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摘要：
随着近几年水利工程在推动社会经济快速发展起到越来越重要的作用，人们对水利工程管理工作提出了更高的要求，水利工程建设关系到我国的社会经济的健康发展，是国家大计，必须得到全国人民以及政府的足够重视。基于此，本文就以新疆乌苏市水利局为例，对其在实际管理过程中存在的各种问题进行深入的分析和研究，并具有针对性的提出解决措施，以便能够有效提高乌苏市水利局管理水平，确保水利工程得到科学有效的管理、维护，以便能够使其充分发挥出应有的作用和价值。
关键词：
乌苏市水利局；水利工程管理；问题；对策
水利工程与人们生活息息相关，只有有效的管理水利工程才能更好的利用水利工程，推动经济发展，服务居民生活。目前我国在水利工程管理上存在很多不足，带来了很多问题，比如对水资源安全问题的影响，这关系着人们的生命安全，因此乌苏市水利局根据当地实际情况制定了相应的水利工程管理措施，大力解决水利工程管理中存在的问题，切实保障人们生活用水安全，推动水利工程经济有效快速发展。
1.水利工程的概述及施工特点
1.1水利工程概述
水利工程又称水工程，其作用是为了调节地表水和地下水，不但可以防洪防旱还能保障居民生活安全。人们生活离不开水资源，然而未经处理的水资源无法满足人们生活需求，因此必须建立水利工程，有效处置水资源，再经过合理分配才能保证居民的用水安全，才能更好的保证水资源的合理利用。从新疆乌苏市的实际情况来看，水利工程施工管理是一个十分复杂的系统，涉及到很多方面，为水利工程管理带来不便。要想达到高效的水利工程施工管理，需要采用现代化技术，多引进先进技术设备，合理生产，提高企业的综合效益，要重视水利工程的施工管理，施工是水利工程建设的主体部分，只有不断加强施工管理提高水利工程建设才能更好的促进施工企业的发展。水利工程施工管理尽量加强管理措施，利用先进技术投入小回报多，才能更好达到施工管理的目标。
1.2水利工程施工特点
就新疆乌苏市而言，水利工程施工有其自身的特点，在水利工程施工过程中，传统的土木工程施工特征只是其中的一个方面，此外还有几个特点。修建水利工程是为了防洪防旱，因此要具备相应的技术规范，做到抗震、抗压、抗冲、防裂、稳定等方面要求，这关系到人们的生命安全，必须要保证高质量的技术要求。此外新疆乌苏市地质情况复杂，处理地基时要谨慎妥善，这直接关系着水利工程的整体质量问题，因此处理好地基才是保障水利工程的安全可靠的重要步骤，才能消除安全隐患。环境也是影响水利工程施工的一个重要因素，比如自然环境和社会环境都会给施工带来一定的影响。水利工程的管理人员尽量将施工安排在新疆乌苏市的枯水期进行，在施工受到气候影响时要及时采取措施，比如控制温度、加强防洪等，提高施工的质量制定出切实可行的施工计划，保障施工顺利进行。
2.乌苏市水利局水利工程管理中存在的问题
2.1水利工程的管理机制建设不完善
新疆乌苏市水利局水利工程的改革虽然意在对旧有的管理制度进行改善和提升，进而实现促进水利事业进一步发展的目的，但是大部分水管部门受到长时间传统管理思想的熏陶，很难在短时间内就跟上新的管理制度的变化，更不用说从思想上对新的管理体制有所理解了，这就导致乌苏市水利局的管理层人员仍习惯用原来的思维模式来解决新制度实施后产生的各类问题，这无疑会给新管理机制的实施带来更多的阻碍；还有乌苏市水利局内的员工在新制度下对自己的职责和任务认识不是很明确，不能很好地承担起自己的责任和义务，也缺乏对管理知识的认识和学习。以上这些原因都导致新疆乌苏市水利局的管理机制改革不是很成功，甚至还起到了一定的消极作用，严重打击了水利局员工的工作热情，使其不能将全部精力投入到工作中去，这就使得乌苏市水利局的整体工作效率明显下降，阻碍了该水利局的进一步发展。
