工程管理制度范例

摘要:

市政工程管理水平的提升对于市政工程建设质量的管控有着极其重要的意义，但是另一方面，现阶段相关建筑工程市场缺乏规范有效地管理规范与体制，直接导致市政工程管理水平下降，因此本文针对市政工程管理目前存在的诸多现实问题进行了简析，并针对性的对相关问题进行了探究，希望能够为市政工程相关从业者提供一些方法与借鉴，从而更好的有效工程质量，使市政工程管理水平得到切实的提高。

关键词:

市政工程；管理水平；建议

现阶段，我国处于城镇化的过渡时期，对于城市发展来说，市政工程项目是整个城市发展的重中之重，相关的城市市政工程更是与人民群众的日常生活关系密切，只有切实的提高与加强对于相关市政工程项目的监督与管理，才能保障市政工程建设的可靠性与有效性，从而切实的提升其整体的有效性与可靠性，并且最终提升其后期的相关使用价值，但是就目前现实情况来说，市政工程管理工作中仍存在较多的问题与不足，而且相关市政工程项目问题频现，另外相关建筑工程设施的应用价值也没有得到完全的发挥与使用，因此下文主要对市政工程管理中存在的主要问题进行分析，并提出相应的解决措施，从而切实提高市政工程的管理水平，提高人民群众的生活质量，稳定城市生活环境，从而大大带动整个城市的发展步伐，为国家新经济时期的转型升级提供助力。

1市政工程管理中存在的问题简析

就目前我国相关市政工程项目施工情况来看，问题较为突出明显，缺陷之处也较多，其中主要的管理不足主要体现在以下几个方面。

摘要：文中对土木工程施工过程质量控制的重要性进行论述，对土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题展开分析，提出了的具体措施。

关键词：土木工程管理；施工过程质量控制；措施

在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。然而，站在当前实际情况的角度上来看，在土木工程管理施工质量控制当中，仍旧存在着一些较为显著的不足之处，比如人员素质低以及监督管理有失等，这些都会对最终的施工效果带来严重影响。因此，必须要展开更加全面的施工过程控制工作，在维护工程质量的同时，保证土木工程可以在规定时间内如期竣工。

1土木工程施工过程质量控制的重要性

在土木工程项目的施工建设阶段，即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素，也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下，土木工程大多采取的都是露天作业的模式，这就使得周边的地质情况以及气候条件等，都很可能出现无法预知的变化，这就必然会影响到土木工程的施工质量，所以，施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术，并且在土木工程项目当中，也涉及了相对较多的内容，在不同工种之间，也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土木工程的工期延误。由此可见，如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验，仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查，就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准，引发各类质量安全问题出现。而在使用工业产品的过程中产生一些质量问题，就可以采用故障修补以及质量检测的方式进行有效处理，但如果是在整体土木工程项目完工后产生了质量问题，就只能在有限的范围内进行处理，无法有效解决存在的质量问题。因此，土木工程施工过程质量控制工作有着十分显著的重要性，必须要对土木工程的施工全过程展开必要的质量监督工作以及质量管理工作，注重每一个细节与环节，在保证质量达到标准后才可以进入到下一个工序中，稳步提升土木工程的整体质量，满足群众最基本的居住需求［1］。

2当前土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

土木工程属于基建工程当中的重要组成部分，而在我国目前基建工程发展的角度上来看，其整体发展态势相对来说较为良好，其为土木工程的施工质量控制以及应用效果方面起到了十分重要的作用。同时，在管理细节方面进行分析，由于土木工程在管理施工阶段中，其所涉及的管理环节以及管理程序十分复杂，再加上管理内容较多，这就使得土木工程施工过程的质量控制中产生了许多问题，必须人员问题以及物料问题等，如果无法有效解决，就必然会影响到土木工程的建设质量。因此，这就必须要进一步提升工作人员自身的专业水平以及综合素质，优化具体的施工过程质量管理制度，保证过程质量控制而对有效性以及稳定性。

摘要：建筑工程管理设计到建筑工程各个方面，科学有效的管理不仅能提高工作效率，对工程质量、工程进展都起到保障作用。从建筑工程管理问题、建筑工程管理的影响因素、提高建筑工程管理质量的对策阐述建筑工程管理的影响因素与对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

现在我国建筑行业是国民经济中的重要支柱，现在我国的房价持续上涨，城市化建设加快，建筑企业在利润的驱使下，不断在进行建筑工程。现在有的企业不重视建筑工程管理，注重建筑投标、建筑的实施，对建筑管理的重视程度不够，建筑管理组成机构都是临时的，没有起到建筑工程科学管理的意义，建筑工程管理对建筑的各个领域都起到促进作用，必须重视建筑工程管理，这是建筑工程质量保障的重要因素。

1建筑工程管理问题

1.1管理体制不健全

建筑工程企业管理体制不健全，这是建筑工程领域突出的问题。这些年我国建筑行业发展过来，建筑部门在管理体制与管理制度不完善。现在很多建筑企业不重视建筑工程管理，工程管理队伍不健全，有的建筑企业为了节约资本，工程管理人员更少，对建筑工程管理起到应付作用，有关部门必须完善建筑工程管理体制与管理制度，我国建筑工程行业需要制度的完善，体制的转变，这是建筑行业可持续发展的关键因素，有关部门必须完善建筑行业，加强建筑工程管理，提高建筑行业的工程质量。

1.2现场管理不到位

摘要：

加强土木工程管理是保证土木工程质量的重要手段，必须深挖土木工程质量问题的根源，提高土木工程管理的效率。

关键词：

土木工程；管理策略

本文在简介现代土木工程管理特点和存在问题的基础上，探讨土木工程管理的策略及发展趋势。

1土木工程管理的基本特点

1.1经验管理与技术管理相结合

摘要：随着当前我国基建工程行业的快速发展，土木工程的施工管理作业开展及施工管理质量的控制引起了施工单位及业主单位的重视。在具体的施工管理中，如何有效提升工程管理质量，并且合理发挥管理效果，则成为土木工程施工管理中主要面临的问题。文章针对土木工程管理施工过程质量控制策略，进行简要的分析研究。

