风险企业管理范例

摘要：

伴随着我国经济的全面发展，企业的发展比之前更加完善、迅速，但是也带来了众多的企业管理风险。通常而言，大多数的企业管理风险都来自于经济环境，所以，我们非常有必要采取合理的控制措施降低管理风险出现的几率和可能性，为企业的稳定与发展打下良好的基础。本文以如何有效控制企业管理风险为中心话题，展开具体的讨论！

关键词：

企业；管理风险；控制措施

一、企业管理风险的定义分析

首先，企业整体资源在实际工作中出现的失误。企业整体资源在工作中出现的失误没有可预见性，我们通过预测完全测不到，通常都表现为一种无形的经济损失，这种工作失误被看做是管理风险中最高层次的风险，发生的频率比别的风险要高太多，属于不确定性的高度风险类型。其次，企业资本、资产在实际工作中出现的失误。企业资金资产在工作中出现失误的原因很多，其中的绝大部分原因是由于企业经营过程中不可预测或者是不确定性造成的，但是也有小部分是因为经营过程中工作人员运筹安排不够合理导致的，资本、资产在工作中出现失误可以被归结于中级风险中，这是一种比较容易控制的风险类型。再次，企业的财务资金在工作过程中出现的失误。假如企业在运营过程中的财务资金出现分配失调的问题，就会导致各种问题的出现，这种风险一般都被归结于企业的基础性风险，通常情况下是比较容易解决的，但是还是需要工作人员在工作时认真监督，防止出现意想不到的问题。

二、企业管理风险产生的原因

摘要:在面对全球经济一体化的市场竞争环境时，作为市场主体的企业，需高度重视企业发展中越来越凸显的法律风险管理问题，研究法律风险应对策略。本文主要分析了法律风险的类型，阐述了企业法律风险管理的现状，并据此对企业法律风险管理提出相应的建议，以期使企业在经营过程中有效地规避法律风险。

关键词:企业;法律风险;防范

随着我国市场调结构促发展改革的不断深入，尤其是在以后，经济发展已经进入了新的时代。随着企业自身的不断发展，企业在市场中进行的经济活动在不断增多，企业所要面临的问题也在不断增多，其中的法律风险问题也会随之增加。企业风险行为主要以金融合约、金融交易、犯罪以及不道德行为、经济主体违法等形式表现。目前，随着市场经济的不断发展和法律环境的不断完善，企业在发展中所要面对的风险类型也愈来愈多，企业在日常经营活动中需要对法律风险加以规避，审慎地做好企业法律风险的防控工作，在企业内部做好宣传教育，提高法律风险防范意识，同时在面对瞬息万变的外部市场环境时，更要把控好企业的法律风险管理，为企业的健康发展、不断壮大保驾护航。

一、企业法律风险概述

(一)企业法律风险的概念

在竞争激烈、变化多端的市场中，企业要想生存和发展，就需要面对各种风险，我国出台的《中央企业全面风险管理指引》将企业风险划分为战略风险、财务风险、市场风险、法律风险、运营风险。企业法律风险，是指根据法律法规或合同约定，由于企业外部法律环境发生变化或法律主体的作为及不作为，而对企业产生负面法律责任或后果的可能性。跟其他的企业风险相比较，企业法律风险的发生是因法律法规、合同约定引起，风险的发生具有可预见性，发生领域具有广泛性，发生结果具有强制性。因此在所有风险种类中，企业最需要规避的是法律风险。

(二)企业法律风险的分类

【摘要】从我国自社会主义计划经济转变成为市场经济来看，随着企业的数量和规模的不断地扩大，企业之间的竞争变得越来越激烈。从而，在企业进行运营的过程中，面临的风险也越来越多。本文主要以企业管理中的风险为研究对象，对企业管理中的风险进行科学合理的分类，分析企业管理过程中存在的风险控制问题。因此本文了提出具体的解决对策，为我国企业持续健康发展提供良好依据。

