电力工程施工管理问题策略

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电力工程施工管理问题策略

1、电力工程施工管理中存在的问题

1.1电力工程施工管理中施工安全的缺陷

电力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位,但是在电力工程施工安全管理的过程中,并不能做到统筹兼顾,各个环节都会存在一定的漏洞和缺陷,这就要求电力工程企业加强对安全管理的重视程度,加深对安全管理的认识。但是在电力工程施工的具体工作中,事故也时有发生,施工监管工作也没有得到充分的发挥,造成电力工程施工项目受到一定的影响,使电力工程不能顺利的开展。

1.2电力工程施工管理中人员素质的缺陷

人员的素质水平直接影响了电力工程的质量和进度,目前有些电力工程企业的专业技术人员和管理者缺乏一定的意识,缺乏基础知识和成本控制意识,那么在具体的工作过程中,预算就得不到有效的控制,使得电力工程造价缺乏科学性。电力工程人员的专业素质和文化程度各有不同,特别是一些合同工,虽然接受了一定的培训和教育,但是对于电力工程施工管理的认识还不够充分。除此之外,还有一些临时工,由于他们从事的都是一些简单的体力劳动,因此缺乏安全意识,这样会影响到整个电力工程施工管理的质量。

2、加强电力工程施工管理的对策

2.1加强电力工程施工流程管理

为了保证电力工程在施工的过程中能够形成可行和有效的管理标准,电力企业应该建立完善的工作流程和责任制度,并且对工作的行为、意识和责任进行统一的管理,除此之外,为了能够有效的提高施工管理的效率,还应该多采用现代化先进的管理技术和手段,充分利用各种资源。但是,计算机等科学技术只是进行操作的工具,人工操作才是所有工作的关键,所以在具体的工作中一定要制定科学、可行的管理方法和流程。

2.2加强电力工程施工安全管理加强电力工程施工安全管理,对于电力企业对自身管理水平的提高具有重要的意义,首先,可以制定完善的安全政策,充分落实安全生产责任制,那么这就要求电力工

程主管部门充分的重视安全管理的重要性,也就是说只有企业管理者认识到安全管理的重要性,才能够保证安全管理真正的落实到基层的工作中。其次,为了减少电力工程施工过程中的安全隐患和风险,也避免出现不同人员对电力工程危险点不了解造成的施工风险,那么电力工程企业应该对人员进行全面的安全技术交底。因此各个施工团队应该讲自己管辖区内的危险点及时的告诉其他人,这样才能有效的避免安全隐患,提高电力工程施工过程中安全管理的水平。

2.3提高电力工程管理工作人员的综合素质

作为电力企业的工作人员,应该具有一定的综合素质,比如电力工程施工管理技能、专业技能、安全生产知识等,电力主管部门应该针对这些技能对工作人员进行教育培训,考核合格之后才能持证上岗。对于新从业的施工人员应该逐级进行培训,主要是班组、工区和企业的这三级培训,除此之外,为了提高工作人员的专业技能和综合素质,电力企业应该采取定期和不定期的检查和培训,对重要岗位上的负责人,应该经过更加严格的考核,只有考核合格后才能获得任职的资格。

2.4严格制定电力工程施工制度

完善的电力工程施工制度是施工管理的基础,有关于电力工程施工管理的规章制度主要有《电力建设安全施工技术管理规定》、《火电工程质量检验及评定标准》以及《电力建设工程施工技术管理制度》等,这就需要电力企业结合自身的实际情况和规章制度,制定适合自身的管理制度,然后以文件的形式制定出经济责任制,对电力工程的成本、安全、质量和进度等进行管理和统计报表的制定,并且在实施的过程中,要进行严格的监督和管理,从而有效的提高电力工程施工管理的质量和水平。

3、结语

综上所述,电力工程是我国社会发展和国民经济的基础,对经济和社会的发展起着一定的推动作用,但是在目前的电力工程施工管理中还存在着流程缺陷、安全管理不足以及人员综合素质不高等问题,针对这些问题,电力企业应该采取加强施工流程管理、加强安全管理和提高人员综合素质等措施,只有这样,才能提高整个电力工程施工管理的质量,从而促进电力行业的发展。

作者:谢照新 单位:广东东莞谢岗供电分局