前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇高校财务范例,供您参考,期待您的阅读。
高校财务研究(4篇)
第一篇:高校财务分析报告编制研究
摘要:
面对经济下行的财政形势,各省财政支出矛盾日益突出。各级财政部门和事业单位深入贯彻落实中央“八项规定”和国务院“约法三章”要求,进一步强化支出预算执行管理,减压预算支出,优化支出结构,加强资金统筹,提高资金使用效益。随着高等教育市场化的趋势深化,高校财务分析也渐融入高校财务管理活动中,为不断提高教育质量提供坚实的经济支撑。
关键词:
机构职能;债务管理;;财务风险;财务分析;财务指标;财务报告
一、高校财务分析的必要性及内容
随着经济的下行影响,各省财政支出矛盾日益突出。面对严峻的财政形势,各级财政部门和事业单位深入贯彻落实中央“八项规定”和国务院“约法三章”要求,进一步强化支出预算执行管理,减压预算支出。采取有效措施,优化支出结构,加强资金统筹,提高资金使用效益。据统计,2016年度中央本级支出预算总支出27355亿元,其中教育支出1409亿元,占5%以上,除国防支出、公共安全支出、科学技术支出、债务利息支出外排列第五,可见,教育支出在国民经济中占据了十分重要的地位。而随着高等教育市场化的趋势深化,高校财务分析应逐渐融入高校财务管理活动中,从而对高校经济活动进行适时调控,做出最准确的经济决策,为不断提高教育质量提供坚实的经济支撑。高校财务分析工作主要包括单位基本情况介绍、部门预算执行情况分析、资产负债状况分析、运行费用分析、相关指标变化情况及趋势分析、对部门财务管理有重大影响的政策变更等内容。
高校财务管理综述(5篇)
第一篇:高校财务管理信息化发展
摘要:高校财务管理的信息化发展就是指利用信息化的处理手段管理高校的财务,如今随着大众对教育教学的高度重视和现代科技的快速发展,这种管理化方式已经占很大的比重。高校的招生人数在不断增加,学校的办学规模也在不断扩大,从而导致高校的财务管理方式有很大的深刻变化。那么如何利用高效的数字化技术来推动高校的财务管理,是我们一直关心并且研究的话题,它的发展路程也时时刻刻被我们关注着,希望可以寻找到一种最佳的模式。
关键词:高校财务管理;信息化;发展历程;不足;建议
1校园的数字化和高校财务管理的关系
校园的数字化也称数字校园,它是以网络为基础,通过运用先进的信息化工具和手段,实现从校园环境、校园资源到校园活动的全部数字化。在传统的校园上构建一个数字空间,由此来拓宽现实校园的空间和时间维度,提高学校的工作效率,扩展学校的实际功能,直到实现教学过程的全面数字化。高校的财务管理建立在校园信息技术管理水平上,信息化的财务管理有利于扩展它的内涵和功能,真正的将财、物、信息等资源统一和谐的管理。财务信息是数字校园的重要组成部分之一,学校组织的每个活动都离不开它的支持,所以将信息化技术带进高校财务管理之中是势在必行的,最大限度的实现资源、活动的统一定位、规范和管理。
2高校财务管理信息化的发展历程
我国的高校财务管理信息化发展始于上世纪九十年代,历经了三个发展阶段,分别是如下。
高校财务管理分析
一、高校财务管理中存在的问题
1.预算管理缺乏精细化
目前,我国大部分高校对资产管理预算缺乏必要的精细化,主要表现在以下几个方面:首先,预算目标缺乏连贯性,且管理手段较为粗放;其次,未进行充分的论证分析,便开展预算编制工作,导致预算缺乏全面性,也很难保证执行的刚性;再次,内部的预算不能有效衔接上报的预算,存在两种预算标准情况,因而对预算的权威性和约束性造成了极大的冲击;最后,在预算管理体系中,缺乏有效的跟踪、评价及分析体制,导致频繁出现年初争夺预算,年中增加预算,年底预算超支的现象。
2.缺乏内部监督力度
多元化为高校财务目标的显著特点,不但要保证学校正常运行和稳步发展,而且还要满足教学、科研及社会效益等多方面的要求,从而使得现有的可量化指标缺乏规范性和统一性。由于高校在监督工作方面存在的制度不健全、领域不广泛、人力不充足等问题,再加上也未形成全方位、各环节的有效内部监督控制系统,因此难以将内部监督工作真正落到实处。
3.财务人员的业务水平不高
高校财务人员由于日常工作繁琐,缺乏对各种现代会计制度及新知识、新技术的学习和研究,无法满足信息化、知识化的新形势的各项要求,因而难以高效率、高质量地完成高校内各财务管理工作。
高校财务内部控制研究
摘要:如今科学技术水平不断提高,信息技术水平也在飞速发展,对于技术化的要求也越来越高。在面对信息化的大背景下,传统的财务系统的工作方法已经不能满足现在的需求,需要对财务系统进行革新,电子财务处理等已经加入到了财务体系当中。目前在信息全球化的大背景下,许多高校都已经有了比较先进的财务信息管理系统。这一系统对财务工作进行了较好的改善,使得高校的财务管理活动也具备了新的一些特点。但是这一系统的实施下也存在许多问题。所以,本文此次基于信息化的大背景下,对高校财务内部控制进行研究。
关键词:信息化;高校财务;内部控制
