高效科研管理范例

摘要:在农业科研院所的科研工作中，科研管理具有极其重要的作用。本文针对农业科研管理工作中存在的突出问题，提出了相关针对性的措施，这大大提高了农业科研院所的科研管理水平，为科研管理工作顺利进行保驾护航，有利于实现农业科研院所的可持续发展。

关键词:农业;科研管理;问题;措施

1农业科研院所科研管理工作存在的突出问题

1.1科研管理工作认知程度不够，突出表现为重科研轻管理

农业科研院所从各级领导到普通科研人员，一致认为科研工作的发展是农业科研院所改革与发展的需要，科研水平的高低即可衡量农业科研院所科研实力的强弱［3］。因而，为使科研工作得到较高水平的发展，取得更多的科研成果及完成上级主管部门相应的考核指标，农业科研院所往往重视种质资源创新、新品种选育、科研项目申报与立项、科技成果转化与推广、科技成果登记、成果报奖等与科研相关的工作，而忽视科研管理工作的重要性。绝大多数科研工作人员认为科研管理工作就是“发通知、收文件、搞服务”，认为科研管理工作简单重复，没有技术含量，同时在心里默认科研管理工作人员为科研人员全权服务是其岗位职责。甚至相当一部分科研人员认为科研管理工作无关紧要，农业科研院所发展水平及行业地位的高低是以科研实力的强弱来评价，而不是以科研管理工作的好坏来评价。

1.2缺乏有效可行的激励机制，导致科研管理工作人员工作积极性不高

农业科研院所实行课题(项目)组长负责制，课题(项目)组长一般把自己的团队成员作为课题骨干进行专业课题研究。有些课题(项目)科研经费可列支一定比例的绩效支出，绩效支出是相关单位为提高科研工作绩效安排的相应支出，属于间接费用的一部分，绩效支出发放对象为参与课题(项目)实际研究工作，并对总体目标做出贡献的有工资收入的项目组成员，绩效支出与科研人员对课题(项目)的实际贡献相挂钩［5，6］。而科研管理工作人员多数不能从事专业课题(项目)研究，不是课题(项目)组成员，也就没有所谓的绩效收入，再加上科研管理工作人员工资原本就比科研人员低，收入相差甚远。农业科研院所的职称评定涉及到了科研人员及科研管理工作人员个人的工资、绩效、年终奖、福利等切身利益，而这些切身利益多数与个人获得科研成果的多少直接挂钩，科研管理工作人员因主要从事科研管理工作，有的兼职少量科研工作，故基本没有科研成果，即使有少量的科研成果，其排名也比较靠后，使之与科研人员无法相匹敌，但是职称晋升条件却与科研人员相似或相近，导致其个人在参加职称评聘竞争时毫无希望，严重影响了工作的积极性。

摘要：信息化时代推动了我国科研水平飞速增长，为各行业、各领域提供先进的技术与设备支持，以此提升我国整体的GDP水平。文章认为在提升科研水平的过程中，科研项目管理系统起到举足轻重的作用，为科研活动的规范性、合理性与可行性提供了参考标准。

关键词：科研项目；管理系统；开发设计

0引言

我国当前的科研管理系统是集申报、审核、管理、奖惩等多种功能为一体的综合性管理系统，在提升科研水平的过程中充分发挥着自身积极效用，并为其他领域的创新发展提供先进的理念与技术。一般科研管理系统以J2EE构架作为基础内容，以B/S模式作为辅助，有效巩固自身功能及效率。

1科研项目管理系统概述

科研项目管理系统是为了进一步强化科研项目的进程管理效果的重要工具，在提升我国科研水平的过程中，科研管理项目可以说起到至关重要的积极作用。科研项目管理系统的研发为中科院的项目管理以及整体管理之间搭建了一座桥梁，并为每个项目整体生命周期的管理工作提供规范标准。当前的科研项目管理系统导入了大量的先进理念，以此建立统一的数据模型，并为科研项目的相关活动提供准确的多维度视图，主管部门即可通过多维度视图合理执行管理机制，同时科学配置现存的研发资源。基于此，确保项目管理工作的精准指导并及时跟踪科研成果，以此提升科研水准[1]。

