风险综合管理范例

摘要：随着市场经济发展的不断深入，加强金融会计创新管理已经成为当前金融风险防范，完善金融管理体系的重要举措。综合效益指标是金融会计创新管理的重要抓手，综合效益指标能够从多角度评估、反映金融风险系数，并针对金融会计运行提出可行性建议，从而构建良好的金融会计管理环境。基于此，本文从金融会计综合效益指标创新管理基本路径出发，结合综合效益指标管理中存在的问题，探究金融会计综合效益指标创新管理的相关策略。

关键词：金融会计;综合效益指标;创新管理;策略

综合效益指标是经济活动成效的量化表现，是考核、比较和分析资源投入和产出对比关系的工具。在金融会计中，综合效益指标不仅体现了资金运行的效率，更反映了金融风险。在当前金融市场环境下，金融体系内部风险以及外部风险相互叠加，增加了金融会计管理难度，也增加了风险发生的概率，实现金融会计综合效益指标的创新管理，是防范金融风险，优化金融管理环境的必然选择。

1金融会计综合效益指标管理中存在的问题

随着金融市场的深入发展，外部金融会计风险和内部金融会计风险相互交织，对金融发展造成了重要的影响，而综合效益指标作为金融风险管理的重要工具，其在管理过程中却面临着诸多问题。具体来看：综合效益指标管理理念陈旧，缺乏创新管理的主动性，在金融业务控制中将更多的注意力集中在资金的核算与结算，缺乏对金融运行风险的评估与预测，影响了金融会计管理职能的体现；当前的综合效益指标对金融会计风险的评估缺乏时效性，影响了对金融工作的实际指导意义，目前金融会计综合效益指标构建的出发点在于内部资金运行的控制。通过对资金运行的实际效益与标准值之间的对比，判断资金运行效率，进而作出风险评估，但是在这一过程中由于标准值的确定存在滞后性，且存在金融会计信息失真等问题，导致实际值与标准值之间的差异难以真实反映金融风险，造成金融会计管理工作之后，降低了风险防范能力；综合效益指标体系不健全，目前金融会计综合效益指标更多的是对静态数据的反馈，缺乏对金融主体的动态分析，这导致综合效益指标难以在之前作出全面预测，无法对金融机构的综合效益给出全面评估。此外，指标内容过于单一，其主要集中在会计核算方面，忽视了对会计管理发展趋势的分析，难以结合风险评估内容作出金融管理决策。