【关键词】企业管理；风险控制；对策

1现代企业管理中存在的风险种类

1.1战略管理风险

“战略风险管理”一词是由Miller,KentD提出来的，在他的文章《国际商业中的综合风险管理架构》中表达了企业面临复杂的战略环境时会做出的五种反应:规避、合作、控制、模仿以及适应。一个没有战略发展目标的企业是不可能实现其良好发展的。损失的不可控性是风险的最基本定义，战略风险就是一个企业整体损失的不确定性。如果企业一旦发生战略风险，它不仅会影响到整个企业的未来发展方向、企业的文以及企业的整体效益，还对企业的战略目标、资源、竞争力等有不可估量的影响。

1.2财务管理风险

财务管理风险是指企业在运营的过程中，会面临各种各样无法预料的因素，因此在一定时间或一定范围内，企业所获得的财务收益和预期的经营目标有一定的偏差，从而形成的使企业遭受相应的经济损失。财务活动是贯穿于企业生产经营的整个过程的，从筹措资金、进行经营到分配利润等各个环节中都可能产生相应的风险。目前由于很多企业的管理者对企业的资金缺乏良好的计划，对资金缺乏科学合理地使用、分配，即使对资金管理的重要性有足够的认识，也会导致企业面临财务风险。

一、中小企业财务风险管理中存在的问题

近年来，很多经营好的中小企业对于财务风险管理工作开始不断重视，在财务风险管理中，这些中小企业也取得了较多的成绩，在自身企业财务经营中也有自己的成型办法来规避财务风险，但总体来说，我国中小企业财务风险管理仍然存在很多的问题，内部控制中存在的问题和财务活动中存在的问题。

（一）内部控制中存在的问题

对于中小企业来说，其内部控制中存在较多的问题主要包括：法人治理结构不完善；管理模式比较僵化，管理理念比较陈旧；内部控制制度不完善，财务决策比较随意，费用报支不够合理；费用的审核权限过于向上集中。

（二）财务活动中存在的问题

财务活动中存在的问题主要包括：企业资金严重短缺，流动资金周转不灵；盲目投资，导致投资失败；资金的使用效率低下；短期行为蔓延。对于以上问题，究其原因，有企业内部的因素，也有外部市场和宏观经济的因素。

二、加强中小企业财务风险管理水平的有效措施

【摘要】伴随技术的进步，传统管理将会迎来重大转变和巨大冲击。面对人工智能时代的来临，人工智能与企业管理的融合理应被列为一项积极探索的重大议题。当然，人工智能与企业管理的融合不是一蹴而就的，需要技术先行、组织破题以及制度构建等必要过程。与此同时，人工智能与企业管理的融合亦非完美无瑕，可能会带来技术挑战、人性考验与隐私侵犯等，甚至可能对企业管理产生整体性冲击。对此，必须全面思考，做好约束机制，扎实推进企业管理的智能化发展。

【关键词】人工智能；企业管理；管理风险；管理伦理

0前言

企业管理作为一项管理实践活动，其发展受到了技术变革的深刻影响[1]。当前，世界各主要国家都在积极迎接人工智能技术领衔的第四次工业革命。人工智能作为一项新兴科学技术，“具有感知、推理、学习、决策等思维活动并能够按照一定目标完成相应行为”[2]，它开辟了人类未来发展的诸多可能。随着人工智能的逐步发展，人工智能得到了越来越多国家和企业的重视，至今已被应用于航天航空、教育传播、医疗诊断等多个重要领域。就我国而言，人工智能从兴起之时便得到了党和政府的高度重视与密切关注。2017年7月，国务院颁布了《新一代人工智能发展规划》，对我国人工智能的发展做出了战略性部署。可以说，人工智能的发展与应用已成为新时代我国发展的战略重点，而改革进行时也亟需借助人工智能为之助力。正如所强调：“要深刻认识加快发展新一代人工智能的重大意义，加强领导，做好规划，明确任务，夯实基础，促进其同经济社会发展深度融合。”[3]面对人工智能所带来的综合大变革，各类经营模式已经产生了实质性融合发展的新局面。企业管理也迎来了新一轮的发展机遇与风险挑战。为此，企业管理研究者与实践者理应将企业管理与人工智能的融合发展列为一项积极探索的重大议题。本文作对这一议题进行初步研究，尝试从两个层面揭示：人工智能时代，企业管理应当如何同人工智能实现融合发展？企业管理与人工智能融合发展过程中所带来的风险挑战有哪些？作为一项探索性研究，本研究可能存在些许缺陷，但希冀能够抛砖引玉，助力各位企业管理研究者与实践者将此议题不断深入，推动人工智能与企业管理的深度融合，进而促进人工智能时代企业管理变革的稳定推进，实现企业管理质的飞跃。

