公路工程机械化施工成本管理思考分析

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公路工程机械化施工成本管理思考分析

摘要:从某种角度来讲,公路工程建设与民生和经济发展有着明显的相关性。因此,大力建设公路工程是利国利民的重要规划。在这样的形势下,公路工程建设的任务量一直在上升。目前,为了加快公路工程的建设,其机械化水平有了显著的提高。但是机械化水平的提高,相应的成本价格就会上升,这是目前公路工程建设中的重要问题之一。本文简要描述了公路工程中各施工阶段的机械化技术及设备的应用情况,并对公路工程机械化施工成本管理进行探讨,以期实现经济效益最大化的工程建设目标。

关键词:公路工程;机械化;施工成本管理

随着科技的发展,公路工程中已经出现了大量的可利用机械来代替劳动力。从本质上来讲,公路工程的建设需要实践经验丰富的工人进行施工,而当下利用机械来代替劳动力,在提高了工程质量的同时,也减少了大量繁重的劳动力。但是无形中大量机械的采购以及使用、维护、维修等内容,提高了公路工程的成本预算,加重了公路工程建设资金的耗费。这样的趋势与如今效益最大化的趋势有所出入,因此需要对公路工程机械化施工成本进行合理管控,降低机械成本,解决预算或耗费加重的问题。

1不同施工阶段公路工程机械化技术以及设备的应用情况

首先,在选择不同施工阶段的机械化技术以及设备时,应该考虑到公路工程周围的环境、气候等外界环境因素。其次,根据不同的施工阶段,着重点不同,利用的机械化设备也会不同。最后,深入讨论不同施工阶段公路工程机械化技术以及设备,总结其相关设备分类主要分为以下几种:即前期准备阶段的设备、中期施工阶段的设备以及末期收尾阶段的设备。针对前期准备阶段的设备中,划定基线的设备是其主要设备。基线机械化设备的主要目的在于划定工程实施的范围、工程实施的基线,如整个公路是否按照一定的规划进行施工。针对中期施工阶段的机械化技术及设备来讲,振捣棒、边模板、液压缸等技术或设备属于主要技术设备。其中,振捣棒在施工过程中确保混凝土的施工质量,可以保证工程基底部分的稳定性,提高其安全程度。针对末期收尾阶段的技术设备来讲,路基整修技术是常用的技术之一。例如,路面平整度的整修、以及路面压实度的整修等。另外,在公路施工的末期还要进行公路安全性能检测以及质量检测,这部分机械设备大多属于外部检测机构。同时,这部分公路工程属于竣工验收阶段的重要过程,也是成本控制中波动最大的部分。

2公路工程机械化施工成本内容

公路工程机械化施工成本内容复杂,大致可分为设备材料的成本耗费、设备材料中间过程产生的成本耗费以及相关的税费等。首先,设备材料的成本耗费可以细化为设备成本耗费和材料成本耗费等。针对设备耗费来讲,一部分设备需要购买,一部分设备需要通过租赁的方式使用。针对材料费用来讲,钢筋、混凝土、设备油气等都属于其中细节性的耗费,并且这部分的耗费与工程的进程有着极大的关系。其次是设备材料中间过程产生的耗费,例如工人的基本生活耗费、机械维修、保护费用等。这部分费用不仅与施工进程有着直接的关系,与设备以及材料的使用情况也紧密相关。最后,针对机械化施工成本内容的税费与法律规定的各类增值税、关税等息息相关。

3公路工程机械化施工成本管理的重点

3.1机械的调度情况

作为机械化施工成本管理的主要内容,因为工程施工现场工程机械的道路情况将直接关系到机械化施工成本管理能否高效可靠。在对施工现场所使用的机械进行调度的时候,需要按照不同的施工流程提前对使用的机械进行安排,并且在对施工现场的施工进度进行考察的基础上,由施工管理团队提出相关的建议,确保进入施工现场的施工设备能够满足公路工程施工现场的实际使用需要。同时还需要合理的安排施工现场机械班组的设置和调配,并且遵循持续性的原则,确保施工设备入场的时间和数量能够和公路工程施工进度相符合,从而避免了施工机械设备在运转过程中的浪费。合理的调度对于工程机械化施工成本管理的作用是非常明显的,所以必须严格执行施工机械的调度制度,合理安排调度方案。