当今社会是一个互联网信息技术迅猛发展的社会,在这一背景下,许多传统的方式方法被冲击,这一现象是时展必然要经历的,也是对传统方式进行改进的一个警醒。在高校的财务管理当中,部分学校依旧还有使用手账的传统方法,这种方法效率比较低,随着高校财务工作的不断增加,财务工作人员的工作压力也逐渐增大。所以,在信息化背景下,紧跟信息发展的步伐,将电子信息化技术与高校财务体系相结合,能够提高高校财务工作的效率,不部门之间的沟通也更加方便,能够对财务信息进行更快的处理。但是财务信息化的同时,还会带来一些负面问题,如信息泄露等,这些都需要注意并及时解决。
一、信息化背景下高校财务内控现状
目前来看,虽然大部分高校都制定了财务内控体系,但是一般都是仅仅做表面工作,没有对财务控制体系完好的贯彻落实。在信息化的大背景下,高校的内控体系都存在一个共同的现象:对于财务内控意识比较浅薄,没有健全的机制匹配,风险预警系统也不够完善,对于财务内控的监管体系也比较薄弱,没有建设与财务内控制度符合的信息平台。
(一)财务内控意识淡薄
许多高校一般对于计划比较重视,对于执行以及考评较为忽视,在对于财务内控的工作,一些高校在认识上还没有进行重视,对于财务内控欠缺执行力度。一些高校虽然对财务内控制定了体系,但是在进行管理时,在对于大型的项目进行支出时,没有对应的责任机制以及对应的相关决策,使得在执行时被弱化,风险预警与控制策略不够完善。所以,对于财务内控的过程直接对高校内控模式有直接的影响。
高校财务管理途径探索
摘要:
随着市场经济发展程度的加深,高校也逐步走向市场、走向社会,高校的办学质量、办学效益也逐步与高校的办学规模和办学质量关联起来,其市场经济成分在日常办学体制和管理机制中所占比重日渐增大。高校改革的日益深入,为高校的发展带来了新的挑战和新的助力,研究高校的财务管理现状及水平,寻找一条提高高校财务管理水平的有效途径也变得日益重要。当前,高校的财务管理工作虽然逐步走上正规,但是还存在着诸多的不足,需要我们去研究和解决,文章便是在此立场之上进行了一系列的探讨,期望对高校的财务管理工作提出有效建议。
关键词:
高校;财务管理;对策建议
市场经济大环境和高等教育体制改革双重背景之下,高校的财务管理工作呈现出快速发展的趋势,往日以政府财政拨款为主要经费来源的高校日渐向着多元化筹资办学的模式所替代,相应地,其财务管理工作也变得更加复杂,如何做好高校的财务管理工作日益重要。
一、高校财务管理概述
(一)高校财务管理工作的主要内容。
高校财务管理浅析(8篇)
第一篇:高校财务内部控制必要性探讨
摘要:
本文针对高校财务内部控制建立的必要性进行分析探讨,就目前我国高校财务内部控制建设中的问题进行剖析,强调了财务内部控制的重要性与必要性,提高对财务内控的认识,呼吁实践探索内控规范化。
关键词:
高校财务;内部控制
近年来我国各高校在教育体制改革的新形势下,成为多学科、多经营主体的实体,资金形式从单一的政府财政拨款转变为多种资金筹集渠道,支出种类纷繁复杂。我国高校财务内部控制制度化目前正处于对理念与实践的摸索阶段,还没有形成统一的内部控制制度。需要研讨的问题很多,执行起来的困难更多。
一、我国高校财务加强内部控制制度的必要性
高校财务现状及对策(5篇)
第一篇:高校财务信息咨询服务现状及对策
【内容摘要】
以吉林省25所高校为研究对象,对其财务信息咨询服务中的“高校财务咨询的主要内容”、“财务信息咨询服务的主要方式”、“咨询服务人员情况”“信息反馈情况”进行分析,指出高校财务信息咨询服务中存在的问题,提出加强财务人员培训及监管,提高服务水平;管理好信源,提高信息质量;拓宽信息传播渠道,提高信息传递速度;重视用户需求调查,拓展服务形式。
【关键词】
高等学校;财务信息;咨询服务
高校财务信息咨询服务为高校财务决策提供依据,能够加强部门之间的协调发展,是高校信息化建设中的重要环节,能够大力提高高校财务管理水平。吉林省是教育大省,高校数量比较多,本文以吉林省2014年吉林省统计公报显示的25所普通本科(不包括民办学院)为研究对象,对各个高校的财务信息咨询服务进行研究。
一、吉林省高校财务信息咨询服务现状
高校财务风险防控分析
摘要:
近年来我国的高等教育体制逐渐完善,高校教育得到迅速发展,近年来高校建筑规模逐渐扩大,招生人数持续攀升,与此同时大幅度增长的办学规模也来到了更高的财务风险,在一定程度上对高校的正常办学造成了影响。通过对目前高校财务状况的了解,进一步分析划分出高校财务风险的类型,从而针对不同原因提出相关的防范对策,降低财务风险,以保障高等院校及高等教育事业的稳步前进。
关键词:
高校;财务风险
一、目前高校财务状况
由于国家发展需要源源不断的人才以及国家对于教育的政策调整,各大高校进行扩招,办学规模逐渐扩大,办学模式日趋多样化,高校的财务活动愈发复杂,其所要面对的财务风险越高。近年来高校屡屡发生财务危机并影响了高校的运营及声誉,教育乃国之根本,这也因此引起了各界人士的关注。怎样才能有效的识别、防范和尽最大限度的降低财务风险,建立一套完善的高校财务风险预警也就成了高校面临的紧要任务。
二、高校财务风险类型