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摘要：建国以来，中国的经济获得了突飞猛进的发展。在经济的迅猛发展中，离不开矿产资源的有力支撑。矿产资源是具有开发利用价值的矿物或有用元素的集合体，属于非可再生资源，其储量是有限的，目前世界已知的矿产有160多种，其中80多种应用较广泛。按其特点和用途，通常分为四类：能源矿产、金属矿产、非金属矿产、水气矿产[1]。虽然近几年矿产行业处于下行期，但是仍然对我国经济发展存在着至关重要的作用。要让社会经济稳定且持续化的发展，就一定要将矿产资源的利用做到高效率、高质量。本文对矿产作业的不安全因素和技术性的问题做出归纳整理，并对这些问题做出探讨，提出改进措施，希望我国矿产事业能够不断发展。
采矿施工过程是一个具有多种程序、多种技术且必须全面考虑的工程，具有施工时间长、难度大、设备多且笨重的特点，除去采矿本身的特点外，还有人为因素的落后问题，即管理方法落后、开采技术落后、人员素质落后等问题，这些因素都会对采矿工程产生一定的影响，从而破坏整体的进度。这些因素的出现，就需要管理人员和政府部门去解决，在秉持“安全第一”原则的基础上，不断改进观念与技术，将不安全事件发生的概率降到最低。
(1)设计上的不全面
施工工程中的设计就是整体的计划，设计者规划的蓝图一定要具备全面性与科学性。施工设计的问题一般是在施工过程中发现的，问题一出现，就要重新考虑和规划设计，这样严重影响了工程进度，严重的甚至可能前功尽弃，重头来过。所以，规划者要避免经验主义，不要盲目的套用他人的方法及经验，导致实际规划脱离现实，一定要“坚持实践出真知”的理念，在实地观察勘测才是最保险、最好的方法，这种基于现实考察上得来的一手资料，增强了数据的真实性和可靠性，也为以后的工作节约了时间。
(2)缺乏先进管理理念
管理的目的是有效地实现组织预定的目标，有效科学的管理可以促进整个工程有序地开展。当前，我国的管理理念在企业中备受重视，而在施工中却相对缺失，其实，管理的作用无处不在。所谓管理，从管理的对象通俗的讲，就是管人，施工团队也是由人组成的，也是一个有效的组织，组织的目标要求我们使用管理理念去提高整体效率。如果施工管理缺乏科学性，将会影响整个工程。就采矿管理来说，管理中存在着缺乏协调性、科学性的问题，且仅有的、薄弱的管理理念相对落后，不能满足高效率、高管理、安全及时的施工需求，跟不上时展的潮流，将会导致不安全因素的出现[2]。
(3)矿业开采技术的缺陷
毫无疑问的是，矿业对于中国经济的发展和人民生活水平的提升做出了重大贡献。建国以来，我国的开采技术获得了很大程度上的突破，但矿产发掘技术相对于成熟的发达国家来说，仍然存在着很大的差距。这种技术水平上的落后，也包括设备上的落后，增加了不安全事件发生的概率，仍是矿产资源有效开发的主要障碍。从开采设备上看来，仍有许多企业为了节约挖掘成本，选用落后的机器，不仅效率低下，对环境也存在着重要影响。要改变这一现状，就必须加快突破技术瓶颈，跻身于向他人交流学习的行列，不断培养人才改进技术，推动矿产事业的发展。
(4)自然因素的不可抗力
矿产资源本就是依赖环境而产生的，由此可见，环境对施工过程中的影响也是极大的，加上采矿工程环境较为复杂，比如周边的河流、建筑、人文历史、岩石结构等，都是采矿作业中的客观因素，由于这些因素的影响，我们必须尽快做出调整，增强施工人员的安全意识，准备应对方案，掌握多种应对技术，以沉稳应对复杂多变的施工环境，这就要求施工过程中的规划具有灵活性。
2.应对采矿工程施工中不安全技术因素策略
经过以上对矿产作业问题的分析，找到解决方案才是当下促进矿产开发作业和矿产行业的重中之重。据上，我们可以通过策略、设计、管理、技术等方面一一解决，提出建议，为矿产作业健康发展做出贡献。在实施过程中，坚持“安全第一”的原则，增强客观因素与主观因素的统筹工作，做到科学性、灵活性、有效性的协调统一。
(1)严格统筹规划工作的落实