3.2机械的利用率和完整率

施工机械设备的利用率和完整率,主要是指施工机械设备在进入施工现场之后是否能够得到充分的利用,并且在使用过程中是否通过维护保养等手段确保施工设备的完整性。这也是公路工程机械化施工成本管理中的又一个重点内容。因为施工机械在进入施工现场之后按照不同的施工环节,然后按照先后次序进行使用的,这也就意味着施工现场的机械设备要想能够被充分的利用,就必须在一个科学的调度范围和合理的可行性计划的指导进行使用。此外施工设备在使用的过程中,因为综合工程的施工现场环境往往比较复杂,所以极易在使用过程中受到各种来自外界的损害从而出现故障。因此就必须由施工人员和使用人员采用科学的手段定期对施工机械设备进行维护和保养,确保机械设备的外观和内部构建的完整,可以有效地降低因为故障维护和设备保养而产生的施工成本。

4造成公路机械和施工成本增加的主要原因

4.1施工机械缺乏维护

要想有效降低公路工程施工机械使用成本,还有一个非常重要的途径,就是在使用过程中定期对施工机械进行保养和维护。但是在实际的公路工程施工现场,我们却发现大多数公路工程施工现场,在使用公路施工机械的时候,不太注意对施工机械进行保养和维护。首先不太注意对施工机械的清洁,因为公路工程的施工现场往往施工环境比较恶劣,而且粉尘也比较大,所以我们经常可以看到很多灰头土脸的施工机械。尤其是在沥青铺设阶段,大多数的沥青铺设车表面都糊满了厚厚的沥青。还有一些施工原材料运输车辆不仅外观比较脏,而且因为缺乏维护和保养,发动机会发出很大的声音。其次,就是缺乏对施工机械的有效保养。在施工机械的使用过程中,难免会出现各种大大小小的故障。但是很多公路工程施工段为了赶工期,往往会加班加点的进行施工,所以即使施工机械出现一些小的故障,也不会及时的维护和保养。时间一久小故障就会变成大故障,从而也会造成机械化施工成本的增加,不利于进行成本管理。

4.2设备资源浪费情况普遍存在

虽然现在大多数公路工程的施工过程中都会对施工人员强调节约施工材料,避免资源的浪费,但是由于当前大多数施工人员的学历比较低,而且不具备专业化的操作技能,所以他们在参加公路工程施工的时候也不会有意识地节约施工机械所需要的生产原料,这也是目前造成公路工程机械化施工成本管理困难的主要原因之一。再加上公路工程施工,本身就需要各种大型的机械,而且施工现场的环境也比较恶劣,所以由于操作不规范而对施工机械造成的剐蹭磕碰随处可见,一般出现这种情况的时候,很多操作人员和施工人员都是以小而化之的方式来处理的,甚至很多情况下都是假装看不到。此外由于在设备使用过程中也不太注意对施工材料的合理堆放以及安置,所以导致施工材料扬撒或者转运过程中浪费的现象也是普遍存在的。

4.3机械的利用率比较低

施工机械利用效率比较低,主要表现在以下几个方面。首先,由于对施工现场规划不合理,导致施工机械跑空趟。因为现在公路工程在施工过程中往往战线比较长,工程量也比较大,这也就意味着需要有众多大型的施工机械参与到施工中,才能够确保工程的施工能够正常开展。但是在实际施工过程中,由于缺乏对施工现场路线和布局的有效规划,所以往往使得大型施工机械的入场比较困难。甚至入场之后,也因为路线规划不合理而导致施工机械在大多数情况下都处于没有正常作业而空跑的状态。在工程造价的计量过程中,施工机械的使用是需要按台班数量来计算的。而施工机械在施工现场空跑不仅是对施工机械的浪费,同样也增加了不必要的工程预算。其次,部分操作人员不会熟练使用施工机械。现在一些大型的公共工程施工机器虽然已经融入了电子化的操作系统,但是由于部分工作人员对于施工机械操作不熟练,也会造成施工机械无法在施工现场发挥应有的作用。

5公路工程机械化施工成本管理的问题

5.1机械设备管理的问题

机械设备管理主要包括机械日常使用、机械维修以及机械保护等内容。首先,从机械日常使用的角度来讲,机械使用过程不当,容易造成机械的耗损。另外,机械使用过程中应与施工阶段相匹配,一旦发生超前使用或者滞后使用等情况,可能造成材料浪费的问题,或机械过度耗损的问题。综上,一旦发生这样的情况就可能造成机械维修成本提高。其次,针对机械维修的问题。一旦机械发生损坏,一般都交予专业的机械维修师傅进行维修。维修师傅的专业能力与在这过程中产生的耗费直接相关。换句话说,维修师傅的专业能力强,在减少维修次数的基础上,可以减少维修成本费用。但是,在实际情况下,维修师傅的专业能力是影响成本耗费的一部分内容,机械的内耗严重程度也是占据维修成本耗费的一部分。最后,材料设备的保护主要指日常的机械维修。在这中间,替换零件的储备、机械各环节部分的维护措施等都会产生耗费。一般情况下,替换零件的质量问题是机械设备的主要问题。

