风险防控培训范例

摘要：

随着社会经济的发展，我国各种基础设施工程的数量越来越多，而与建筑行业相关联的勘察设计行业的发展速度也不容小觑。很多勘察设计大型企业为了实现规模经济效益，在各个地区设立了下属的分支机构。由于分支机构数量的持续增加，勘察设计企业在管理上所面临的风险就越来越大，分支机构管理水平的高低直接影响了勘察设计企业的可持续发展。本文基于勘察设计行业分支机构的财务风险，对其管理现状进行了阐述和分析，并提出了防范和降低财务风险的措施。

关键词：

勘察设计行业；分支机构；财务风险；风险防控

勘察设计企业设立分支机构时，大多都选择设立非独立法人分支机构，这种类型的分支机构与法人分支机构相比，可以使企业避免一些复杂的程序，但由于非独立法人分支机构是勘察设计企业的下设机构，它们是一脉相承的关系，其经营活动包含的相关财务风险都将对企业造成重要的影响，即勘察设计企业担负着非独立法人分支机构的所有相关责任，因此，勘察设计企业如何对分支机构的财务风险问题进行长期有效的防控成为勘察设计企业亟需解决的问题。

一、勘察设计行业分支机构财务管理的现状

目前，我国勘察设计企业对分支机构的财务管理工作没有更多的关注，只重视勘察设计项目的争取和完成，忽略了分支机构财务风险方面的内容，因此，大多数的企业分支机构财务管理都相当滞后。在人员方面，缺乏专业技能强和综合素质高的相关财务工作人才；在制度方面，没有建立完善的财务制度，这对企业的效益提升和发展都产生了极大的阻力；另外，勘察设计企业没有很好的结合分支机构的具体情况来选择合适的财务管理模式，对集权式和分权式这两种财务管理模式没有灵活运用。集权可以有效降低财税风险，但却会让总公司的管理成本增加且使分支机构处理相关问题的效率不高；分权确实可以使分支机构能灵活自主的管理，但却让总公司不能及时掌控与监督。

一、基层网点运营管理存在的主要问题

（一）风险防控的认识不到位。

1.网点负责人防范风险的责任意识不到位。

网点负责人作为营业机构的“当家人”，日常事务非常繁忙，对外要拓展业务，对内要协调管理，在时间、精力分配不过来时，难免会产生“重业务发展，轻内控管理”的思想，在现实工作中未能真正做到将业务发展与制度执行、风险防范有机结合起来。在工作过程中主动发现问题，采取积极措施严控风险意识不够，对于上级行的检查被动应付的多，进行深层次剖析、主动查找问题的少，欠缺主观能动性，纠错改偏的力度以及防范风险的责任意识明显不足。

2.网点运营主管防范风险的管理意识不到位。

运营主管是风险防控的“主力军”，对各项规章制度的传达、防控措施的落实起到最关键的作用，是所在网点操作风险点的实际把控人。但在实际工作中，部分运营主管对柜员操作失范管理督导不力，存在“老好人”思想，怕得罪员工，对个别营销人员违规行为不能及时、严肃地制止，“睁一只眼闭一只眼”，甚至在具体操作时予以配合。对于各级检查中下达的监管底稿，对所发现的问题不能逐条排查，切实整改，对存在问题抱有侥幸心理，甚至一味地掩盖问题。

3.柜员防范风险的主体意识不到位。

摘要：企业受传统生产经营模式的影响比较深，导致自身发展受到一定程度的影响，若不加以改变，将会被时展所淘汰。企业若想在当前时代中立足，就需要不断提高自身的市场竞争力，并严格遵守我国相关的法律法规，将财务风险问题不断完善，以此促进自身实现可持续发展。但就目前情况来看，我国企业在财务风险管控中仍然存在不符合规定的情况，因此必须采取有效的措施来进行预防，从而降低财务风险发生的概率。

关键词：企业；财务风险；原因；防范措施

前言

在当前时代背景下，财务管理很大程度上会决定企业未来的发展方向，且财务管理也能够直接影响经营活动的发展，企业若想要在市场竞争中立足，必须着眼于企业内部管理，重视企业财务风险内部控制，但部分企业在财务风险防范中由于缺乏经验，各类问题无法有效防范。为了使企业能够适应当前时代的发展趋势，需要对财务风险种类及原因进行分析，并在此基础上根据企业的实际需求，制定完善的财务风险内控制度，为企业经营带来更多的经济利润。

一、企业财务风险防范的意义

企业若想适应当前时代的发展需求，应提高财务风险防范水平，通过制定相应的管理战略计划，促进企业财务科学化、精细化发展，提高企业的管理和经营效率。企业财务风险防范能够使资金高效利用，提高企业对各项财务数据的分析水平，实现资金价值最大化，具体有以下几点。