施工设计工作是整个工程的指挥棒，坚持经验主义的设计者只是纸上谈兵的军事家。首先，设计工作者应该做好现场勘察工作，坚持实践，查找当地的相关资料和人文地理等影响因素，为计划的制定打好基础；其次，为计划的制定确立数据上的支撑，即综合现场分析，设计施工技术应用参数；再者，就是在设计的基础上考虑现实问题，即新技术、新理念、新装备是否超过了施工人员所能承受的范围，以确保科技应用的科学性；最后，也是最重要的一点，在计划中设立预警方案，事先分析采矿作业的事故隐患，特别是针对爆破作业、铲运机出矿以及二次改炮等工序的分析，保证所有的操作在按计划流程走的同时又能在安全操作标准之内。
(2)加强管理理念
当前，我国的矿产资源管理一般采用的是垂直管理模式，即传统的下级服从上级，这就容易导致管理控制能力有限、下级的资金和编制很难受到上级的调控[3]。对此，我认为应该改变管理模式，加强管理人员的绩效考核，明确管理的责任制，削减职能部门，从而增强对下级人员的控制，避免出现沟通链断裂，导致事故的出现。施工单位需依据国家法律，明确管理目标，加强管理团队的培训，当问题发生时一定要落实在人头上，明确管理纪律，增强施工的管理氛围。
(3)国家完善相关法律制度
健全法律法规可以使得矿产行业健康发展，对矿产资源管理提供重要的依据，使管理工作有法可依。前几年，国家针对出现的违法开发等严重的矿产事故或案件，已经出台了一些明确的法律规范，可相对于问题频繁出现速度，这些法规还远远不够。我认为，应该完善矿产资源保护体系，根据实际情况，让政府出台保护策略，坚持促进矿产资源的合理开发，以此进一步实现矿产资源的可持续发展。
(4)增强施工人员的安全意识并做好安全防护工作
采矿事故的发生，不排除施工人员安全意识的原因，比如检查不周、粗心大意、偷懒等，所以必须在施工人员中做好安全意识普及工作。严肃处理违规违纪的施工人员，做好警醒工作。还可以通过广播、饰品、图片等方式耳濡目染的宣传安全意识的重要性，与员工谈心，关注他们的生活方面等等。其次，还可以在平时开展安全演练，尽可能将所有可能性的应对措施进行演练，以此提升员工面对灾难的应变能力，减少人员的伤亡。除此之外，自然中的不可抗力因素是我们所不能避免的，所以我们必须时刻关注地质状态和自然条件变化，在挖掘过程中如果出现奇怪的现象（断层、裂隙等），必须引起注意。与此同时，也要注意关注地压的活动并及时处理采空区，否则随着开采进度的不断加深，采空区抵押活动将会影响到生产生活区域，导致采场和巷道发生事故的几率增加。此外，如果在施工停留时间过久之后再继续开展作业时，必须加强对矿场的检查和处理。
(5)进一步突破采矿技术
采矿技术的不断发展，在对液压化、无轨化的状态下，要更进一步的向着智能化发展。在做好先进设备准备的同时，加强技术定位。在地下矿产作业中，定位技术因电磁屏蔽、空间密闭等自然原因出现短板，GPS定位存在着明显的不足，不过这个问题随着射频时被技术和wifi跟踪技术的出现也得到了解决，只是技术还存在着有提升的空间而已[4]。除了技术定位，还可以提升通讯技术。在矿业开采中，有效的沟通可以极大程度上提升质量与效率，就目前情况来说，矿产行业高科技的通讯技术的普及程度相对较小，做好各个矿产开发通讯技术的宣传以及应用才是目前的首要目标。
3.结语
综上所述，面临着矿产行业的下行期，保障员工安全的同时又要推动行业的进步；让矿产行业得到发展的同时，又要使得其进一步全面性的规范，矿产行业仍存在着极大的压力。当下，重要的是突破技术瓶颈，促进技术的增长与革新，加强矿产行业的职业素养培训，只有这样，才能让国家的矿产行业持续稳健发展，挤进矿产资源开发的领先行列。
参考文献
[1]曾培炎.加强矿产资源合理利用和保护管理为科学发展提供稳定安全资源保障国土资源部.
[2]梁召飞.葛振海,马瑞胜.采矿工程施工工程中不安全技术因素和对策解析[J].建筑工程技术与设计,2018(35):1638.
[3]王刘阳.采矿工程施工中不安全技术因素及对策探讨[J].建筑工程技术与设计,2019(10):200.
[4]宋大伟,姜丽.采矿工程中存在的问题分析及对策[J].机械管理开发,2017,32(04):148-149.
作者:范宝亮 单位:山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司
