房地产建筑工程范例

［摘要］随着我国国民经济的不断发展，城市化进程不断加快，房地产建筑工程受到多方关注，现代房地产建筑具备高度高、固性强等特点，被广泛应用于现代城市规划之中，本文将重点分析房地产建筑工程施工管理与相关举措。

［关键词］房地产；施工管理；控制要点；相关举措

1房地产建筑工程管理的现状分析

1.1房地产建筑工程管理质量问题。房地产建筑工程关系着社会民生，其质量是否得到有效地保障，影响着人民的生命财产安全。房地产建筑工程管理质量问题主要体现在以下几方面，第一，房地产建筑工程管理技术管控。在实际的房地产建筑工程施工过程中，存在许多不确定性因素导致建筑工程管理技术不规范，工程施工工艺方面有严重漏洞等。第二，房地产建筑工程管理体系不完善。这主要体现在对施工人员监管不力等，由于在实际的施工材料采购过程中缺乏必要的监管，使一些施工企业玩忽职守，偷工减料，使得建筑工程得不到安全质量保障，产生极其恶劣的影响。第三，房地产建筑工程施工人员技术素质不过硬。部分施工企业往往为节约施工人力成本，并没有对施工人员进行技术培训，施工人员技术素质达不到施工工程要求，增加了施工工程安全事故发生的概率，从而导致严重的房地产建筑工程管理质量问题。

1.2房地产建筑工程安全管理的问题。房地产建筑工程具有规模大、耗时长等特性，在确保房地产建筑工程如期完工的同时必须保障建筑工程安全管理，使人民住房安全得到保障。房地产建筑工程安全管理问题主要体现在管理过程不规范，施工人员安全责任意识落实不到位等。在后期整改过程中，必须立足于管理体系与责任意识等方面，狠抓落实并有效解决房地产建筑工程安全管理问题。

2房地产建筑工程管理特点分析

2.1工程管理复杂性。房地产建筑工程管理同众多因素相融合，不仅包括工程建设项目选择、论证、设计等，还兼顾工程建设安全质量、投资成本的控制、项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理等多个方面。工程管理复杂性决定了工程管理的艰巨性，在后期房地产建筑工程管理过程中需要针对各要素特征，有效提高房地产建筑工程安全系数。

［摘要］近年来，城市化进程不断加快，人们的生活质量也越来越高，绿色建筑工程也得到了大众的认可，绿色建筑工程以其自身的优势有效的促进了房地产的开发。本文将围绕绿色建筑工程在房地产开发中的应用现状进行分析，为促进房地产开发中绿色建筑工程的发展提出发展对策，旨在推动房地产事业的健康发展。

［关键词］绿色建筑工程；房地产开发；发展策略

绿色环保理念影响着人们的生活方式，人们也越来越关注生态环境问题。绿色建筑工程充分体现了节能环保理念，为城市建设减轻了压力。大力推动房地产开发中的绿色建筑工程，积极采用节能材料、重视节约用水理念，降低能源消耗，促进人与自然的可持续发展。

1绿色建筑工程在房地产开发中的应用现状

绿色建筑具有低消耗性、促进资源循环利用、实现环境效益等优势。在房地产开发中使用绿色建筑工程可以有效的降低能源的消耗、有效的调节生态系统平衡。绿色建筑工程可以促进资源的可持续发展，对外部环境影响较小，实现资源的有效再生。绿色建筑工程注重选择绿色节能材料，减少对环境的影响，实现了环境效益。在房地产开发中，各个环节需要的能源材料较多，企业既要重视成本费用，也要考虑绿色建筑对节约能源的作用。为此，企业重视对绿色能源的管理工作，减少资源的浪费，坚持绿色施工的原则。绿色建筑工程在房地产开发中可以有效的实现水资源的绿色管理，房地产开发中用水量较大，企业纷纷优化水资源的使用流程，安装流量小的用水设备。房地产开发施工的同时会产生大量的污染，对环境造成了影响。因此，企业应该加大控制力度，对开发过程当中出现的污染问题进行及时的处理，安排相关的责任人员到施工现场进行监督，减少施工过程中的污染。在房地产开发过程中，重视对绿色材料进行管理，绿色材料可以减少施工过程中的能源消耗，科学的对绿色材料进行管理，制定严格的绿色材料管理制度，运用现代科学技术手段不断创新研发绿色材料，实现社会效益与环境效益相统一。

