工程经济与管理范例

摘要：基于课程思政的协同效应，进行工程经济与项目管理课程“金课”建设的探索和实践。构建以课程思政为导向的教师队伍；对标“金课”建设标准，修订课程教学大纲，融入课程思政内容，构建课程思政协同育人矩阵；基于课程思政育人理念构建课程教学资源，优化具有深度的课程思政教学设计和组织，推进蕴含思政教学内容的课程考核评价。通过上述举措，促进了专业教育与思想政治教育协调同步，打造出具有土木专业特色的工程经济与项目管理“金课”，培养新工科建设背景下德才兼备的土木工程专业高素质创新型人才。

关键词：课程思政；“金课”；协同效应；工程经济与项目管理

1“金课”和课程思政的建设背景

2018年8月，教育部印发《关于狠抓新时代全国高等学校本科教育工作会议精神落实的通知》，提出：“各高校要全面梳理各门课程的教学内容，淘汰‘水课’、打造‘金课’，合理提升学业挑战度、增加课程难度、拓展课程深度，切实提高课程教学质量”[1]。各高校由此掀起了一轮淘汰“水课”、打造“金课”的热潮[2]。教育部高等教育司司长吴岩描述“水课”是不用心的课、技术含量低的课、没有知识能力素质培养的课，而“金课”是内容丰富、视野前沿、方式创新，学生收获大、挑战也大的课程。课程思政是新形势下高等教育落实立德树人根本任务的落脚点。总书记在2016年12月7日至8日召开的全国高校思想政治工作会议上强调，各类课程与思想政治理论课同向同行，形成协同效应[3]。2020年5月，教育部印发《高等学校课程思政建设指导纲要》，明确将课程思政建设成效作为“双一流”建设考核的重要内容。中国高等教育学会教学研究分会理事长杨祥认为，课程思政是挤干“水课”水分，打造“金课”的重要方法。聚焦课程思政元素，构建课程知识体系，是“金课”建设的关键与核心。在工科课程的课堂教学上，教师往往重视知识传授的“硬教学”，轻视价值引领的“软引导”。理工科课程的课堂教学内容同样具有很强的隐性育人功能。本文以土木工程专业基础平台课工程经济与项目管理为例，基于课程思政的协同效应，进行课程“金课”建设的探索和实践。

2工程经济与项目管理课程的特点

《中国工程教育专业认证协会工程教育认证标准(2015版)》中的通用标准规定了12条毕业要求。其中，第11条为“项目管理：理解并掌握工程管理原理与经济决策方法，并能在多学科环境中应用。”这说明工程经济与项目管理课程在新时代工程教育课程体系中占据重要地位。工程经济与项目管理课程包括工程经济和工程项目管理2个模块。工程经济模块主要包括现金流量与资金时间价值，以及工程项目经济效果评价指标与方法、财务评价和国民经济评价等。工程项目管理模块主要包括工程项目的合同管理、组织管理、质量管理、成本管理、进度管理，以及安全与环境管理、风险管理等内容。工程经济模块包括大量枯燥晦涩的公式，而工程项目管理模块主要是抽象的条文框架。若在专业内容之外强行添加思政元素，难免会出现“两张皮”“贴标签”的情况。好的思想政治工作应该像盐，最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。

3基于课程思政协同效应的工程经济与项目管理

【摘要】在经济全球化的发展背景下，城市建设和国民经济有了很大程度的提高，各区域内的公路工程建设在快速崛起，提高了人们的生活水平。在公路工程建设过程中，会受到很多因素的影响，地方公路工程建设企业的竞争越来越激烈。加强经济管理和审计控制，对工程项目计划施工的各个环节进行质量检查和控制，提高建筑企业工作人员的业务水平，降低公路建设运行风险。本文研究的主要内容是公路工程经济管理和审计控制的重点以及当前面临的问题。

【关键词】公路工程;经济管理;审计控制

二十一世纪，我国的经济和科技进入快速发展阶段，科技是第一生产力。近几年，城镇化与工业化的不断发展，带动了很多企业的改革。公路工程建设企业是国家基础建设的重要力量。为了提高建筑企业的竞争水平和经济收益，在工程建设中对企业进行经济管理和审计控制，提高领导人员的决策水平。现阶段，公路建设企业正在转型中，对经济管理和审计控制的实施力度不够，在工作工作过程中没有很好的落实经济管理制度，审计人员的职业素养有待提高。

