调度培训总结范例

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调度培训总结

梯级电站调度运行班组管理探讨

摘要:

结合长江电力股份有限公司调度运行班组管理的实例,就班组安全文化建设、班组制度管理、班组内部培训等方面进行了介绍和总结,可为打造“调控一体化”模式下的本质安全、学习型班组提供参考。

关键词:

调度运行;本质安全;调控一体化;班组建设

目前长江电力股份有限公司所辖金沙江区域溪洛渡、向家坝梯级水电站机组已全部投产发电。围绕长江电力梯级水电站“调控一体化”运行战略和打造本质安全型企业的目标[1],成都集控中心调度运行值作为一个基层班组,承担着对溪洛渡、向家坝梯级枢纽进行发电调度、水库调度以及对溪洛渡、向家坝水电站的远方监视和重点控制,调度运行安全的重要任务,更需要逐步建立本质安全型班组,形成梯级电站调控管理的战斗力,并积极推动“调控一体化”运行模式各项工作的实施。

1创立调控一体化远景与共同学习目标

作为成都调控中心的核心班组,公司金沙江流域“调控一体化”运行模式的主导环节,调度运行值承担着公司实施“调控一体化”先进管理模式和“水电合一”值班方式的重任和挑战。“调控一体化”的管理模式需要调度值班员对电站的设备进行调度、监视、控制,这就要求调度值班员必须对电站设备、相关系统的技术特点、性能、操作要求等知识牢牢掌握,胜任远程开展调度、监视和控制的工作。另一方面,更要对上级调度(国家电网及南方电网)相关调度管理规程,运行操作规定了如指掌,确保实时控制及电力调度运行工作准确及严谨推进。“水电合一”的调度值班方式则要求调度值班员必须掌握水库调度的技能和规律,在工作中必须不断加强理论与实践相结合。电力和水库的调度工作还要求调度值班员必须掌握与上级调度机构、航运部门等相关部门进行业务联系的方法和技巧,才能在生产中建立良好的调度业务关系,确保生产工作安全、高效地开展。面对着重任和挑战,调度运行值创新性的提出以推进“调控一体化战略”为班组共同愿景,以创建“本质安全先锋值”为班组学习目标。在日常工作中按照“滴水不漏”的原则严格要求,把班组成员凝聚在一起,更好地发挥其工作和学习的自觉性、主动性和首创精神,为实现共同远景和目标而奉献自己的聪明才智。电站投产初期,面对两个电站接机、梯级水库蓄水同步进行,边调试边发电的复杂情况,完成溪洛渡、向家坝电站主设备投运,溪洛渡-向家坝梯级水库初期蓄水工作,配合电网(国家电网及南方电网)完成相应系统调试及保电工作。目前,随着溪洛渡、向家坝电站全面投产,溪洛渡-向家坝梯级水库正常蓄水,调度运行值只有不断提升流域梯级联合调度的核心能力,才能继续推进“调控一体化”实施。

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电网调度安全管理论述

一、加强调度系统安全管理的措施

1.加强沟通机制,确保各主体单位积极参与

应从纪律上严肃对待坚强电网调度的安全管理,对调度的枢纽作用进行强化。严格执行相关的调度安全运行规章制度和条例,坚持相关的分级管理及统一调度的原则,强化各级调度间的联系,通过建立相互协调的运行机制确保上级调度的指令得到严格的执行,上下级调度共同保障电网的安全稳定运行,维护正常的电力市场秩序。在每月初和每季度初定期召开电网调度例会,保证下级调度机构、各相关发电厂及重大客户的及时参与,对电网的运行情况进行通报,共同讨论协商电网运行中出现的问题并提出解决的方法,确保电网中各个运行主体的积极参与和有效沟通,确保整个电网的安全稳定经济运行。

2.加强县调的安全管理

在市公司安监部门应设立相关的调度专责岗,对县级调度的安全管理与监察进行加强。由于当前县级调度是由地调和县局双重管理的,同时地调和县调还处于同一级别,无法对县调提出整改措施。因此有必要在安监部门设立相关的调度专责,通过安全监察的手段加强电网调度系统的安全管理。

3.加强调度人员培训,确保调度员责任意识

(1)建立调度员培训兼职教师队伍。高素质的教师队伍是进行有效培训的重要保障。可以从各级调控中心抽调相关的技术骨干组成一支高水平的调控兼职队伍,专门负责对调度员的安全管理培训。

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电力调度自动化网络安全问题与对策

摘要:随着经济和科技的发展,无论是生活用电量还是工业用电量都在迅速的增长,这在一定程度上促进了电力的发展。因为资源分布不均,为了满足大家对电力的需求,所以电力调度自动化的发展就显得非常的重要。我国的电力调度自动化水平在不断的提高,但是在调度的过程中还存在网络安全问题,为了提高电力调度的效率并且改进电力调度自动化网络安全问题是非常有必要的。本文首先分析了电力调度自动化的概念,进而分析了电力调度自动化中存在的网路安全问题,并提出了相关的改进措施,希望能够提高电力调度的效率,促进电力行业的蓬勃发展。

