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一、日常供电系统中发现的不足
（1）施工中质量问题受到忽视。
一些施工团队，是由于本身的技术水平不过硬，缺乏对供电系统的先进的经验借鉴和技术力量，电气施工中供电系统有关供电的特性知识点，并没有真正消化吸收，在实践中，难以及时将错误、隐患排除，从而造成一些损失，使电气设备的有序运转受到极大的影响，甚至造成施工现场安全事故，损失巨大。施工质量还受到施工人员自身素质的影响。一些情况下，因为施工人员的操作行为不当、专业技术水平不熟练，造成了一些事故的发生。
（2）施工图纸的审核缺乏严谨性。
目前，电气系统中的重要技术根据、操作根据是施工图纸，施工图纸在整个施工中占据就是蓝图，施工的步骤、相关规范都包含在其中，直接影响这些因素的发挥。所以，施工图纸审核工作需要审核人员具有严谨性、工作责任心。首先要了解整个供电系统的情况，把握一些设计理念思路，方便进行设计、修改施工图纸。图纸的审核并不是某一个人来完成，二是需要将工程管理部门的职能合并，一起来完成审核，这样才能确保整个施工有序、顺利完成。审核供电系统图纸，要求所设计的供电图纸符合国家有关标准，还要具有最优性、科学性、合理性。往往是对图纸的粗心审核，没有深入关注其合理性方面，脱离工程的施工实践，致使许多不切实际的项目设计出现，这些亟需加以重视。在审核的过程中，施工的成本也是一项非常重要的内容，必须强化成本的节约、减少投资，否则浪费现象难以改变，制约电气系统工程的未来发展。
（3）施工中安全意识不足。
电气系统施工中，对于一些大功率电气设施，安全隐患系数大，没有通电也有安全隐患，施工操作人员必须严格按照程序施工，稍有疏忽，就会致使安全事故发生，值得施工操作人员和管理者加强重视，马虎不得。一些施工企业只想着节约生产成本，经常将一些缺乏实际经验的临时工调入施工队伍，并且没有相关的安全知识教育培训，实际工作中，一些操作工根本不用安全防护工具，安全意识严重不足，既是对自己的不负责任，又是对他人更是对电气工程的不负责任。所以，必须加强对这些操作工的人身安全教育培训，提高工作的安全性，保证整个施工的安全性。
二、供电系统施工管理的相关策略
(1)提高操作工的技术水平，严格按照质量标准施工。
技术人员必须接受施工团队的相关的专业技能培训，系统有序的学习掌握现代先进电气工程的施工技术，实现供电系统施工的系统性。作为管理者，应该将施工管理技术化、规范化、科学化，依据先进技术渠道制定相关质量标准，这些可以保证供电系统的施工各个环节有机结合。实际管理中，管理者要充分注意总结过去的施工中的经验和不足，转变工作方式、施工技术、操作方法，利用先进电气技术理念，提高电气工程的整体质量。最重要的是要抓住管理工作的重难点，开展工作针对性强，重点是加强管理，防止漏洞产生；难点是选择合适的、有效的管理方法，高效率玩保证供电系统的运行。现阶段，我国的施工管理的发展才刚刚开始，对于相关政府部门和施工企业来说，必须深入关注这些落后的技术、手段，提供先进、合理的技术管理方式，保证供电系统的施工。对施工人员的选择安排，要根据供电系统施工相关标准规范科学选择，将普通操作工、专业技术人员按一定比例分配，使施工能够高效、安全的进行下去。
（2）设计良好的施工图纸，改善审核体制。
电力供电系统必须在科学合理的施工图纸下进行，所以，供电系统的施工管理，最先应该将施工图纸进行完美设计，提供良好的施工方案，并将相关审核体制进行建立完善，避免安全事故的发生。必须注意一下几点：一是严密注意操作中经常发生问题的操作过程，严格审视一些安全隐患发生的细节地方，从施工的细节抓起，使施工的进度和工程质量得到保障。供电系统的审核应该重点审核施工图纸是否符合相关质量标准，保证供电系统安全运行。如果发现问题，施工人员、技术人员等必须积极按照实际问题处理结解决，并探索更好的处理手段，促进施工的进度，保证施工的质量。
（3）做好安全管理，促进施工的有序开展。
电气工程中供电系统的施工管理重点方面是安全的管理。作为施工企业、监管部门，需要尽快建立完善安全管理制度、安全操作指南等制度，定期、不定期的安排专门人员来进行安全隐患检查，发现违反制度者，严格给予警告并通报批评。对相关工作人员还要进行安全培训，培养安全施工意识，意识到安全施工的重要性，从而自觉的遵守制度。培训要注意讲解事故发生时解决方法，提高其面对事故的情绪管理，提高施工者的危机应对能力。通过安全培训，施工人员的工作注意力增强，效率提高，可以促进电气工程供电系统的规范化发展。
三、结语
综上所述，电气工程的供电系统施工管理，可以有效增强电力行业发展的速度，管理工作必须稳定大局，抓住细节，进行科学化管理，促进供电系统的有序施工。
作者：化鹏 单位：吉林省四平市物业管理中心