干部管理工作范例

一、离退休老干部管理工作的现状

而在经济体制的改革以后，企业实行了利润留成制度，离退休老干部管理工作的经费支出就影响到了企业利润的留成量，支出越大，企业的留成数量就越了少，影响到了企业的福利和奖励的实施，与在职人员的利益形成了一定的冲突。虽然在企业实行了利改税后，离退休老干部的支出为税前支出，但同样还是对企业缴利税额，但还是影响到了企业的经济效益和和在职员工的效益，这就影响到了人们对离退休老干部工作的热情和积极性，因此对离退休老干部管理工作的经费更加难以落到实处。而且由于经济体制的改革，目前的离退休老干部的管理体制也和当今的社会经济环境的相容不那么融洽，这样的结果就是一些单位把离退休老干部视为一个包袱和一个工作负担。而这些企业对党和国家的对于离退休老干部管理工作的相关政策和方针的执行就打了一个大大的折扣，让相关政策的实行得不到真正的贯彻落实。还有就是各地区和各企业的实际情况有所不同，对离退休老干部的管理上没有一个统一标准和规范，造成离退休老干部形成有一些攀比意识，产生了一些不好的思想情绪。此外，做离退休老干部管理工作的工作人员的素质和知识的不全面也是当前的现状之一，这样的情况让离退休老干部的管理工作措施相对滞后，在执行离退休老干部管理工作中缺乏积极性和热心。同时离退休老干部工作缺少必要的考核评价和检查督促机制，加上城市的不断改造和各企业和单位的集资建房，造成了离退休老干部的居住地更加分散，也给离退休管理工作增加了相当的难度。

二、离退休干部管理的内容

离退休老干部的管理问题涉及到社会工作和生活等多个方面，是包含对离退休老干部的的组织、管理和协调等相应政策的落实行工作，想要做好离退休老干部的管理工作，首先我们就要先了解离退休老干部的管理工作到底有哪些内容

（一）离退休干部生活管理

离退休老干部的生活待遇的管理一般都有专门的部门，比如老干部局、人保局、组织局和一些企业和单位自行组织的专门管理离退休老干部生活的专门部门，这些部门按照离退休老干部管理的相关制度规定，保证离退休老干部在退后后优先想用一定的优厚待遇和生活利益，主要表现在住房保障、交通出行保障、离休金、优抚待遇以及医疗等一些方面。

（二）离退休老干部发挥作用的管理

1.对于新时期退休干部管理工作的认识

退休干部的管理工作是党建工作的重要组成部分，也是干部工作的一项重要的任务，它是一项政策性很强的工作，不要简单的认为退休干部的管理工作只是定期举行几场活动举行，有困难帮助解决或者尽力完成上级给予的任务就算可以了。这些情况在以往是勉强可以的，但在新时期，只做这些工作显然是远远不够的，因为新时期的退休干部管理工作面临着许多新的情况和新的问题，如何能够落实退休干部的政治生活待遇，怎样才能更好地发挥离休干部的作用，怎样才能为退休干部的生活、医疗、文体活动等提供更好的保障等，都成为了新时期下退休干部管理工作需要解决的问题。我们要做好新时期退休干部的管理工作，就必须要统一思想，提高认识，明确方向，充分认识到退休干部管理工作的艰巨性和重要性，认识到对于退休干部的管理工作是党赋予的组织凝聚老干部、关心照顾老干部的重要责任。。部的重大职责，对工作的要求要进一步提高，从而进一步做好退休干部的管理工作。

2.退休干部管理部门自身的工作和提高

2.1积极拓宽服务和管理的途径

要做好退休干部的服务和管理工作，首先就应该积极拓宽管理和服务途径，不仅仅是在生活健康方面对退休干部得到充分的保障，而且还应该不断丰富他们的精神和文化生活，必须要考虑由于行业不同而导致的对于精神文化生活需要的差异，不同行业的退休干部对于精神文化生活需要是不同的，因此对于一些行业的退休干部，要不断满足他们学习新知识的追求，在自身提高服务水平的同时，要耐心为老干部们讲解和宣传一些必要的知识，努力用自身的知识文化素养来抓获退休干部的政治和文化方面的学习工作，让退休干部有所教、有所学、有所乐。在丰富退休干部的精神文化生活的同时，要对退休干部服务更加周到，细致，充分关心每一位退休老干部的日常生活情况，积极化解一些日常生活矛盾，主动上门服务，为退休干部解决各种生活中的困难和实际遇到的问题，广泛听取意见，坚持做到让每一位退休老干部满意。

