前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的电力工程项目管理论文(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
第一篇：电力工程信息管理系统应用
1电力工程项目的特殊性分析
作为关系国计民生的垄断行业，电力生产的发、输、配、供各个环节与人民生活水平息息相关。随着我国电能需求的逐年增加，大中型电力工程不断上马。与其他行业相比，电力工程项目具有工程量大、资金投入多、技术含量高、建设难度大、工艺流程新等特殊性。
1．1工程量大
电力工程项目具有规模效益，一项电力工程项目不仅投资额巨大，且工程占用资源多。如2014年10月份开始的宁东—浙江±800kV特高压直流工程，途经宁夏、陕西、山西、河南、安徽、浙江六省（区），线路全长1720km，施工工期预计为两年，整项工程需要跨越多处险峻地形，使用的横担、绝缘子、铁塔均为特制，耗资巨大。
1．2涉及环节多
电力工程项目管理涉及多个环节，以35kV及以下变电所及线路工程为例，中低压电网建设往往深入城乡，电网结构复杂、线路支路多、电力设备复杂、施工困难，需要协调拆迁、基建、设计、施工、运行管理等各个环节，具有点多、面广、管理复杂的特性，工程进行过程中需要协调的问题相对较多，对发展信息化技术的需求强烈。
1．3技术性强
电力行业具有资金与技术密集的特性，2009年，我国提出建设“坚强智能电网”的发展规划，智能电网的发展理念极大地推动了技术变革，带动了电网新技术的发展。例如，在35kV及以下变电所及线路工程中，由于涉及环节多、地理位置分散、业务流程复杂、对信息流动的需求高，目前国内很多软件企业都致力于开发电力行业的信息管理系统，也有技术已经有了在工程中成功应用的案例。
2电力工程信息管理系统简介
MIS（ManagementInformationSystem）意为管理信息系统，是通过计算机信息技术等先进方法，来对电力工程建设中产生的信息进行采集、分析、输出的过程，是信息技术、电网管理、系统工程的总和，伴随国家电力公司信息网的建设，MIS也获得了逐步应用。根据国家电网公司提出的“SG186工程”规划，我国将建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，以实现电网间的业务集成和信息共享，电力企业信息管理系统建设即为其重点内容。目前，MIS在办公自动化、业务数据处理、信息共享等方面应用较多，其在电力系统内部的应用，极大地加强了电力工程项目的资源集约化管理，提高了项目管理效率，推动了项目管理向着精细化和自动化方面发展。
3MIS在电力工程中的应用
目前，MIS在电力工程中的应用可以总结为：依托计算机信息技术的先进平台，通过相关的信息系统数据接口进行信息集成，将工程建设的进度管理、安全管理、质量管理、投资管理、物资管理、档案管理等集成在一个系统中，并实现信息的共享和实时调取，从而消除传统电力工程项目管理中的“孤岛”现象，实现工程的科学决策。
3．1工程综合管理子系统
近年来，我国建设坚强智能电网，积极推动中低压电网的升级和改造，电力工程项目的综合管理能力直接决定了电力工程的施工效率。对于电力工程项目来说，工程综合管理涉及项目的各个环节，通过信息管理系统完成工程进行过程中的生产计划、作业管理、施工管理等，进行材料、图纸、人力、设备等重要资源的综合管理，实现对工程的人、财、物等情况的准确把握和管控，电力工程实际实施过程中的各类信息能够通过系统实时上送，帮助工程管理人员进行决策。
3．2投资和合同管理子系统
在实际工程施工中，由于电力建设项目往往地理位置跨越较大，在不同的施工地或办公点、不同的部门可能都需要调阅相同的投资和合同等文件，通过MIS将电力工程建设中需要的相关合同、卷宗、档案等进行规范整理，并实现信息共享。通过不同的用户权限来进行查阅、下载、修改、等的管理，实现投资和合同管理的整洁、有序、高效。
3．3工程安全管理系统
