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摘要：近年来，科学技术的发展在推动石化企业电气工程施工技术革新的同时，也对电气工程的质量管理提出了更高的要求。电气工程的质量不仅关系到石化企业的产品质量和生产过程的安全，还会影响到石化企业的生产成本。本文以石化企业为主要研究对象，着重对石化企业电气工程的质量管理工作进行研究和分析，旨在促进我国石化企业的发展。
关键词：石化企业；电气工程；质量管理
1影响石化企业电气工程质量的主要因素
1.1易燃易爆的生产环境
石化企业应用的主要原材料以石油资源和化学资源为主，石油资源的提炼、化学反应的发生都存在一定的安全隐患。石油资源本身就具有易燃易爆的性质，一旦在石化产品的生产中出现火花或明火，就会导致严重的火灾事故。化学资源需要经过一定的反应才能够作为原材料，大多数的化学反应都是在高温高压的条件下进行的[1]。
1.2化工电气设备运行状态不稳定
化工电气设备是电气工程施工的主要工具，现阶段用于石化企业电气工程的设备中，金属材料的电气设备占据较大的比重。当电气设备长期处于潮湿、缺少定期质量监测的情况下，就会加大漏电问题的发生概率。而漏电不仅会影响电气设备的使用安全，暴露在空气中的线路还会产生一定的火花，当这些电气设备处于石化企业的生产环境中时，也会产生比较严重的火灾事故[2]。
2石化企业电气工程质量管理工作中存在的问题
2.1从业人员缺少对质量管理工作的重视
在进行电气工程施工时，由于从业人员缺少对质量管理工作的重视，电气工程在施工中存在着一定的安全隐患，这些安全隐患严重威胁着石化企业的生产安全。当从业人员缺少更专业的知识能力和综合素质时，就无法认识到质量管理工作的作用，也就很难从思想上重视电气工程的质量管理工作。
2.2原材料采购过程缺少对质量的重视
对于石化企业来说，用于电气工程施工的原材料的质量好坏，也会对质量管理工作的开展效果产生一定的影响。由于对电气工程原材料质量检验的重视，导致时常因原材料的质量不符合标准而影响电气工程的施工进度和质量。
2.3电气工程施工管理较为混乱
电气工程的施工涉及到多个不同专业的知识和技术，在对石化企业的电气工程施工时，需事先规划好各专业技术的施工时间和内容，才能保证施工合理有序进行。然而由于现阶段我国石化企业并不重视电气工程的施工管理，导致电气工程施工管理较为混乱。这样不仅难以发挥各种专业技术的作用，还会影响电气工程整体的施工建设进度，并导致施工技术的应用冲突，影响电气工程施工的安全性。
在对加强石化企业电气工程质量管理的具体措施进行分析时，主要可以从以下方面入手：
3.1提高石化企业电气工程质量管理工作的重视程度
石化企业内部能否对质量管理工作引起重视，是保证电气工程施工质量的重要前提。基于石化企业生产环境的易燃易爆性质，加强对电气工程质量管理工作重要性认识，能够为石化企业的生产提供一道安全保障。对于以生产经营为主要目的的企业而言，让内部工作人员重视质量管理工作，首先也是最主要的就是提高领导层的思想认知，由企业的领导层以身作则，自上而下地影响员工对质量管理工作的认知。具体来说，石化企业的领导层不仅要对现有的电气工程质量控制制度内容进行健全和完善，还要将质量管理工作的具体职责落实到每一位管理人员身上，以便能够在发生质量问题和安全事故时提高处理和解决问题的效率。
3.2加强对原材料的质量控制
无论是在原材料的采购环节，还是在电气工程的正式施工之前，都需要对原材料质量进行检验，杜绝质量不达标产品的应用。当检测到质量不合格的原材料时，企业采购人员不仅要对该供应商的所有产品进行检验，还要做好标记，减少与该供应商的合作。为了保证石化企业整个生产过程和产品质量的安全，在对用于电气工程施工的原材料进行采购选择和质量检验时，可以遵循以下几个方面的原则：首先，当原材料的型号、价格、材质等相同时，可以优先选择信用记录良好的供应商的产品；其次，由于应用到电气工程施工的原材料较多，在对原材料的质量进行检验时，可以采取抽检的方式，并在施工完成后再次对电气工程的质量进行复检。
3.3保证计量工作的质量
计量工作是能够保证电气设备质量的重要工作，当电气工程完成施工后，需要对电气以及电气设备进行试验运行，用以检测电气工程的施工质量。由于电气设备在长时间的持续应用中会产生一定的损耗，为了减少运行损耗对石化生产过程造成的影响，在电气工程投入使用之后，还要定期对电气设备进行计量检测。要想保证计量工作的质量，石化企业在对电气工程进行施工时，一方面要对计量人员的试验操作流程进行严格的规范，让计量人员在操作时严格按照相关设备的质量检验标准进行；另一方面也要做好计量人员的专业培训工作，提高计量人员对各种试验设备的操作熟练程度，用以提高试验结果的科学性和准确性。
3.4落实电气工程施工技术管理工作
电气工程的施工技术不仅仅包括各种电气设备的安装和试验，电气工程施工中涉及到的所有施工管理、设备招标、设计审查等内容都属于技术管理的范围。如此大的管理范围不仅加大了技术管理的工作量，还对技术管理人员的专业能力和职业素养也提出了更高的要求。施工技术是电气工程施工的重要依据，为了让电气工程的质量管理工作取得更好的效果，还要注意重点落实电气工程的施工技术管理工作。基于范围较广的施工技术管理工作，技术管理人员要想对各种施工技术进行有效的管理，最主要的就是以电气工程的施工过程为工作的切入点，让各种施工技术的应用都以服务于施工过程为原则，在了解电气工程中的施工技术重难点进行分析之后，做好技术交底工作，并充分协调好各个技术施工的具体内容。
3.5做好电气工程施工质量控制工作
在对电气工程进行施工时，为了让电气工程保证石化企业的石化生产安全，需要对电气工程系统进行详细的规划和设计。基于石化企业整个石化生产过程的危险性，做好电气工程施工质量的控制工作，能够让各个具体的施工技术和内容能够相互连接成为一个整体，加强对整个电气工程管理控制，提高电气工程的运行质量和效率。在开展施工质量控制工作时，工作人员要重点将施工技术质量和水平、材料的选购、安装工序等方面的管理结合起来，不仅要重视单一施工内容的质量管理和控制，也要注意不同施工内容之间是否会对电气工程的整体施工质量产生影响。这样才能够保证石化企业石化生产安全，提高石化企业石化产品的生产质量和效率，促进石化企业经济效益的提高。
4结论
综上所述，做好电气工程的质量管理工作，对保证石化企业的产品质量以及保障石化企业的生产安全具有重要的作用。尽管现阶段我国正大力倡导各种新能源的应用和发展，但石化企业作为工业发展的基础，仍然具有不可代替的作用。在促进石化企业发展时，需要保证电气工程的施工质量，才能够在保证石化企业生产安全的同时，为石化企业的连续生产、提高石化企业的经济效益提供保障。
作者：王伟 单位：中海石油宁波大榭石化有限公司