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［摘要］随着我国社会经济水平不断的发展和进步，我国现代化的科学技术手段在发展的道路上也有了质的飞跃，并且现代化科学技术手段不仅促进了我国现阶段建筑行业的发展，同时还有效的加强了现代建筑工程管理的水平。目前我国大部分建筑工程市场中主要提倡的是绿色节能型工程建设，并且其自身在当前时展中也发生了巨大的变化。与此同时建筑工程建设的模式也变得相对比较复杂，因此我们需要加强对建筑工程科学化的管理，进而能够有效的实现建筑工程整体的质量。因此本文就针对建筑工程经济在工程管理中的具体应用展开深入的研究与探析。
［关键词］建筑工程；工程经济；工程管理；应用
引言
现阶段，我国在建筑工程施工管理中存在一定的财务风险问题，此类问题会严重的威胁到施工企业的正常经营和运行。所以，就目前我国建筑工程经济管理的情况来看，需要加强提升工程项目经济管理水平，并且对工程管理的稳定运行起到至关重要的作用。同时还需要将工程经济在建筑工程管理中进行科学化的应用，这样便能保证工程管理整体的水平有明显的提升。因此，重点提升建筑工程积极管理的合理应用，可以最大化的保证其经济管理工作的实用性和科学性。并最终通过工程项目预算控制和监管模式，在一定程度上充分的控制工程施工的成本，进而保证了建筑工程企业的基本经济效益。
1建筑工程经济管理的内在含义和意义
目前我国社会经济水平正在不断的发展中，并且还推动了我国建筑行业飞速的发展。从目前来看，我国建筑工程项目投资比较大，施工的周期相对也比较长，而且建筑工程设计的事项也比较多，例如：建筑工程中的人力、材料都是必要的事项，并且这两项的需求的资源也是非常的多。但是整个建筑工程不排除外界因素对其造成的影响，进而对建筑工程经济造成经济风险。为此，针对当前建筑工程应当设立健全的工程管理规范和相应的制度体制，同时对整个建筑工程项目中管理环节进行有效的控制，从而在一定程度上避免工程中的经济风险，同时高效的保障了工程的质量。当前建筑工程经济管理需要完全建立在工程质量的基础之上。而且其中工程经济管理主要包含了项目筹资、成本、财务等相关的工程预算。由于其涉及的方面比较广泛，所以需要加强建筑工程经济管理的水平，因此来保证建筑企业和施工企业各部门之间的有效协调，在一定程度上降低工程中各项环节成本浪费情况。同时需要科学有效的规划和管理工程项目财务资金，进而从根本上推动施工企业的经济效益和工程建设进度，保证现阶段我国建筑工程经济在工程管理中实际应用。
2建筑工程经济在工程管理中存在的问题
2.1建筑工程经济在工程管理中的制度不是很完善
目前，我国对数的建筑工程施工企业对工程经济的重要性认知程度不足，导致我国目前很多地区内的建筑工程经济在工程管理中没有相对比较健全的管理制度。确切的说以往工程经济管理制度一直沿用到现在已经不能很好的适应现代建筑工程经济管理工作。从而使得当前建筑工程施工过程中无法得到相关的保障。那么，在这样的情况下，不仅仅在一定程度上限制了建筑工程的施工进度，同时在很大的程度上严重的降低了建筑施工人员的工作能力以及工作的效率。导致其对整体的建筑施工方案和施工进度模糊不清没有深入的了解。进而也就造成了施工人员面对编制成本管理方案中出现应付的心理。
2.2建筑工程经济在工程管理中缺少高质量人才
从现阶段我国建筑工程经济在工程管理中的应用来看，除了管理的制度体系不算太完善外，还有比较关键的一点就是缺少高素质人才。而且如今建筑企业中要想得到很好的发展，那么必然会需要大量高质量人才来进行推动企业的发展。就连我国目前的建筑行业也是一样的。但是，就目前我国现阶段的具体情况来看，多数建筑工程施工企业内部的工作人员自身的专业知识和专业素养并不是很丰富，导致在实际工程管理中部分详细的环节无法有效的处理。而且目前我国也会有少数的建筑工程经常聘用一些没有任何经验的人员上岗，并开展工程管理工作。在没有经过任何工程经济管理系统的培训情况下，很有可能会在建筑工程经济管理过程中出现问题。尤其是在建筑工程经济管理不是很完善的情况下，以上工作人员在发生问题过后将不知道如何解决问题，从而对建筑工程造成较大的影响。
