前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的水利工程管理探讨(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.农村水利工程管理的概念分析
明确农村水利工程管理的基本概念和基本的原则思想，对于相关政策的制定和后续工作方案的实现有着重大的意义，所以在实践当中还应当对此环节的内容进行深层次的研究和系统性的分析。在当前经济不断向前发展的趋势之下，还应当充分的结合相关农村水利工程管理工作的切实需求，对其中各个技术核心部位和技术难点部位进行研究，对技术的重点进行分析，以更好的突出农村水利工程管理的主导地位，促进事业的发展。农村水利工程管理是指对农村已经建成的水利工程进行检查观测、养护修理和水利调度，保障水利工程的正常运行，以充分发挥工程效益的调控行为。水利工程管理的基本任务是：保持工程建筑物和基础设备的完整、安全性能，确保设备正常运行状态，以便有效调控、分配和使用水资源，正确操作闸门启闭和各类机械、电机设备，提高效率，防止事故；改善经营管理，及时更新维修工程设备和提高管理水平。
2.农村水利工程管理的现状及问题
总的来讲当前农村水利工程管理之中的问题较多，常见的诸如广大群众的参与程度不够、相关机构的建设不够完善、资金不到位、运营不合理以及工作管理不科学等等，均对后期的农村水利工程管理产生了重大的影响。另外还需要注意的是当前农村水利工程管理之中针对维护的环节不够重视，这一点还应当进行有针对性的改进，以更好的实现对相关工作制度的改良。在最近的几年之中我国当前农村水利工程管理工作取得了相当大的进步，并且在实践的工作之中也取得了相当丰硕的成果。同时，在实践的农村水利工程管理发展进程之中技术发展和工作创新都有了巨大的突破。所以在今后的工作开展过程之中还应当加强对技术应用的分析，加强对技术重难点部位的深刻研究，旨在更好的促进工作的改革，促进相关事业的成熟发展。农民参与式小型水利工程管理体制虽在某种程度上调动了农民参与水利工程管理的积极性，但由于管理体制的不健全，农民的参与程度不是很高。没有把水利设施视为与自身利益相关的农业生产设施而积极地参与到工程的维护管理，农民不了解也很少参与小型水利工程的有关管理决策，绝大多数农民并不知道农村小型水利工程需要有一定的管理组织，不知道农村水利管理组织的领导和成员如何产生，农村水利组织的领导或成员大多数由组织安排或自愿参加而民主选举的却很少。
3.建议及对策
根据上文针对当前农村水利工程管理的基本现状和工作当中存在的问题等进行分析，可以明确今后工作的主导性原则和思想。下文将针对主要的农村水利工程管理工作对策和工作的方向等进行研究，旨在以此为基础更好的实现对事业的改进，更好的促进工作的发展和改革。
3.1加强农村水利工程管理观念的建设
加强农村水利工程管理工作观念的建设，应当从多个角度同步的进行和开展，进一步的实现观念和思想意识的完善，进一步的增强农村水利工程管理建设的水准和效益。随着当前我国的国民经济不断的向前发展，在实践之中广大群众的生活水准也在不断的提升。在当前的趋势之下，为了更好的满足广大群众的生活和使用需求，为了更好的促进社会的发展和社会的进步，还应当加强对农村水利工程管理的分析，对于相关技术应当加强工作的重视程度，只有这样才能够从根本上保证施工的质量和技术标准全面的符合相关需求。在实行社会主义市场经济体制改革的新形势下，各水管单位要按照有利于水利事业的发展，有利于经济效益的提高，有利于调动广大水利职工的积极性的标准，解放思想，开拓创新，大胆进入市场，参与竞争。
3.2加强农村水利工程管理工作人力资源的开发
对农村水利工程管理人才队伍素质进行综合性的增强和改进，是当前工作之中的核心环节，同时也是今后发展的必然方向。所以还应当从问题的现状和本质着手，对相关人才的素质进行集中性的改进，以更好的实现对素质的不断完善。在实践之中应当加强对农村水利工程管理技术应用现状的研究，并且还应当注重整体的使用质量以及后期的应用效果，切实的实现技术缺陷部位的改进，并且改进工作之中的难点，加强技术应用水准的探讨。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。对县现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向。尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。
4.结束语
总的来讲，加强对农村水利工程管理基本现状的分析，意义重大，正如上文所阐述到的，随着当前时代的不断向前发展，农村水利工程管理在实践之中的重要性变得更加的显著。综上所述，根据对当前现代化的农村水利工程管理基本现状和实践之中应当遵循的原则理念等进行综合性的分析，从实际的角度着手对工作的发展方向和今后改革的原则等进行综合性的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关事业的创新，更好的促进工作的现代化发展。