关键词:电力调度自动化;网络安全问题;改进措施

0引言

在电力行业的发展中,电力调度自动化工作对于居民和企业的用电是非常重要的,保证着企业和居民的安全用电,同时也保证着电力企业的效益发展。我国现阶段电力已经得到了飞速的发展,但是随之而来的问题也非常的显著,电力调度自动化的网络安全问题就是其中一个比较重要的问题,所以急需改善电力调度的网络安全问题。这样才能促进电力行业的发展,进而促进经济和科技的发展。

1电力调度自动化概念

电力调度自动化是以互联网为平台的,通过互联网建立控制中心对电力系统进行监控和调度,从而能够实现电力调度的自动化,其中包括安全监控、现状分析、负载测试、安全分析、发电控制和自动经济调度等等,电力自动化调度能够实现对电力的监管及时发现电力线路中存在的问题,及时地给与解决。

2电力调度自动化网络安全问题分析

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电网调度风险管理措施浅析

风险是基于主客观因素所产生某种或某些危险的可能性。风险管理是指如何把风险减至最低的管理过程。电网调度风险是电网企业的主要风险,建立电网企业全面风险管理机制,调度是其中最为关键的组成部分。

一、电网调度风险管理的主要内容

电力系统是一个庞大复杂的系统,由发电厂、变电站和许多电力用户,通过多种电压等级的电力线路,互相连接成网进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险,明确引发调度风险的因素,对调度风险的特点进行分析,然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作,不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁,风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析,是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定:针对风险量化的结果,为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控:对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。

二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题

目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行,但随着我国电力体制的深入改革,在调度风险发展的情况下,同时会伴随着一些新风险出现,这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险,主要包括一下两点:

(一)在经济高速发展的时代,我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。

因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异,这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以,怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。

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单位公务车辆管理论文

一、公务车辆管理机制的安全原则

从公务车辆管理角度来讲,应切实提升驾驶员的安全意识,加强职业道德建设。可以有计划地制定驾驶员培训课程,通过对交通法规、本单位制定的车辆管理制度等法规制度的学习,配合典型案例分析,使驾驶员牢固树立安全意识,以此指导实际工作。值得注意的是,还需关注驾驶员的心理综合素质培养,要有针对性地进行应急反应本领训练、适应性本领训练和承受本领训练,使驾驶员掌握应对恶劣环境、突发事件的心理知识和处理方法。

车辆的安全隐患不容忽视,定期对车辆进行维护保养及维修,保持车辆良好的运行状况,能够极大的规避事故风险。切实加强车辆各部机件维护保养,做到勤检查、勤保养、勤维护,各部件性能可靠,排除故障出车的可能性。另外,应用现代信息技术进行控制,比如安装GPS可以进行用车详细分析和车辆状态记录。通过信息化、智能化的管理模式有效提升车辆安全性管理。此外,交通环境的因素也对公务车辆安全管理产生影响。天气、路况以及地方交通管制具有各自特点,在满足单位用车的前提下,合理进行车辆调度,比如避免恶劣天气条件行车、交通高峰行车、限行路段行车等,可以有效降低交通环境因素的不利影响。

二、公务车辆管理机制的规范原则

公务车辆规范管理是车辆管理工作的基础。公务车辆管理是一个涉及多方面多部门的技术工作,公务车辆科学合理高效的管理是以完成公务活动的为最大前提,且关乎生命财产安全,更加关乎公务车辆改革发展的大局。中国有句古话“没有规矩,不成方圆”。就公务车辆管理而言,规范的管理机制是指导工作的方针和准绳。在新政策和经济环境下,公务车辆管理必须步入到规范化、制度化管理轨道上来。公务车辆管理机制的规范原则具体涉及人、财、物三方面。对管理机制中“人”的管理,首要是建立公务车辆管理组织,例如,成立以单位主管领导为组长、办公室主管为副组长、机关业务部门人员为成员工作领导小组,全面进行工作管理;其次,切实驾驶员上岗前资格核查工作,明确安全责任,对在岗驾驶员定期开展岗位培训,组织学习。对管理机制中“财”的管理应包括以下几点:

1、规范预算管理。认真贯彻相关部门规定,严格执行公务车辆编制管理、购置审批管理等各项规定,切实加强车辆购置经费管理,从预算管理的源头强化公务车辆管理,最大限度地节约资金。

2、规范采购。根据《采购法》等有关规定,采购部门依据主管部门的批文,按照“公平、公正、公开”的原则,按规定程序对车辆进行采购,并对采购活动进行全程监督。

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油库生产调度管理系统构成及优势

摘要:现如今,我国调度管理系统不断完善,被广泛用于油库的生产经营,有效地推动了油库的发展,提升在市场中的产业竞争力。基于此,文章从油库生产调度管理系统的构成、调度系统的具体措施入手,针对油库生产调度管理系统的优势等问题,做出了探究与讨论,以期促进我国油库经济的长远发展。

