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风险管控工程合同管理体系建设
【摘要】
临沂超越电力建设有限公司为了进一步强化合同集中管理,规范合同审查标准,提高合同审查质量,突出合同管理重点,加大对重大合同的监督审核力度,于年初提出了管理创新课题———“基于风险管控的工程合同管理体系”。提出这一课题后,公司领导高度重视,安排专门人员进行相关的资料收集、理论研究、实践分析,进一步强化合同集中管理,规范合同审查标准,提高合同审查质量,突出合同管理重点,加大对重大合同的审核力度。体系从建设到运行半年多以来,大大提升了合同管理水平,提高了合同管理效率,真正做到了精细化管理,规避了合同管理过程中存在的诸多风险。
【关键词】
合同管理;风险控制;体系建设
0前言
风险管控是合同管理的重中之重。合同管理是一项高智能的工作,是一个复杂的体系,是项目管理的核心。面对当前建筑施工行业竞争日趋激烈的形势,没有高效的合同管理体系,就不能实行有效的工程项目管理,就不能顺利的完成工程预期目标。施工企业只有不断规范合同管理,做好合同风险管控,才能在激烈的市场竞争中得到更好的生存和发展。临沂超越电力建设有限公司是一家中型电力施工企业,具备电力工程施工、房屋建筑工程施工总承包二级资质、建筑装修装饰工程、机电设备安装工程专业承包二级资质,电力设施承装、承修、承试二级资质。公司注册资本4200万元,职工286人,年收入5亿多元,每年需签订大量工程合同。作者对该公司合同管理情况进行深入调研,并参考大量资料,帮助该公司建立了完善的工程合同管理体系,收到良好效果。
1实施背景
电力工程设计电力系统规划应用
【摘要】
在电力工程中,电力系统规划设计是最基础最重要的环节,电力系统的合理规划是今后电力系统可以安全、正常运行的保障,因此,电力企业应保障电力系统规划设计的科学性及合理性,以保障供电过程中将损耗减到最小,节约成本。论文对电力系统规划进行分析,并且探讨电力工程设计中电力系统规划的应用。
【关键词】
电力工程设计;电力系统;规划设计
1引言
在现代社会中任何企业的发展都离不开电能,电能也逐渐成为企业发展所依赖的能源,也是目前社会发展的重要组成部分。电力系统的安全可靠关系着社会的稳定,保障电网运行安全及电力供应的有序性,是社会和谐发展的基本。电力系统规划能够保障电力系统的稳定运行,还能提高用户用电质量,对电力企业非常重要。在电力工程建设中对电力系统进行规划设计,能够使设计人员提高电力工程设计的有效性。
2电力系统规划的组成
电力建设工程项目安全风险管控探析
【摘要】安全风险是指为安全生产目标的实现带来不确定性的影响因素,通过对安全风险的辨识、评价、分级、控制等一系列工作的开展,可以降低生产安全事故发生的概率。论文以燃机电厂工程项目安全风险分级管控体系建设为例,简述电力建设工程项目安全风险分级管控体系建设。
【关键词】电力建设;安全风险;分级管控
1引言
电力建设工程项目属于建筑安装施工高危行业,具有施工周期长、结构多样、施工工艺和方法复杂、作业种类繁多、人员流动性强、作业人员安全意识低等的特点,在有限的场地集中了大量的施工人员、建筑材料和机械设备,工程项目露天及高处作业多,受施工环境、季节、气候等自然条件的影响较大;工程项目施工工序较多,施工工艺和方法多样,每道工序潜在不同的危险因素。本文结合作者燃机电厂项目建设实际,简述安全风险分级管控体系建设的一些做法。
2安全风险分级管控体系建设策划
项目部成立初期,项目经理应组织项目领导班子、各职能部门负责人、各专业工地负责人、作业班组负责人编制项目部《安全风险分级管控体系建设实施工作方案》,成立安全风险分级管控工作领导小组,明确安全风险分级管控体系建设的职责分工、工作目标、工作任务、工作程序、时间节点等内容。