（一）企业财务风险防范作为发展过程中的重要组成部分，其不仅能够避免企业出现资金链断裂风险，还能够提升企业的社会经济效益，通过风险防范实现可持续发展。

摘要：合同管理是企业风控以及生产经营中的重要一环，直接影响到企业的风控工作的质量以及生产经营的效益。新时期，企业如何对合同管理流程予以规范，理清合同管理职责，进一步填补合同管理中存在的法律漏洞，是一个有必要从理论层面加以完善并探讨的课题。文章阐述了企业合同管理与法律风险防控的现实意义，分析了当前企业合同管理中存在的常态问题，并结合现代合同管理理念提出建议，旨在进一步打造全方位的法律风险防控体系，促进企业依法合规管理。

关键词：法律风险；合同管理；企业；现实意义

一、企业合同管理与法律风险的现实意义

1.帮助企业维权，实现企业自我保护目标

合同作为企业与其他市场经济主体或者单位沟通的桥梁，其具有法律效应，与企业利益息息相关。如果企业合同管理中存在大量的漏洞，则容易使企业在市场竞争、市场交易以及谈判磋商中处于不利地位。立足于法律风险防控的角度开展合同管理工作，一是可以为企业未来维权提供凭证[1]。例如，企业合同管理专责立足于法律法规、政策以及企业利益对合同中的各项内容进行审核，可以及时发现合同中对企业不利的条款，进而帮助企业维护自身权益。除此之外，合同具有重要的凭证价值，能够帮助企业在仲裁诉讼中举证。企业与其他主体产生法律纠纷并引发仲裁、诉讼活动时，可以通过合同中的条款为证明自身所述事项，维护自身合法权益。二是可以帮助企业实现自我保护目标。企业合同管理专责从民法、刑法等角度对企业合同内容进行把控，可以避免出现违法违规合同，防止企业或者管理者、经营者陷入刑事犯罪。三是可以帮助企业取得竞争优势。当企业在谈判磋商中处于强势地位时，企业可以在依法合规的情况下，通过对合同条款进行精妙化设计，使企业在合同中处于优势地位。

2.提升企业经济效益，减少企业风控成本

从辩证法的视角来看，无论哪一个企业，其在市场竞争中总会面临着政策风险、财务风险、法律风险以及其他各种各样的风险，并不以人的主观意志为转移。但是，风险是可控的，是可以有效预防、评价的。从这个角度来看，立足于法律风险防控的角度开展合同管理工作，一是可以提升企业经济效益，避免法律风险扩大化后产生“蝴蝶效应”，更好地帮助企业实现依法合规目标。除此之外，法律风险的减少意味着企业生产经营平稳性的增加，会进一步使得企业生产经营工作的效率和质量提高。二是可以减少企业风控成本。企业风控是一项全局性、系统性的工作，抓好法律风险防控这一环，可以减少整体的风控成本，将成本控制在最低。例如，严格合同审批程序，从不同节点对合同进行审核，可以及时发现不同角度的法律风险，进而要求合同承办人员进一步与对方进行磋商并更改相应的合同条款，实现企业风控效益的最大化。

【摘要】教学工作是社会主义学院的中心工作，教学安全是教学工作的底线。加强社会主义学院主体班教学管理安全风险管控，是贯彻落实《社会主义学院工作条例》的必然要求，也是防范风险挑战的现实需要。

【关键词】社会主义学院；教学管理；安全；风险；管控

总书记指出：“我们的事业越前进、越发展，新情况新问题就会越多，面临的风险和挑战就会越多，面对的不可预料的事情就会越多。”[1]风险挑战越多，越需要一以贯之增强忧患意识、防范风险挑战。这对社会主义学院提出了同样的要求，必须高度重视主体班教学管理安全，强化风险意识，提高风险管控能力，确保教学安全有序。

一、主体班教学管理安全风险管控的重要意义

（一）是把握社会主义学院性质定位的需要

社会主义学院是中国共产党领导的统一战线性质的政治学院，是民主党派和无党派人士的联合党校，是统一战线人才教育培养的主阵地，是开展党的统一战线工作的重要部门，是党和国家干部教育培训体系的重要组成部分。这些性质定位，凸显了学院的政治属性。教学工作是学院的中心工作，教学安全是教学工作的底线，教学管理安全风险管控是社会主义学院性质定位的本质要求。

（二）是坚持社会主义学院工作方针的需要

摘要:党的开启了全面从严治党向纵深发展，高校实施廉政风险防控是落实全面从严治党要求的迫切需要。在结合学院实施廉政风险点防控初步实践的基础上，对高校实施廉政风险防控进行了系统思考和探索，旨在更好地发挥廉政风险防控的效能，有效夯实高校纪检监察的监督责任，全面促进教育教学管理。

关键词:廉政;风险点;教育教学

一、着力加强实施廉政风险防控的重要原因

(一)实施廉政风险防控是落实全面从严治党要求的迫切需要

目前，学院作为地方高职院校由原来的多所地方大学或中专改制和并而来，管理机制还不够健全，在内涵提升的快速发展过程中，在选人用人、学生管理、招标采购等方面，存在着较多的风险点。学院各管理部门及基层系、部还比较普遍地存在着缺乏系统的科学制衡设计，导致有针对性的防范措施不强，监管不严。因此，实施廉政风险防控，以此作为落实全面从严治党要求的有效抓手发现问题、形成震慑，可以有效夯实从严格治党的主体责任，强化党员干部的“四个意识”。