2建设科研项目管理系统的必要性

摘要：近些年来，科学技术生产力对国家经济的推动作用愈加显著，而且也逐渐成为评判不同国家综合国力的重要指标。基于此，国家层面也加大了政策的支持以及资金的投入，旨在为我国科技事业的发展创设良好的外部环境。本文以“农村饮用水水质卫生监测和农村环境卫生监测等医改相关项目”（以下简称为“农村医改相关项目”）的申报为例，就如何优化绩效管理措施，提高绩效管理质量进行了探讨，希望可以有助于实际工作的开展。

关键词：科研单位；财政预算；项目支出；绩效管理；优化措施

近年来，为了推动我国科技事业更好更快地发展，国家层面投入了大量的资金，用于支持不同研究项目的开展。在这一形势下，项目支出的预算与绩效考核工作更加重要，深刻影响着科研资金分配的科学性以及使用的高效性。

一、研究背景

（1）项目概述。本项目为保证医改重大公共卫生项目“农村改水改厕项目”的主要工作而设立。主要工作内容包括农村饮用水水质卫生监测项目和农村环境卫生监测项目的技术支持，包括项目方案制定、人员培训与技术指导、数据库管理与维护、督导检查与质量控制、技术报告编写和年度总结等工作。该项目的研究内容同广大农民的生活息息相关，也是新农村建设的重要任务之一。（2）目标及方案。项目的总体目标是加强“农村饮用水水质卫生监测”和“农村环境卫生监测”项目管理，保证改水中心所承担的医改相关项目的有效运行和开展。分阶段目标以及方案：2018年2―5月，修订农村饮用水和环境卫生监测技术方案；2018年7月前，完成“农村饮用水水质卫生监测”技术培训与“农村环境卫生监测”技术培训；2018年9月前，完成两个监测项目的技术指导与督导检查工作；2018年10月前，完成两个监测项目的实验室质控与抽样复核工作；2018年10―11月，完成两个监测项目的阶段总结与数据审核工作；2018年12月，完成两个监测项目的资料分析、总结及总结报告研讨工作。

二、绩效管理过程

对于农村医改相关项目的绩效管理工作，主要按照如下方案进行：第一，完成监测方案的制定；第二，完成监测业务人员的培训工作；第三，完成农村饮用水水质卫生监测和环境卫生监测数据管理与维护工作；第四，完成技术指导与督导检查工作；第五，完成质量控制与抽样复核工作；第六，完成监测数据的审核工作；第七，编写监测技术报告与工作报告。

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，信息技术也得到快速提升，互联网技术已经风袭全球，互联网已经进入千家万户，人们的生活工作中都离不开现代化管理技术。高校科研管理信息化能够提高管理水平，也标志着高校的创新型研究成果，有助于加快信息化建设，提高科研竞争能力。文章简要分析高校科研管理信息化的重要意义，并结合当前我国高校科研管理信息化存在的问题，展开研究与讨论，提出具体的管理策略。希冀促进高校科研管理工作进一步拓展延伸，提高高校的科研管理水平。

关键词：科研管理信息化；高校；管理水平；建设

0引言

高校是我国科技发展的重要基地，也是重要的组成部分之一。随着我国经济水平的快速发展，信息技术不断更新，高校的科研项目也逐渐增多，涌现出众多的科技成果，但是这也给高校相关科研管理工作带来了一定的困难。本文主要从以下几方面入手，探讨高校科研管理信息化的发展问题及策略。