3划分安全风险识别单元
输电线路施工项目成本管理策略
摘要:
中国社会经济发展带动科学技术成果辈出,越来越多的科技因子被注入到电力工程建设中,促进了建立工程的良性发展。输电线路工程施工中,施工项目管理是工程管理核心,并实施规范化管理,向标准化项目管理模式迈进。但是,在输电线路工程施工中,项目成本管理方面依然存在一些问题,导致供电企业的发展受到影响。为促进输电线路工程施工的顺利展开,就要根据工程需要优化项目成本管理。本论文针对输电线路工程施工项目成本管理的优化策略展开研究。
关键词:
电力工程;输电线路;工程施工;项目成本管理;优化
电力企业的发展,输电线路是重要的环节。近年来,为满足供电市场需求,电网规模化发展,以扩大供电范围。随着电力市场竞争日益积累,使得电力行业利润空间越来越小。电力企业要获得竞争优势,就要提高输电线路工程的施工质量。输电线路工程施工以野外作业为主,工作环境艰苦,且线路长、工作点多。要控制好施工成本,就需要根据工程需要不断地调整和完善工程施工项目管理策略,以通过有效控制施工成本而提高利润,实现经济效益最大化。针对目前输电线路工程施工中所存在的项目成本管理问题,就需要优化成本管理策略,以使输电线路管理质量有所提升。
一、输电线路工程施工中实施成本管理的必要性
输电线路工程施工中,实施施工项目管理的主要目的是为了确保输电线路投入使用后电能用户用电的安全可靠。实施项目管理的具体操作中,就是要对各项资源优化配置,以获得经济效益最大化。但是输电线路工程施工项目往往工程规模大,施工时间长,施工内容会在不同的时间、不同的地区有所不同变化,而且这种变化是呈现出阶段性的。只有做好全面组织协调工作,才能够获得管理效果。输电线路工程施工项目管理局限于输电线路施工,虽然与建设有关,但是不同于建设管理,因此在施工项目成本管理上虽然已经构建了相对完整的管理体系,但是并没有根据工程项目施工内容而合理调整和完善,导致工程施工项目成本管理存在着滞后性,而没有实施全过程管理。其中的一个重要原因就在于,在管理中不能对项目运行中所产生的各种信息进行收集、也没有很好地解决项目施工中所存在的各种问题,使得成本管理不到位。当输电线路工程施工中,即便存在成本管理难题,也会由于无法及时发现而不能够及时采取成本控制措施,导致工程施工项目的经济效益受到影响。项目成本管理要跟得上时代的步伐,要基于现代化信息技术而实施全面而科学地管理。输电线路工程施工项目管理中,要确保成本管理准确到位,就要对施工的每一个环节都实施必要的成本管理,针对工程运行中所产生的数据信息及时收集并做出处理,以从中发现成本管理中所存在的问题,对成本管理方案做出调整。输电线路工程施工项目成本管理中,只有不断地完善管理方法,做到成本测算精确,才能够使工程施工项目的基本效益发挥出来。
电力建筑电气安装施工
【摘要】建筑工程项目的不断发展带动了电力建筑电气安装技术的提升,但从目前来看,电力建筑电气安装过程中仍然存在一定的问题,影响电气运行的安全性和可靠性。论文主要针对电力建筑电气安装施工技术进行探讨,希望能够提高电力设备运行的稳定性,避免出现安全事故。
【关键词】电力建筑;电气安装施工;质量控制
1引言
电气安装工程项目是电力建筑必不可少的组成部分,直接关系着电力建筑的使用寿命和使用功能。随着大型电力建筑越来越多,对电气设备安装技术和安装水平的要求也不断升高,因此,需要不断加强对电力建筑电气安装施工技术的研究,明确电气设备质量的控制因素和影响因素,做好电气设备安装工作,保证整体电力建筑的建设质量。
2电力建筑电气安装的具体原则