35kV及以下电力工程的施工中，小型变电站、开闭所和线路工程较多，中低压电网存在设备老化严重、管理人员素质不高、安全意识淡薄等情况，工程安全重于泰山，电力工程施工中任何一点疏忽，都可能引发安全事故，造成人身伤亡。通过工程安全管理系统，在项目开工前，系统会提示作业人员相关的风险点和预控措施，并在整个施工过程中实行安全台账跟踪和记录，分类统计和录入违章现象，确保“事前有预防、事中有控制”，将安全管理融入到电力工程中。
3．4工程质量管理系统
质量是电力工程的生命线，传统的电力工程管理中，由于信息技术的缺乏，大多通过人力进行质量监督，难免存在疏漏和盲点。信息管理系统借助先进快捷的信息技术，制定科学合理的质量工作计划，包括质量验收、质量控制、质量监督等，并在每个环节开始前，及时提醒相关责任人，要求管理人员在项目进行过程中录入相关质量管理信息，项目完成后进行经验总结，并完善相关质量管理系统，为此后的工程提供经验，从而实现全过程的动态质量管理。
3．5工程进度管理系统
电力工程建设过程中，受到资源、环境、人力、政策等各方面的影响，难免存在拖期或延误等情况，因此，工程的进度管理应该涵盖决策、设计、招标、施工、竣工阶段等整个过程，并将工程进度与其他环节紧密衔接起来。目前，电力工程多采取多级进度计划管理，例如，四级计划管理包括：里程碑计划（工程阶段性重要控制节点）、工程一级进度计划（工程总体控制性进度计划）、工程二级进度计划（单位工程和重要分部／分项工程进度计划）、二级以下进度计划（详细设计、施工、调试进度计划）。合理的进度管理有利于实现资源的集约化管理，推动项目进度计划完成，将人力难以抗拒的进度延误损失降到最低。
4结语
随着未来智能电网建设的全面铺开，我国电网将向着高电压、大容量、交直流混联的方向发展，电力工程建设过程中涉及的环节更多，并将产生海量的信息和数据，对工程管理的自动化水平要求更高。信息管理系统在电力工程中还将有着更加广阔的应用前景，我们应该积极研究，推动电网建设向着信息化、自动化、智能化方向发展。
作者：马小强 单位：宁夏宝丰能源集团股份有限公司
第二篇：电力工程造价管理控制问题
一、电力工程造价管理与控制存在的问题分析
电力工程在建设的过程中，由于涉及到大量的工程材料、设备、人工、机械，使得电力工程施工的投入成本也比较大，为了降低电力工程的投入成本，必须做好工程的造价控制和管理工作。但是，现阶段电力工程造价控制以及管理工作做的并不好，主要存在以下几种问题。
（一）造价控制人员综合素质水平有待提升
随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，对电力工程的造价管理以及控制也成为电力工程发展的重要工作，工程造价管理和控制的工作质量与造价控制人员的综合素质水平有着直接的联系。就当今电力工程造价控制人员的综合素质水平来说，由于人员素质水平参差不齐，再加上对专业知识掌握的程度不扎实，以及对经济、法律等方面知识了解不多等原因，导致电力工程造价人员的整体综合素质较低。另外，随着社会经济的不断发展，对电力工程造价控制人员综合素质水平的要求也在逐渐提升，人员自身综合素质提升意识淡薄也会影响到电力工程造价控制人员的综合素质水平。
（二）造价控制流程存在不足之处
一般情况下，电力工程造价管理与控制，都要根据相应的流程进行工作，对工程造价管理与控制工作进行规范和管理，是确保电力工程造价控制工作质量的关键因素。但是，就当今电力工程造价控制流程分析，还存在很多的不足之处，例如，与各部门之间沟通不到位、审批环节欠缺规范性等，对电力工程造价控制工程造成极大的影响，甚至会造成电力资源资产的流失。
（三）电力工程招标阶段的控制存在问题
现阶段，电力工程项目的建设都是通过招投标的方式来进行，超投标阶段的造价控制是电力工程造价管理与控制的关键环节，也是对整个电力工程造价管理与控制有着直接的影响。就当今电力工程招标阶段造价控制来说，成本控制力度不足，再加上施工企业与发包企业之间经常会存在一种关系，通过内部选择相应的施工企业，再进行招标工作走个形式，使得电力工程招标阶段的成本未能得到有效的控制。
二、电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策。
（一）提升造价控制人员的综合素质水平