1人工智能与企业管理的融合发展

面向未来，人工智能将会在企业管理的各个方面产生重要作用，这种作用不仅体现在具体的应用上，而且会对企业管理产生系统性的影响。可以说，人工智能作为一种具备机器智能和创意能力的科学技术，必将渗透于企业管理的各个方面，进一步提升与完善当前的企业管理理论与实践。然而，纵观历史发展进程可知，每一次重大科学技术的创新突破与社会互动都需要一个融合过程。据此，在人工智能时代实现人工智能与企业管理的深度互动更需要积极探索二者的融合过程，因而，有必要从理论层面对人工智能与企业管理的深度融合作出具体阐述。

1.1技术先行：人工智能与企业管理融合的基础

摘要：在企业管理过程中，劳动合同法可以明确企业与劳动者的权利与义务，调整两者订立、履行、变更、解除以及终止双方权利与义务关系。本文基于此分析了企业管理中劳动合同存在的法律风险，针对性指出了相关的解决措施，以期为此后劳动合同法律风险的防范工作提供更多的借鉴依据。

关键词：企业管理；劳动合同；法律风险

随着我国市场经济体制的逐步完善，劳动合同法在企业管理过程中的作用变得越来越重要。用人单位与劳动者通过订立劳动合同法，可以在分配合同双方当事人权利与义务，改变两者的预期行为。但其在管理过程中也存在较多风险因素，为了强化防范作用，企业应在结合自身实际情况的基础上制订可行的劳动合同管理机制，强化合同管理效果，从而保证企业的稳定持续发展。

一、企业管理过程中劳动合同法律风险

（一）合同订立的法律风险首先，企业在订立合同时没有结合劳动法要求的形式与期限设置内容，需要承担法律风险。劳动合同法要求企业在一定期限内及时书面化劳动合同内容，若没有根据规定及时履行，或订立内容不符合要求时，则会承担无固定期限劳动合同风险，还会增大临时工资成本。其次，无正当理由，劳动者不可拒签劳动合同，劳动合同法实施条例第五条规定，自用工之日起一个月内，用人单位在书面通知劳动者后，劳动者与用人单位不签订书面合同的，用人单位应以书面形式通知劳动者解除劳动关系，无须承担经济补偿，但应根据实际工作时间依法向劳动者支付劳动报酬。若企业在通知劳动者时没有采用书面形式，则存在法律风险。最后，企业针对试用期员工没有确定合理的期限与工资额度，劳动合同法第十九、二十条明确规定了试用期及试用期内的工资标准，若企业没有按规定在劳动合同中对试用期及工资标准加以明确，也可能会面临法律风险。

（二）合同履行与变更风险。①劳动合同履行期间的法律风险。劳动法规定用人单位应严格遵循劳动合同条款与要求，依法向劳动者及时足额支付劳动报酬。若用人单位拖欠或未向劳动者足额支付报酬时，劳动者可以向当地人民法院申请支付。经营管理期间，企业若存在拖欠或未足额支付劳动者报酬、强迫劳动者加班或强令冒险作业等行为时，均需要承担一定的法律风险。②变更劳动合同的风险。劳动者与用人单位协商一致时，劳动合同内容可以依法变更，且采用书面修改方式，若没有采用书面形式，还会承担变更法律风险。

（三）劳动合同解除风险。①解除劳动合同的法律风险。合同法明确规定用人单位解除劳动合同的几种基本情况，当企业在解除劳动合同时没有严格遵循规章制度进行，则会引发法律风险。②终止劳动合同的法律风险，合同法明确提出终止合同的几种情形，企业在终止劳动合同时若出现违规问题，则会承担一定的法律风险。