2.2安全管理不到位
管理层人员对于安全管理的重视度不足也是造成乌苏市水利局管理制度出现问题的重要原因之一。施工技术规范和相关制度虽然起到了一定的制约和监督作用，但是还是水利工程出现质量问题的情况还是层出不穷，很大程度上是由于管理层没有很好地贯彻和执行相关管理制度；除此之外，管理层人员往往会对安全管理产生严重的疏忽，相关工作人员也没有足够的安全意识和危机应对手段，这就使得安全事件发生后不能很好地应对，造成一些不必要的损失，这些都给水利工程的管理制度出现问题埋下祸根。
2.3水利工程资金投入不足
就目前新疆乌苏市的实际情况来说，该市相关部门在对水利工程进行评估时，由于受到自身专业知识水平不足等因素的影响，导致没有对其进行准确的评估，进而导致该市在水利工程方面的资金投入不是很多，从而不仅致使一些陈旧的水利工程延误了的维修，而且还在一定程度上减缓了新水利工程的进度，进而直接导致该市一些老旧的水利工程存在着严重的安全隐。由此可以看出，缺乏足够的资金支持，已经成为影响新疆乌苏市水利工程健康发展的一个重要因素。
3.解决乌苏市水利局水利工程管理存在问题的对策
针对乌苏市水利局在水利工程管理中存在的问题，水利局相关领导必须给予足够的重视，及时采取有效措施，以便能够有效解决问题，从而不断提高自身的管理水平。因此，乌苏市水利局可以从以下几个方面加强。
3.1完善水利工程管理机制
首先乌苏市水利局的管理部门要先做出表率作用，要着力提高水利局员工的综合素质，使其专业能力和水平都得到提升，还要培养起员工的安全管理意识，将安全贯穿于平时的工作生活中；其次，管理部门要促进各部门之间的联系和沟通，明确各部门各自的职责，避免分工不明导致的事后扯皮；最后，要制定严密的责任追究制度，做到施工管理的透明化，实时对出现的问题进行有效解决。
3.2加强水利工程资金投入
对于新疆乌苏市来说，针对目前该市水利工程资金缺乏问题，乌苏市水利局必须给予足够的重视，及时对水利工程采取科学的评估，加大对其资金的支持力度，进而能够在一定程度上降低水利工程由于资金缺少而带来的安全隐患。因此，新疆乌苏市政府，可以结合本市实际情况，具有针对性的出台一些有利水利工程建设顺利进行的融资政策，并在全市范围内进行有效的宣传，以便能够激发本市企业对水利工程建设的资金支持力度，从而能够充分发挥出本市的全部力量，为水利工程的建设、维修、管理等提供足够的资金支持，这对提高水利工程管理效益，促使水利工程充分发挥出自身应有的作用和价值来说起着非常重要的作用，同时也有助于推动乌苏市经济的快速发展。
3.3转变观念，转变思维方式
随着近几年新疆乌苏市社会经济的快速发展，乌苏市水利局在对水利工程管理方面虽然不断进行着创新，而且也取得了较为不错的效果，但是该部门相关管理者受传统思想的影响比较严重，陈旧的思维方式仍占据主导，因此，必须加强对乌苏市水利局工作人员的培训力度，不断使他们接受新的思维方式和观念，提高他们的思想认识水平，进而能够在最大程度上提高乌苏市水利局管理人员的综合素质，提高他们的管理水平。
4.结语
综上所述，水利工程对于城市、社会以及国家的发展起着非常重要的作用。因此，乌苏市水利局必须重视在水利工程管理过程中存在的各种问题，并及时采取有效的解决措施，进而不断提高自身的管理水平，确保水利工程得到有效的管理，进而使得水利工程能够充分发挥出自身应有的作用和价值，在最大程度上推动乌苏市社会经济的快速发展。
作者：张艳 单位：新疆乌苏市水利局
参考文献：
[1]卢秉武.浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向[J].中国水运（下半月),2012（03）.
[2]夏春林.浅析我国水利工程管理中所存在的问题以及对策研究[J].四川水泥,2014（11）.