2促进房地产开发中绿色建筑工程的发展策略

2.1重视节能设计环节，减少能量消耗

摘要：主要针对房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理展开研究，通过对房地产建筑工程施工阶段造价控制中存在的问题的阐述，重点提出了几点有效的管理策略，主要包括加强动态施工监管体系的构建、完善施工方案、加强合同管理工作、加大施工现场管理力度、对工程变更项目予以高度关注等，确保良好的工程造价管理效果，为房地产建筑工程施工阶段的顺利推进提供帮助，促进房地产建筑工程企业的健康发展。

关键词：房地产建筑工程；施工阶段；工程造价管理

得益于市场经济的迅速发展和进步，明确提出了对房地产建筑工程企业的要求，尤其对工程施工阶段的重视程度较高。其中，要想对房地产建筑工程施工阶段予以有效控制，将施工阶段成本保持在合理范围内，必须要加强工程造价管理，确保工程造价的科学性和合理性，满足建筑工程施工费用的节约化需求，确保房地产建筑工程项目顺利完工，从而确保房地产建筑施工企业市场竞争优势的充分发挥。

1建筑工程施工阶段造价管理的相关概述分析

对于施工阶段来说，在工程造价管理和控制方面发挥的作用不容忽视，其造价管理效果对于工程整体效益产生了很大的影响。在施工阶段的工程造价管理方面，施工方案、工程工期等因素对造价管理效果产生了很大的影响，进而加重了施工阶段的造价管理的难度。因此，对于施工阶段的造价管理来说，其动态性和精细化等特点比较显著，要对实际工程特点进行深入分析【1】，加大造价管理力度，防止浪费不必要的费用支出，并避免发生不必要的经济损失。此外，建筑工程造价管理和控制的差异性和层次性特点也比较显著，其中对于差异性来说，主要是指建筑工程规模和功能等差异性较大，而且建筑工程施工的具体要求也是不相同的。由于受到工程投资等因素的限制，所以要想确保良好的造价管理和控制效果，要对工程特殊性予以分析，将造价管理方案的有效性提升上来。

2房地产建筑工程施工阶段造价控制中存在的问题

2.1政府宏观调控

摘要：当前，随着建筑行业的飞速发展，房地产建筑工程日益增多。在此形势下，房地产建筑工程施工技术面临着一些新的挑战。如何做好房地产建筑工程雨季施工工作，则成为相关人员需要重点思考的问题。本文主要分析了房地产建筑工程的雨季施工前期需要准备的工作，还阐述了雨季施工的技术，以便推动房地产建筑工程的顺利完工，保证建筑工程的质量。

关键词：房地产；建筑工程；雨季施工；施工技术；问题

正文：

通过分析当前房地产建筑工程的施工情况，我们会发现，雨季施工是经常存在的一种现象。然而，雨季施工会制约房地产建筑工程的顺利开展，也会影响到建筑工程的工期。为了能避免雨季给建筑工程带来的制约性问题，解决雨季施工技术问题是至关重要的。

一、房地产建筑工程雨季施工前期的准备工作

（一）明确雨季施工的具体特点

每年从6到7月份，我国各地相继进入了雨季。雨季的到来，影响了户外的一些工程，如：建筑工程。雨季是不可避免的，因此，房地产建筑工程施工单位要合理的应对雨季施工中出现的技术问题。在雨季施工前期，施工单位要密切关注每天的气象，了解到当天实际降雨情况，根据降雨情况，合理安排工程。同时，建筑工程施工单位要明确雨季施工的特点，围绕着特点来进行施工。具体的特点，如下：突发性、突击性、连续性。众所周知，天气的变化是飘忽不定的，一会晴天，一会下雨，很多情况下，天气预报也无法预测出这多变的天气。为此，建筑工程施工单位要抓住突发性这一特点，制定一些预防措施，尽可能降低突如其来的雨天给建筑工程带来的影响。突击性是指由于施工单位无法完全掌握天气的变化，因此当遇到天气较好时，应该明确分工，多完成一些工作。除此之外，夏季的降雨有时会呈现出连续性，这导致房地产建筑工程有可能面临着长时间在雨里施工。要想保证雨里施工的顺利开展，做好一系列防护准备工作是非常有必要的。