电气安装是电力建筑建设过程中的一个重点,也是很容易出现问题的一个步骤,电力建筑的电气安装项目往往涉及的设备和环节较多,危险性较高,容易出现各种各样的问题,进而影响电气安装效率和参与安装员工的人身安全。因此,必须要加强电力建筑电气安装的控制,明确电气安装的相关原则。首先,工作人员要从建筑整体出发进行电气设备的安装与运行,从全局性的角度明确施工过程中可能存在的危险因素并进行合理控制,要求施工人员严格按照施工图纸进行安装,并遵循施工流程和施工工艺需求,保证电力建筑整体电气系统的合理性和完整性。同时,在电气安装过程中还需要遵循效能性的原则,明确电气安装的目的以及电气运行的基本原理,结合节能减排的环保理念,合理安置电气设备,提高电力资源的利用率和设备的运行效率。其次,电力建筑的电气安装过程危险因素较多,任何一个环节控制不到位都可能引起严重的安全事故,导致触电或火灾等问题的发生,威胁施工人员的生命安全。因此,在电气安装过程中必须要遵循严谨性的原则,保证安装的科学性和严谨性,严格检查各项安装细节,提高整体的设备安全。另外,电力建筑的电气安装活动对施工人员的专业素质提出了更高的要求,在施工过程中要遵循专业性的原则,施工人员的技术水平要能够满足安装要求,并对整体进行安装工程质量进行检查与监控,保证电气安装的合理性和科学性[1]。
3电力建筑电气设备安装施工技术
安全工程专业校企联合人才培养模式
摘要:为适应普通本科高校向应用技术大学转型发展需求,依托校企联合在人才培养、技术合作等领域的合作,以服务雄安新区和“京津冀”经济发展为宗旨,通过课程体系构建、实践基地建设、教学方式创新与教师队伍建设等实现校企共建人才培养模式改革,形成一套具有河北科技大学独立学院应用型人才培养特色的校企共建人才培养的办学新模式。
关键词:安全工程;校企联合;培养模式;课程体系
一、人才培养目标及课程体系的建设
1.人才培养目标。人才培养“以培养应用技术型人才为目标,以化工、建筑安全为专业教学方向,以实现人才培养与企业需求紧密衔接为重点,以实习实践课程由校、企共同指导考核为特色。”培养掌握安全科学与工程基本理论,具备扎实安全工程专业知识、工程实践能力和创新精神的高级应用技术型人才。2.课程体系的构建。提出“通识培养+联合培养”课程设置方案;通识培养阶段为第1~6学期,包括德育、外语、身心素质、基础课和专业基础课系列;联合培养阶段(与企业联合培养)为第7~8学期,包括应用专业类、技术研究类、创新创业类和国际拓展类四个方向。其中,通识培养阶段的专业基础课系列分为应用专业、技术研究、创新创业和国际拓展四类(第5~6学期),学生可以对这四类进行选择,但必须与联合培养阶段的方向一致。通识培养阶段主要为理论课,联合培养阶段主要是实践课程。(1)理论教学内容的优化。首先,收集国家安全行业的最新法律、法规及相关研究单位的最新技术研究成果。然后到化工、建筑类企业进行调研,与往届在相关企业工作的毕业生进行访谈,分析企业现场工作急需的安全知识及技能;为课程教学内容的优化及应重点讲解的内容提供现实依据和理论依据。例如,了解当前化工企业安全监管过程中存在的关于企业选址、布局及生产中的隐患问题等,有针对性地调整化工安全等相关课程内容,删除与当前规定不符的内容,由董文庚老师等与企业合作开发编写《化工安全原理与应用》《安全检测》等教材。(2)实践教学体系的改革。校企共建实践教学体系必须以专业岗位需求为目标,构建实践教学体系的内容与形式,优化实践教学的各个环节,强化实践与理论之间的有机结合,实现应用型人才培养的整体功能。首先,积极向学校争取实验室建设资金,完善本科实验条件。其次,实习的教学要求在合作企业中进行,部分专业课的学习、个性化教育和毕业设计都要求与企业导师结合。