第二篇：水利工程管理问题分析与解决措施
摘要：
随着社会发展得越来越好，水利工程在日常生活中的作用愈发重要，只有人们意识到其重要性，并且进一步突出对水利工程的有效管理，才能实现国家基础设施建设水平的进一步提高。在近些年的水利工程建设中，我国对于该建设所投入的资金严重不足，也就造成在管理的过程中存在诸多的问题，由此引发一系列的矛盾，基于这一情况，本文针对水利工程管理中存在的问题进行了详细的分析，并且寻求解决方案，希望对今后的水利工程建设提供帮助。
关键词：
水利工程管理；改进对策；研究分析
水利工程是社会发展过程中的基础性工程，所以对其加强有效的管理十分必要。在水利工程工程管理中不仅包括对工程的合理运用，还涵盖了如何对工程进行养护以及防汛等相关的内容，时代在发现，技术手段也在进一步的发展着，所以水利工程的管理也应该朝着更加现代化与科学化的方向发展，只有这样才能做到更加严格的管理，确保工程质量水平的进一步提升。
1目前水利工程管理中存在的问题
1.1忽视质量监督管理。
水利工程管理工作中，首先要具备对于水利工程质量重要性的认识，这样才能将具体的工作落实到位。工作人员在实际工作中对于具体建设项目的认识不足，缺少必要的岗前培训，致使他们在实际工作中缺少严谨的态度，侥幸心理明显。此外，在对质量监督市场的监管上也暴露了较为严重的问题。不仅在自我监管上存在较大的隐患，在同行业相互之间的监管上也不能达到最基本的要求，因此致使质量监管的质量存在较大的隐患，无论是从广度上还是从深度上，都不能达到理想的要求。整个质量监管市场上仍然存在较大的问题需要改进。
1.2缺乏管理意识。
管理意识是将具体管理措施落实于实践中的前提，所以在管理观念上的意识淡薄就会直接影响到工作的进一步开展。随着我国水利工程项目的数量越来越多，无论是施工人员还是工程的监理人员，都应该具备相应的管理意识，并在实际工作中体现出来，这样才能避免豆腐渣工程的出现，进一步提高工程的质量，使其达到应有的水平。因此，目前工作人员的管理意识缺乏是需要重点解决的问题，对于水利工程的进一步建设来说，这是实现全面发展的前提条件。
1.3缺少健全的管理体制。
我国水利工程的建设最早始于20世纪50年代，当时受到社会发展的限制，工程技术以及相关经验上都存在严重的不足之处，因此也没有建立起相应的管理体制。但是随着时代的进步以及社会的发展，管理体制的建立是维护水利工程质量的重要保障，是现代化社会背景下的创新。加强水利工程的管理是实现相关企业经济发展的前提，也是顺利运营的基础。如果没有对工的有效管理，缺少必要的体制对其进行约束，那么潜在的就会发生严重的矛盾，致使企业的经营目标受到环境因素的影响而失去方向。
1.4缺乏必要的日常养护管理。
水利工程与其他工程一样，都是需要日常养护才能延长其使用寿命，我国许多水利工程建设在二十世纪的五六十年代，当时的施工质量很难得到有效的保障，因此只有在平时加强相关方面的管理，才能实现对水利工程的有效利用。基于日常维护工作不到位的现象，我国在水资源的利用方面始终存在严重的不足，存在较大的浪费，对于水资源严重紧缺的我国来说，这无疑是重要的损失。同时，因为年久失修而造成的坍塌现象也屡见不鲜，这些都是因为缺失日常的维护与管理造成的。
2水利工程管理的有效解决措施
2.1管理手段需要进一步扩大。
我国当前水利工程的管理手段仅仅局限在对质量进行监管以及控制上，因此这就为水利工程的发展造成了一定的局限，使得在管理工作中存在很大的漏洞，但是水利工程本身又具有一定的复杂性，所以仅仅采用单一的管理手段是根本无法满足工程建设需要的。只有相关部门加强对水利工程管理的重视程度，才能实现逐层监管，在重重监管的指导下，杜绝水利工程中存在的诸多问题。从实际情况入手，将管理手段扩展成为技术、文化以及经济等各个方面，以此实现全方位的管理，从而促进我国水利工程的建设提升到更加健康的程度上。
2.2监管力度需要进一步提升。
一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；二是加大对设计、勘察单位的监督力度；三是加大对工程质量的监督力度。首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。建立与健全质量责任制。企业在不断完善经济责任制的过程中，在经济责任制考核中应突出质量导向。必须加大监理单位在施工现场的监督力度。
2.3严格控制成本。
