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摘要：针对水利工程管理现代化发展相关内容，做了简单的论述。首先，分析了水利工程管理特点。其次，论述了水利工程管理现代化发展目标的内涵。最后，结合当前水利工程管理发展现状，提出了实现现代化发展目标的策略。从发展的角度来说，现代化是水利工程管理的主要方向。若想实现此发展目标，必须要探索出高效的发展路径。基于此，深度分析此课题，提出有效的方法，有着重要的意义。
关键词：水利工程管理；现代化；信息化；规范化
近年来，贵州省积极开展水利工程建设工作，助力社会经济发展。据相关数据显示，在2018年上半年，贵州省累计落实水利投资301.64亿元，完成水利投资241.45亿元，完成投资为全年目标任务350亿元的69%。在病险水库除险加固以及综合治理水土流失面积等方面，获得了不错的成绩。不过若想保证水利工程作用持续发挥，必须要强化工程管理。面对不断增加的管理任务，以及高要求，推动水利工程管理现代化发展，对保证工程的安全性和稳定性，有着积极的作用，是当前水利工程发展的主要目标，成为了探索实践的主要内容。
1水利工程管理概述
1.1水利工程管理内容
目前，水利工程管理工作的开展，是按照现有技术和理念，对水利工程建设和运转等，采取相应的管理措施。水利工程管理的发展，具体为采取完善的、系统的管理方式，推动其朝向更好的方向发展。水利工程建设的现代化水平不断提升，给工程管理，带来了极大的挑战，必须要摈弃传统的管理理念，紧跟现代化发展潮流，及时进行纠正，推动水利工程管理现代化目标的实现。从水利工程管理现代化角度来说，其内涵为追求现代化，积极构建现代化管理体系。具体内容如下：①提升工程配套设施的水平；②建设高素质的管理队伍；③引入新技术，提高调度和监控的现代化水平等。
1.2水利工程管理工作要求
从我国社会经济发展实际来说，对水利工程的依赖程度较高，水利工程运行的情况，直接影响着相关行业的发展，因此必须要不断推动水利工程管理现代化。管理工作难免存在不足，尤其是在不断发展的动态环境下，为更好的适应经济发展的需求，要积极转变管理模式，引入新理念、新技术、新手段，达到现代社会的要求。对水利工程管理，进行深度研究时，要从工程实际出发，开展制度建设，构建完善的管理体系，强化水利工程管理规范化，推动水利工程管理现代化。总的来说，水利工程管理现代化，要实现数字化、自动化、信息化、智能化精准高效节水灌溉；积极推进体制机制改革，拓展水利工程建设投融资渠道；规范水利工程基础设施管理维护等。
2水利工程管理现代化发展目标
科学化、制度化、规范化为水利工程管理现代化的基础，在具体实践中，必须要严格遵循技术标准和行业规章制度和以及相关法律法规等，构建完善的管理体制，保证内部运行机制的有效发挥，进而规范各项技术管理工作。在此基础上，实现以下目标：
2.1建设高水平的水利工程，实现效益最大化
实现效益最大化，是推动水利工程管理现代化发展的主要目标。这需要合理制定发展目标，并且严格按照实际进行管理，不断优化和调整，推动水利工程建设发展。在具体实践中，开展水利工程建设，比如要做好以下要求的把控：①经济性。②耐久性和可靠性。③安全性以及标准性。开展水利工程建设，选择的设备和技术等，其和投资以及环境，有着紧密的关系。社会经济的快速发展，人们的思想不断解放，与此同时片面追求经济效益的思想问题更加突出，技术水平虽然不断提升，但工程质量不断降低。因此，开展工程建设，要合理选择工程材料和技术等，不可以盲目追求先进技术，影响工程后期运行管理。
2.2保证基础设施安全性，合理配置资源
推动水利工程管理，朝向现代化方向发展，必须要做好精益化的把控。若想实现现代化发展目标，在保证基础设施安全运行的同时，实现资源的合理配置，进而更好的发挥水利工程的作用。具体实践中，负责管理的人员，要树立科学的管理观念，全面发挥水利工程的作用，包括发电和供水以及灌溉等。构建现代化水利工程，投入额较大，尤其是基础设施。若采取统一的管理标准和要求，则极易造成盲目达标升级问题，浪费资源，同时无法保证工程运行的安全性。这需要在开展基础设施建设时，结合水利工程的实际情况，根据工程的重要程度，做好资源配置。比如，承担安全重大安全责任以及频繁使用的大中型工程，要加大信息建设投入，构建信息管理系统和视频监控系统等，若需要可引入在线诊断技术。对安全责任相对较小并且不经常使用的中小型水利工程，则构建简单的控制系统或者无人值守控制系统。
2.3构建强素质的管理队伍，合理分配人力资源