摘要：从整体上看，房地产开发经营的建筑工程项目运营管理模式是有小有大的，从单项目运营的项目公司制管理模式，到同一地区的多项目城市公司管理模式，再到跨区域多项目的集团化管理模式，层层递进。主要对房地产开发经营的建筑工程项目管理的措施进行分析研究。

关键词：房地产；建筑工程；项目管理

房地产行业最大的特殊性就在于房地产行业是项目经营制管理，每一个房地产集团都由一个一个的项目组合而成，几乎所有的业务都是围绕着房地产项目的开发而进行的，这个企业运营特点也将决定房地产行业独特的集团化管控模式。集团总部都以房地产项目开发业务为基础设置了对应的职能管理部门。实际上，当前国内房地产企业的集团化管控思路几乎都是以操作管控型为主。

1房地产开发经营的建筑工程项目管理的概念及作用

1.1房地产开发经营的工程项目管理的概念。概括而言，项目经营管理是指从项目“经营”的角度出发，实现对项目开发全过程的、各职能业务线的全方位的管理。从本质上讲，经营管理是为完成企业经营管理和经济效益的战略目标而采取的一系列管理手段。对于房地产企业而言，一般从两个角度去认识经营管理。从企业战略运营的视角来看，运营管理在企业战略目标和具体经营管理目标间起到了承前启后的重要作用；从项目开发的视角来看，运营管理则是在具体经营管理目标与项目开发中起到了传递和监控的关键作用，推动着项目效益最大化。

1.2项目运营管理的作用。1.2.1目标管理。企业战略规划落地分解为经营目标后，又可以进一步地细化分解为经营指标体系和经营计划体系两个管理体系。其中的经营指标体系一般通过《年度经营目标责任书》的表现形式向下传递并落地执行，经营计划体系在同时承接经营指标体系后，通过企业年度经营管理计划的形式落地执行。1.2.2进度管控。项目进度管控是在承接目标管理的经营计划体系而进行的深化管理的工作内容，也是项目运营管理工作开展的基础业务。在项目运营管理的范畴内，进度管控的涉及面是相当之广的，几乎涉及项目运营的都是其管理的内容。因此，进度管控的总体原则就应该是抓大放小、关键聚焦，将有限的注意力放在影响项目运营的关键节点上来。1.2.3风险防范。对于项目投资收益和现金流状况的跟踪管理是项目运营管理第三项主要业务工作，同时也是项目运营管理的更高难度的业务工作，这需要运营管理人员站在项目全局开发的角度实现对项目开发收益和现金流风险的全程监控。做好投资收益和现金流风险的全程监控有主要有两个关键点：其一是要做好项目开发价值链前端的投资收益基准的把控；其二是要构建项目投资收益过程跟踪管理的整体架构，二者缺一不可。

2房地产集团企业操作管控的模式

1.房地产开发工程技术管理的特点

1.1建筑施工人员来源复杂

根据实际调查统计表明，目前在房地产工程施工建设中，大部分的建设人员来源都很复杂，而他们不仅生活习惯存在着不同的差异，且在施工建设中的工作习惯都有所不同，导致在管理的过程中很难进行集中管理。而这样不仅容易造成施工现场混乱的现象，并还会影响施工进度、施工周期、施工质量。而通过对不同来源的建设人员进行分组管理，对建设人员给予工作上与生活上的关心，并定期的对建设人员进行安全生产知识培训，这样不仅有利于对人员进行集中的管理，且还可有效的预防与控制施工安全事故的发生。同时，还有利于激发施工人员的自身工作潜能，使其提高工程施工质量，保障房地产工程的顺利竣工。

