风险分析论文范例

摘  要：在建的厦漳跨海大桥位于福建省东南沿海闽南金三角地区，是海峡西岸经济区综合交通体系的重要组成部分。由于大桥建设周期较长，加上工程施工面临非常复杂的地质、水文和气象环境。大桥建设有较大的风险，尤其以施工阶段风险最为集中。针对施工阶段可能影响施工质量、进度和安全的各种不利因素进行风险分析，对各种风险事态提出控制对策，制定风险预案，指导具体施工。

关键词：厦漳跨海大桥 施工阶段 风险分析及管理

    一、概况

    厦漳跨海大桥是一座特大型公路跨海大桥，跨海总距离约为8km。大桥工程路线全长9.333 km，其中桥梁长度8.555 km，北汊桥梁长6.69 km，南汊桥梁长1.865 km。

    二、风险分析方法

    本文施工阶段风险分析过程主要考虑的风险源主要包括自然条件(天气、水文、地质等)、施工技术等，不考虑政策变化、汇率调整等影响。关注的目标包括施工质量、进度、安全。

    风险分析采用了定性评估与定量评估结合的方法。首先识别各种可能的风险源，然后针对工程特点和施工单位情况开展风险分析。通过风险分析，对可能产生的风险损失和风险概率分级进行细化。通过分析确定各种风险事态的基本对策(可忽略、可接受、合理控制或不可接受) ［1,2］。

【摘要】论文在介绍水利工程总承包项目风险的内涵及特征、水利工程总承包项目风险的分类的基础上，阐述水利工程总承包项目风险管理的过程，并对水利工程总承包项目的风险进行识别。

【关键词】水利工程；项目；风险；识别

1水利工程总承包项目风险的内涵及特征

水利工程总承包是指工程总承包单位依法与项目法人签订合同，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、调试（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并根据合同约定对水利工程的工期、费用等负责。水利工程总承包项目风险即水利工程总承包项目损失的不确定性。

2水利工程总承包项目风险的分类

水利工程总承包项目风险按照不同分类标准，有多种划分形式，本文根据风险的来源，将风险分为技术性和非技术性风险，其中，非技术性风险又可分为自然、社会、经济、政治、组织管理、环境等风险。

3水利工程总承包项目风险的管理过程

【摘要】

随着经济科学的高速发展，我国大型桥梁工程的发展取得了跨越式的进步。但是，技术风险的分析与管理严重制约了大型桥梁工程的发展进程。论文通过对特大型桥梁工程技术风险分析与管理的研究，详尽阐述其中存在的问题并提出解决措施，望对大型桥梁工程项目的发展有指导性意义。

【关键词】

风险分析；桥梁工程；桥梁管理

1引言

目前，风险管理已经广泛应用于各个领域，并取得了良好的发展。作为一种新兴起的技术手段，其在保险、工业系统、工程项目等方面取得了前所未有的成功，标志着风险管理技术应用的崛起。在现展进程中，各类工程项目常常面临工期延误、费用超出预算等问题。产生这种问题的主要原因是施工环境复杂、项目技术越来越难以操作，尤其是大型工程项目，技术风险显著提升，严重危害了民众的生命财产安全。

2技术风险综述

摘要：文中就地铁建设安全管理现状以及常见风险进行探讨，结合具体地铁建设实例，阐述了地铁建设的安全风险管理措施，希望能够为今后的地铁建设施工提供参考。

关键词：地铁建设；安全风险；管理

0引言

由于地铁施工是在地下进行，相较于地上交通建设来说，不确定性因素更多，这也给地铁施工增加了一定的难度。此外，地铁施工技术较为复杂，所需大型机械设备较多，若地下施工环境出现变化，就会导致整个工程停工，甚至造成人员伤亡，增加了安全风险。因此，做好地铁建设的安全风险分析与管理意义重大。通过本文的分析，希望可以进一步总结出当前地铁施工过程中所面临的安全风险，及时制定出相应的解决方案。

1地铁安全风险管理的必要性

在进行地铁施工时，安全影响因素众多，一旦发生事故，很可能会造成严重后果，不仅带来经济损失，甚至导致人员伤亡，整个地铁工程施工也会受到影响。所以，在进行地铁工程施工时，必须认识到安全管理的重要性，从各方面加强安全管理，有效减少风险。我国的地铁工程建设逐步已进入高速发展时期，其建设速度涉及到地铁建设的各个单位及相关的工程人员。地铁施工建设如果长时间处于高负荷运行状态，就无法保证专业人员的生命安全，与此同时，也会埋下诸多安全事故隐患。此外，施工管理人员如果对相关施工安全不重视，在工程建设过程中产生诸多漏洞，尤其是安全风险管理方面的漏洞，将使地铁工程建设安全面临着极大风险状态［1］。