一、财务风险的定义

狭义的财务管理观点认为财务风险是指企业负债后引起的偿债能力的减弱，含义具有片面性。而广义的财务风险更能够体现出企业全部经营风险的综合性关系，企业的财务管理活动涵盖的主要是企业的资金流运动与各种相应的经济关系，是对企业资金流和资源流的管理，不仅仅是资金流的管理。所以本文在研究中选择了以广义的财务风险作为研究对象，将我们所要研究的财务管理定义为是企业在日常经营时，由于发生了某些无法预测和控制的变化，导致企业的期末收益不能够达到预期的目标，所以财务风险应当是企业经营过程中各种风险的综合表现。

二、建筑施工企业财务风险内容

我们将建筑施工企业定义为，承担工程建筑项目、土木建设项目、设备安装及维修项目等的建设及拆除工作的企业。建筑企业在日常经营过程中，主要是人力资源发挥作用，人力劳动者借助于一定的施工设备、建筑材料等，建造出一定的建筑产品。在建造过程中，除了要完成建筑项目之外，还要求符合需求者的设计要求和审美要求，并且要达到一定的安全水平。建筑企业在日常的项目建设中，跟普通企业一样，也会由于经营环境的变化而在企业内部形成各种财务风险，我们将常见的几种财务风险罗列在下文。

1、合同风险

合同风险，顾名思义是指由于合同条款的不公正性或者是合同履行的困难性引发的风险。目前，建筑市场上依然普遍存在着不规范的行为，在项目招标过程中由于竞争激烈，较多建筑业企业为了获得项目承建资格，在承揽阶段没有谨慎考虑施工合同的可行性，盲目地或者是受生存压力所迫签下了条款不公正的合同。这样盲目签订合同的结果是，最终会导致施工企业在履行合同时，受到极大的不利影响，这必然会增加企业的财务风险。

2、成本风险

摘要：随着我国中小企业的不断发展，越来越多的中小企业为拓展市场规模、提升市场竞争力而采取赊销制度，在赊销中会产生应收账款。不断加强对中小企业应收账款风险的科学管控，可降低企业资金风险性、促进企业赊销制度的良好运行并优化企业客户关系系统。但结合现如今中小企业应收账款风险管控的实际性情况可以明显看出，其内部还存在应收账款动态监控不足、商业信用政策不健全以及应收账款风险评估不到位等问题。因此，需要中小企业管理者加强对应收账款的动态监控、建立健全商业信用政策并强化对应收账款的风险评估。

关键词：中小企业；应收账款；风险管控

引言

相比较大型企业与集团来说，中小企业在市场上的竞争力相对薄弱。特别是社会经济的迅猛发展对中小企业发展提出更高的要求。所以，越来越多的中小企业为了提高销售量而制定出赊销政策，虽然赊销政策可以在一定程度上提升中小企业的竞争力，但同时也为中小企业带来很多应收账款风险[1]。在中小企业发展中倘若忽视对应收账款风险性的科学管控，一方面会导致企业现有赊销制度得不到有效推进；另一方面还会给中小企业带来很多的财务风险。

一、中小企业应收账款风险管控的重要性

不断加强对中小企业应收账款的风险管控，有助于降低资金风险、促进赊销制度的科学运行并帮助企业优化客户关系系统。

（一）有助于降低企业资金风险。应收账款管理是企业财务管理的核心内容，也是企业财务风险控制的关键性路径。结合目前的相关研究可以得出，在许多中小企业发展中之所以面临比较大的财务风险，是因为其应收账款管理制度不健全，坏账金额在不断增加[2]。所以，在中小企业发展中积极加强对应收账款的科学管理，可以降低企业资金风险，确保企业及时收回应收账款，可以为企业的市场开发和运行提供关键条件，值得重视。特别是在我国中小企业市场竞争的进一步加剧下，注重中小企业应收账款风险管控，显得尤为重要。