2金融会计综合效益指标创新管理基本路径

在当前金融市场日趋复杂的背景下，将创新元素融入到综合效益指标体系中来，已经成为金融会计改革与发展的必然要求。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要注重对风险的管理与控制，如财务信息失真风险、监督不力风险、财务成本风险、操作管理风险、支付结算风险、决策失误风险等，会计工作人员应针对隔离风险建立明确的指标体系，分析风险与综合效益之间关系，并不断优化管理模式，识别、评估风险，给出利于金融机构综合效益发展的指导方案，创造良好的金融会计风险管理氛围；其次，加强账目的核对与管理，在金融会计风险中支付结算风险发生的概率较大，特别是大额提现过程中管理措施薄弱，相关支付结算人员业务能力不足，存在越权办理大额支付等问题，为风险发生创造了条件，而金融机构应通过创新综合效益指标创新管理体系，对金融账目进行系统管理，完善支付结算制度，合理控制风险的发生；最后，加强金融会计风险评估，对综合效益指标的实际效果进行全面客观的评估，根据金融机构风险发生系数判断综合效益指标的可行性与科学性，深入分析综合效益指标中存在的问题，并针对性作出调整，将综合效益指标与金融会计风险控制相结合，提高金融风险管理水平。金融会计综合效益指标创新管理需要从不同的角度出发，这样才能兼顾内外风险，体现综合效益指标对风险的防控能力。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要从金融会计管理的战略性出发。对于金融机构而言，金融会计综合效益指标管理机制的构建，不仅是对短期内可能出现的各类风险的评估，更是对长期金融活动形成的风险情况的控制。在现代管理理念中人们对于“灰犀牛”现象的感知与体会愈来愈强烈，而在金融会计综合效益指标管理中，管理层以及会计人员应从长远战略出发，防范日常潜在的金融风险，避免“灰犀牛”突然而至，对自身的战略发展造成冲击。其次要从金融会计管理的全面性出发，形成健全完善的综合效益指标体系，全面性的指标体系不仅能够在金融会计完成资金结算后对其中存在的风险进行评估与分析，还能够将综合效益指标融入到金融会计工作的事前与事中，对可能出现的金融风险做好防范，并对金融会计的动态效管理过程作出分析，衡量资金管理效果，对会计从业人员行为进行控制，提高会计监督效果，形成系统全面的金融会计综合效益指标管理机制。最后要从金融会计管理方案的可行性出发，例如在融资过程中，金融机构应结合融资渠道，对资金规模、项目收益率、资金运行风险等进行全面分析，并对比不同的融资方案，选出最优方案，最大限度控制融资风险，提高项目运行综合效益；在投资过程中需要对内外金融风险进行了解，根据综合效益指标管理体系，分析指标的适用性，确定投资风险系数，给出可行性的投资方案，以提升金融会计综合效益指标的创新管理效果。金融会计综合效益指标创新管理中会计核算是一个重要环节，利用不同的会计核算方式，构建能够反映金融活动综合效益，实现对金融风险的有效控制，是构建良好的金融环境的必要条件。在创新金融会计核算方式的过程中，首先要建立健全转移服务体系，随着经济社会的不断发展，不同区域、不同主体逐渐的转移服务日趋频繁，业务内容日间复杂，资金规模要不断扩大，同时在互联网金融不断发展的背景下，转移服务类型要呈现多元化发展，因此，金融机构应积极构建完善健全的综合效益指标，将传统金融服务与互联网金融服务相融合，完善转移服务保障措施，降低转移风险。其次要建立健全内部激励机制，将金融会计综合效益与内部激励机制相结合，对金融机构各个环节，尤其是会计人员的工作绩效进行衡量，健全金融会计风险追责制度，对于科学高效的金融风险防范管理给予充分的奖励，调动内部参与金融会计综合效益指标创新管理的积极性。最后要建立健全财务报表制度，利用综合效益指标对金融会计信息进行全面收集与整合，识别、筛选各类信息，提出无效信息，确保会计信息质量，并加强对会计凭证与财务报表的分析，形成良好的财务报表管理制度，进而优化内部金融会计风险管理环境。

摘要：对现代企业而言，财务会计风险是自身运行发展过程中难以避免的重大风险，如果不能对该风险进行有效防范和控制，必然会对企业造成严重损失。但是就目前而言，部分企业在这方面存在明显不足，主要体现为管理意识欠缺、体系不完善及手段滞后低效，必须采取合理措施加以优化。本文简单介绍企业财务会计风险管理，分析其中存在的问题，并就相应优化途径展开探讨。

关键词：企业；财务会计；风险管理；优化

随着市场经济的不断发展与成熟，现代企业在经营管理过程中难免会遇到诸多风险，相应的风险管理工作也逐渐成为企业工作的重要部分。其中，财务会计风险管理与企业经济效益甚至存亡有着直接关系，是最为重要的风险管理内容，必须全面落实管理工作，有效防范并应对风险。

1企业财务会计风险管理概述

现代企业面临的诸多运行管理中，财务会计风险是影响最大同时也最难管理的部分，很容易因为管理失效而导致风险爆发，对企业造成巨大的经济损失，甚至可能导致企业破产。总体上而言，企业财务会计风险管理工作主要包括三方面。其一，健全风险评价体系。对风险管理而言，最基础一点在于构建完善的风险评价机制，从而能够形成依靠数据信息及市场经验对风险进行合理评估的常规机制，是做好风险管理的关键。其二，评估风险大小。基于风险评价机制并结合实际情况，财务会计部门能够对风险进行有效评价与衡量，从而为后续风险管理工作打牢基础。其三，制定风险应对策略。在基于风险评价机制对风险进行有效衡量后，财务会计部门需要为企业管理层提供全面而详尽的数据信息，并提供一条甚至多条风险应对策略，以供管理层自行制定或者筛选风险应对策略，最后确定合适的风险应对策略，对风险进行有效控制。