2地铁工程安全风险管理现状

【摘要】财务评价与风险分析是工程项目投资决策管理的关键内容，其能从经济层面确保项目投资决策的科学性、可行性。论文在阐述工程项目投资决策财务评价特征及内容的基础上，就投资决策的风险表现形式和诱因展开分析，并指出提升工程项目投资决策阶段财务评价与风险防范质量的策略，期望能将工程项目投资决策工作落到实处，为工程项目高质量建设提供保障。

【关键词】工程项目；投资决策；财务评价；风险分析

1引言

项目投资在促进国民经济发展中起到至关重要的作用，市场经济下，工程项目投资的规模不断扩大，这对项目决策工作的开展带来较大难度。科学开展财务评价和风险管理，能为项目投资决策阶段工作的开展提供具有参考价值的信息，从而降低投资决策的失误率。

2工程项目投资决策财务评价特征及内容

2.1项目投资决策阶段财务评价的特征

财务评价是工程项目投资决策中需要考虑的基本内容，其对于项目资源配置、成本支出和效益控制具有深刻影响。从项目投资决策过程来看，主体单一性是财务评价工作的首要特征。工程项目投资建设中，内部财务评价对工程项目投资决策起关键作用，内部财务评价的主体和目的发生变化时，最终的分析结果也有一定的差异。目前，工程项目财务评价多由专门的财务机构完成，这使得项目投资决策阶段的分析主体出现了单一性特征。同时由于投资决策阶段的财务评价资料直接关系着企业未来的运营及发展水平，故而这些分析资料具有保密性特征。此外，随着工程项目投资规模扩大、市场环境复杂、财务评价理念更新等因素的影响，现阶段的项目投资决策还具有财务评价内容广泛性的特征[1]。

［摘要］风险客观存在于油气管道勘察设计项目中，正由于项目的一次性特点导致其不确定性与其他的经济活动相比要大得多。一旦项目出现问题，就很难补救，所以风险管理就项目管理而言显得越发重要。文章从勘察设计承包方的角度，分析油气管道勘察设计项目合同风险管理的类型和特点，从合同生命周期的角度分析项目存在的管理风险并提供相关参考建议。

［关键词］油气管道勘察设计项目;项目合同;风险管理

1前言

项目在实现经营目标时，事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性称为风险。合同风险管理是督导和控制项目合同风险的所有协调性活动，是确保油气管道勘察设计项目顺利进行的重要措施，它使项目决策者能够更好地考虑项目运行中的不确定性影响和未来事件发生的可能性，能够有效地对各种风险进行管理，做出正确的决策及实现项目的经营活动目标。目前我国油气管道勘察设计项目中的合同风险管理研究还较弱，对合同风险管理有较高的要求和挑战。

2油气管道勘察设计项目合同风险的类型及特点

2.1合同风险的类型

(1)按照合同生命周期可划分为:投标、谈判、签订、履行和终止风险。(2)按照风险涉及的当事人可划分为:业主风险、承包商风险、分包商风险。(3)按照风险的来源可包括来自经济、政治、法律、自然和社会等方面的风险。(4)按照风险是否可以管理可划分为:可管理风险和不可管理风险。前者是指用人的智能、知识等可以预测、可以控制的风险，如行为主体风险、管理风险和组织风险等;后者是指用人的智能、知识等无法预测和无法控制的风险，如不可抗力等。

摘要：改革开放持续深入，全球经济一体化步伐加快，国内外市场风险复杂变化，企业之间的竞争更加激烈，企业负责人、经营者应当认识到新时期内部控制和风险管理对于企业各项决策执行、经营生产活动正常进行的重要意义，重视对外部风险和内部风险的监督、评估，制定风险预警、风险应对的方案，保护企业的生产活动、经营组织活动正常实施，保护企业的资金安全，实现利润增长。研究者将结合个人从事企业内部控制和风险管理的工作实践及相关经验，分析新时期国内企业内控和风险管理工作中的不足与问题，总结新时期国内企业内控和风险管理的策略及要点，提出新时期企业内控和风险管理的几点建议。希望以此篇论文为同行业者提供参考和学习借鉴。

关键词：新时期企业；风险管理；内部控制策略

新时期背景下，国内企业拥有了更多的发展机会，更广阔的发展空间，更宽松自由的市场环境，一方面企业需要继续提高产品的科技价值，另一方面企业应在法律、政策授权许可范围内享受税收优惠、政策优惠和其他红利，加强对内控和风险管理机制的完善，为企业日常生产、各部门组织活动、经营策略的顺利实施提供保障，带领企业员工学习和树立内控与风险管理的知识理论和意识观念，防范资金风险和财务风险，提高企业资金利用和回收的效率，促进企业良好长远发展。