5.2机械设备管理措施不当

机械设备管理措施不当,主要表现在管理内容混乱、管理机制落后、管理人员专业能力较低等几方面。首先,管理内容混乱是造成机械成本费用升高的重要原因。目前,该问题主要表现管理形式与当今公路工程施工形式有所差异,导致其成本费用计算错乱的问题。例如,随着科技水平的提升,一些仅仅依靠劳动力的施工过程中已经被机械设备替代,但在成本管理内容中对这部分新内容的成本管理有所欠缺。另外,管理内容混乱还表现在成本管理内容与工程实施过程有出入,依旧沿用传统的成本管理形式。其次是管理机制落后的问题。目前,一些先进的技术可以用于管理机制中,使整体的成本管理直面化、简单化。但是,大部分成本管理机制还处于人为管理的状态,这样的形式具有不够全面、不够具体、数据整理困难的问题。最后是管理人员专业能力较低的问题。针对这样的问题,其主要表现在管理人员专业知识积累较少、实践能力较低、成本管理意识较低这几方面。另外,成本管理内容与管理人员对技术的把握程度相关。

6提高公路工程机械化施工成本的管理效力

6.1完善机械设备管理措施

针对机械设备管理的问题,首先应该改变当下的管理现状,使管理内容变得有条理性。针对这一问题,一方面可以细化各设备成本管理内容,其次将设备使用情况与工程施工进程相联系。另外,设备使用过程中的各种成本耗费也要相应地记录在册。公路工程中常发生的问题,即一些简单的维修问题未有详细的明细,导致最后的成本计算造成了一些问题。因此,各类成本耗费的明细都应该整理成册。其次应该提高成本管理人员的专业素质。从专业能力角度来讲,公路工程施工过程中的机械设备一直处于改进的状态,因此相应地提高成本管理人员对机械成本的把控能力是非常重要的。其次,公路工程还需要考察成本管理人员的实践能力。在整体的施工过程中,会出现一些与预算成本有出入的问题,因此提高公路成本管理人员的实践能力是必要的。另外,相应地也要提高成本管理人员的意识,避免出现成本管理内容沿袭传统成本管理内容的现象。最后,成本管理内容是复杂繁多的,可以依靠一些先进技术。在提高成本管理效率的同时,使整个成本管理内容变得更有条理性。例如,可以应用信息化技术手段进行机械设备成本管理控制。从信息化技术的特点来讲,信息化技术一方面可以将复杂的成本管理内容变得有条理,另一方面实现了成本数据的可视化。从信息化技术对工作方式转变的本质上来讲,信息化技术转变了传统成本管理方式,使管理人员之间实现了相互沟通,提高了工作质量。另外,信息化技术的优点还在于它具有庞大的数据库,这部分内容可以是工作人员自建的数据库,也可以是已经存在的数据库。成本管理控制的工作人员可以根据数据库对机械设备的材料进行合理的预算以及有效的控制。

6.2提高机械设备管理能力

提高机械设备管理能力主要表现在完善机械设备的保护、维修制度。针对机械设备的保护来讲,机械设备的替换零件最好与原厂零件保持一致。如果无法达到该条件,需要尽可能选择质量上乘的零件。其次,对于设备的使用应该尽可能按照使用要求进行使用。最后,租赁的设备如果发生损坏需要赔偿,因此对于租赁的机械设备应该尽可能的小心使用。针对机械设备的维修来讲,机械设备的维修是不可避免的,但是应该尽可能控制其维修成本。一般来讲,可以选择技术过硬的师傅进行维修,相应地机械使用人员可以进行简单的机械设备维修培训。

7结语

公路工程机械设备成本控制管理是必要的,其不仅要从机械设备本身出发进行成本控制,也要从机械设备衍生出的耗费进行成本控制。要想实现经济效益最大化,无论从上述哪个角度来讲,在施工过程中合理使用机械设备的同时,还要注意各方面成本耗费的详细记录,确保设备成本控制有条理的同时,也可以在一定程度上降低成本。

参考文献:

[1]刘伟.公路工程机械化施工成本管理探讨[J].北方建筑,2020,5(2):74-76.

[2]黄一洪.公路工程机械化施工成本管理研究[J].西部交通科技,2018,(5):187-191.

[3]孟祥军.探究公路工程机械化施工成本管理[J].四川水泥,2017,(11):149.

作者:廖德源 单位:中交一公局海外事业部