市政工程管理问题与措施解析

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的市政工程管理问题与措施解析,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

市政工程管理问题与措施解析

摘要:我国城市化进程的脚步随着新时期的发展逐步加快,城市环境中的各项工程都受到社会和人民的高度关注。现如今,市政工程质量的高低成了公众眼中最为重视的问题,对城市的发展有着推动作用。想要提高市政工程质量,必须要从市政工程管理中着手。本文对市政工程管理中所存在的问题进行分析,并根据这些现象提出加强市政工程管理措施的相关策略,便于促进市政工程质量的提升。

关键词:市政工程;工程质量;管理措施

随着人们生活水平的逐渐提升,人们对城市中的各项设备和建筑也有了更高的要求。对此,市政工作在管理方面不得不严加勘察,便于提高市政工程质量,给人们的生活带来便利。市政工程所包含的项目内容非常多,不仅仅涉及到城市的绿化建设,还有水电管道的铺设和一些排水问题的处理等,这些都与人们的生活息息相关。由此看来,市政工程不得不加强管理措施,这样才能够给人们的生活和工作提供可靠的保障。

1加强市政工程管理的重要性

在城镇建设和规划的过程中,市政工程管理是保证城镇整体结构趋于科学化的基础,并且市政工程的有效管理能够促进城镇结构的完整,是城镇建设中最为关键的项目之一。城镇建设的基础设施和建筑建造的完整性,都离不开市政工程管理,而且对在城镇里生活的居民们而言,城镇居民的生活质量和平时生活所需要的基本便利以及生活设施等,都需要依靠市政工程管理建设的支持。因此,市政工程在人们日常生活中的作用非常重要,且市政工程本身的质量建设严重地关系到市政工程对人们日常生活的影响。一旦市政工程中出现什么问题,将危及到城镇的正常运行,对城镇和谐化的社会生活环境也会起到负面的影响[1]。而且市政工程项目建设范围比较广泛,内容非常繁杂,在建设的过程中需要的物资成本也很大,不管是材料的选择,还是技术手段的使用,或者是施工方式正确与否等,这些细小的环节稍不留神会对市政工程的整体质量造成影响,从而给人们的生活带来不便。因此,为了给城镇居民们一个良好的生活环境,市政工程必须要加强工程建设的管理。

2市政管理工程中的问题分析

2.1缺乏科学管理意识

在我国的诸多建设企业中,大部分都存在管理意识缺乏的现象。建筑行业的成本消耗比较大,有些建筑企业为了降低自身的建设成本,购买施工材料时选择的质量不够严谨,严重地影响了市政工程建设的质量,在后期就会给建筑工程行业带来损坏[2]。有些企业在施工时不按照设计图纸的要求进行,有时还擅自做主加快建设工期,这样下去会给工程项目造成一些严重的问题。主要是他们缺乏科学的管理意识,对工程的各个环节不够重视,监管不够严格,缺乏有效的质量监督,才会给市政管理工程带来问题。

2.2监理工作效率低下

在一些市政工程中,监理工作是为了使工程进度能够在工程期间内顺利完成,并且有足够的质量保证,对整个过程进行严格的监督和审查。但是在这个过程中会遇到一些困难,影响监理工作效率。(1)施工单位不积极配合。监理工作必须要在施工单位有效的配合下才能够顺利地完成,但在实际的监督过程中,有些施工单位却会寻找各种借口来防止监理人员进行工程监督审查工作。(2)部分监理人员素质低下。在监督工作中,不乏存在一些监理人员自身素质低下,不按照国家和行业的相关规定对工程质量进行监督和检查。有时这些素质低下的监理人员会做一些有损职业道德的事情,可能会经不住金钱的诱惑,从而忽略对市政工程的严格监管,给监理工作带来了很大的问题,从而影响到市政工程质量[3]。

2.3建设单位管理不足

市政工程的建设主体一般在开展一项工程的时候,因为自身缺乏施工资质,把该项工程项目交给其他工程企业去建设,这种形式的出现会影响工程质量的监管。市政工程工期较短的缘故,也会使一些工程建设企业为了追赶工期而忽略了工程质量建设的问题,并且在工程建设中缺乏足够的管理意识。造成这些的主要原因还是建设单位自身在管理方面的工作没有做到充分,才会给市政工程管理带来影响。

3加强市政工程管理的策略研究

3.1加强工程质量管理意识

工程质量管理意识对市政工程管理的整个过程中的每一个环节都非常重要,只有加强工程质量管理意识,才能够提高市政工程质量建设。质量管理意识的加强是应用在工程管理的每个环节当中,包括材料的选择购买、工程进度的监督、施工人员的工作态度和技术等。在一定程度上,市政工程应当对施工人员进行专业培训,让他们具备足够专业的技能,给工程质量带来可靠的保障。

3.2强化施工单位的监管力度

市政工程在施工的过程中,必须要对这些环节有严格的监督和管理,才能够有效提高工程质量。因此,应当建设强大的工程监管团队,使这些监管人员自身具备足够高的专业技能和职业道德素养,在监管的过程中不被任何利益诱惑,严格地审查任何环节,对出现的问题及时反映,及时解决[4]。

3.3提高对施工人员的管理

施工人员在整个工程项目建设中所起到的作用也非常之大,他们是整个工程建造的核心人员,因此,应当提高对施工人员的管理,对他们进行严格的岗前培训,使他们拥有足够的专业技能和较高的综合素养以及最基本的安全意识,严格要求他们认真地对待每一个施工环节。并且对这些施工人员可以实行相应的奖惩制度,这也是有效地鼓励他们认真工作的一种可行方式,加强对施工人员的管理,不仅能够保证施工人员的安全问题,也是完善市政工程管理的有效措施。

4结束语

综上所述,市政工程建设对管理过程中所发现问题的解决方式以及他们对工程的管理措施,都对人们的生活和工作有着间接或直接的影响。为了给城镇居民带来更好的生活体验,相关部门应当严加勘察市政工程建设,加强市政工程管理措施,从而提高我国居民的生活水平,促进国家经济效益的不断发展。

参考文献:

[1]徐辉.市政工程管理存在的问题及强化措施[J].住宅与房地产,2018(16):166.

[2]范斌.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].工程技术研究,2018(2):166-167.

[3]刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):41

作者:张振建 单位:山东建森建设集团有限公司