关键词：土木工程；施工管理；过程；策略

土木工程施工管理中良好的过程控制，对于工程管理质量的提升以及工程施工质量的保障发挥了重要的作用。因此在具体的工程过程管理中，如何有效应用工程管理策略，同时减少工程过程管理问题，则成为土木工程管理过程发展中主要研究的课题。

1土木工程管理施工过程发展现状

土木工程为基建工程中的主要组成部分，基于当前我国基建工程的发展现状分析，整体的发展现状较为良好，为土木工程的施工质量控制及工程的实际应用效果控制发挥了重要的作用。另外，从具体的管理细节方面分析，由于土木工程管理施工过程中涉及的管理程序较多，管理内容较多，因此在具体的工程管理中，还存在如人员问题、制度问题等方面的问题。基于此，提升人员技能，优化管理制度，是土木工程管理施工过程质量控制发展的主要方向。

2土木工程管理施工过程中存在的问题

2.1人员问题

摘要：建筑项目竣工要经过很多阶段，要想保证建筑工程管理的质量，就要保证每个环节中都不能出现任何的问题，如果在建筑工程管理过程中出现了问题，那么所带来的损失是不可估量的。我国的建筑工程管理中仍然存在着一些问题，因此，要对这些存在的问题进行针对性的解决，从而保障建筑工程的质量，在减少此类问题发生的基础上，使建筑项目顺利地进行。

关键词：建筑工程管理；存在不足；解决方法

在建筑项目管理过程中，往往会出现很多影响建筑项目质量的问题，这对于人们的生命财产安全造成了严重的威胁，如果想促进建筑项目管理的发展，就必须重视在建筑项目管理过程中出现的问题。要想解决建筑管理项目中存在的不足，就必须采用科学合理有效的方法，这样才能促进社会的发展和经济的进步。加强建筑工程项目管理，不断提高工程管理的质量和效率，从而促进我国建筑行业的不断发展。

1建筑工程管理的重要性

对建筑工程进行科学合理的管理有着十分重要的作用，如今市场经济下的竞争日渐激烈，只有对建筑工程加强管理，才能使建筑行业在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益。加强施工管理，将施工管理作为建筑行业的重点，能够提高施工管理水平。建筑现场管理是整个建筑行业中最重要的部分，也是企业施工管理过程中的重要支撑点。在建筑施工管理中，能够及时解决有关的生产技术问题，才能够促进现场管理的不断发展。保证建筑工程管理的合理有效，才能够使我国的建筑行业可持续发展。建筑工程管理在建筑行业中的作用是不言而喻的，无论在哪个领域，都需要有合理的管理程序，这样才能够促进行业的不断进步与发展。而促进建筑项目管理工程的进步与发展，便是促进我国建筑行业的不断发展。

2建筑工程管理过程中出现的问题

2.1制度不完善

1新时期小型农田水利工程管理中存在的问题

1.1管理权责不明，管理制度不健全

管理部门对农田水利工程采取粗放式的管理方式，没有安排专人负责管理与维护，导致水利工程设施老化程度严重，降低了水利工程的抵抗旱涝灾害的能力。同时，管理部门重建设轻管理的思想较重，没有建立完善的管理制度，影响了水利工程的正常运转。

1.2运营投入较少，管理效率低下

小型农田水利工程的运营主要依靠水费收入和集资来维持，但水费价格较低，无法满足水利工程正常运转的要求，而集资也因为家庭情况差异和地区经济水平差异而无法顺利进行。同时，很多管理部门仍然采取单一的运营方式，工作人员在工作中缺乏积极性与主动性，降低了水利工程的管理效率。

1.3管护主体模糊，管理人才缺乏

农田水利工程投入运行后需要由政府、基层组织和农户共同管理，但是实际上管理主体非常模糊，各方均没有在管理与维护中投入更多资金与精力，无法充分发挥水利工程的作用与价值。同时，农田水利工程的管理人才较少，工作人员的技术水平和业务能力较低，缺乏实践经验。

【摘要】建设工程项目作为国家建设发展的重要组成要素，在一定程度上反映着国家经济增长，也是国家整体实力的重要表现形式。建设工程管理是有效保证建设工程项目风险可控并最终顺利实施的关键。论文从合同管理、工程管理2方面论述了项目的风险防范，并对在项目全生命周期过程中遇到的问题提出了预防、控制措施，最终确保施工建设获得顺利落实。

【关键词】建设工程管理；风险防范；控制研究

1引言

建设工程管理风险的形成因素多种多样，为促进建设企业的良性发展，提升风险管理水平和控制意识，健全建设工程管理制度，建立风险评估机制，不断提升建设工程管理的各个环节力量，实现建设工程管理风险的有效防范与控制，分别在建设工程管理的重要性、风险因素及风险防范与控制几个方面展开了论述。

2建设工程管理的重要性

建设工程管理是保证建设项目全生命周期顺利完成的重要工作，一般可以认为主要涵盖了5个方面的内容，分别是：合同管理、成本管理、质量管理、安全管理及进度管理。建筑工程项目是企业创效的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，还是造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益和发展的源泉所在。建设工程管理在建设工程实施过程中扮演着非常重要的角色，不容小觑。高水平的建设工程管理可以引导项目各个环节的高效参与，实现项目效益的最大化，最终确保向客户提供优质的产品，并使企业获得可观的效益【1】。

3建设工程管理存在的风险因素