1高校科研管理信息化的重要意义

1.1提高科研管理效率

高校采用科研管理信息化，能够有效提高工作效率，使得信息交互更加方便快捷，进一步简化工作中的繁琐程序，增加人力物力的使用效率。通过提高学校的办公效率，能够增强各项科研项目的快速开展，相关院系及部门也可以通过校园网查询到相关的科研项目信息，在网上相关科研成果，也可以实现资源共享。高校通过科研管理信息化，能够加速信息的传递与反馈，进一步提高相关工作效率。

［摘要］大数据环境下，我国高职院校科研管理工作正逐渐朝信息化方向发展。在科研管理工作中应用大数据技术，有助于提升科研选题和申报的针对性、建立高效的学术监督体制、提升科研管理工作效率。当前，大数据环境下高职院校科研管理面临着对科研管理认识不足、科研管理机制不够完善、科研管理保障工作亟待优化的困境。为实现大数据对高职院校科研管理的有效作用，高职院校需转变对科研管理的认识、完善科研管理机制、优化科研管理保障工作。

［关键词］大数据；高职院校；科研管理

随着高职院校科研管理工作中出现的新挑战日益增多，应用大数据技术革新科研管理工作已是大势所趋。实现大数据技术与科研管理工作的结合，能够为高职院校科研管理人员提供科学的决策依据，为高职院校科研人员提供明晰的科研方向，从而在高职院校中形成良好的科研生态，推动高职院校科研工作良性发展，促进高职院校科研管理效能的全面提升。因此，研究大数据环境下高职院校科研管理困境与出路，对高职院校科研工作发展具有重要意义。

一、大数据对高职院校科研管理的作用

1.有助于提升科研选题和申报的针对性。科研选题和申报是高职院校科研工作的核心内容，直接关系到高职院校整体科研水平。目前国内各高职院校在科研选题和申报的管理工作中，往往会限定征集范围，并附带相应的内容指南，科研人员只能按照规定的方向和范围开展研究。在这种科研选题和申报的管理模式下，不同地区的科研团队由于信息不对称，会经常出现科研方向、内容重复的现象。不仅如此，这种管理模式的限制会使科研人员无法准确把握市场需求，因此也难以获得满意的科研成果。然而，大数据的出现，为高职院校开展科研选题和申报管理工作提供了强有力的数据支持。通过对大数据的分析，高职院校科研管理人员能够准确把握社会热点，使科研人员的选题和申报工作更具实用性，从而实现团队科研价值有效提升。

2.有助于建立高效的学术监督体制。伴随着大数据时代的飞速发展，各高职院校对科研管理工作的重视程度逐步提升，并纷纷建立起符合自身发展的科研监督体系。众所周知，论文是各类学术论文在发表过程中不可或缺的步骤。在大数据出现之前，由于技术水平限制，各院校论文效果始终不理想，抄袭、造假等情况时有发生。然而，随着大数据时代的到来，各高职院校纷纷利用知网、维普等工具提升自身学术论文水平，甚至将程序运用到科研选题和申报的前端环节，直接打消了部分科研人员学术不端的侥幸心理，从而建立起更加科学、严格、完善的学术监督体系。

3.有助于提升科研管理工作效率。大数据技术的应用，有效提升了高职院校科研管理人员的工作效率，科研管理人员不仅能够快速、准确地获取有用的数据信息，还能借助科研筛选、分析和整理功能直接获取所需资源。高职院校科研管理工作效率的提升也直接促进了科研人员科研效率的有效提升。不仅如此，在大数据环境下，高职院校科研管理人员还能及时、快速、准确地了解地方、企业、行业及政府在经济社会发展中的现实需求，从而更好地引导科研人员基于现实需求开展科研工作，进而实现科研成果的有效转化。

摘要:

随着国家对科技经费投入的不断加大，科研院所如何高效使用科研经费，已经作为科研院所的财务管理部门的首要任务。本文从分析科研项目立项、执行、结题管理等环节中存在的问题，并提出了解决对策。

关键词:

科研经费；财务管理；问题；对策

近年来，随着国家对科技经费投入的不断加大，科研院所如何高效使用科研经费，使国家财政资金投入达到预期效果，杜绝浪费，已经作为科研院所的财务管理部门的首要任务。本文从财务管理的角度分析科研项目立项、执行、结题管理等环节中存在的问题，并提出了解决对策。

一、科研院所科研经费财务管理中存在的问题

(一)科研项目立项环节存在的问题

摘要:作为高校创新能力和学术水平的具体表现之一，科研管理工作的质量水平对于学校的可持续发展起到了关键性的促进作用。本文针对现阶段国内高校在开展科研管理工作过程中存在的问题，提出了推动高校科研管理工作信息化建设与发展的具体对策，以期能够有效提高高校的科研工作水平。

关键词:高等院校科研工作管理建设对策探讨

0引言

信息化时代背景下，随着互联网技术在各个领域的广泛应用，给高校传统的教学科研管理工作带来了巨大的变化，教育信息化理念逐渐深入人心。高校肩负着培养人才，促进科研技术成果产业化的重要职责，其科研管理水平直接决定了其整体的教学质量水平。现阶段，高校应准确把握新时期高等教育创新改革的要求，牢记建设科研、教学、服务一体化的科研信息平台，加快推动学校科研创新成果向生产实践的转变，充分利用互联网信息技术解决科研实践中存在的问题，为高校科研信息化管理工作的顺利开展提供良好的外部支撑环境。

1高校科研管理工作现状分析

1.1科研管理工作理念落后

通过对大量科研管理经验的总结，可以发现当前高校科研管理多以自上而下管理模式为主，高校科研管理强调项目管理、成果管理，而这种管理模式下科研管理属于被动型服务，强调科研管理，相比较而言存在一定的局限性，不利于科研管理工作发展。针对这种情况，高校应在保留自上而下管理模式精华的基础上依据科研管理信息化特征树立与时俱进的科研管理理念，同时对科研管理过程进行优化，使科研管理工作与高校发展需求相符合。

第一篇

一、系统全面设计激励机制

首要合理设计激励机制是关键。第一，激励实现手段计划。确立科学可行的激励机制必须与自身高校的现实处境，系统分析、探讨出实施可行的激励机制，认清各个体之间的相互关系以及首要与辅助之间的层次关系，最终构架出系统优化的整体。再者，激励进度计划。激励工作不仅仅要设计长期有效的计划，同时对于实现激励计划应该具有层次性，根据不同进度的激励有相应的调整，使进度计划与制定的整体变化相协调。最后，激励差异计划。激励对象存在工作种类，职务，付出程度的多种差异，对于不同科研部门或是个人不可能使用同一种激励方式，因此要求组合多种因素，对被刺激对象采取相应的区别化激励设计。

二、测评与选拔机制的优化

健康高效的工作队伍不可缺少公平竞争的测评与选拔机制。科研人员需要公平正义的环境潜心研究，如若出现败坏腐败的现象，只会失去更多员工工作的热情与创造性，同样损失高校科研整体的公正氛围。只有积极树立公平公开的竞争环境，才能引导工作人员的工作积极性。因此需要设计一套完整的测评与选拔机制，设计不同职位科研人员的工作，进行量化，细致评比，科学易行，多种灵活测评相结合的评比机制。

三、激励方式的丰富化

设计多种形式的激励手段，形成实物激励与感情激励等多样的激励形式共存的科学管理体制。其中的实物激励则包括多种物质激励，例如涨薪水，发奖励，逢年过节的礼品包或是各项红利等等，这些都有有益于直接改善员工的生存环境，则直接产生工作的热情与力量。感情激励则更注重精神世界的激励。例如领导的口头鼓励或是给予各项名誉称号等等，属于真正从精神刺激员工的工作积极性，相比较实物激励实现成本更低，而成果有时不亚于实物奖励。两种主要的激励方式应结合自身组织情况相协调，从科研人员的内外因素激发其最大的工作热情。