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[摘要]近年来，我国经济快速发展，国家基本设施日益完善，随着重工业的发展，环保理念也渐渐深入人心，因此，我国电力工程逐渐发展起来，并且由火电渐渐转为水电、风电、太阳能电力等环保型电力。另外，电力工程的建设也是一项较为庞大的工程，在建设过程中需要投入较多的资金以及人员设备等，所以，电力工程造价无形之中也在提高，我国如何控制电力工程造价全过程的价格是新时期重要的问题之一。本文就电力工程全过程造价控制措施做了简单介绍。
[关键词]电力工程；造价控制；有效措施
电力工程控制是一个完整的过程，而传统的电力工程控制主要集中于施工过程中，其实施工过程是一个中期具体实施的过程，它的资金开销是由之前的预算和估计与实际支出相结合而确定的，所以，施工过程只是工程项目的冰山一角，而真正的工程控制措施是要实践于整个电力工程的全过程。
1电力工程全过程造价控制的意义
首先，我们要知己知彼，才能百战百胜，所以在实施措施之前，设计者要充分了解并考察施工现场的情况，这样使得工程设计方案能够与现实项目所匹配，不仅使得工程设计与具体施工过程协调一致，而且能够使得工程控制连续不断，不会出现工作衔接不当的问题。但是如果设计者不进行实地考察，那么可能导致施工整体的无序性，比如，施工程序不能有序进行，施工人员没有程序意识，这样还可能导致施工程序的重复，并且可能浪费时间和财力，增加施工难度，减缓施工进度并降低施工质量，最终，造成工程造价成本的上升，从而增加我国财政负担。因此，设计者要从整个电力工程全过程考虑问题，将所有的电力环节融合在一起，综合考虑、综合应用。从项目设计到项目竣工的全过程中，都要进行科学的调查和控制，从而促进施工程序的顺利进行。另外，一项电力工程的实施与否，一定程度上也取决于它的可靠性，因此，施工决策阶段中工程造价是最后拍板的关键因素，那么就需要决策者全面考虑影响造价成本的因素，而造价风险又是一个最为容易被人忽视的因素，它是潜在的挑战，决策者要全程监控，提高决策的可靠性。
2投资决策阶段的控制点
投资决策阶段其实是决策者的一个观望时期，准确的说这是一个考察和犹豫的阶段。在这一阶段中，决策者不仅要全面了解周围一切环境，还要做好各项设计方案以及其他各项工作，另外，还要协调各组织部门的关系，以及内部部门与国家其他相关部门的关系，为以后实施方案奠定基础。再者，投资决策阶段也是一个从零开始的时期，这一时期不管是硬件设备还是软实力方面都处于一个婴儿期，是那样弱小又是那样有希望，所以，我们在投资决策阶段有无限种可能，这是一个新的开始。当然，凡事都有两面性，在充满机遇的同时也充满着风险和挑战，因此，工作人员在投资决策阶段要对工程造价风险进行评估，尽量将风险降到最低。
3设计阶段的控制点
在决策之后，设计又是一个关键程序。“设计”看似简单的字眼，却在整个工程造价中有着一定的分量，设计本身不具有太大影响，而它所展现出来的成果却可以致命性的影响着电力工程的全过程。所以，工程设计对电力工程全过程造价有着蝴蝶效应式的影响。传统的造价控制措施较为保守，没有太大的突破性和创新性，设计者一般不会考虑项目的实际情况，而是采用样板设计模式，这种模式是前人根据实际经验做出的总结，将具体操作上升到理论层面，具有一定的客观性和可行性，但是它没有结合实际施工情况来加以运用，虽然也能够反应出一些特征，但这毕竟脱离了现实情况，没有真实反映实际问题，也不具有代表性，也不是项目设计的最优方案，从而降低工程造价的影响力。所以，为了降低设计阶段所带来的损失，设计人员对设计阶段的造价控制显得尤为重要，首先，要在投资机制上下功夫，工作人员可以引入大量竞争者，在竞争中不断进步，设计出属于自己风格的方案，这也有利于设计者增强自身的责任心，尽心尽力而为，从而提高设计质量，这中间也要与时俱进，不断更新技术，努力提高竞争实力，最终，提高综合能力。
4发包阶段的控制
电力工程在设计好之后，就需要将其发包出去，而在这个过程中，管理人员仍需要考虑成本问题，这始终是一个敏感性问题，所以，电力公司在招标时，要慎重考虑，选择合理的招标公司，所谓合理并不是仅有价格上的优势，性价比元素同样适合这里的决策，故而，不要因为过分重视价格而忽视质量，同样信誉也是这一时期重要的考核标准，所谓小赢靠智，大赢靠德。
5竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是工程造价的最后一个阶段了，但也是最为重要的一个阶段。这期间不仅要审查过去的资料，还要建立新的资料库，为以后工作打基础。同样，工作人员要对竣工结果进行有效审核，也就是说要运用科学的审核方法，按照国家规定的审核流程，依据严格的审核方法和要求，对有关单据进行详细检查，从而，有利于提高资源利用率，降低建造成本，达到高效运行。
6结语
电力工程造价的全过程控制措施是根据现实操作做出的调整，同时又是结合历史经验做出的判断，因此，这一全过程造价控制不是某一个时点的作用，也不是某一个环节的影响，它是一个整体过程，是一个全局效应。另外，在这个全局之中，造价控制人才又是核心竞争力，所以，电力公司也应当引入高素质人才。从而保证控制措施的实施。
【参考文献】
[1]董荣梅，刘汉章.浅谈当前电力工程全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2013(6).
[2]危晨曦.浅谈电力工程造价全过程控制方法[J].建筑工程技术与设计，2017(14):1471-1471.
作者:袁虎 岳苓 王静 单位:国网枣庄供电公司