一、公路工程经济管理与审计控制的研究

随着科学技术的进度和经济的建设发展，我国的综合实力越来越强。一些新兴企业如雨后春笋般快速发展起来，市场间的竞争越来越激励。建筑市场逐渐呈现出“僧多粥少”的状况，公路建设单位获得的建设投资越来越少，公路建设企业对工程的投资也越来越低。为了保证公路建设企业的健康有序发展，提高公路建设单位的竞争实力，在企业中进行经济管理和审计控制，减少对公路建设的运行风险和提高经济收益。公路建设企业进行经济管理和审计控制是企业发展中的主要组成部分，在现代企业管理中有着不可替代的作用。加强公路工程经济管理和审计控制，提高企业人员的经济管理水平与审计控制思路，能够促进企业的改革与创新。

二、公路工程建设经济管理和审计控制的现状

（一）法律法规体系不健全、不完善

【摘要】在企业的发展中，建筑项目的经济管理是企业发展的根本，经济管理对于企业建筑的进程起着决定性的因素。本文针对建筑工程经济管理过程中出现的各种问题展开了分析，并提出相应的解决方法。所以，本文围绕因素的分析和解决的措施结合实际的工作经验，提供了相应的观点，以此来促进建筑企业经济管理的良好发展。

【关键词】建筑工程；经济管理；影响因素；对策

引言

伴随我国经济社会的飞速成长，建筑企业的发展同样得到了大幅度的提升。并且，建筑企业的市场竞争压力也不断的加大，在这样的发展环境中，怎样来有效的提高建筑企业的整体经济效益，成为了建筑行业最为关注的重要问题，以此来有效推动建筑企业的持续发展。

1建筑工程经济管理的重要性

建筑企业的经济管理是指在建筑的施工过程中每一个阶段都完成对施工成本的资金管理，从投资决策到设计阶段，然后是施工和竣工阶段，都必须接触工程经济管理。优秀的建筑工程经济管理不但能够降低项目的成本；还能有效控制项目的各种开支；并且能够完成对施工工期的良好控制，提高施工质量和施工效率。

2影响建筑经济管理的因素

摘要：随着我国市场竞争激烈程度的不断加剧，电力企业必须不断提升其经济管理水平，这样才能壮大自身实力，获得长期稳定的发展。而电力工程经济管理作为电力企业经济管理的一个重要方面，必须受到电力企业领导的重视。本文阐述了电力工程经济管理的重要性，分析了我国电力工程经济管理现状，探索了电力工程经济管理过程中存在的风险，最后提出了电力工程经济管理风险防范策略，希望有助于我国电力企业经济管理水平的提升。

关键词：电力工程；经济管理；风险；防范策略

当前，我国主要的电力来源是各种类型的发电厂，但是这些发电厂在建造时通常对地理环境有一定的要求，因此需要通过电力分配与输送的方式来满足社会大众的用电需求，这一整体过程就是电力工程。随着我国经济发展速度的增加，社会用电量也在不断增加，这就给电力工程的发展带来了新的机遇，但是在电力工程发展的过程中，经常出现建设资金不足、经济成本过高等问题，这些使得电力工程在经济管理过程中存在着各种风险问题，严重制约了电力企业的经济效益提升，因此对这些风险问题进行研究，并且采取合适的方式对其进行控制具有非常重要的现实意义。

一、电力工程经济管理的重要性

电能是现代人类生活过程中必不可少的一种能源，而电力工程的发展可以不断提升电力企业的电力服务水平，为人们的生活提供良好的保障。高效的电力工程经济管理可以使得企业减少在工程开展过程中的物资损耗，从而起到节约资金和财物的目的[1]。另外，科学合理的电力工程经济管理可以加快电力工程的开展进程，并且为工程质量提供保证。电力工程经济管理对电力企业从工程设计、施工到使用过程中的一系列经济活动进行统一的规划管理，如果管理到位可以实现企业经济效益的提升，为企业的长期稳定发展奠定良好的基础。

