺、责任意识等方面的教育，定期对施工人员进行培训，提高施工人员整体的专业素养，为工程的施工质量提供可靠的保障。
2.2严格购置合格的材料，做好设计、材料的管理工作
应该加强对材料管理的重视程度，严格检查在材料的购置、储存等方面可能出现的漏洞，管理人员应该加强在材料从选购到在工地上存放的透明度，要有专门的人员进行监督看管，杜绝在施工过程中由于要节省成本而进行偷工减料、以次充好的现象发生。
2.3建立健全工程质量监督的相关制度政策
要加强土建工程的施工质量，不仅要从提高施工工人的专业技能和加强对设计、材料的管理工作入手，也要建立健全相关制度，加强制度对施工质量的监管能力。完善的管理制度是保证施工质量的前提，才能保障施工工作能够有章可循、有序的展开，利用制度的普遍性、规范性、强制性，对施工过程中的相关工艺做详尽的规定，做到有法必依、违法必究，加强对企业施工质量的审核，对于施工质量不合格的情况要严惩，从而保证土建工程的质量。完善的施工管理体系在土建工程的质量管理体系中占据着极其重要的地位，要提高施工质量，前提是建立有完善的建筑工程质量策划方案，并且要求在施工工人在施工过程中严格按照施工图纸的要求进行。建立好完善的施工方案，监管人员严格的监督使建设工作规范有序的进行，从而能够保证土建工程的安全高质量进行。
3结论
土建工程都促进我国国民经济的发展有很大作用，土建工程的质量会影响建筑物的后期使用情况是否安全。要加强土建工程的管理力度，在施工过程中安排专门的技术人员进行技术上的指导和监督，在材料的使用储存方面也要加大管理力度，尽可能的提高工程项目的质量，提高施工人员的专业素养，将责任合理分配，防止出现管理漏洞，保证土建工程的建筑质量。
作者：张世忠 单位：绥滨县世忠建筑有限责任公司
参考文献
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