2.2进一步提高管理和服务的水平

进一步提高服务和管理水平，要求退休干部管理和服务人员具有“三心”，即耐心、细心和信心，所谓有细心就是指要细心开展各种服务工作，包括上门服务，在各种对退休干部的管理和服务工作中，务必要做到热情细致和周到。比如定期组织退休干部去体检，协助退休干部做好医疗保健工作，深入退休老干部家庭中，解决一些实际生活中的困难。对于无子女而且有年事已高的退休干部，更要加倍注意和关心，要经常性的为他们端茶送水，在力所能及的范围内尽全力去帮助他们解决生活问题，使这些无子女的离休老干部们能够安度晚年。除此之外为离休干部庆贺生日，以及做好家访和重大节日的慰问等。耐心，就是要不怕工作任务繁重，不怕累，以实际行动照顾到每一位离退休的干部，让他们明白，自己虽然已经离开了工作岗位，但是还是能体会到来自于社会的温暖。有些离退休老干部离开自己的工作岗位后仍然有想继续勤恳工作，不服老不服输的性格，离开工作岗位后难免有一些情绪上的问题，暴躁或者生气时难免的，因此需要我们的工作人员有耐心进行细致的开导和劝说，提出建议以及进行一些必要的道理和政策地讲解。信心，就是要对这项复杂和艰巨的任务要保持信心，抱有乐观和积极的态度，因为这些退休的老干部已将自己生命中的全部精力贡献于对社会，而年老退休后，他们生命中最辉煌的时刻已经结束，为社会的奉献也终于结束，这些退休的老干部们值得我们尊敬，我们应该用自己乐观积极的态度和认真的工作精神，让他们的晚年过的幸福安详。

一、人事管理工作的主要内容

（一）地勘单位的部门建制中人事科占据着非常重要的地位和作用，为单位整体的运行提供了不可忽视的内部保障和发展的内在动力。

在具体的人事管理中要负责机构编制工作，根据单位的具体实际情况与相关的法律法规，制定单位中各个活动中心的管理制度，以及新进职工相关的工作和在职职工的培训、晋升等等工作，还要负责省级部门财政预算基础信息报表的编制和上报工作。人事管理工作琐碎、繁杂，尤其是地勘单位的人事管理工作，因为工作的特殊性，人事管理的各个方面和层面的相关工作都要注意到这点，注意员工的思想动态，切实开展思想政治工作。

（二）地勘单位的人事管理工作中，思想政治工作是非常重要的组成部分，在一系列的活动中，宣传思想政治的内容

改变人们的思想方式和思维方式，确保党和国家的人事工作方针政策能够正确地、顺利地得以贯彻执行。人事管理工作的开展主要是围绕职工进行的，必然要涉及到思想政治工作。而且思想政治工作的开展对象是单位的职工，人事管理与思想政治工作的开展对象相同，所以认识管理中要注意到群众的思想动态，从专职的人事管理工作人员、干部管理人员和在职职工多层面去考虑开展思想政治工作。人事管理的思想政治工作要综合性地考虑具体的开展情况，一旦投入到具体的实施环节中，产生的结果将是全面的、深远的，并且是难以挽回的。

（三）开展人事管理中的思想政治工作首先要确保起到组织和引导作用的人事管理和干部管理工作人员具备做好人事管理的思想政治工作的基本素质和能力。

其次，要做好人事管理工作中的思想政治工作开展的具体规划和计划方案，从单位与职工的实际出发，制定科学的、合理的实行方案。再次，定要注重人事管理人员和干部管理人员的工作方式、方法的再培训的工作。从事人事管理和干部管理的工作人员是具体开展思想政治工作的执行者和引导者，所以他们的工作态度，工作方法，以及他们的自身政治素质和综合素质都是实现人事管理工作和确保党群政群关系的直接因素和决定因素。