2企业财务会计风险管理存在的问题

2.1风险管理意识偏弱

【摘要】

电力企业管理工作中最为主要的一个方面就是电力安全生产管理，因而将风险管理引入到电力安全生产管理中具有十分重要的意义。为了有效保证电力企业的安全稳定、持续生产，则需要高度重视电力企业安全生产管理中所涉及到的风险管理。基于此，本文结合风险管理的基本含义，分析了风险管理在电力企业安全管理中应用流程，探讨了电力生产企业实施风险管理的策略，以提高电力企业安全生产管理水平。

【关键词】

风险管理；电力安全生产；管理；应用

1引言

电力企业的经济效益以及企业的实际生产效果，很大程度上会受到生产安全管理的质量影响。现阶段，我国大多数电力企业都采用了风险管理方式，对电力生产环节进行了安全管理，但从整体效果来看，仍存在着管理不规范的现象，因此对风险管理在电力安全生产管理中的应用进行研究具有一定的现实意义。

2电力企业风险管理的含义

摘要：

在新常态背景下，地勘单位市场化经营越来越明显，对外投资收益是提高经营管理的重要保障。地勘单位对外投资不断扩大，不仅顺应了时展的要求，也是经济发展的必然选择。加强地勘单位对外投资管理及风险防范是提高地勘单位投资效率的重要保证，更是提高地勘单位综合竞争力的中坚力量。本文简述了地勘单位对外投资现状，进一步分析了地勘单位对外投资存在的风险，最后提出地勘单位对外投资管理及风险防范的建议。

关键词：

地勘单位；对外投资；投资管理；风险防范

一、地勘单位对外投资现状

近年来，地勘单位对外投资不断增长，市场化经营战略顺利实施以来，成功的矿业投资项目不仅是高投资回报率的重要保证，更是我国经济持续快速发展的重要推动力量。地勘单位就是地质勘查单位，是根据我国经济建设、国防要求、科学技术等发展的需求进行一系列地质工作的调查研究单位。在我国新常态环境发展下，地勘单位除了完成国家地质勘查工作的研究要求之外，还必须开拓对外投资市场，提高自身收益和综合竞争力，将我国地质勘查事业进一步发展壮大。地质勘查单位是我国计划经济发展下的产物，是我国经济发展所需资源的重要来源，随着地勘单位进入市场经济，地勘单位要持续发展就必须增加投资项目，加强对外投资管理，在保障国有资产保值增值的同时，还要保障投资决策的安全性和收益性，加强对外投资管理和风险防范能力，确保投资项目决策合理和规范是提高地勘单位收益的重要方式。然而，由于我国地勘单位普遍规模不大，在对外投资管理中难免出现不合理问题，主要表现为对外投资决策程序不规范、会计核算不合理、内部控制制度流于形式等等，因此重视地勘单位对外投资管理，理清对外投资存在的风险，有针对性的设置对外投资风险管理和防范措施对提高地勘单位投资效率来说尤为重要。

二、地勘单位对外投资存在的风险和管理问题

【摘要】本文阐述了财务会计风险管理的意义及风险类型，分析了财务会计风险管理中存在的问题，并对如何规避财务会计风险，提出了几点策略：具备良好的风险管理和预防意识；健全风险管理制度体系；改进风险管理方法；提升财会人员综合素质。

【关键词】财务会计风险；问题；策略

随着社会经济体制的不断完善，企业规模的逐步扩张，在企业经营管理中，财务会计工作起着重要的作用。而随着企业改革的不断深入，财务会计工作中存在的风险也较为突出，若对此风险不能给予及时有效的解决，就可能对企业的良性运行和健康发展造成重大影响。严重者则会导致企业直接破产。因此，就需要强化对企业财务会计风险管理意义的认识，深入分析财务会计工作中存在的各种风险因素，并对此采取积极有效的方法进行风险规避，以促进企业经济效益的提高。