企业要以国家预算定额为依据，结合本企业管理水平，以科学合理的原则编制本企业施工成本定额，作为本企业成本管理的指导文件，并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目目标责任合同，明确利润指标。施工生产环节必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集考核的对象。
2.4重视水源配置中价格的作用。
水利工程供水水费为经营性收费，水价要按照补偿成本、合理收益、节约用水、公平负担的原则。农业用水和非农业用水、枯水季节和丰水季节等情况分类定价。积极推行终端水价制，规范末级渠系水价。逐步提高水费标准，实行政府指导价和市场价相结合。适当下放水价管理权限，由市、县物价部门会同水利部门根据不同情况确定政府指导价。对财政转移支付的贫困地区，根据水资源状况、农民承受能力及市场供求变化适时调整水价，分步到位，不搞一刀切。已实行产权制度改革的小型水利工程和民营水利工程，在政府指导价基础上，由经营者与用水户协议定价。要逐步完善农业供水计量设施，推广简单实用的计量装置和设施，加强计量管理。
2.5加强工程作业管理。
一是制定合理施工计划.并按照计划进行人员配置，合理分配任务.并明确到位，避免窝工；二是将工作量与工资绩效直接挂钩，落实工程责任制；三是强化质量责任意识，严格奖惩制度：四是强化安全生产意识.严惩违反生产安全制度造成生产事故的施工队伍；五是加强工地的安全管理，加强思想政治教育，建立和执行严格的惩罚制度。
3结论
根据对水利工程管理进行全面的分析，从实际的角度出发论述了现代化的水利工程项目安全管理的要点与难点，并且对存在的问题和缺陷部位提出了具体的整改措施，旨在不断的改进水利工程项目管理的水准，为现代化的建设不断发展以及经济水平提高做出贡献。
作者：汪海洋 单位：黑龙江省哈尔滨市依兰县水务局
参考文献
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[2]刘军.浅议水利工程施工建设的质量控制[J].陕西建筑科技，2012，11：75-78.
[3]王恒.论水利工程管理[J].现代工程建设，2010，1.
第三篇：水利工程管理的现代化和精细化探析
【摘要】
本文简要分析了水利工程现代化管理与精细化建设的内涵，同时从树立水利工程管理的现代化意识、建立健全体制改革以及引进科技手段三方面分析了如何进行水利工程管理现代化与精细化建设，以期提升水利工程管理工作的工作水平，保证水利工程质量。
【关键词】
水利工程 管理工作 现代化 精细化
如今，我国经济与社会发展速度提高，对水利工程也有了更高的要求。水利工程管理现代化与精细化建设是水利工程改革的必然趋势。同时也与经济社会的发展相符。就目前而言，我国综合国力提升速度较快，水利工程避免水灾以及提供水资源的功能则更为明显。故而，水利工程管理工作的工作水平也应得到相应提高，同时确保水利工程的施工质量，以便为我国提供经济效益，维护社会效益。
1水利工程管理工作的现代化与精细化内涵
1.1水利工程管理工作现代化与精细化的内容
水利工程管理工作的现代化标志着水利现代化。水利工程管理工作现代化具体包括以下几个方面的内容：其一，施工企业所制定的工程管理体系必须科学，与实际情况相符。其二，无论是水利工程管理所使用的硬件设施，或是软件内容，都应具有现代化水平。其三，相关管理人员的思维不应局限于传统管理思维，其应具备现代化思维。现代化管理体系应当是呈现动态的体系，即随着水利工程的实际发展而不断变化。管理制度既能够不断完善与发展，且其管理方式以及调控方法也保证局域先进性，企业管理团队所使用的管理思维也较为先进。此时，便可称该水利工程的管理工作为现代化管理。水利工程精细化管理倾向于细节问题，注重现代化管理的进行力度，其所体现了一个企业的执行力。除此以外，水利工程精细化管理也注重管理制度的实际落实情况，使得管理流程更为精细，强调管理工作的实际质量以及细节把握。所谓“精”，指管理工作应达到最佳效果。而“细”，则指管理工作的细分与实际工作的细致。故而，管理工作精细化建设取决于管理人员的执行能力以及管理意识。
1.2水利工程现代化与精细化建设的目标以及内容
