电网管理论文范例

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电网管理论文

配电网改造规划编制电力工程分析

【摘要】

自改革开放以来,我国的经济水平得到了很大的提升,人们的生活水平也得到了很大的提高。尤其是在城市当中,用电量不断的增大,城市配电网建设显得尤其重要,直接影响着城市居民的生活质量。本文通过分析城网改造规划的内容以及对配电网改造规划编制的时应该注意的问题,最后再提出本人对配电网在电力工程建设当中的展望。

【关键词】

配电网;改造规划编制;电力工程建设;特点

1城网改造规划内容

谈及城网改造规划首先需要了解一下城市配电网其主要的工作内容是什么,在人们的日常生活当中时时刻刻的离不开电,而城市配电网其主要是指除了提供电源的输电线路、变电所以外,还包括配电网。[1]其中输电线路和变电所是为配电网所提供电源的,配电网有多个组成部分,其分别为:高压配电网、中亚配电网以及低压配电网。而城网实际上就是城市配电网的简称,对城网进行改造规划就是对城市配电网进行改造规划。城网改造规划的内容主要包括两个方面,其分别为:对原有配电网的改造和扩建后新建的配电网。在城网改造规划的具体内容当中还包括规划的年限、编制、经济分析以及改造安排。

2配电网在进行改造规划编制时应注意的问题

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企业物资管理探究(3篇)

第一篇:石化企业物资管理供应链理念分析

一、供应链的内涵

现代管理学认为:供应链是围绕核心企业,通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链不仅是一种管理手段,更能体现现代管理思想。物资供应管理企业生产循环过程中的一个重要环节,在整个企业供应链管理中居于重要的地位,同样面对着供应商、内部物资的需求方。因此,从整个企业的角度来看,物资供应管理是整个企业供应链中的一环,而由于物资供应管理同样面临着供需双方,可将供应链理念封闭性地单独运用到物资供应管理中。

二、石化企业物资管理的现状分析

目前,许多石化企业随已提升了信息化管理的水平,但仍没有将信息系统在供应链管理的理念下进行集成,内部信息的共享性较差,内部部门间的信心传递交流不畅通;同于与外部企业之间进行信息传递的时效性及畅通性更差。信息的获取、传递与集成在供应链管理中居于核心地位,物资流、信息流、资金流、价值流及工作流相互交织形成了完成的供应链体系,本文接下来按照这一思路对石化企业物资管理的现状进行分析,进而再此基础上初步设计供应链理念下石化企业物资供应流程。

1.内部信息共享性较差

石化企业现有系统中,物资供应管理供应系统称为了一个相对封闭的系统,与其他部门的信息管理系统衔接较差,各部门的信息管理系统多数都是独立开发,缺乏整体上的规划与部门间信息系统匹配性的战略安排,各部门在信息的占有、利用上形成了“孤岛效应”。信息“孤岛效应”导致了部门间信息传递与共享的“瓶颈”,抑制了信息资源的合理利用,限制了管理效能的发挥与提升。

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工程项目管理问题论文(8篇)

第一篇:建筑工程项目管理问题及创新策略分析

摘要:

建筑工程项目管理是现代建筑企业竞争力的一个重要层面,其内容博大精深,深邃丰富,涉及工程建设的多个方面。现代社会,建筑行业的现实情况,要求建筑企业必须坚持工程项目管理的生产经营方式。企业围绕项目建设目标,建立一套有针对性的科学管理系统,通过加强管理,落实措施,提高管理效能,降低运营成本,确保建筑企业旺盛的生命力。文章围绕新时期建筑企业项目管理创新工作进行探讨,分析了当前我国建筑工程项目管理中面临的困难和问题,并就如何创新建筑工程项目管理提出建议策略。

关键词:

建筑工程项目管理 创新 问题

引言

我国建筑行业发展迅猛,规模越来越大、内容越来越复杂的工程项目给施工企业项目管理水平提出了更高的要求。项目管理水平的高低,直接关系到整个企业生产、经营、工程质量、安全等各方面问题,最终反映在施工企业的经济效益水平的高低上。现代化的工程建设施工质量与施工单位的技术水平、管理水平、资金状况、人员的素质等都有着极为紧密的联系。围绕项目建设目标,加强项目管理,做好前期准备,实现资源的优化配置,努力降低成本,提高工作效率,确保建筑工程质量、安全和工期要求,是施工企业打造核心竞争力,赢得市场的基本手段,也是建筑企业实现可持续健康发展的必由之路。

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