作者：童明霍 单位：邱县水务局沣东分局
第二篇：水利工程管理工作探究
一、融入制度创新的工程安全管理
（一）安全工作项目量化计价。
一直以来安全管理费用大多仅是编列在环境卫生的维护上，而将工程安全设施架设于临时设施或相关项目上含混编制预算，并无具体项目编列及明确要求，所以在执行时，工程厂商往往会因事就简，蒙混过关。工程安全设施若不量化，则难能以制度化的规范及采取适当的手段，因而为便于具体明确安全的保护措施，预算编列应将安全项目以量化编制，以作为计价验收的基准及作业的要求，但此前提必须配合工程安全图例的完成，才能达到目的。
（二）安全执行制度与质量管理作业的结合。
安全管理作业要点是以工程三级为执行的架构，基本精神上与工程三级质量管理相似，差异仅是性质及主管单位的不同。对于安全管理的执行而言，其应与质量管理制度结合，工程安全不再只是安全管理人员的事，而且是工程厂商在自主检查时即应将安全一并检查，监督管理单位检验停留点的工程抽查也同时进行安全查验。在这种操作下，工程人员接受度高，适应及学习时间也会加快。
（三）奖励制度的合理作法。
为了推广工程安全制度，工程单位应根据相应的奖励规定，设置金质奖及金安奖等奖励评鉴方式。这两者是针对质量与安全两者的不同而进行的评选，但相应制度也容易欠缺政策整合，导致政府发包者各自为政，因而应该将两者合一化，确保工程整体质量的评价不致发生极端的不合理或相互矛盾的状况出现。
二、融入检测试验的工程使用管理
（一）检查和观测。
水工建筑物的检查和观测工作，是工程管理工作中的耳口，也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中，其状态和工作情况随时都在发生变化，有的是正常变化，对建筑物安全影响不大;但是，也有的属于异常现象，一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，应对建筑物进行经常的、系统的、全而的检查和观测，并及时进行分析处理，改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。
（二）计划用水。
计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水，必须在用水之前，根据水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划。实际上，用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制的用水计划需要结合当地的实际情况，制定的工作方案、计划表、工作图等，应当通俗易懂，便于工作人员实际应用。
（三）用水试验。
为了正确地拟定和执行计划用水，为水利工程规划、设计、管理运用提供科学依据，应根据灌区的特点进行灌、排和盐碱地改良等试验研究工作，通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系，找出合理的灌排方法和制度，以达到科学用水，实现农业增产的目的，一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验、田间排水标准、田间排水效果和用水管理试验等。
三、融入监督执行的工程维护管理
对于水利工程各项计划除应在提报时详细审查之外，在工程过程也应再拿出来核对、检查是否依计划执行，未按照计划执行工程的情况，监管人员应有权不予查验或验收计价。
（一）养护和维修。
由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中，难免会存在薄弱环节，使其在运用过程中，出现各种缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。因此，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
（二）监督管理工作的组织与权责厘清。
监督管理部门的不健全在于工程管理人员非长驻工地或专任于工程，松散的组织结构很难带来专心的管理工作，即难有好的管理质量，因此配置适当的监督管理人员是必然的，并且必须强制监督管理人员专任于工地执行管理工作。另外监督管理权责必须厘清，以让每一个参与工程的人员能清楚明白自己工作的权限与责任义务，尤其发包者若再聘任项目管理（PCM）顾问时，对于监督管理与项目管理间的权责则必须明确，否则容易造成权责混淆而引起争端。
（三）工程管理人力与能力的提升。
施工质量不佳的重要原因，大多数人认为在于工程管理费用不足，监造成本过大的压力之下，只能以低阶、低成本且临时聘雇的工程人员充当。在经验不足、专业技术欠缺、向心力欠缺及待遇不佳的情况之下，很难能有效的协助工地解决问题，更难确保施工质量。因此，除了应对工程监督管理服务费用予以提高之外，要让管理人员提升监督管理能力，提高相应的待遇，以吸引能力优秀的人才投入工程监督管理工作，这对施工质量的提升才有正面的帮助。