水利工程管理工作现代化与精细化建设的最终目标是促进我国水利发展，使水利发展进入现代化进程。就目前而言，我国水利工程管理体系还有待完善，各部分管理工作还需进行精细化的科学管理。现代化与精细化建设共有两方面内容：其一，水利工程相关企业需结合实际的水利工程施工建设，制定并完善自身管理体系，确保管理体系符合实际情况，能够达到精细化管理的目的，使得水利工程管理工作趋向于现代化。其二，将信息技术等先进技术应用于水利工程管理工作当中，如计算机技术、网络以及通讯技术等，从而使得水利工程硬件得到升级，提高管理工作的效率，完成现代化与精细化建设。
2水利工程管理现代化与精细化建设的措施
2.1树立现代化与精细化的管理意识
现今，水利工程管理人员的意识还有待提高，部分管理人员管理意识落后，自然影响了管理效率。虽然我国党与政府不断帮助水利工程企业进行工程管理方面的改革与完善，但效果并不明显，我国水利工程管理工作依旧没有完成向现代化与精细化的转变。因此，我国应将改革工作重点放置于对人们观念方面的转变。即改变管理人员传统重视建设而轻视管理的意识。要求管理人员在实际工作当中落实制度，明确自身责任。同时要求企业将责任落实至每一个岗位之上。部分企业频繁建立管理措施或是制度，但并不加以完善，不仅不利于管理体系的发展，反而增加了管理体系中的漏洞。加之部分管理人员的管理水平有限，往往导致新建立的管理制度无法落实。企业可召开会议，向每一名管理人员介绍其所具有的责任与义务，确保每一名管理人员明确自身职责与权力，以便其管理工作的展开。同时，企业需使每一名员工了解自身责任，便于工作当中产生问题之后，管理人员能够迅速及时地确认事故负责人，并进行相应处理。企业加强管理人员的责任意识，使其更为注重管理方面的工作，可以有效提升管理工作的效率，使得管理工作更为精细化。
2.2建立并完善管理体系
企业应不断深化与完善水利工程管理工作的制度改革，使用与企业自身相符合的制度体系，从而促进管理工作的精细化以及现代化建设。人事制度、财务制度以及考评制度等各方面管理制度，企业都应进行创新与改革，使得各方面制度能够可靠运行，工作效率也有所提高。针对工程日常的维修与保护，可实施程序化以及合同化制约，以此控制水利工程的实际质量。由此可见，企业应建立科学、合理且现代化的管理制度，保证管理工作的有效进行，进而保证水利工程的质量。大部分水利工程企业的管理体系都存在一定漏洞，管理人员需通过实际工作，不断完善管理体系。如管理人员制定考评制度方面，不仅需要建立出勤、任务量以及工作质量等基本的考察项目，还应针对不同岗位制定相应的考察项目。以设备管理工作为例，管理人员需定期检测设备的运行状况与安全状态，确认检修人员的工作质量。之后，管理人员便可以通过考评，确认员工工作状态，并制定相应的奖罚措施，从而激发工作人员工作积极性，提高水利工程的工作效率。
2.3引进科技手段
加强水利工程现代化最直接的方式，便是将高科技技术引入水利工程管理工作中。通过科技手段实现工程检测、自动化工作以及水利工程运行状况预测等功能。大幅提升了水利工程的工作效率，水利工程的施工质量也得到控制。不仅如此，水利工程相关企业建立管理队伍时需注意，应当聘用专业素质较高的人才，强化与同行业或是其他行业之间的技术交流，同时注重对工作人员的培训工作，努力提升工作人员的综合水平，借此实现管理工作的现代化与精细化改革。以考评系统为例，管理人员便可使用信息技术对工作人员的出勤率以及实际工作量等数据进行计算或是统计。相比传统记录方式，通过计算机技术所得的数据更为精准，计算速度也有所提升。不仅如此，财务管理系统也可引入信息技术，如Excel软件，财务管理人员通过该软件，能够核算工作人员的实际工资。核算结果基本不会出现错误，运算速度也有所增加。由此可见，企业应当引进科技手段，强化自身管理工作，能够使管理工作的效率得到到明显提高。
3结语
如今，社会经济发展速度逐渐加快，管理人员的管理观念也需相应发生变化。各水利工程相关企业应积极引进先进的管理方式，改革自身管理观念，以不断强化自身管理工作，完成管理工作想现代化与精细化的改革。并借此提高管理工作的工作效率，进而保证水利工程的工程质量，为我国水利工程的发展奠定良好基础。
作者：黄丽霞 单位：广西桂林华禹水利水电工程咨询有限公司
参考文献：
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[2]孙容,华新钢.精细化管理在水利工程质量监督中的实施要点分析[J].江西建材,2014,18:120.
[3]彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究[J].江西建材,2014,19:103.
