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［摘要］近年来，随着经济的不断发展，我国房地产行业也取得了不错的成就，同时这也对房地产工程管理工作提出了更高的要求。因此，本文首先阐述了房地产工程管理的重要意义，接着分析了我国房地产工程管理中的几个关键问题，然后提出了加强我国房地产工程管理的几点措施。
［关键词］房地产工程管理;重要意义;关键问题
1房地产工程管理的重要意义
1．1开展房地产工程管理工作的重要意义
开展房地产工程管理工作能够在很大程度上排除施工过程中存在的安全隐患。政府以及相关管理部门根据国家的相关标准对施工单位的各项工作进行规范和监督，进而排除施工过程中存在的安全隐患，降低施工过程发生事故的概率。加强房地产工程管理有利于维持我国房地产行业的正常市场秩序。任何行业都需要相应的制度作为支撑，尤其对于房地产行业来说，它过程繁琐，周期较长，包括了竞标，施工，竣工验收等各个过程。在这种情况下，建立完善的管理制度，加强我国房地产工程管理就显得尤为重要，它为我国房地产行业提供了强有力的制度依据，有利于维持我国房地产行业的市场秩序，保证我国施工工作的顺利开展。
1．2加强房地产工程管理有利于保护环境
建筑工程单位施工过程中往往会产生一些包括固体，液体垃圾以及噪声污染等危害环境的物质，这些污染给人们的正常出行和城市的生态环境建设带来了极大的不便，因此，政府需要加强我国房地产工程管理。政府可以通过采用控制施工单位的施工时间和引进先进施工技术的方法来减少施工过程中产生的危害环境的物质，进而减轻建筑施工对环境的危害。另外，对于施工过程中产生的不可避免的垃圾，施工单位应该加强回收和处理，严禁乱丢乱放，对环境产生危害。
2我国房地产工程管理中关键问题探析
我国房地产工程管理中的关键问题主要包括以下四个方面。(1)建筑施工成本从某种意义上来说，企业开发房地产项目的真正目的就是为了获取经济利益，因此，降低建筑施工过程的生产成本是企业房地产工程管理工作的重要内容。而且，从另一个方面来说，建筑工程的施工成本直接决定了楼房的售价，进而影响销售数量，企业的生产成本过高，造成售价增加，相应的楼房的销售数量也将会减少。楼房的大量滞销将导致企业经济利益低下甚至出现经济亏损。(2)建筑施工速度控制施工速度是贯穿于整个建筑施工过程中的，也是房地产工程管理工作的重要内容。施工速度过慢将会导致工人的工资支出以及其他生产费用增加，进而增加了施工成本，影响企业的经济收益。因此，企业需要控制施工速度，保证施工过程能够按照计划进行。(3)建筑施工质量建筑工程单位的施工质量直接决定了楼房的销售情况，也是我国房地产工程管理工作的重点控制对象。建筑工程的施工质量难以保证，造成楼房的销售量下降，大量楼房的滞销将直接影响企业的经济效益。因此，相关管理人员应该加强对建筑工程施工质量的控制，确保施工质量，从而增加销售量，增加企业的收益。(4)施工过程安全确保施工过程的安全是其他环节的基本前提，也是房地产工程管理的重要工作内容。施工过程中，管理人员应该对施工人员进行安全培训，并确认施工环境的安全，进而减少施工过程中事故的发生概率，保证施工人员的人身安全。
3加强我国房地产工程管理的几点措施
随着我国房地产行业的不断发展，企业在房地产工程管理中的问题也逐渐显露出来，例如我国房地产工程管理制度不完善、相关人员房地产工程管理工作落实不到位等等。企业可以通过采取以下措施加强我国房地产工程管理工作。建立较为完善的房地产工程管理制度。完善的房地产工程管理制度能够为企业的工程管理工作提供强有力的制度依据，因此，企业应该不断完善房地产工程管理制度，不断规范房地产工程管理人员的工作，并监督相关人员将管理工作落实到位，防止施工过程中出现偷工减料甚至不合法的行为，保证建筑施工工作的顺利开展。加强对建筑材料和相关设备成本的控制。控制建筑材料和设备的成本对于降低施工成本，为企业带来更大的经济利益具有重要的意义。因此，房地产工程管理人员对建筑材料及设备成本控制之前，需要详细、全面对建筑工程进行了解，确定项目的质量要求和价格定位，并采用动态管理的方式对建筑材料的价格进行控制，例如，施工过程中，管理人员仍要不断的关注建筑材料的价格变化，以便在建筑材料价格较低的情况下购买足够的建筑材料，进而降低企业的生产成本。加强对建筑施工过程的安全管理。确保施工过程的安全是房地产工程管理的重要内容。因此，企业管理人员需要不断完善施工过程中的安全设施，为施工人员创造相对安全的施工环境。另外，房地产工程管理人员还需要定期对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识，进而在保证施工人员自身安全的情况下保证建筑工程施工作业的安全开展，为企业带来更大的经济效益。
参考文献:
［1］王建玲，周运丰．房地产工程管理关键问题分析［J］．科技信息，2011，(21)：710．
作者:李勇钢 单位:西安金航置业有限公司