一、学生干部管理现状及问题

学生干部兼有“青年”、“学生”和“干部”的多重角色，即他们是当代青年中的一份子，也是受教育者，同时他们还是辅导员老师管理班级事务的组织者、协调者和执行者。受社会不良风气的影响，他们当中出现一些不良现象，譬如以命令的口吻让同学执行辅导员老师布置的任务；更有甚者建立小集团，对班级中的学生颐指气使，这不仅疏远了同学，也给班级管理带来诸多负面影响。学生干部选拔、培养管理机制不健全。学生干部这个特殊的群体，在高校学生日常管理工作中扮演着非常重要的角色，他们经常参与班级事务的管理和评奖评优工作，基于此致使许多同学在步入大学校园的时候就热衷于学生干部的竞选。加之，竞选学生都是新生，老师对他们的了解有限，在选人问题上使老师非常棘手。我个人而言，学生干部的选拔比培养机制更为重要，一旦学生干部选拔不当很容易影响班级管理工作的开展。在学生干部选拔中出现学生拉票、请客吃饭、送礼等现象，在一定程度上影响了竞选的公平公正。其次，高校学生干部管理机制不健全，对学生干部的培养管理不重视，学生干部中出现不良事件频繁发生，譬如“拉帮结派”等等。一些学生干部急功近利的行为明显，有些学生担任学生干部出于各种目的，如：入党、就业等，达到目的后，对自己也就放任自流了。工作作风趋向官僚化。近年来，受社会官本位不良风气的影响，高校学生中刮起了干部风，学生干部希望能在为同学们的服务中锻炼自己，提升自己，但如果对于权力过分热衷，就背离了学生干部的初衷。许多学生以当学生干部为荣，误认为当学生干部可以耀武扬威，这种官僚化的作风给学生管理工作的正常有序开展带来许多麻烦。缺乏相应的约束，学生干部责任落实不到位。由于新选拔的学生干部，对于大学班级的管理工作缺乏必要工作经验和工作思路，对班级管理的任务和目标不明确，加之，班级学生干部之间的职责不清，管理方法存在问题，致使许多学生对班级管理工作意见很大。当班级出现问题时，学生干部之间相互埋怨、推脱责任。

二、新时期下加强学生干部管理的策略

大学班级管理不同于高中，大学是学术自由、民主竞争、思想碰撞的阵地。大学是张扬个性，施展才华的舞台，对大学生的管理已不能像管理中小学生那样，必须结合不同学生的特点，因材施教，充分发挥学生干部的桥梁作用。精心选拔和培养学生干部是实现高效管理班级的前提。如若班级比作高楼大厦的话，那么学生干部就是地基，普通学生就是骨架，只有充分发挥干部的“地基”作用，班级管理这座“高楼大厦”，才能建得更加坚实美观。因此，学生干部的选拔是一项非常重要的工作。选拔干部之前，首先，必须确定标准。不能以成绩为唯一标准，必须考虑人品、责任心、经历及交流沟通、处事能力等因素。同时，在选拔干部时注意引入竞争机制，做到能者上，庸者下，让那些真正有能力的同学成为学生干部队伍的重要力量。其次，辅导员应重视对干部的培养，要对干部进行思想灌输，培养其“感染、服务、独立”的意识。要求他们在纪律、学习，生活各个方面去带动同学，主动地、富于创造性地工作。针对每名干部的特点去培养他们，不断提高他们在同学中的威信。通过落实责任制、压担子等方式，培养一支具有较强管理能力的干部队伍，为班级管理工作奠定坚实的基础。建立学生干部监督考核制度，完善干部管理机制。学生干部队伍建设不仅仅取决于学生干部自身的自我管理，还要有机制和制度的保证。只有建立有效的管理机制和绩效考核制度，才能使学生管理工作有序高效地进行。高校学生干部是一个特殊的群体，担任管理者角色，却没有享受相应的报酬和待遇。学生干部并没有多少管理经验，在实际管理中难免会犯这样或那样的错误，学校也没有明确的干部处罚规定。因此，必须建立学生干部监督和奖惩制度，把监督的权利不仅仅放在老师的手中，更要注重被管理者，即学生的监督作用，建立班级的民主制度，充分发挥普通同学参与班级管理的积极性。注重学生干部德育工作，确保各项学生工作有效进行。在对学生干部培训时必须两手抓，即一手抓学生干部管理，一手抓学生干部思想道德建设，只有两手同时抓、同时硬，才能确保各项学生工作的高效有序地进行。从另一方面来看，学生干部的德育工作又是首要的，鉴于学生干部是特殊的管理群体，只有把学生干部的德育工作做到位了，才能为开展以后的学生工作奠定良好的基础。主题班会是学校实施学生管理的一条有效途径，也是学校进行德育教育的一种组织形式，更是辅导员工作的主要阵地。

三、总结

因此，辅导员在学生干部培训中一定要启发、引导学生干部讲正气、树正气，形成良好的工作作风。建立严格的班级管理制度，为学生干部更好的工作提供依据。建立严格的班级管理制度，学生干部在开展工作时才能做到有章可循，有的放矢，避免工作中的盲目性和随意性；普通同学才更懂得如何自我规范、自我教育，逐步培养良好的行为习惯。这样，班级管理才能走向规范化、科学化，管理质量才会有突飞猛进地提高。

