前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的土建工程施工工程管理技术探讨,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
[摘要]随着我国建筑工程领域的发展,各种建筑工程项目不断的出现,同时,社会对工程项目提出了更高的要求,在这样的时代背景下,施工管理工作的重要性得到了凸显,大部分的建筑企业认识到了如果想要提升土建工程的施工效果,就必须要在管理工作上功夫,通过提升管理的效果,来推动项目的高效开展。但是在实际的施工管理中,有许多的因素都会对管理工作产生影响,削弱管理工作的效果。本文对土建工程施工工程管理技术进行分析,并且提出了几点相关性浅见。
[关键词]土建工程;工程项目;管理技术
引言
在建筑领域的工程项目开展中,施工管理工作是项目正常进行的保障。管理工作是一门技术,同时,也是一门艺术,由于土建工程项目的施工阶段非常复杂,环境多样,人员众多,管理工作也存在很大的难度。企业要想提升土建工程项目的开展速度以及配置,就需要加强对项目的管控,提升施工管理工作的效果,在管理工作中引入各种先进的技术,协助管理人员开展更加高效的施工管理。下文对此进行简要的阐述。
1土建工程施工管理的重要意义
俗话说没有规矩不成方圆,施工管理工作的开展目的,就是为项目施工提供一个规矩,把所有的项目施工内容都限制在条条框框之内,避免发生逾越的情况。通过这样的方式,可以给工作人员提供强力的限制,工作人员在这样的约束下,可以加强自我管理,把各种施工技术进行有效的落实,施工行为也会更加的规范,从而达到了提升工程项目品质和施工速度的重要目的。对于建筑企业来说,获取更多的收益是企业开展项目的最终目的,由于土建工程项目的特殊性,其中存在许多的风险以及造价影响因素,这些风险一旦爆发,不仅会产生大量的资金浪费,而且还容易发生一些安全事故,这些问题都可以通过高效的施工管理来避免,可以实现安全的项目施工,同时,还能为企业节省大量的资金,使企业可以获取更多的收益。通过上述的分析可以发现,在土建工程项目开展的过程中,施工管理工作是不可缺少的重要工作,这项工作如果出现问题,会对工程项目的各个方面都产生非常不良的影响,所以,加强施工管理工作,提升施工管理工作的效果,对于企业来具有非常重要的意义,可以给建筑工程领域的发展注入更加强劲的动力。
2土建工程施工工程管理技术分析
2.1对施工技术进行明确
上文中提到过,土建工程项目施工就有一定的复杂性,其中涉及到了大量的专业性技术,这些技术的有效落实,可以提升工程项目的品质,加快土建施工的速度,同时,还能有效的减少企业在工程项目中的资金投入。各种技术在整个土建项目施工中都要有所体现,而且要得到充分的落实。在施工开展之前,管理人员要对设计方案进行深入的分析,结合土建工程的结构特点以及当前的资源储备情况,对土建项目施工中的各项工作进行剖析,合理的对各种施工技术进行排设,验证各种施工技术的合理性和可行性,然后开展技术交底工作,保证每一位工作人员都可以明确的掌握这些施工技术,在土建项目施工的过程中,可以对这些技术进行有效的落实,为了验证工作人员对技术的掌握程度,要对工作人员进逐一的考核,只有通过考核的工作人员才能进入到土建工程的施工环节。在实际的土建施工过程中,管理人员要对整个施工过程进行严格的监督,监督工作人员的施工规范性,必要的时候可以采用定责的方式,来对工作人员进行管理,加强对工作人员的限制,保证各种施工技术可以得到有效的落实,提升土建工程项目的品质,加快施工速度,实现企业收益的最大化。
2.2引入先进的管理技术
BIM技术的出现,给施工管理工作带来了更多的机遇,把BIM技术与施工管理工作结合,可以实现高效的质量管理和进度管理,对于土建项目的开展具有非常重要的意义。通过BIM技术的引入,可以对整个工程施工环节进行可视化模拟,管理人员只需要利用一台信息设备,就可以对工程项目进行全范围和全过程的检查。比如框架柱中的配筋情况、混凝土建筑厚度等,只需要使用智能手机进行拍摄,就可以完成墙体的透视,实现更加精确灵活的质量监管,即使房屋建筑的内部出现了质量问题,也可以做到一目了然,通过这样的方式,可以有效的减少各种问题的发生,提升工程项目施工的质量。管理人员在制定各种施工方案的时候,为了验证方案的可行性,可以把这些方案内容输入到BIM软件中,利用BIM技术来对这些施工方案进行推演,通过这样的方式,管理人员可以及时的找出方案中存在的各种问题和缺陷,从而可以采用更加的具有针对性的措施来对其进行处理,为土建施工项目的顺利进行打下了一个良好的技术性基础。
2.3加强材料的控制
施工材料是土建工程施工的基础,在土建工程施工中,往往需要使用大量的材料,其品质会直接的影响到土建工程的施工效果。管理人员在施工管理工作中,要对材料的品质进行严格的把控,减少由于材料问题带来的质量风险。在材料入场以后,管理人员要在各个批次的材料中选取一定量的材料,送往专门的检测机构,对材料的各种性能进行检测,如果发现材料的性能中存在问题,要及时进行返厂处理,严格禁止不合格的或者合格性没有得到明确的材料进入到施工阶段,为土建工程的品质提供有力的保证。
3结束语
综上所述,土建工程施工建筑工程项目中的重点内容,也是主要的建设内容。如果土建工程中出现问题,会影响到建筑工程的整体效果,所以,加强土建工程施工管理工作是非常有必要的,也是所有的企业必须要完成的任务。在施工管理中,管理人员要积极的引入各种先进的管理技术,通过技术的上的革新,来实现管理效果的提升,为我国建筑工程领域的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]孙骞.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].居舍,2020(04):166.
[2]李长山.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].建材与装饰,2020(02):174-175.
[3]罗骏.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(23):88.
[4]孟志杰.土建工程施工技术管理实践[J].建材与装饰,2019(34):213-214.
作者:周建冰 单位:南京六福工业设备安装有限公司