一、财务会计风险管理的意义及风险类型

企业财务会计风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，对稳定企业的财务状况和保证资金安全以及实现企业经营目标、提高经济效益和增强实力都具有重要的意义。在企业运营过程中，经常会出现的风险有四个方面：一是客观存在的风险。在开展财务会计工作中，有很多工作都有自己的局限性，因此，部分风险还是客观存在的，这部分风险一般是不能完全消除的，而主要是通过预防来尽量减少；二是环境因素。要做好财务会计工作，就要有一个良好的企业内部控制环境，如果内部控制环境很糟糕，就会导致风险防范意识欠佳或体系不健全；三是技术风险。对于财务会计工作者而言，不仅要具备扎实的专业理论知识和工作实践技能，还要有较强的风险识别能力和风险管理能力。若缺少了相关的知识和技能，就容易出现职业判断失误或操作失误等技术风险，进而也会影响企业的健康运行发展；四是道德风险。此风险主要是针对财务会计从业人员来说的，财务会计人员在财会工作中占有重要的位置，经常会接触到很多重要和敏感的信息，若其不具备良好的道德观念，为一己私利而践踏职业道德，违反企业规定，虚假模糊财会信息，就会给自己和企业带来不可磨灭的巨大损失和严重影响。因此，为了避免道德因素的影响，加强财会人员的道德建设至为关键。

二、财务会计风险管理中存在的问题

1、风险管理意识淡薄

摘要：商业银行作为我国市场经济运行中的核心，在经济下行期商业银行的风险管理工作就显得尤为重要，直接关系着商业银行的业务发展和风险管理间的关系，做好经济下行期商业银行的风险管控工作，是保证商业银行持续发展，实现国民经济发展目标的重要途径之一。基于此，本文将从经济下行给商业银行带来的风险影响入手，结合当前现状，提出了几点适用于加强经济下行期商业银行风险管控成效的具体措施。仅供参考。

关键词：经济下行期;商业银行;风险管控;研究

近年来，商业银行风险管控过程中，逐渐出现了多样化的特点，如客户跑路、失联、涉案等风险事件频发，在表外和信贷等“创新”业务中的风险也在加大，甚至存在较为严重的风险交叉问题，即信用风险、操作风险、市场风险和声誉风险之间存在互为转化问题，甚至在与集团客户、央企的合作中也出现了新的风险类型，这些金融风险的出现，给经济下行期商业银行的风险管控带来了新的考验。同时也成为商业银行能否在下一轮激烈市场竞争中获胜的一项重要举措。基于此，本文将对经济下行期商业银行风险管控相关问题展开深入研究。

1经济下行给商业银行带来的风险影响

2008年，美国出现次贷危机，随着国际金融危机的全面爆发，给我国经济也带来重大影响，加之受我国原有经济制度问题的影响，造成我国经济的严重下滑。此外，通货膨胀也是造成我国经济下行的一个重要因素，尽管我国曾采取过积极措施进行挽救和治理，但依然无法阻止我国经济下行的趋势。受经济下行影响，我国的原有钢铁等大宗商品价格出现大幅度回落，房地产业发展失去原有活力，出现购房者观望，不敢出手买房的问题，这一现状直接引发房地产企业的资金紧张，继而资本市场也呈现出疲软状态，资金紧张成为全社会的普遍问题，诸多企业出现员工辞职流失问题，甚至一些企业还面临破产和倒闭风险。有资料显示：早在八年前，我国的一些商业银行就出现了不同程度的不良贷款余额问题，近年来呈现连年上升趋势，这种情况至少在我国有八家之多，商业银行作为四大银行之首，不良贷款具有双降趋势，但从不良贷款余额缩小幅度来看，降比有限。由此表明，商业银行在运营过程中仍存在较高的管理风险，在风险持续加大的形势影响下，经济下行期商业银行资产质量将面临一场极其严峻的考验。

2加强经济下行期商业银行风险管控成效的措施

2.1明确经营理念，坚守经营本质和原则

摘要：计算机软件项目管理过程中，需要明确地分析软件管理的风险分析标准，明确工作效率和工作目标。软件项目管理过程中，需要以有效的开发过程为基础，加强综合作用分析，合理的控制风险，明确软件项目顺利开展的过程和有序性。准确的判断开发过程和其中存在的风险问题，严格控制软件项目最终管理的方式，提高效益管理，全面落实软件项目管理中存在的各类风险识别过程，完善管理风险操作意义。本文将针对项目风险管理的相关理论形式，准确判断软件项目风险管理规程，提出合理的软件风险管控优化措施，明确操作风险和策略管理方式，提高软件项目的综合意识管理。