作者：李焱 单位：辽宁科技大学应用技术学院

传统的干部人事档案管理方法和模式已经出现不适应时代要求的实际问题。新时期干部人事档案管理工作要走信息化的策略和路径，更好地实现干部人事档案管理工作的专业价值、潜在优势、发展目标。

一、信息化对干部人事档案管理的意义

（一）提升干部档案管理工作的效率。利用计算机、网络设备、专业软件可以替代传统档案管理方式和人员操作来完成对干部人事档案的收集、加工和管理，对干部人事档案数据、重要信息和相关资料进行整理、存储、利用，这有利于控制和缩减干部人事档案信息化管理工作中各类耗损，而且有利于干部档案管理工作效率和质量的保障。同时利用信息化平台干部档案管理工作中可以实现档案数据信息资料的快速查阅和综合调用，确保干部人事档案信息化管理工作实施的效率，能够在逐渐提升的基础上实现质量的提高。

（二）提高干部人事档案的真实性和完整性。干部档案管理工作的价值在于真实而完整的信息记录和数据收集，干部档案信息化管理工作可以通过现代化装置和数字化设备，对传统档案资料进行信息化加工，形成信息化的干部档案数据，生成电子版干部档案资料，大幅度提升了干部档案的完整性，进而确保了干部档案管理工作的真实性。信息化的干部档案管理立足于标准化、统一化的数字平台和智能模式开展相关工作，这不但有效提升了干部人事档案资料在收集、加工和处理上的完整性，同时通过专业化软件和云计算方式做到了干部档案信息基本性内容和结构性构成方面的真实性、完整性，为开辟干部档案管理工作新局面提供了可能性和可行性。

（三）推进干部管理工作的改革进程。立足于信息化平台进行的档案工作可以为干部管理提供坚实的基础和现代化的支持，可以通过信息化的干部档案管理工作新体系，更好地覆盖干部工作状态考核、干部职称晋升、干部岗位调动、干部招聘退休、干部职位任免、干部薪资调整、干部待遇变动等一系列环节和过程，形成各种工作和各种评价中真实、综合的鉴定基础，并做到多主体、多过程、全方位地综合运用，为干部管理工作改革提供了专业化的支持，将干部档案管理工作的价值发挥到最大范围和最佳水平。

二、干部人事档案信息化管理的实施方法和策略

（一）提升干部人事档案管理工作的真实性。干部人事档案信息具有动态性、实时性的基本特征，利用信息化的手段和网络可以更好地跟踪干部人事档案资料的变动情况，形成对干部人事档案信息时效性、真实性目标的有效保障。要发挥信息技术和互联网平台在处理数据和信息上的效率优势和专业特长，将干部人事档案数据全面纳入信息化网络的建构之中，利用信息化设备、专业化软件、现代化装置对干部人事档案信息进行加工、存储和利用，做到干部人事档案信息全过程跟踪、全体收录，进而确保干部人事档案管理工作的真实性。

摘要：要想加强组织人事干部自身的建设，离不开组织部门的努力和配合，开展的组织建设工作需要更加突出科学性的特点。一方面加强党员管理工作，另一方面加强干部管理活动，在双向管理模式下，进一步提升人事干部自身建设的效率和效果。特别需要注意的是，在强化组织人事管理的过程中，要十分注重人才选拔考核标准，将“品德”作为考核人才的首要标准。当然，组织干部的思想文化素质水平的考核也是必不可少的，对提升整个干部队伍的素质发挥着重要的作用。

关键词：人事干部；自身建设；加强；具体方法

1前言

在政府部门和企事业单位行政管理工作中，干部管理是重要的工管理内容。组织人事干部承担着重要的职责和工作内容，一方面涉及到国家的方针政策，另一方面也关系着人民群众的切身利益，是一项庞大的系统工程。加强组织人事干部自身建设，对组织队伍工作效率的提高发挥着重要的作用。本着“为人民服务”的思想，在认识干部的自身建设中，要严格按照“党管干部”方法，既要提高干部们的思想觉悟，又要提高人事干部的自身建设。随着社会的发展变化，人事制度的改革是必须的，在不断的调整和优化过程中，逐渐走向完善。

