调度工作思路范例

2019年以来我镇紧紧围绕省、市、县新农村建设的相关要求，重点从“七改三网”、“8＋4”等方面开展新农村建设工作，现将我镇2019年新农村建设工作进展情况汇报如下：

一、工作进展情况

2019年我镇新农村建设共布点40个，涉及9个村40余村小组。

我镇全部新农村建设点建设进度均达到百分之90以上，总体进度目前已完成主干道7000米，公共便道6700米，通户便道11580米，檐阶水沟12000米，粉墙13000平方米，拆旧4600平方米，排水沟9800米，绿化树2000株，庭院整治700户。

二、推进措施

1、明确责任、强化调度。对每个新农村建设点安排包点领导与包点干部，各村上报的资料台账，建设进度等均需包点领导与包点干部把关并每月召开调度会，每月开展若干次督察。

2、强化举措，全面推进。结合农村人居环境整治、扶贫、交通等项目结合全面推进。发动各方力量建设更优新农村建设点。

风险是基于主客观因素所产生某种或某些危险的可能性。风险管理是指如何把风险减至最低的管理过程。电网调度风险是电网企业的主要风险，建立电网企业全面风险管理机制，调度是其中最为关键的组成部分。

一、电网调度风险管理的主要内容

电力系统是一个庞大复杂的系统，由发电厂、变电站和许多电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险，明确引发调度风险的因素，对调度风险的特点进行分析，然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作，不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁，风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析，是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定：针对风险量化的结果，为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控：对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。

二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题

目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行，但随着我国电力体制的深入改革，在调度风险发展的情况下，同时会伴随着一些新风险出现，这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险，主要包括一下两点：

（一）在经济高速发展的时代，我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。

因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异，这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以，怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。

1.科学谋划电网布局

紧密对接政府发展战略和投资重点，加大电力需求调研分析，抓好“十四五”电网规划滚动修编，加快电网布局和结构调整，坚持“规划引领、问题导向”，梳理问题清单511项。对接县自然局，开展了选址选线工作，将“十四五”规划期间并展放至远景年的站址廊道纳入国土空间规划。一是2020年扩建220kV东江变2#主变，满足东江电子信息产业科技城以及新打造的5G科技园企业的用电负荷增长，并解决220kV东江变单主变供电问题；二是2022年新建黄沙110kV输变电工程，可满足周边小区及工业园用电负荷增长，同步解决35kV大罗变重载问题；三是2024年扩建110kV杨坊变2#主变，满足杨坊片区及石人片区用电负荷增长，并解决110kV杨坊变单主变供电问题；四是2020年新建35kV输变电工程，满足新围旅游景点商业建设、高铁建设及稀土开发建设供电需求，可解决乡镇末端成片季节性低电压问题。并将没有新增布点的乡镇，35千伏程龙变、武当变、汶龙变纳入了“十四五”规划；五是2021年改造35kV富井线线路工程。35kV富井线建设于1994年，导线型号为LGJ-70，运行年限时间长，导线截面积小，载流能力已经不能满足需求。并将存在卡脖子问题的35kV草坪线、井塘线和富五线纳入了“十四五”规划。

2.完善电网结构和供电能力

按照“强大网、强县城、强圩镇、集中资金改造边远山区”的电网建设思路，建立属地化管理责任，高位推进电网建设进度，按照“先易后难”、“先台区后线路”的工作思路，年内完成2020年1.54亿元的电网建设任务，有效解决园区重载问题，全面解决农村低电压问题，为县域经济发展提供安全可靠的供电保障。

3.加强与政府部门的沟通协调

积极向政府相关部门进行汇报、宣传、沟通，争取相关部门对电力建设的理解和支持；建议建立各乡镇成立电网建设领导小组，统筹协调电网建设存在的变台位置确定难、通道确定难、青苗补偿过高、电缆下地相关配套资金落实难及相关阻工问题，为电网建设开辟绿色审批通道，确保电网建设高效落地，服务县经济发展和人民小康生活。

4.进一步提升优质服务水平

2019年，我委在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“始终坚持生态立县全面推进绿色崛起”的发展战略，按照构建“五大生态”、创建“三个示范”的发展思路，以县委十四届九次全会精神为引领，坚定信念、提振精神，履职尽责、主动作为，攻坚克难、锐意创新，较好地完成了今年的目标工作任务。现将2019年工作开展情况和2020年工作思路总结汇报如下：