1.2技术管理的多方面

目前，房地产工程技术管理，不仅仅只针对于设计图纸与建筑房屋的管理，而是需要对建筑工程施工过程中的土建、水电、燃气、施工安全等问题进行全方位的管理,这样才可提高房地产开发工程技术管理的整体质量。另外，在进行房地产工程技术管理工作的过程中，还需靠考虑自然环境因素，并对国家以及个人的利益进行兼顾。因此，建筑工程企业管理人员可根据工程技术的特点，与我国对房地产项目方面的法律法规，来制度科学合理的发展战略，使其获取更理想的经济效益。且在房地产企业发展的过程中，还应对社会效益、经济效益、环境效益进行考虑，进而实现企业与国家双赢的结果。

2.房地产开发工程技术管理中的资源优化配置措施

2.1强化工程技术管理团队

［摘要］近年来，随着经济的不断发展，我国房地产行业也取得了不错的成就，同时这也对房地产工程管理工作提出了更高的要求。因此，本文首先阐述了房地产工程管理的重要意义，接着分析了我国房地产工程管理中的几个关键问题，然后提出了加强我国房地产工程管理的几点措施。

［关键词］房地产工程管理;重要意义;关键问题

1房地产工程管理的重要意义

1．1开展房地产工程管理工作的重要意义

开展房地产工程管理工作能够在很大程度上排除施工过程中存在的安全隐患。政府以及相关管理部门根据国家的相关标准对施工单位的各项工作进行规范和监督，进而排除施工过程中存在的安全隐患，降低施工过程发生事故的概率。加强房地产工程管理有利于维持我国房地产行业的正常市场秩序。任何行业都需要相应的制度作为支撑，尤其对于房地产行业来说，它过程繁琐，周期较长，包括了竞标，施工，竣工验收等各个过程。在这种情况下，建立完善的管理制度，加强我国房地产工程管理就显得尤为重要，它为我国房地产行业提供了强有力的制度依据，有利于维持我国房地产行业的市场秩序，保证我国施工工作的顺利开展。

1．2加强房地产工程管理有利于保护环境

建筑工程单位施工过程中往往会产生一些包括固体，液体垃圾以及噪声污染等危害环境的物质，这些污染给人们的正常出行和城市的生态环境建设带来了极大的不便，因此，政府需要加强我国房地产工程管理。政府可以通过采用控制施工单位的施工时间和引进先进施工技术的方法来减少施工过程中产生的危害环境的物质，进而减轻建筑施工对环境的危害。另外，对于施工过程中产生的不可避免的垃圾，施工单位应该加强回收和处理，严禁乱丢乱放，对环境产生危害。

摘要:随着房地产行业在推动我国国民经济增长等方面所具备的优势作用的逐步发挥，我国房地产市场发展前景良好，进而带动了建筑工程事业的稳步发展。我国建筑施工工程的数量与规模均较以往有了巨大提升，而为了能够有效满足新时期下的市场发展潮流与企业发展需要，建筑工程施工管理模式也面临着积极创新的现实问题。从简单说明创新建筑工程施工管理模式的必要性入手，结合目前建筑工程施工管理模式的创新情况，尝试对如何有效实现建筑工程施工管理模式的创新发展提出几点相应的对策建议以供参考。

关键词:建筑工程，施工管理模式，创新策略

0引言

在我国建筑工程规模的持续扩大下，其施工管理内容也越来越多、越来越复杂，不仅包括统计施工中所需的人员及材料，同时还包括施工计划的设计与实施等多个方面，但传统的粗放式建筑工程施工管理模式显然已经无法有效满足房地产开发企业对建筑工程施工管理的多样化需求。因此本文将通过重点探究建筑工程施工管理模式创新，希望能够为落实建筑工程施工管理工作，提高工程施工管理水平、实现房产开发企业可持续发展指明方向。

1创新建筑工程施工管理模式的必要性

1．1顺应当前市场发展潮流

在房地产市场当中，部分地区为有效提升区域经济发展水平，会对本地区的房地产开发企业予以地方保护，因而对整体行业的稳健发展产生了不利影响。加之目前我国对房地产开发市场的规范和约束尚未形成完善的法律体系，因而在建设建筑工程的过程中人为因素、政府导向等均有可能对其造成一定影响。而随着现阶段市场经济运行模式被引入至我国房地产开发市场当中，行业市场化水平逐步提升，通过积极创新建筑工程施工管理模式，能够有效顺应市场发展潮流，加快我国市场经济水平的提升速度。