一、新时期国内企业内控和风险管理工作中的不足与问题

（一）风险管理工作中的不足与问题。第一，项目风险管理工作中的不足与问题。实践观察发现，国内一部分大中型企业、集团企业组建了税务部门、项目投资部门、法务部门对项目投资风险加以控制，能够及时发现项目风险管理工作中存在诸多问题。但是中小型企业的资金不足、经济实力和经营规模有限，没有足够人员和预算去设置诸多项目风险管理部门，也不能利用、收集项目风险管理相关的信息数据，仅仅能依靠信息管理、成本管理、账目报销管理等简单手段对项目风险加以控制管理，不能发现内控和风险管理工作中的实际问题并加以解决。第二，方案制定中的不足与问题。项目管理方案的合理设计，对于降低风险、防范风险起到非常大的积极作用，但一些企业在实践中随意设计项目管理方案，忽视了项目方案制定中存在的风险因素，增加了企业遭遇危机和风险的概率。除此之外，有的企业在项目管理方案的制定过程中，没有做到一切从实际情况出发，没有结合企业的经济水平和其他现实条件，导致项目管理方案的不能执行或者执行结果不理想。第三，风险管理分析与结果反馈中的问题与不足。为了保证内控与风险管理的目标实现，需要定期对风险管理方案、风险管理结果进行分析，反馈其中的问题，提出优化改进的建议，使内控与风险管理效率得到提升。但现实中，个别企业在内控与风险管理工作中存在懒惰依赖心理，长时间沿用同一种风险管理策略和模式，没有思考内控和风险管理工作中是否存在方法不当、需要改进调整的地方，造成企业内控水平较低，监督能力不足。

（二）内控工作中的不足与问题。实践中，一些企业在内部控制工作中片面侧重于企业成本管理和预算控制，只加强了对企业资金、花费等费用的管理限制，但是忽视了对内部控制理论的宣传和学习，忽视了不同部门之间的有效沟通和交流互动，忽视了信息在不同部门之间的共享，没有调动起企业员工的工作积极性，没有建立绩效评价和奖惩考核制度，不利于企业内部控制工作的顺利开展。

二、新时期国内企业内控和风险管理的策略及要点

［提要］本文整理了中国知网中PPP模式在棚户区改造中应用研究的相关文献，从文献计量和研究内容两个角度进行分析，理清该研究主题的研究脉络和研究热点；同时，结合文献分析发现的优点和问题，采用SWOT法对棚户区改造应用PPP模式进行分析，提出发展棚户区改造项目PPP融资模式的对策建议，以便为后续相关研究提供参考。

关键词：PPP模式；棚户区改造；文献；SWOT法

《中华人民共和国2021年国民经济和社会发展统计公报》显示，2021年，全年全国各类棚户区改造开工165万套，基本建成205万套。棚户区改造是我国政府推出的一项惠民工程，但是棚户区改造又是一项准公共物品，具有社会保障性质，现阶段未改造的棚户区多为商业价值较低、实施难度较大的工程，面临的最大困境就是资金问题。近年来，国家政府和地方政府连续发文，鼓励支持引进社会资本参与政府工程（PPP模式）。基于此，本文通过对PPP模式在棚户区改造中的应用研究的相关文献进行归纳整理，从文献计量和研究内容两个角度进行分析，同时通过SWOT分析法对PPP模式应用于棚户区改造的可行性进行分析，提出发展棚户区改造项目PPP融资模式的对策和建议，以期为PPP模式在棚户区改造项目的应用提供参考。

一、相关概念

（一）PPP模式。目前，关于PPP模式的起源，一般认为英国的PFI模式是现代PPP模式的发端。20世纪80年代，时任英国首相的撒切尔夫人在公路、水务、国防、教育等方面大规模推行私有化，通过政府与社会合作来共同经营提供公共服务。1992年，时任英国财政大臣的拉蒙特将撒切尔夫人在公共服务方面引入社会资本命名为私人融资计划（PFI），现代PPP模式由此萌芽。2015年5月22日，国务院办公厅转发财政部、发展改革委、人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》，统一PPP模式的定义为：政府和社会资本合作模式是公共服务供给机制的重大创新，即政府采取竞争性方式择优选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，明确责权利关系，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付相应对价，保证社会资本获得合理收益。贾康和孙洁根据人们对PPP的认识，并结合国内外机构和专家的观点，就PPP做出了一个新的定义：PPP是指政府公共部门与民营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现政府公共部门的职能并同时也为民营部门带来利益。

（二）棚户区改造。棚户区是国家经济社会发展的历史产物，通常指建成区范围内平方密度大、使用年限久、房屋质量差、人均建筑面积小、基础设施配套不齐全、交通不便利、治安和消防隐患大、环境卫生脏乱差的区域。一般包括城市棚户区、国有工矿（含煤矿）棚户区、国有林区棚户区和国有林场危旧房、国有垦区危房等。棚户区改造是改善群众的居住条件，兼顾完善城市功能、改善城市环境的重大民生工程和发展工程。2008年以来，各地区、各有关部门贯彻落实党中央、国务院决策部署，将棚户区改造纳入城镇保障性安居工程，大规模推进实施。根据国务院2013年发布的《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》的规定，要全面推进各类棚户区改造，加大政策力度支持，提高规划建设水平，加强组织领导，重点推进资源枯竭型城市及独立工矿棚户区、三线企业集中地区的棚户区改造。

二、基于文献计量层面分析