把行业、企业的一线需要作为毕业设计选题来源,毕业设计(论文)指导教师选取“专职教师+兼职教师”相结合的双导师制,技术主要由企业导师负责,进度及格式等由专职导师负责,实现学生技能方面的零距离就业。3.实践教学基地的建设。按照“校企联手,双向互动”的思路以及校企资源优化整合的建设目标,与石药集团、河北诚信化工、河北电力建设集团、河北道桥交通集团有限公司等联合建立校外实习实践基地,争取企业为学生实习提供食宿的经费。与安监局、企业合作,共建“河北科技大学安全培训中心”,获得住建部“一级机电建造师继续教育培训”资质,成为集教学、实习、培训与技术服务为一体的开放型综合实践基地。
二、教师队伍建设及教学方式改革
1.教师队伍的建设。建立一支知识、技术共享的“双师双能型”专兼职教师队伍。首先,以共建的实习基地为基础,安排专职教师进企业进行工程实践锻炼,提高专职教师的工程实践能力,实现“大学为企业人才进行理论提升,企业为青年教师进行工程实践培养”的目标。另外,建立强大的兼职教师队伍,主要由两部分组成:一是聘请行业内具有注册安全工程师资格或高级工程师资格的技术人员;二是在实习阶段聘请企业实践能力强的技术人员为校外实习导师。学校还出台“双师双能型”型教师队伍建设的鼓励政策,如青年教师有3个月以上的工程实践,评职称时优秀考虑。学校还每年定期组织部分教师去国内其他高校进行短期访学,提高专职教师的教学实践能力,调动兼职教师的教学积极性。2.教学方式的改革。为充分体现教师的主导和学生的主体地位,全面推行案例教学、项目教学;充分利用现代多媒体,声情并茂与视听相结合,使传统教学中抽象的难以理解的内容通过视频、图片的形式,直观清晰地呈现在学生面前。校企共同设计教学方案和教学内容,共同开发教学课件和教学资源,理论教学内容以学校教师为主,案例及实践教学内容以企业兼职教师为主。
三、教学效果考核体系的构建
我国企业安全管理分析(10篇)
第一篇:县级供电企业电力工程安全管理
摘要:随着电力行业的不断发展,电力工程项目越来越多,施工过程中的难度越来越大,安全隐患也越来越大,电力工程安全管理是提高电力施工质量的重要途径。本文对电力工程施工过程中的安全管理问题和对策进行分析和探讨。
关键词:电力工程;安全管理;问题对策
1前言
在电力工程施工过程中安全风险一直都存在,如何对风险进行防范是供电企业发展过程中的一个重点。随着电力工程项目建设逐渐推进,供电网络越来越完善,农村地区的供电网络建设一般由县级供电企业完成,电力工程施工过程中安全风险较大、施工难度高,尤其是野外环境复杂,在施工过程中很容易出现安全事故。在电力工程施工过程中必须要积极加强对工程项目施工过程中的安全风险衡量,安全风险防控管理在企业生产过程中具有十分重要的作用,尤其是对于一些高危行业,例如电力行业,在生产过程中的安全事故对供电企业的发展有十分严重的影响。
2电力工程安全管理常见问题
在电力工程的施工过程中,很容易出现一些安全事故,比如触电事故、高处坠落事故等,在一些野外环境,由于环境复杂程度较高,因此出现安全隐患的几率较高。究其根本原因,是由于在电力工程施工过程中忽视了安全管理,因此导致各种安全事故时常出现。
电力工程施工管理研讨(9篇)
第一篇:电力工程施工管理及成本控制
摘要:
本文主要分析了电力工程施工管理存在的问题和成本控制存在的问题,并提出相应的对策。
关键词:
电力工程;施工管理;成本控制
电力工程施工的管理是一项既复杂又严谨的工作。其涉及的方面很多,对安全、质量管理和工程的进度等方面的要求也高,因此电力工程的施工管理与成本控制具有较强的综合性。因此,需加强电力工程施工管理,同时做好成本控制工作,以保证工程的质量。
1电力工程施工管理