关键词:油库;生产调度管理系统;监管能力

随着企业管理水平的不断提高,生产调度管理系统被普遍用于企业的日常运行之中,有助于提高企业运行管理水平,实现调度管理的智能化发展。在油库的事故处理中,调度管理系统有效地降低了故障发生率,保障油库的日常生产安全,同时,促进油库产业的科学发展。

1油库生产调度管理系统构成

在油库的生产调度管理系统中,SCADA系统发挥着核心作用。油库在日常生产运行时,SCADA系统控制着生产各部门的智能生产机器,主要工作包括储罐的测量、计量流量、控制电动闸的启动、锅炉的日常工作与生产后的排污功能,其内容涉及十分广泛。在变电所的工作中,生产调度管理系统测量变电所油库设备的使用电压,及时发现设备的故障,保证员工安全作业。在物流监管方面,油库生产调度管理系统作用十分突出,对物流信息进行实时监控,掌握进出库变化,使物流监管力度不断加大,有助于提高油库的物流安全性。油库生产调度管理系统的建立,使中心系统、物流监控、变电所、储罐接卸。油量计量等方面形成多为一体的综合业务,使储罐的接卸能力不断提高,油量计量更加准确,进而加大油库安全管理力度,促进油库的科学管理体系的不断完善。

2油库生产调度管理系统优势

2.1推动油库的发展

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电力调度运行安全管理研究

目前,中国电力建设正处于发展的巅峰时期,对电力需求比较大,新增设备多导致电网的系统错综复杂,因此给电力调度运行带来巨大负担。为解决这一问题,大部分电力企业采用调度自动化系统,该系统结合了计算机网络、数据通讯和电力系统等多个方面的专业技术想结合,实现对电网的实时监控、负荷预算和故障处理等功能。采用调度自动化系统不但解决了复杂的人力操作问题,同时为电力调度安全运行带来了保障。目前,电网调度正在逐步实现自动化操作,为节能减排取得良好的效果。

1对风险进行识别与评估

1.1如何对危险进行识别

当电网运转时,人所进行的一切活动都影响着电网的安全运作,所以更要重视运行中一切的人为活动。根据有关规定,进行生产过程中出现的不良因素和安全隐患可以分为六种。而电力调度工作中的不良因素占据了其中五种,而且都是行为性质的安全隐患,包含以下几种:进行指导的时候出现失误,也就是在指导过程中,对违章行为进行指导时发生错误或对其行为进行指导发生错误;在进行操作时发生错误,大部分指进行工作中的一些不符合规则制度的行为;在监察过程中产生的错误;其他因素导致的错误;不良因素引起的安全隐患。

1.2如何对风险进行评估

通过安全工程对系统进行风险的评估,从而对系统进行安全性质的定量和定性,以此对系统可能发生的隐患程度进行确认。通常选用的评估方法是金尼法,此方法主要把系统可能遇到的隐患通过三种因素进行数值进行分析。

2电力调度运行的安全风险与防范措施

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煤矿公司安检个人总结

 

自从调到公司来之后,我们每天都开调度会,在调度会上首先就是学习有关国家、党、公司文件,让我们深入学习党的最新的方针和政策、马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观的重要思想,坚持以人为本、科学发展,不断深化改革,树立正确的世界观、人生观、价值观。以总书记提出的“八荣八耻”作为自己的行为准则,身体力行、锐意进取、爱岗敬业,做好自己的本职工作,逐步提高自己的思想素质和科学文化素质。   在这三个多月里,我把我的工作总结了一下:我们工作的重点是安全生产监管工作,也就是与施工单位跟班作业.我们跟班的最大好处就是跟学到了掘进工艺和管理技术.刚到公司的时候,我对工作还很陌生,但是慢慢地我就熟悉了起来.   我到公司工作才一个多月,由于种种原因停止了生产,不过在这个月里我却学到了很多,有些事也给我留下了很深刻的印象.特别是副斜井的两件事故给我们的教训很深刻,就是9.19的钻机伤人事故和提升绞车过卷事故,这两起事故都与机电设备有关.对于我们这些从事机电运输管理工作的人来说,我们的责任最大,所以我们一定要好好的总结教训,加强管理.   自从停产后,公司领导就组织我们学习<煤矿安全规程>和安全管理培训,还特意安排我们到水矿技校学习煤矿安全资格培训.培训即将结束,我深深的感到我学到了很多,我相信我们一定不会辜负领导的关心和栽培.   我们公司所在地就在我的家乡,这对我来说是非常荣幸的.我相信我会比其他人更努力的工作和学习,为我的家乡未来而奋斗.在新的一年里,我会紧跟领导的步伐努力工作和学习,为实现公司的发展和家乡的发展而奋斗.

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