(二)实施廉政风险防控是优化教育教学环境的迫切需要

近年来，选人用人、招生、科研、基建等领域的腐败案件在高校也呈现频发态势，学术不端、师德师风败坏等问题也屡见不鲜，实施廉政风险防控制度，以问题为导向，主要聚焦廉洁纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面的情况，是确保学院风清气正的迫切需要。

摘要：随着我国经济进入高质量发展阶段，企业在获得发展机遇的同时也面临着更多的不确定因素，这些不确定因素处理不好就有可能演化为企业发展的风险要素。因此，正确识别不确定因素，事先做好科学有效的风险防控对企业长远发展意义重大。鉴于此，本文对当前企业发展面临的风险进行了分析、汇总、提炼，并指出企业风险防控的必要性，提出了相应对策。

关键词：企业；风险防控要素；必要性；对策

一、企业风险类别

1.战略风险

战略是指重大的、长远的、带全局性的或决定全局的谋划[1]。企业战略包括企业的发展战略、市场战略、投资战略、品牌战略等，受政治、经济、技术环境、行业市场情况等外部环境以及企业决策者综合素养、企业管理运行机制等多种因素影响，直接关系企业的长远、持续发展。企业发展的内、外部环境均处于不断变化之中，需要不断调整、优化发展战略，才能获得并持续强化的竞争优势，从而使企业在未来发展中增加筹码。企业在战略调整过程中，如果不能够科学地分析、判断外部环境，客观认识自身的优势和劣势，就无法对企业进行清晰的战略定位，进而影响有步骤有计划的统筹规划和战略决策，也就是说，环境的复杂性、动态性、不确定性和决策者综合素养都是战略决策的潜在风险。

2.财务风险

企业作为从事经营活动的主体，不可避免地直接面临着财务风险。企业的财务风险集中表现为资金管控风险。企业在运营中，销售回款、存货占用、融资借款、项目投资等各环节与运营资金都有直接联系，资金风险也就相应存在于每一个环节中。应收账款不能及时收回、存货占用时间过长、融资借款不到位、投资新项目或购置固定资产而短期内无法形成收益等情况，都会造成企业营运资金不足，影响企业正常的生产经营，甚至导致一定的坏账而增加财务风险，最终不利于企业的经营发展。

摘要：以防控特殊时期，物业服务企业在小区封闭管理、疫情信息收集报告、可疑人员的居家隔离服务及保洁与消毒等方面的工作内容为对象，逐一分析了相关工作重点及存在的风险，提出了针对性的风险防控措施和建议。

关键词：疫情防控；物业管理；风险管理；建议

2019年12月开始，肺炎在武汉出现并逐步向全国蔓延我国所有省、直辖市、自治区、港澳台地区，全国各地相继启动了重大突发公共卫生事件一级响应。阻断疫情，最有效的方法就是隔断传播途径，减少人群可能的接触或暴露。指出：社区是疫情联防联控的第一线，社区防控成为打赢疫情防控阻击战的决定因素。物业服务人员是业主和使用人家园的守护者，战斗在疫情联防联控的第一线。江苏、广东、重庆、黑龙江等多个省市相继宣布实施居住小区封闭管理，兰州、南京、昆明等城市发文明确要求小区物业公司履行疫情防控主体责任。疫情防控特殊时期，物业服务企业在常规物业服务工作之外，承担了更多的特定防控工作，也面临着更多的风险和挑战。

1防控期间物业管理工作重点及风险分析

1.1小区封闭管理

主要采取的措施是：要求现场物业管理值班人员对小区人员、车辆、大件物品出入进行检查；小区主要出入口设置防控卡点，24小时人员值班，无门卫值守的出入口暂时关闭；人员聚集场所如会所、图书馆、棋牌室、活动室、运动场所等全部关闭。按照相关省市的规定，实行封闭式管理的小区出入口必须配备至少1个快速红外体温探测仪，所有进入区域范围内的人员必须佩戴口罩、测量体温。体温超过37.3摄氏度的，属于来访人员实施劝返，属于本小区业主或使用人则劝其回家自我隔离观察。物业服务人员必须登记进出人员姓名、身份证号码、电话号码、进出原因、进出时间、去向等，发现有发热等疑似症状异常者，不管是来访未入者还是业主、物业使用人，都要及时报告。人员、车辆的出入管理中，风险较大的因素在于值班人员需要频繁提醒进出人员佩戴口罩、体温测量和信息登记工作。肺炎病毒主要是通过飞沫、接触传播，值班人员做这些工作一方面有被感染的风险，另一方面有的业主或者使用人在小区公共区域拒不佩戴口罩，或者进出时拒不登记相关信息，甚至近距离殴打谩骂服务人员，给值班人员造成身心伤害。另外，实行封闭管理时，需要物业服务企业要开辟出相关场地，用于放置快递、外卖等物品，这个过程如果处理不当，发生物品损毁、丢失，还可能要承担赔偿责任。

1.2配合疫情信息的收集、报告、人员的分散隔离