二、电力工程经济管理现状

当前，我国电力工程经济管理在不断的发展进步，电力企业通过提升人才质量以及引入新技术等方式在经济管理方面取得了一些成绩，但是仍旧存在着一些问题有待解决，这些问题的存在给电力工程经济管理过程带来了一些风险。我国电力工程经济管理的现状是管理理念落后以及管理模式有待改善。虽然近年来我国电力行业发展速度迅猛，但是各电力企业的竞争也在不断加大，一些经济管理水平较低的电力企业难免会被市场淘汰[2]。我国电力企业领导者缺乏先进的经济管理理念，并且对市场变化不够敏感，将大量资金投入到设备、技术当中，忽略了对市场的开发，一旦出现突发性的市场情况，就很容易由于对市场把握不准、资金缺乏等情况导致企业遭受严重的经济损失，甚至直接破产倒闭。电力工程经济管理理念的落后，导致其管理模式也比较陈旧。电力工程经济管理需要对工程造价、成本以及施工费用等方面进行综合的管理控制，而当前我国部分电力企业没有专门的电力工程经济管理部门，对相关方面的工作没有进行比较合理的责任划分，导致管理过程中存在着一些问题。另外，电力工程经济管理中涉及的一些工作具有很强的专业性，而部分电力企业缺乏相关方面的专业人员，这也导致电力工程经济管理的水平很难获得有效提升。

摘要：近年来，建筑工程施工市场竞争日趋激烈，项目利润空间透明有限。施工企业要想提高项目效益，一方面要在应用新技术、新工艺、新材料、新设备上持续投入发展生产力，另一方面要在风险识别和管控上下功夫向管理要效益。文章对经济与管理风险进行了识别、分析，并提出了防范措施，希望能对施工企业在风险管理方面提供一些帮助。

关键词：建筑工程；经济与管理风险；防范策略

0引言

为切实有效维护建筑工程项目经济效益,施工企业在中标后需要围绕工程建设任务制定目标计划，并对照各项目标在施工过程中加强安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理控制防范各类风险。

1建筑工程风险种类划分

风险指的是损失的不确定性，对建筑工程项目管理而言，具体指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，可划分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。组织风险包含组织结构模式、工作流程组织、管理人员及一般技工的能力等；经济与管理风险包含宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、信息安全控制计划等；工程环境风险包含自然灾害、地质条件、气象条件等；技术风险包含工程设计文件、工程施工方案、工程物资等。其中，经济与管理风险是施工企业普遍关注但又频发的一类风险，由其引起的诉讼在建筑工程案件中占据着较高的比例。因此，经济与管理风险在建筑工程项目实施中需要重点防范。

2经济与管理工作中的问题分析

［摘要］对于电力企业而言，电力工程施工及管理属于企业管理体系架构中，不能缺少的组成内容，电力工程施工管理效果好坏会直接关系到我们国家的电力事业能否得到良性发展。加之，近些年在国内经济建设工作大力开展进程中，促使民众的生活品质也在一直升高中，在此背景下人们对于电力能源的需求量日渐增多，从而使得电力工程项目的数量也变得愈来愈多，因此对于电力工程施工技术方面、施工管理方面提出了新的标准，以期增强电力企业的生产能力，使企业能够进一步为民众供应优质的电力服务。鉴于此，本文主要以电力工程项目为研究对象，从电力工程项目施工管理的关键意义出发，针对施工管理实践中常见的问题，总结了几点应对策略，以供参考。

［关键词］电力工程项目；经济新常态；施工管理；常见问题；应对策略

引言

通过网络平台查阅相关资料可以得出，最近这几年，电力工程项目在进场施工阶段，经常会因为工程场地作业工人没有选用最适宜的施工技术，而引发安全事故，在这种情况下，除了会影响到电力企业的资金收益、市场形象之外，还会对相关作业人员的人身安全产生重大影响。由此可见，对于电力工程项目来讲，施工现场管理对于能否保障工程项目顺利开工方面起到了特别关键的作用。在工程项目开展期间，加大施工管理力度，有益于降低各类质量安全问题产生的可能性，继而杜绝或减少安全事故产生的次数，确保电力工程项目的施工品质、施工安全可以达到预期目标。然而，从当前电力工程项目的实际施工情况来分析，电力工程项目在数量方面，以及建设规模方面均有了超前的发展，所以在施工管理实践中或多或少的都会存有一些问题，对施工管理效果带来影响。基于此，电力工程企业应当明晰施工管理工作的关键意义，做好施工管理工作，以此随时察觉施工问题，在极短时间内将问题处理好，用以推进电力工程企业的进步。

1电力工程项目实行施工管理的关键意义

在电力工程企业改革创新进程中，如何做好施工管理工作是电力工程企业需要重点研究的问题，究其原因主要是施工管理效果好坏会至直接关乎工作项目的总体建造质量。与此同时，在电力工程项目开展阶段，如果想要保障工程项目的顺利推进，通常需要投放大批量的人力资源、物料资源作为支撑，而且外线施工还涉及大量的政处问题。此外，对于电力工程项目而言，施工管理水平高低，还会直接决定电力工程企业能否在行业内占据主要地位，以及企业的市场形象等方面也会起到十分重要的作用。因此，加大电力工程项目的施工管理力度，有益于提升企业在行业内的竞争地位，进而左右企业能否得到良性发展。