第四篇：基层水利工程管理现状与探索
随着社会发展和人口增长，水利事业的重要性开始日益凸显，水利工程作为国家的基础性设施工程，与国家的经济发展和人民的生命财产安全紧密联系着。60多年来，我国兴修兴建了大批水利工程，在防洪、排涝、灌溉等方面发挥了显著的成效，为保障社会经济安全和生产持续稳定发展、保护水土资源和规划利用方面做出了突出的贡献。大多水利工程的选址都在偏僻的基层地区，因此，基层管理工作对于确保水利工程安全，发挥水利工程最大效益具有重要意义。
1.基层水利工程管理工作现状
基层水利工程管理单位一般是负责水利工程运行管理工作，承担防汛抗旱、灌溉排涝、水政执法等职能。由于水利工程的特殊性，在管理工作中往往涉及到水资源流域管理与行政区域管理相结合，如何统一和协调本流域地方水行政主管部门及当地群众，是基层水利工作人员面临的现实问题。水利工程大多修建在交通不便、条件艰苦的偏僻地区，数量多、范围广，旧有的管理水平相对落后，传统纸质技术资料及档案管理等制度早已不能满足当今的信息化管理要求。基层水利工程的管理工作较为基础、单调、枯燥，管理人员容易产生懈怠心理，思想意识不到位。多方面原因导致基层水利管理队伍中高层次专业技术人才较少，年轻技术干部虽作为新鲜力量但缺乏实践经验，管理人员知识结构存在不足，缺乏创新精神。基层水利工程管理工作要适应现代化发展，如何增强管理意识、提高管理水平、加强队伍建设，是当前工作中需要思考与探求的问题。
2.管理工作的思考与探索
2.1流域管理意识
基层水利管理是涉及多方的系统工作，树立流域管理意识，有利于基层工作的顺利开展。以白洋淀为例，白洋淀为大清河流域中游缓洪滞沥的大型平原洼淀，俗称“九河下梢”，北支入淀河流有白沟引河，南支有潴龙河、唐河、孝义河、漕河、瀑河、萍河、府河。白洋淀四周有提防环绕，东为千里堤（一级确保提防），南有淀南新堤，西有四门堤和涨水埝，北为新安北堤，总长203km，淀内总面积366km2，全淀由143个淀泊组成，其中百亩以上的99个。白洋淀隶属安新、高阳、容城、雄县、任丘5县市，淀内有纯水村36个，人口9.6万，村基高程在9.5～10.5m之间，淀内现有苇田约17万亩，台田、园田2.3万亩，淀边有半水村62个。白洋淀面积广、涉及行政区划多，是重要的内陆淡水湿地生态系统，其周边闸涵等水利工程的安全及运行与防洪安全、水资源发展利用、当地经济民生都有不同程度的关联，树立流域管理意识、统筹全局理念，才能从根本问题上改变，在协调地方水行政主管部门和当地群众的基础上，更好地完成工程管理工作任务，同时弥补以说教为主的传统执法工作、强制提高执法力度，推进水政执法工作的科学性。
2.2科学管理方法
基层水利管理工作多年来沿用的管理模式越来越不适应现代化科学管理的要求，基层水利事业亟需发展和实施新的管理方法。在技术管理中应当趋向于应用现代化管理科学理论和以计算机、互联网为中心的各种先进科学技术手段。例如，在闸涵工程的日常监测与维护方面，设置监控、预警装置，实现远程实时监控，保证其安全运行。积极推进基层技术资料档案的数字化，与传统纸质文件归集比较，其在方便管理人员查阅相关技术文件的同时，提高了技术资料的利用效率和安全保密性。丰田“看板管理”，最初应用于企业准时生产方式（JIT）控制现场生产流程中，这种管理方法也可以借鉴到基层管理工作中，大多基层闸所单位基本只有十几人的编制，“看板管理”能够使每个管理人员明确当前阶段的工作内容与要求，结合个人具体工作业务分组负责，自主制定工作计划并实施完成，这种管理方法不仅提高了日常工作效率，而且充分调动了基层管理人员积极性，激发了工作热情。
2.3人员水平与素质
现代水利发展不断进步,水利的社会化程度、现代化水平将明显提高，水利行业面临新的挑战和机遇,对基层水利管理工作也提出了新的更高的要求。提高管理人员管理水平和职业素质，要有计划地培养工程管理人才，加强职工的技术培训，不断学习新技能、开拓新方法。基层工作着眼于实际，年轻的技术管理人员更要充分利用技术图纸、卫星定位、三维建模工具、相关文献资料等可用资源熟悉和掌握所辖工程的具体情况，结合理论知识，在工作中开拓创新。
3.结语
水利工程的建设与管理与国家经济和人民生活息息相关，基层水利工程管理工作是水利事业的基础保障。基层水利工程管理工作要充分认识基层管理工作现状，树立现代化管理理念，开拓科学管理方法，提高管理人员管理水平和业务素质，不断探索基层水利工程管理工作的未来与发展。
作者：温玲 单位：河北省大清河河务管理处