在水利工程管理现代化发展目标中，合理配置人力资源，为重要目标。通过构建完善的激励机制，实行管养分离制度，从人力的选拔和利用等方面入手，做好严格的把控，保证水利工程管理工作的高效开展，实现安全运行目标。选择具有专业素养较强的人员，负责安全管理和运行管理以及检测观测等系列工作，促使上述目标的实现。现行的水利工程管理模式下，存在着人员冗余以及机构臃肿问题，加之激励机制以及分配机制的不合理，影响着工程管理效率的提升。因此，在现代化发展的道路上，必须要注重强素质的管理队伍的建设，实现人力资源的合理配置[1]。
3水利工程管理现代化发展目标实现的策略
3.1因地制宜，制定完善的规划
推动水利工程管理，朝向现代化方向发展，必须要坚持因地制宜的原则，结合区域特色，制定完善并且富有特色的现代化水利规划。规划制定的科学性和合理性，直接影响着现代化发展目标的实现效果。在具体实践中，要基于国家水利工程管理现代化的整体目标，结合自身的实际情况，制定发展规划，加快水利工程现代化发展。规划制定时，既要从经济角度做好分析，也要从环境角度出发，进行综合评价，助力水利工程持续发展。相关部门要加强合作，比如水利部门和环保部门等，共享基础信息，加强协作，以推动农业供给侧结构性改革为目标，推动水利工程管理现代化发展。合理引入新技术和新设备等，实现精准高效节水灌溉。除此之外，要推进体制机制改革，不断加大水利工程建设投入，保证工程作用的发挥。
3.2树立现代化管理理念
现代化发展目标的实现，首先要从观念上加以转变。具体如下：①树立以人为本的理念。推动现代化发展，目的是更好的发挥水利工程的作用，包括供水供电和抗洪防旱等，为群众服务。基于此，开展管理工作，必须要以人为本，从人民的利益角度出发，开展水利建设管理工作。②树立公共安全意识。作为国民经济发展的重要支撑，水利工程具有一定的公益性，工程的安全性，直接影响着周围居民的安全，因此在水利工程建设以及管理工作中，必须要具有较强的公共安全意识，保证周围群众的生命财产安全。这需要合理选择建设位置、保证水利工程建设的质量、做好水利工程安全运行监测和管理等，进而保证其作用的发挥。③树立环境保护意识。可持续发展要求做好环境保护，这也是我国国情需要，因此开展水利工程管理工作，必须要注重环境保护，从工程建设以及运行方面，做好全面评估，对可能会出现的环境问题，采取有效的措施，比如工程措施和非工程措施，保护环境，促使人和自然和谐相处。④树立公平公正意识。推动社会和谐发展，必须要保证公平和公正，这也是水利工程管理现代化发展的基本要求。开展行政执法以及市场监管等工作，要始终坚持公平和公正的原则，保证工程建设工作规范有序的开展[2]。
3.3采取现代化管理手段
现代化管理技术手段的应用，对助力现代化发展目标的实现，有着极大的帮助。在具体实践中，可采取以下手段：①自动化监控系统。结合工程管理实际需求，构建自动化监控系统。利用监控设备，采集设备运行的情况，传输到后台控制系统，进行数据分析，分析和判断运行问题。不仅能够节约管理人员，而且便于管理工作的开展，管理人员不需要前往工程现场，或者只需要少量的检查人员即可。②信息化管理。信息化水平直接反映了水利工程管理现代化水平，同时也是现代化管理的有力手段。水利工程具有独特性，不同的水利工程，其条件不同，加之工期和技术等因素的影响，增加了管理的难度，极易引发各类管理问题。如何通过现代化和科学化管理，提高管理水平，成为行业研究的热点问题。信息化管理手段，集成了互联网技术和移动互联网等，能够实现信息采集和传输以及利用等，实现信息共享，能够推动水利工程管理现代化发展，提高管理效能以及效益，被广泛的应用。不过当前水利信息化，还存在着信息化资源不足和共享难等问题，需要加强信息化的建设。在管理工作中，推广应用Excel电子表格，能够实现数据统计以及汇总，结合工作实际，实现公文处理电子化和网络化，提高了信息共享程度，节约了管理资源[3]。
3.4加强人才队伍建设
关于人才的建设，要从人才选拔和人力资源开发等方面入手。通过引入岗位竞争机制和考核奖惩制度等，强化人才队伍的建设，提高人才队伍的整体水平。充分发挥人力资源的作用，高效落实各项工作，促使水利工程管理现代化发展目标的实现。具体措施如下：①完善薪酬制度。结合水利工程管理现代化发展目标和人才发展目标，制造动力激发点。通过完善薪酬制度，调动人才的积极性。②创造良好的晋升空间。为人才树立发展目标，同时提供晋升渠道，创造更多的人力资源价值[4]。
4结束语
综上所述，现代化是水利工程管理发展的主要目标。在具体实践中，要因地制宜，制定完善的规划；树立现代化管理理念；采取现代化管理手段；加强人才队伍建设。
参考文献
[1]戚利蓉.水利工程管理现代化发展目标探讨[J].建材与装饰，2016（04）：292-293.
[2]夏伯玉.水利工程管理现代化发展目标探讨[J].决策探索（中），2017（10）：91-92.
[3]曲洪臣.水利工程管理现代化发展目标[J].吉林农业，2018（01）：67.
[4]王咏梅.浅析水利工程管理现代化发展目标[J].河南科技，2014（03）：243.
作者:罗奉 单位:贵州江河监理有限公司