一、2019年工作情况

2019年以来，我委对照年初工作部署，重点从常规工作、中心工作和牵头工作三个方面切入，周密部署、有序推进，各项工作均取得了显著成效。

（一）凝心聚力，稳打稳扎抓常规

常规工作重在平时，利在长远，是推动单位各项事业健康有序发展的基本保证。发改委积极作为，稳打稳扎、一丝不苟地做好规划编制、立项审批、作风建设等常规工作。

1、紧贴政策编制规划。经县第十六届人民代表大会第四次会议审议通过了《2019年国民经济和社会发展计划》，并以县政府文件（武府字[2019]8号）形式下发至相关单位具体执行；2019年上半年国民经济和社会发展计划执行情况已提交县人代会审议，并以县政府文件（武府文[2019]34号）形式将落实情况向县人大常委会报告；十四规划已完成前期的工作方案、基本思路和“十四五”期间拟实施的重大项目汇总上报；配合自然资源局开展编制国土空间规划等前期工作。

2、革故鼎新行政审批。紧扣职能要求，深化行政审批制度改革，全面优化审批流程，不断提升审批效率，切实减少企业及群众办事难度。一是动态调整项目服务清单。自机构改革时原物价局并入发改委后，按照审改办要求对项目服务清单进行了动态调整和重新整理归纳，目前政务服务清单共有118个事项。二是切实加强招标投标监管。对我委已审批可行性研究报告，并拟进入县交易资源中心招投标的项目进行现场监管。同时，深入开展了公共资源交易领域专项整治活动和江西省工程领域专项整治工作。三是主动优化审批流程。承接落实好省、市政策文件，对符合产业政策的企业投资项目全面实行网上审批，政府投资项目审批仅保留国土用地预审、规划选址意见两项前置条件。同时，建立健全项目审批长效机制，坚持“一次办”、“限时办结”原则，实行“一口受理、一站式审批、一条龙服务”，规范完善投资项目在线审批监管平台，融合在线平台、重大项目库和政府投资三年滚动投资计划。目前所有行政审批事项已全部进驻大厅，企业投资项目审批在1个小时内办结；政府投资项目审批在3个工作日内办结；投资项目并联审批，从立项到竣工验收压缩在36个工作日以内（此项工作现已由住建局牵头）。2019年，我委共受理项目建议书55个、企业备案105个(其中房地产7个)、可行性研究报告35个、招投标核准　61个。四是全面规范规费收缴。积极配合县人防办做好人防系统腐败问题整治工作，扎实做好2013年1月份以来人防易地建设费征收台账、补办人防手续等相关工作。

为进一步提升全区旅游整体形象和旅游项目知名度，提高旅游企业运营效益，促进旅游业加快发展，结合我区实际，就进一步加强旅游宣传营销工作提出如下意见。

一、指导思想

坚持政府为主导、企业为主体、市场化运作的工作思路，按照立足实际、量力而行的原则，充分调动企业的积极性，通过多形式、多渠道强化宣传，不断提升我区旅游业影响力，提高旅游经济效益。

二、突出宣传重点

（一）重点旅游项目。主要包括国际会议中心、温泉城国际会议旅游文化风景区、湖旅游度假区、天下第一宴——世界奇石博物馆、世界全国青少年活动营地、文化产业园、山滑雪场、天庭乐园等旅游大项目及区内星级酒店。

（二）乡村旅游项目。主要包括欢乐农庄、民俗村、旅游度假村、生态园、景区等项目。

（三）其他旅游资源。特色鲜明的旅游商品、底蕴深厚的历史文化、保存完整的自然生态、古朴醇厚的乡村民俗等旅游产品。

2019年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在市住建局的精心指导下，全面贯彻落实党的精神和视察的重要讲话精神，认真落实县委县政府各项决策部署，紧紧围绕“六大攻坚战”目标任务，强化住房和城乡建设管理，着力推进重点工程项目建设，求真务实、真抓实干，凝心聚力推进我县住建领域持续健康稳定发展。现将2019年工作情况总结如下：

一、2019年工作开展情况

（一）城市功能与品质提升成效显著。结合县实际出台制定《县城市功能与品质提升工作三年行动实施方案》，精心组织、分重点、有步骤推进，2019年计划总投资80.4亿元，谋划项目85个。2019年城市功能与品质提升行动项目85个。截止12月底，项目开工85个，开工率100%，今年计划竣工项目16个，已竣工项目16个，竣工率100%，2019年累计完成年度投资率102.68%。今年以来，我县把“六大攻坚战”和网格化管理纳入城市功能与品质提升工作予以高位推进，在项目安排上，既加快建设文化公园、格兰云天五星级大酒店暨九方购物中心项目、谷山森林公园-阁建筑群这样的标杆项目，又有推进全民健身中心、桃江湿地公园等大型公建项目，同时持续推进背街小巷和老旧小区改造、学校医院、厕所提档升级、农贸市场等群众期盼的民生项目，满足民生需求。在城市管理上，持续狠抓“两违”整治工作，全县共查处“两违”215宗，面积30445?；共捣毁拆除“两违”193宗，面积26745?。