（四）现代化科技管理工具的运用。
随着信息科技的进步，工程管理不应只是传统的查验工作，必须通过信息科技的协助，充分利用网络系统，让工程管理员工获得实时性的信息，将工地第一线的执行成果实时回传，让问题得以第一时间获得处理，争取时效，提升工程管理的效率。
作者：程明 单位：长江委陆水试验枢纽管理局
第三篇：水利工程管理运作问题与策略
1水利工程管理运作中存在问题分析
1.1工程管理观念和方式落后
任何一个水利工程的建设施工，其管理单位均要按照施工计划制定一系列的管理方案，由于长期以来我国一直强调对水资源的调度管理，首要任务就是要确保水资源和社会经济的协调发展，而且从近些年我国经济的发展情况来看，这种发展政策还是非常有效的。但随着我国经济状况的不断变革，市场经济配置的不断系统化，优胜劣汰的理念已经深入人心，特别是在很多基层水利工程管理单位中，传统管理理念已经严重影响着工程管理效益和工程施工效率的提高，这对于水利工程的长期可持续发展具有较大的负面影响。
1.2工程管理体制存在不足之处
体制建设是否完善直接影响着整个系统的运行效率，当前我国水利工程管理体制中主要存在着管理不灵活、管理及维护费用过高、供水价格政策不完善等问题。这些问题对于水利工程建设的发展而言具有较大的阻碍作用，甚至于直接危及国家和人民的生命财产安全。随着我国最早一批兴建的大型水利工程即将进入老化期，抓紧改革制定新形势下的水利工程管理体制迫在眉睫。
1.3水利工程现场管理制度不完善
现场管理是水利工程管理体系中的重要组成部分，很多制度是否能够可靠高效的得以实施主要影响因素就在现场管理上。水利工程管理人员有必要对整个施工过程进行严格监督，谨防施工现场管理陷入混乱局面。通常情况下，水利工程建设过程中需要不定期地进行工程质量检查，以避免潜在隐患的存在。但实际情况是，工程管理人员只是对工程的某些环节进行抽查，这种做法虽然能够在一定程度上避免质量问题的出现，但从整体上来看，并未做到安全隐患的排查，很难以保证水利工程质量，对整个工程的安全系数影响较大。
2水利工程管理体制改革策略
2.1发挥自身优势，努力推广多种经营模式
多种经营模式是当前很多企事业单位倡导的一种生产经营模式，针对水利工程管理单位而言，多种经营即是指在做好水利工程运行管理的基础上，依靠自身水资源优势，大力发展种植、养殖、旅游、技术支持等生产经营活动，结合自身优点将多种经营发展好，研究更为细化长远的发展思路。发展多种经营模式的前提是不能影响水利工程安全和工程运行效益，利用自身资源，发挥自身技术优势，逐步建设更为全面的水利工程管理多种经营模式。政府部门要对水利工程管理部门的这种多种经营模式加以监督管理，特别是在很多细节上，一定要严格把关，切不可拿水利工程的安全运行作为代价，来换取经营利润。水利工程管理部门自身要逐步实行企、事分离，在现代企业管理制度的基础上，实现市场经济中水利工程管理单位的完美转身。
2.2积极推行管养分离，从根本上降低运行成本
新形势下，水利管理部门要积极推行管养分离政策，对内部各个部门严格科学精简，提高管辖内水利工程的养护水平，从根本上降低这些水利工程的运行成本。现阶段我国部分地区已经在水管部门科学定岗和核定管理人员编制的基础之上，逐步将水利工程维修养护业务和相关人员计划出来，单独成立一个养护部门，进而通过招投标的方式来选择工作效率和维护水平高运行成本低的养护企业。这样一来，对于水利工程管理成本而言具有非常大的正向作用。因此我国政府应该抓紧组织相关专家对水利工程管理部门的管养分离方案进行研究，针对不同地区的实际情况，制定更为详细的分离方案。
2.3提高水利工程现场施工管理水平
施工现场管理是整个工程管理的重中之重，很多管理政策的落实情况均在这一环节中有所体现。施工进度是否合理、施工现场秩序是否有条不紊、是否能够按照制定的施工方案顺利开展具体工作等，这些都直接影响着整个工程的施工效率，由此可见现场施工管理水平对于整个管理体制的重要性。水利工程管理要注重现场施工管理，通过培训逐步提高管理人员的现场工作能力。特别是在当前很多高性能先进机械设备已经广泛应用的前提下，工程现场管理人员一定要主动去学习更多的机械设备知识，最起码要保证能够指导这些机械设备安全运用，不会出现危险施工的问题。同时要不间断的对安全隐患点进行排查，在全面保证工程质量的前提下，确保工程顺利进行，提高工程施工效率，降低工程施工成本。
3结语
水利工程是一个较为复杂的系统工程，在其建设和后期运行过程中，涉及的影响因素非常之多，需要很多部门共同努力才能够得以全面控制。新形势下我国水利工程管理体制的改革迫在眉睫，只有全面了解工程实际情况，才能够制定出更为完善的管理制度。在今后的工作中，笔者将继续致力于该领域的研究工作，以期能够获得更多更有价值的研究成果。
作者：尤建斌 单位：甘肃省陇南市文县水务局