3建筑工程经济在工程管理中的具体应用措施
3.1建立健全的工程经济管理体系
根据我国现阶段建筑工程经济管理的情况来看，需要建立完善的经济管理体系，只有这样才能够很好的体现出工程管理的价值。所以在设立健全的工程经济管理体制阶段中主要有以下几点内容：第一点，就是现阶段工程的投标制是建筑工程主要的运用方式之一。并且建筑工程的施工企业要想充分的满足投标制的具体需求，而且还要充分的设置建筑工程企业招投标水平和相关的机构，基于此设立专门专项的工程经济管理部门，并最终根据此来保障企业内部各个部门都能够明确自己的职责，从而有效的提高现代建筑工程的经济管理水平。当然，除了加强部门本身的职责所在以外，还需要注重加强经济管理人员自身的专业素养和技能知识，尤其是管理人员自身的实践技能水平，同时还要加强其实践技能和理论知识充分结合，从而在很大的程度上促进各个企业之间的有效合作与交流。第二点，在工程经济在工程管理实际的应用过程中，首要的任务就是要规划好施工企业的管理层与作业层，进而才能够保证建筑工程项目资金管理的有效性，同时在一定程度上也能做好工程项目施工方案设计和材料采购等相关的工作，并且在整个的企业内部中，相关的下属部门需要重点针对项目的实施和执行进行全方位的管理，只有这样才能够保证工程项目的质量。第三点，对目前建筑工程施工企业的内部经济管理制度进行相应的完善和优化，并需要对其进行不断的革新，以此有效的保证施工企业管理工作正常的运行。从而最大化的减少经济管理工作中不规范的管理行为。进一步将科学合理的管理制度充分的应用到建筑工程项目和建筑工程经济管理中，使其能够维护经济市场的平衡行以及公平性。
3.2加强对经济管理的重视程度
目前来看，我国建筑工程经济在工程管理中主要的一点问题就是施工企业没有很好的重视经济管理，使得经济管理工作无法发挥出自身最大的作用。因此，当前建筑工程中我们需要重点关注建筑工程项目的经济管理工作。具体有以下两点内容：第一点，工程项目中相关人们需要加强自身对工程经济管理深层认知和意识以及经济管理理念，强化对工程成本的预算控制，有效的提升工程管理的水平。进一步的保证现代建筑工程施工阶段的管理水平和能力。除此之外，施工企业内部的财务人员需要加强自身的专业技能和专业素养。并且在整个的工程经济预算过程中，需要重点考虑的是工程项目施工过程中各项环节和因素、条件，尽可能的实现工程项目建设在实际中实现各项资源的有效配置。同时深入了解建筑工程项目设计方案的具体需求和要求，并做出科学准确的预算和计量，最终将项目预算信息充分的分配以及落实到各个部门进而施工环节中。从而在很大的程度上提升工程相关人员的经济管理意识和基本理念。使其建筑工程项目成本完全处在合理的预算范围之内。第二点，施工企业中的各个部门之间需要进行不断的交流与合作，并全面根据工程相关的管理制度进行合理的监督，在一定程度上能够提升相关人员对经济管理的意识，从而在工程项目施工过程中实现材料与设备的合理预算以及报价。并及时对施工项目中各项的费用进行全面的审核与核查，以此来保证建筑工程企业自身的经济利益。如果在建筑工程施工过程中某项环节出现了不合理的地方和现象，施工企业需要与对方进行合理的沟通，从而来维护建筑工程施工企业的经济利益，进一步提升建筑工程的经济管理水平。
4结束语
综上所述，在如今竞争比较激烈的市场中，经济管理在整个的建筑工程管理中占据着非常重要的地位，同时也发挥着自身最大的作用。因此，只要加强建筑工程项目的经济管理水平，才能保证自身的竞争实力，而且在落实经济管理工作过程中，能够针对工程项目的成本进行良好的控制，进一步保证了建筑工程以及施工企业的经济效益，同时还能加强工程经济管理水平有效的发展。
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作者:张先锋 单位:江苏建科工程咨询有限公司