关键词：软件项目管理；风险分析；管理

软件项目管理极其重要，需要从多个程度分析社会技术系统流程，准确的判断软件项目开发的整体成功率标准，从实际多工程手段出发，分析技术手段、组织手段、工程手段的具体方式，逐步加强工程项目管理的模式和有效性。软件项目开发综合体的成功率水平不足，直接影响软件开发的有效性。根据实际情况，判断软件项目开发的利用过程和标准，通过增强软件项目管理的风险意识管控，最大限度地降低软件管控风险问题，不断提升软件开发的风险识别水平和管理效果，逐步提升软件项目管理风险意识，提高软件开发有效性。

一、软件风险意识管理的相关理论分析

1.风险管理的基本理念

软件风险是指项目开发过程中的风险，其中包含两大基础属性问题。依照具体的结果和概率标准，判断软件项目管理过程中的风险问题，开展必要的开发性概率分析，及时调整高低标准和缺损程度，确定其中可能存在的不确定性因素。2.软件风险管理的必要需求项目开发过程中，需要准确的判断软件项目综合开发的形式和标准，明确软件开发的基本概率水平，及时调整判断整个软件项目开发过程中可能存在的风险问题。依照技术要求，通过各个手段逐步降低软件项目风险的概率，调整风险的损失程度，实施全面消除软件开发风险的方式，逐步降低风险损失率，消除各类风险问题。在软件项目开发过程，风险管理工作是极其重要的。依照全面、系统、有效的风险管理过程，开展有效的软件开发利用，明确项目成功率水平，逐步降低软件开发项目的风险问题。根据软件开发的实际过程，及时调整开发的稳定性，做好有效的全过程监控管理，将重点工作落实到风险防控上，改变防御标准流程。依照重心要求及时调整风险防护情况，将软件开发落实具体内容上。

二、软件项目开发实施风险管理的对策方案

摘要：自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期，市场竞争也变得越来越激烈，企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位，就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善，进而扩大企业的规模，提高企业的利润，而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制，尽可能地降低运营风险，为企业的发展提供保障，而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容，有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究，分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题，并探讨相对应的解决策略，希望为企业的发展提供帮助。

关键词：内部控制；风险管理；市场经济；策略研究

引言

在市场经济飞速发展的今天企业的发展和运营面临着前所未有的机遇和挑战，越来越多的企业出现在市场竞争当中，不断地为市场经济注入了新鲜的血液，同时也为企业提供了更多的合作对象，拓宽了企业发展的道路。但是，同一行业新的企业不断涌入，也让企业之间的竞争变得越来越激烈，如何保障企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，不断地扩大自身的规模，提高自身的能力，也成了众多企业领导层十分关心的问题，而企业的发展和市场竞争力的提升过程中内部控制和风险管理两方面的内容占据着十分重要的战略地位。为此对于企业的内部控制和风险管理，也逐步引起了其他领导层的关注。但是现阶段在企业运营当中内部控制和风险管理上仍旧存在着一定的缺陷需要调整。

一、内部控制与风险管理

企业的内部控制和风险管理都是为了让企业在市场竞争中更好地做出决策，降低企业运营的风险，内部控制是从企业内部来进行完善，对相关的财务人员进行规范和调整，提高财务人员的工作效率和工作质量，保证财务人员所提供的数据可以为企业制定战略决策提供有效信息，进而促进企业决策层决策科学性的提升，而风险管理是指企业在运营的过程当中制定的发展方向，通过风险管理分析企业在下一个环节或者在未来发展的过程当中会遇到哪些问题，会出现哪些不可控因素，进而分析企业决策的科学性和可行性。两者相辅相成，内部控制的有效提升可以让企业在风险预测方面更具科学性，为风险管理提供保障和数据基础，在风险管理过程中根据相关财务人员所提供的公司内部资本情况，以及公司运营情况做出战略决策和风险预估，然后选择最科学有效的方向发展，将企业运营的风险降到最低，简而言之内部控制是从内部入手完善会计人员的工作方式和工作内容。而风险管理是从企业的外部发展入手，分析企业下一项决策存在的风险，综合多方面因素来判断企业所做的决策是否科学，通过内部控制和风险管理的有效应用来提高企业的收益，让企业有条不紊地运行。

二、现阶段在企业内部控制和风险管理中存在的问题