电力工程造价控制人员是工程造价控制的主体，人员的综合素质水平对工程造价控制效率也将产生直接的影响，结合以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析了解到，现阶段电力工程造价控制人员综合素质水平不高，对电力工程造价控制工作造成极大的影响，甚至产生大量的公用资产流失的现象，对此，必须提升造价控制人员的综合素质水平。首先，应对现有的造价控制人员进行定期的培训，确保在岗造价控制人员的专业素质都能达到岗位要求，同时要将电力工程造价管理与控制的注意事项详细传导给员工，避免造价控制工作中出现差错。其次，要对电力工程造价控制人员的职业心、敬业精神、团队协作精神等方面的素质进行培训，从而有效提升电力工程造价控制人员的综合素质水平。
（二）合理规范造价控制流程
通过以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析，电力工程造价控制流程存在的不足会对工程的整体造价产生影响，尤其是在施工阶段的造价控制规范流程，必须严格的按照规范流程进行，才能提高电力工程造价控制的工作质量。针对施工阶段的造价控制，首先，要做好施工前的准备工作，例如，根据实际的情况调整成本控制规范流程，并确定好开工的时间，做好施工前的准备工作。其次，对施工过程中的造价控制要结合合同的规范要求进行，严格落实施工队伍、设备、材料、投资计划、施工图纸等，尤其是要对施工人员做好技术交底工作，掌握技术人员的专业技能，以便于对人员施工的情况进行控制，避免一些不必要的成本浪费。再次，要对施工工程量进行审计，其中包括电力工程的工作量、施工人员、施工材料、设备等方面的控制，避免出现浪费的现象，要在能保证工程质量的基础上，将工程的整体成本控制在最低。另外，在施工现场进行造价控制管理的过程中，要拿着施工图纸并按照施工图纸的要求来对施工内容进行造价控制，避免因脱离施工图纸而造成资源浪费。
（三）加强电力工程招标阶段的造价控制
电力工程在发展的过程中，会涉及到招标工作，而从工程招标阶段整体的工程造价来看，还有待加强，否则，在投标环节就会造成电力工程成本远高于实际，因此，必须加强电力工程招标阶段的造价控制。首先，针对电力工程招标，必须采用公平、公正、公开的招标，坚决杜绝出现人情关而预先定好合作伙伴的现象。其次，电力工程造价控制人员应对招标过程进行控制，对每个招标方案进行审核，确保施工方案、施工队伍的有效性，在确保电力工程质量的基础上，对电力工程造价进行有效的控制。
三、总结
综上所述，随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，尤其是在近几年电力工程的不断建设，不仅拓宽了电力系统的供电范围，更提升了电力系统供电的稳定性。但是，在电力工程造价管理与控制中却存在一定的问题，从而影响到电力工程造价控制工作质量，增加了电力工程的投入成本，对电力企业的长期发展带来一定的影响。通过本文对电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策的分析，作者结合自身多年工作经验，以及自身对电力工程造价控制的了解，主要对当前电力工程造价管理与控制工作中存在的问题进行剖析，同时也提出了提升造价控制人员的综合素质水平、合理规范造价控制流程、加强电力工程招标阶段的造价控制等几方面解决对策，希望通过本文的分析，对提升电力工程造价控制工作质量给予一定的启发，也希望能与同行人士共同探讨相关问题。
作者：叶晶菁 单位：深圳能源集团股份有限公司光明燃机电厂筹建办公室
第三篇：电力工程项目管理
一、电力工程项目管理中常见的问题
随着科学技术的不断提高，当前电力工程项目中电气设备的使用越来越频繁了，其安装已经几乎成为了整个电力工程项目的主要组成部分，也必然成为了管理的主要内容，但是与此同时，电气设备的安装难度也随之提高了不少，这种难度的增加不仅仅在于电气设备自身的复杂程度的提高上，还和当前的用电变化有关，尤其是随着电站生产效率的不断提高，电力工程项目中电气设备的安装需要我们注意的内容更为复杂，这也就造成了当前我国工电气设备安装中出现了越来越多的问题需要我们进行关注，具体来说，当前电气设备安装中常见的问题主要有以下几点：
1.强电弱电区分不当。