2简述人事管理

所谓人事管理，指的是人力资源的管理工作，就是在用人做事过程中，正确的处理人与人之间、人与事之间关系的行为的总和。中国特色社会主义思想强调加强和改进党的建设问题，注重深化干部人事制度的改革，努力建设一支高素质的能够担当重任的、经得起风浪考验的干部队伍，这就是党和国家对人事干部建设提出的新要求。人事干部队伍在单位中起着带头和表率作用，担负着国家深化干部人事制度改革的重担，需要顺应时代的发展变化，做好自身的建设和改革。进入到新的发展时期，全球竞争的程度不断升级，但是，国家与国家间的竞争最终是综合国力的竞争，而人才资源的竞争才是综合国力竞争的实质。在现实生活中，人才资源的竞争表现在多个方面，但是最突出的表现是人事管理工作的高效运转。要想取得人事管理工作的高效率和高质量，最关键的是要进一步提升人事管理干部的整体素质。在社会高速发展的当下，认真讨论人事管理干部的自身建设，具有非常重要的现实意义。

3加强组织人事干部自身建设的途径分析

摘要：近年来，随着全球经济深度融合及工业信息化、智能化的到来，国有企业在我国的经济地位越来越重要，国有企业在生产经营上不仅要面对国内复杂多样的经济环境，同时也要跟世界上其他国家在全球经济一体化大环境下展开竞争。针对这种情况，国有企业必须深入挖掘企业内部人才潜力，提高干部人事管理水平，打造一批政治素质过硬、专业水平高、责任意识强的干部队伍，保持企业的健康可持续发展。本文主要分析了当前国有企业干部人事管理的现状及存在的常见问题，并提出了提高国有企业干部人事管理的建议和措施，希望为我国国企干部人事管理工作提供一定的参考借鉴。

关键词：国有企业；干部人事管理；问题；建议

引言

国有企业是我国社会主义经济建设的重要基石，是拉动我国经济发展和保证人民生活水平的重要力量。随着全球经济一体化的加速和知识经济时代的来临，我国经济正处于深度调整和转型期，在这种大背景下，国有企业面临的挑战更加复杂多样，因此需要不断提升自己的核心竞争力，迎接新形势下的全球化市场竞争。影响国企发展的因素多种多样，但人的因素是最为重要的，只有不断加强国企干部队伍建设，打造一支高素质的干部人才队伍，才能保证国有企业能够在复杂严峻的新形势下保持长期稳定发展。

一、新形势下国企干部人事管理现状及常见问题

1.管理机制缺乏竞争性

在改革开放以前，我国一直处于长期的计划经济，缺少竞争意识。随着改革开放的不断推进，国企才逐渐出现了市场竞争意识，充分的市场竞争不仅是资本、技术、产品和服务的竞争，同时也是企业管理和人才资源的竞争。而现阶段国有企业干部人事管理中缺乏足够的竞争性，干部岗位较为固定，干部的选拔和任免与企业经营业绩指标的紧密程度不够，导致了一些优秀人才缺乏通畅的上升空间；加上民营经济和外企优厚待遇的吸引，造成国有企业人才大量的流失。这种相对落后的干部人事管理机制难以适应当下激烈的市场竞争，不利于企业吸纳和留住优秀人才，对国企的干部人事管理工作造成了较为不利的影响。

摘要：一个企业要想达到生产经营的目标，就需要进行有效的人力资源管理。而在人力资源管理中，干部管理又会对资源配置的有效推行造成较大的影响。因此，就需要充分了解到干部管理对于人力资源配置的重要意义，并结合企业实际状况，进行针对性的干部管理体征的改革，让人力资源实现优化配置，推动企业的健康、稳定发展。

关键词：干部管理;人力资源配置;重要性

通常来说，企业的干部管理，是企业生产经营得以稳定进行的基础。基于此，企业就需要重视干部管理对于人力资源配置的重要性，并实现两者间的协调配置，通过提升干部综合素养，来推动人力资源管理效率的有效提升，营造出一个良好的企业管理氛围，从而推动企业得以稳健发展。

一、干部管理在人力资源配置中的重要性分析

1.优化企业管理模式

在现代企业管理中，若是管理者不注重改变传统的管理模式，一人独揽大权，忽略了个人意识、知识层面的欠缺，就会在重大决策面前出现漏洞，从而对企业的持续、稳定发展造成威胁。而强化干部管理，并将其充分运用于人力资源配置中，能够有效避免个人决策失误所带来的系列问题，并大大提升企业干部的工作积极性，使其更加主动的参与到企业经营管理过程中，让人力资源配置更加的合理、科学。同时，良好的干部管理，不仅能够在一定程度上提升企业经济效益，而且还有利于构建更加科学的人力资源管理结构，对不恰当决策行为予以规范，并明确划分各个干部的工作范围、职责，让企业管理运作流程得以优化。

2.规范干部行为准则