2电力工程施工管理实践中常见的问题

摘要：随着我国经济水平的不断提高，科学技术水平日新月异，随之而来的是公路工程建设项目的供过于求。市场经济最忌讳的就是供求不平等问题，而这个问题永远都不可能消失。只有在竞争中不断完善自己，才能够在自己的领域之内有一席之地。新形势下公路工程经济管理存在一些风险，需要管理人员及时发现问题、解决问题，给出相应的防范措施，从而提高企业的竞争力。

关键词：新形势；公路工程；经济管理；风险；防范措施

“要想富，先修路。”2019年是中国迈向全面小康社会的最后一年，随着人们生活质量的提高，中国将更多的精力放到其他方面的建设。而公路工程属于基础建设，随着近年来的发展，我国的公路工程建设可以说已经非常完善。发展较为成熟的行业普遍存在的问题就是竞争，市场竞争是不可避免的，而竞争的条件就是强化自身的实力，以企业经济管理为例，及时规避风险，提升企业的竞争力。

一、公路工程经济管理风险

(一)财务监管无力风险

财务部门是整个工程建设的驱动力所在。有了资金，项目才能够开始并且顺利完成。所以在工程进行的全过程中，财务监督都是至关重要的，但是，就当前的情况来看，一些企业由于职权分工不够明确，使得相应岗位上的人员不能够行使自己应有的权利，从而造成财务上出现问题，使得项目出现中途中止的情况。这不仅仅会给企业的声誉造成影响，还会在一定程度上造成企业的经济损失。如何才能够让财务监管人员真正起到作用，为企业解除内忧外患，是值得经济管理人员思考的问题。

(二)施工成本风险

摘要：伴随着我国城镇化建设进程的不断加快，园林绿化工程也有了长足的发展。园林绿化工程建设不仅美化了城市，也提高了人们的生活质量。而绿化造价是园林经济管理中的重中之重，通过绿化造价可有效控制建设成本、提高园林工程的整体质量。从控制园林工程成本的角度出发，探索绿化造价在园林工程经济管理中的意义，并研究其更有利于园林工程建设和发展的对策。

关键词：绿化造价；园林工程；经济管理

在现代城市快速发展的背景下，对园林工程进行有效的经济管理，才能保证其快速、健康的发展。而绿化造价作为园林工程中的重要组成部分，贯穿于园林工程的整个过程，关系到园林工程建设的成本控制和效益回收，并且与工程施工管理息息相关。因此，对绿化造价在工程经济管理中的意义进行探究。

1绿化造价的特点

园林绿化造价是园林工程建设在施工开始前的重点工作，针对的是整个园林工程所需要的开销，具体包括成本、安全、质量及管理等各方面的费用投放，也是圈地、土方、设备、人工及建设材料等方面的费用与购买原材料所花费的合计金额，这些加起来就是园林工程的绿化造价。园林工程绿化造价也可看作是园路、植物栽培、园桥、假山及流水等的成本控制。与建筑工程或者通信工程相对比来说，园林工程有着自身独特的风格、特点，且对艺术也具有一定的要求，在施工时也要考虑到气候条件、地域特点等方面的因素，因此对园林工程的绿化造价进行统计时存在着一定的难度。一般来说，园林工程的造价会很大，而且涉及多方面的利益，所以进行造价管理意义重大。由于地域不同，购买原料的成本也会不一样，造成绿化造价的不同。绿化造价也会随着工程施工的进程一直发生着变化，只有到了所有工程完工之后才能最终确定造价。但从实际角度来说，绿化造价的核心是园林工程中的绿化部分的成本控制，更多的是与绿化植物相关的内容，造价过程中成本的上下浮动受植物的价格波动影响较大，不同植物的价格浮动幅度不同，也会给绿化造价带来一定的难度。同时园路、园桥在园林工程中的搭建会遇到各种各样的困难，当阻碍较大时，其造价可能就会升高，但实际的造价工作开展过程中是无法明确了解施工中的障碍的，这就会导致造价可能不符合实际施工需求，进而有可能会影响到施工进展，所以说绿化造价的难度较大［1］。

2绿化造价与园林工程经济管理的相关内容分析

2.1绿化造价与园林工程经济管理的关系分析