在电力工程项目管理中，电气设备的安装中我们都知道有强电和弱电之分，准确的区分这两种不同的类型对于电气设备安装的准确性来说至关重要，一旦因为这两种用电类型区分不当而导致电气设备安装出现问题的话就很可能造成电气设备无法正常运转，甚至会对电气设备造成一定的损坏。
2.设计图纸问题。
我们都知道电力工程项目中，电气设备的安装都是依照事先设计好的施工图纸进行的，因此，电气设备的安装质量就和图纸的设计质量存在密切的联系，一旦施工图纸存在质量隐患，必然也会影响到安装的质量，尤其是对于电站的变电站处理上，因为设计人员考虑不全面或者是对于核电站的变电站认识程度不够就很可能造成设计失误；除此之外，安装设计图纸对于安装质量的影响还表现在具体的施工人员对于图纸的领会不当，存在错误的理解就会导致具体的施工安装结果和设计内容存在明显的偏差，进而影响到安装的质量，比如，在设计图纸中一般对于插座的安装不做特殊的说明，但是在实际电气设备安装过程中我们却面对这一个问题，那就是对于无尘室的插座安装位置和电气安装的插座位置是不一样的，如果理解错误就很可能导致插座安装位置的准确性受到干扰，进而影响到安装的质量，这也是当前工业电气设备安装中常见的问题之一。
3.焊接问题。
对于电力工程项目管理中电气设备的安装来说，会采用到焊接技术，并且对于焊接来说其作用是比较重要的，这一点体现在电气设备安装的各个方面，电气设备安装中的很多环节都会用到焊接技术，并且对于焊接的质量要求也比较严格。就当前的焊接现状来看，其存在的问题主要有三个：（1）首先是本来应该进行焊接的位置因为疏忽而没有进行焊接固定；（2）其次，焊接的过程存在焊接质量问题，导致焊接不牢固，进而影响了电气设备的正常运转；（3）电化腐蚀也是影响焊接质量的一个重要因素。
4.施工材料问题。
在电力工程项目中电气设备安装过程中因为施工材料存在问题也必然会影响到整个的安装工程质量，在当前的电气设备安装过程中存在的施工材料问题也是比较常见的，最为直接的原因就是施工单位为了节省工程的开支而以次充好，比如对于施工中所用的管壁厚度来说，减少管壁的厚度来节省成本，进而影响了工程的质量；此外，施工材料的质量问题在很大程度上还可能是因为施工单位在采购过程中存在疏忽现象造成的，尤其是对于材料采购的生产质量说明不进行严格的审查，进而导致存在质量问题的施工材料被用来进行电气设备的安装，最终影响了电气设备的安装质量；对于所用材料来说，因为其规格和大小尺寸不合适也会影响到电气设备安装工程的质量，尤其是针对核电站的配电室来说，更是对于材料的配套性要求极为严格，这也在较大程度上危及着施工的质量。
二、电力工程项目管理的具体应对措施
针对上述电力工程项目中，电气设备安装过程中存在的诸多问题，我们在今后的电力工程项目电气设备的安装过程中必须加强技术控制，严把质量关，具体来说，我们可以采取的应对措施有以下几点。
1.加强接地电气的保护。
当前电气设备的安装问题很多都出在一些接地电气的安装上，尤其是对于接地措施的选择上更应该慎重，当前我国接地装置大多选择公用的方式进行，此外，还应该注意电气设备安装中避雷针接地的处理，最好是安装在电气设备出线端子处，并且对于其接地线的要求为尽可能的保证其直线铺设，减小接地线的长度。
2.加强对于故障电流的检测。
对于电气设备的安装来说，检测故障电流的存在是及其必要的，也是保障电气设备安装质量的一个重要措施，对于故障电流的检测主要是采用电流互感器来实现，把电流互感器加入到相线和中线之间，然后等电气设备预运行时进行严格的检查，观察电流互感器的变化状况。
3.加强施工材料的监管。
在电气设备的安装过程中，针对施工材料的质量问题，我们必须严格把好施工材料的质量关，不论是在购买过程中，还是在运输过程中都要严格注意施工材料的质量，尤其是要加强施工材料使用之前的质量监控，严格避免劣质材料的影响；此外，在施工使用中，还应该严格审查施工材料的匹配性，加强施工材料应用的准确性，避免出现匹配错误。
4.切实提高施工人员的技术能力。
为了更好地保障电气设备安装的质量，提高具体施工人员的技术能力必不可少，也必将成为我们今后工作的一个重点问题和核心问题，作为奋斗在工业电气设备安装第一线的施工人员来说，其技术能力的提高就是安装质量的有效保障。
作者：屈玉常 刘宁 单位：国网重庆市电力公司南岸供电分公司