（二）建筑业安全生产工作稳中有序。对全县98个380万平方米的在建工地开展了安全文明施工标准化评比、建筑施工安全事故应急救援演练暨安全质量标准化观摩会、“七进”宣传教育等活动，建立动态隐患排查销号台账，形成闭环管理，累计下发551份各类安全隐患通知书，并对各类违法违规项目进行处罚，共处罚项目59个，罚款金额达215.7万元，切实压实了企业主体责任。

（三）房地产市场平稳健康发展。我县房地产市场供求总量基本平衡,供应结构基本合理,供应价格基本平稳,市场主体行为基本规范。住宅前12个月去化量5.37万平方米，去化时间8.26个月，去化时间较为合理。

（四）住房安全保障工作扎实推进。2017-2018年易地扶贫搬迁安置住房（建设点）金牛花园项目一标段建设工作在今年4月份完成交钥匙，圆了242户贫困户的住房梦。2019年农村危房改造任务数为49户，已全部竣工并搬迁入住。对全县排查出的4296户老人住老房对象，拆除402户D级危房，对3894户C级危房通过搬迁与子女合住、动员子女出资维修加固和签订赡养协议等形式解决老人住老房问题，已基本整治到位。

二、存在问题

1精益设备管理的具体工作思路

一是以标准化为基础，以TnPM为工具，不断完善设备操作保养、点检润滑、维护维修标准，实施规范化的设备操作保养、维护维修模式，推行自主维护理念，积极开展设备改进与技术创新。二是建立以精细点检为核心，以预防维修为抓手的设备保障体系，实现设备在生产加工过程中的效率最大化、参数最优化、成本最低化的可靠控制，为生产管理精益化提供有力保障。三是以细化管理、减少冗余、提高效率为目的，夯实、规范设备基础管理，形成具有特色的设备管理体系。

2精益设备管理的工作任务

2.1精确数据管理

一是依托ERP、MES等设备管理信息化系统的建设逐步形成规范、完整的设备台账及设备维修、保养数据，初步建立设备基础管理数据库，为实现设备全生命周期管理奠定基础。二是按照设备档案管理办法要求，通过档案室查阅、厂家索取等方式，全面整理设备档案，建立一套完善、齐全的设备技术档案，形成完整的设备技术档案库。三是依托TnPM设备管理工具的应用完善设备故障管理标准体系，进一步夯实“六源”、OPL、OPS、故障统计信息相关数据的真实性、全面性，为设备预防维修提供详实的基础资料。四是结合对标创优指标及一流工厂评价标准，强化设备管理目标指标的统计分析工作，找出存在的薄弱环节，制定相关控制措施，促进设备管理绩效的改进提升。五是建立设备零配件生命周期管理办法，展开零配件生命周期管理基础数据的统计，最终形成常用零配件生命周期数据库，为控制成本和开展设备预防维修提供基础数据依据。

2.2精准状态预测

一是建立完善设备技术标准，为精确设备状态预测提供可靠的理论依据及适合的操作方法。二是做实设备点检工作，通过细化设备点检、润滑、维修保养、轮保等设备基础管理要求，优化工作流程，完善检查考核机制，落实设备点检的二级检查制度，加强对设备点检质量进行考核及追溯，确保设备点检工作到点、做实、达效，通过点检数据达到及时预测设备运行状态的目的。三是细化设备点检问题反馈处理流程，形成“设备维修需求单”传递制度，确保设备点检发现的问题责任明确、分析到位、处理到位、预防控制措施到位、检查验证到位，充分发挥设备点检对提升设备运行状态的积极作用，实现设备故障闭环管理。四是引入设备点检、状态预测检测工具，提高设备故障预测能力。五是应用TnPM工具开展设备故障统计分析工作，为设备预防维修提供数据支撑。

一、星级班组的内容及实施

1.星级班组的内容

（1）安全环保之星

①现场检查

班组成员每班对所属岗位安全环保设施、生产设备运行情况进行巡查，发现隐患逐级反馈、建立隐患台帐、实行闭环管理。查有无违反劳动纪律、违规违章作业、安全环保设施损坏、应急设施失效等。

②规章制度执行情况

公司、分厂安全管理相关规章制度执行情况