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【摘要】
我国现阶段越来越注重对公路工程建设的施工管理工作，但是仍有很多建设单位或者施工单位为了能够“赶工期、赶进度”，尤其是对于一些隐蔽性强的项目，常常抱以侥幸心理，偷工减料，不能严格按照相关管理规范进行建设施工，最终影响了公路工程质量安全度。笔者通过分析公路工程管理对提高公路质量的重要性，结合现阶段公路工程管理中存在的问题，提出了在工程建设过程中提升公路工程管理质量的几点建议。
【关键词】
公路；工程管理；建设质量
1前言
公路建设属于我国城市建设和发展的基础性建设，关乎国计民生。工程质量的优劣对于城市化发展影响十分重大。在公路建设过程中，我们要加强对其建设的管理，及时处理公路建设过程中遇到的问题，并积极通过对公路的保养与维修等方式，解决公路工程维护过程中常见的基本问题，提高公路的稳定，保障居民使用的安全性。但是，质量不过关的公路在后期保养和维护时往往需要较多的次数，这样反而影响居民的出行，增加安全事故发生率。因此，要积极加强公路工程质量管理意识，认识到工程管理的对于提高公路质量的重要性，探索合理化的提高公路工程管理途径，促进公路建设质量的提升。
2公路工程管理对提高公路质量的重要性
公路工程管理能够有效提升公路质量。首先，我们要认识公路工程管理的基本内容。公路工程管理主要有对公路的勘察设计、进行工程招投标、施工前的准备、设备运行管理、施工现场的管理、工程质量验收等环节。各个内容环环相扣，每一个环节出现问题都可能给公路质量带来不利影响。公路工程管理贯穿公路建设施工过程的始终，从公路建设施工前期准备情况到工程竣工后整体质量标准的检测都需要规范的管理。城市公路建设作为基础便民工程，有利于促进我国交通业的发展。与此同时，我们更应当重视工程建设管理工作的开展，就我国目前公路建设整体情况来看，公路建设维修保养问题增多，这就说明在公路建设施工过程中管理不严。。公路工程管理应当秉着“以人为本”的原则，在施工过程中在保障人员安全的前提下，进行合理施工作业。另外，还要通过规范公路招投标体系，提高公路工程管理人员的专业素质、积极开展安全监理工作等方式，有效对公路施工建设、维修保养等方面进行管理，及时解决出现的问题，最大限度地保证公路建设工程的高质量竣工，减少后期公路质量问题的出现。
3公路工程管理中存在的问题
3．1公路建设的设计方案不合理
对公路工程建设方案设计最为重要的原则就是要求施工建设的公路能够在确保其工程质量的前提下保证工程按期竣工，实现公路工程建设又快又好地完成。在实际的公路工程建设中，人们经常可以会看到公路建设不能按期竣工或者竣工后又进行返工等现象，这大多都是因为公路工程方案设计者专业水准不行，经验不够，未能对实际情况进行评估，凭空、照搬其他设计方案等等，也或者是由于项目管理者没有对公路工程设计方案引起足够的重视，最终造成了工程质量低劣。
3．2施工人员技术不过关
有了较为合理的设计方案后，经过公路施工前物料、机器设备等的准备工作，施工人员就可以按照建设单位的要求进行施工作业。有些施工部门在通过使用压价竞标、低价投标等不合理的竞争手段中标之后，将施工作业交给了很多没有资质的单位或个人进行承包工作。为了能在中标之后赚取利益，承包商在施工过程中往往通过偷工减料、使用简陋设备、虚假度量等不正当手段进行施工，对于公路工程建设质量难以保证。
3．3施工人员管理技术差
实际工程建设过程中，施工管理部门组织结构不合理，管理人员职权划分不清晰，往往会出现混乱管理的现象或者互相推诿的现象。管理难度偏高。究其原因，首先是没有规范化的项目施工管理制度作保障，其次，是因为管理人员跟不上经济发展变化，不能灵活运用先进的管理技术和技巧，管理人员素质低下，管理层既是操作层，而操作层有时也会进行管理工作，职权混乱，分工不明确;再次，施工队伍结构建设不合理，项目建设者对于公路工程施工前期准备工作不足，在实际施工过程中监管力度较差等等，导致“不会管”、“不善管”、“难管”、“乱管”现象严重，最终造成工程建设进度缓慢、延期，并且会存在很多安全隐患。
4提升公路工程管理质量的途径
4．1提高施工安全意识
首先应当提高施工人员安全施工的意识，安全第一，施工第二。这就要求施工管理人员有着极强的安全作业意识，积极对施工人员进行安全意识培训，责任明确，并依靠建设单位自检或者监理机构监测加强质量监督，在保证施工安全的前提下，提高公路施工质量。首先，施工单位要对施工人员进行专业化的培训，提升施工人员安全施工的意识，让其在思想上提升安全的注意，做好相应的安全施工工作。其次，施工单位要对管理人员的安全管理做好相应的工作，保证管理人员能够在工作中切实履行好相应的管理责任。第三，施工单位要进行相应的规章制度的制定，让施工人员依照制度进行施工。
4．2做好勘察设计工作
勘察设计作为保障公路工程建设质量的重要方式，应当在勘察设计过程中以眼睛的态度，依据规范流程进行操作，并且要学会借助新技术和新设备，同时加强勘察设计工作人员素质水平，全方位地做好工程质量管理中勘察设计工作。没有勘察工作作保证，任何工作都无法正常、有序的开展，因此，施工之前必须要对施工现场进行相应的勘察。勘察的过程中要注重水文、地质等方面的勘察，以及工作环境的勘察。一方面要保证施工环境的安全性，另一方面，要切实保证施工的正常开展。
4．3加强施工监管工作
施工监管要求建设单位和监理单位选取既有工程管理专业知识技能，又有丰富施工经验的工作人员对工作工程建设各个环节严格把控，严格依照我国施工管理法律法规，以质量为核心，对施工过程进行控制，对施工结果进行及时检测，促进公路工程建设工作保质保量的完成。施工单位一方面要做好相应的监理工作，监理工作过程中要做好各个程序、流程的检查和监督，及时发现问题、解决问题，将可能存在的安全隐患杜绝在“摇篮中”;另一方面，管理人员要加强自身的专业知识能力的提升，运用专业的知识进行科学合理的监督和监管。
5结语
总之，公路工程管理工作要严格按照管理规范，通过提高管理人员和施工人员专业素质，培养相关人员的安全管理意识，加强施工管理，有效保障公路工程建设高质量的完成。
作者：王春燕 单位：内蒙古赤峰市翁牛特旗公路管理工区
参考文献:
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［2］黄江红．探析公路工程管理对建设质量的影响［J］．科技视界，2015，20:257．
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