前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇电工工作思路范例,供您参考,期待您的阅读。
水利水电工程环境影响探讨
摘要:
随着经济社会的发展,水利水电工程已经在我们的生活中扮演了至关重要的角色,它不仅关系着国家经济的发展,也关系着社会的和谐稳定。虽然近几年来我国的水利水电工程取得了很大的进步,但是仍然不能避免突发事件对其造成的影响,例如极端天气、地质灾害等等。一旦发生这样重大的变更,必然会影响到水利水电工程的施工。我们对这种重大灾害的应对措施,从某种层面就决定了我们能否保证水利水电工程的总体稳定性。文章针对水利水电中重大变更环境影响管理的相关问题展开了相应讨论。
关键词:
水利水电工程;重大变更环境;管理;措施
在水利水电工程施工过程中,地质环境中地形、地貌地质条件对其影响是不可忽视的,即便是我们前期做了合理的调查和设计规划,因为水利水电工程施工周期较长的原因,对于一些问题的发生仍然是不可避免的。因此我们需要做的就是制定和完善好水利水电工程重大变更环境影响的管理技术指标,这样才能够真正的避免施工过程中出现的一些问题对工程的整体质量产生影响。虽然说政府相关部门早就已经出台过类似的问题,但是一些细节方面我们还是应该去完善的。
1对水利水电工程重大变更环境影响管理进行研究的意义
目前国内的水利水电工程包括水库、堤坝、城市供水、水利发电站等工程项目,不同功能的水利工程的设计以及施工都会存在着很大的差别,再加上水利水电工程本身施工周期较长,这中间涉及到的变动非常大。对于一些施工过程中出现的一些重大问题我们需要做好预案,降低对工程整体的影响,因为涉及到水利水电工程的功能以及规模的不同,这部分的工作是不能用同一种思路来对待的。要以水利水电工程的特点以及施工区域的地质状况为参考将这部分工作形成完整的工作方案,具体来说,我们通常将水利水电工程的施工过程分为4个阶段:立项、设计、施工和投产。在立项阶段我们要完成项目本身的建议书以及可行性研究报告,但是就像前文提到的水利水电工程的项目投资回收期较长,这就给项目可行性研究的工作带来了很大的问题。表现到具体的工程之中就是工程规模、工程布置以及整体工程的施工方案会在短时间内存在较大的变更,这些变动往往都需要来反复修改项目建议书以及可行性研究报告,进而会耽误工程的整体工期。因此我们就需要通过科学的管理方法来对此类问题进行规范化的界定,这样就能够将这部分问题对于工程整体的影响降到最低,保证工期。此外相关施工单位一直以来都缺乏这方面的制度保障,这也就会使得这类问题对工程施工的影响在无形之中放大。所以说如果能够通过相应的制度来规范内部的管理,就是出现此类问题的时候我们也能够在短时间内找到解决的问题,这就能够从根本上推动国内水利水电工程施工的进步,因此对于这部分问题进行研究是有非常重要的意义的。水利工程与水电工程重大变更的基本对比见表1。
火电工程焊接质量控制反思
【摘要】焊接是火电工程必不可缺的工序,该项工序是一种用于连接金属零件(经常加热)的技术,对加强火电工程焊接质量颇为重要。焊接质量关系着整个火电工程质量、工程建设速度以及火电机组的安全质量。论文分析了如何加强火电工程焊接质量控制力度,并提出了个人见解。
【关键词】火电工程;焊接;质量控制
1火电工程焊接工作思路
从整体结构来分析,火电工程焊接工作思路主要由3部分组成,分别是:焊前、焊中与焊后。焊前工作主要是构建火电工程焊接质量保障体系与技术管理体系,建立焊接工作制度,制定工作计划与焊接质量控制目标,细化焊接标准。焊中工作主要是对焊接过程的全面控制,包括工艺技术、所有焊接材料和人员管理。焊后工作则是在初步完成火电工程焊接工作后必须进行严格质检与验收,及时修补工艺缺陷,仔细检查焊缝,并做好档案资料整理与归档工作。
2如何加强火电工程焊接质量控制力度
2.1加强境外火电工程分包商焊接技术管理
1)要做好工艺评定管理工作,细化评定指标,为火电工程焊接工作编制科学完善的指导书,使焊接作业有据可依。目前,火电工程焊接工艺评定指标是以电力行业指标为基准,主流机组是临界与超临界机组。因此,在焊接过程中必须对所有机组质量进行全方位监控。2)要秉承以人为本理念,做好现场资料与技术管理工作。在当代火电工程焊接工作中,因为条件限制,还需在必要时刻采用手工焊接作业,而人为技术水平可能受各种因素影响,因此,确保火电工程焊接工作质量,必须着重加强技术人员职业素质与操作技术水平。3)在火电工程焊接工作中,必须做好施工技术交底作业。火电企业应引导施工技术人员全面了解施工质量标准与专业技术操作方法,认知施工难点,采取多种安全措施予做好焊接工作。与此同时,要引导施工技术人员按照施工方案依次完成焊接工作。4)要拟定火电工程焊接安全监督管理制度。在执行该项工作过程中,火电企业应结合火电工程焊接安全法律条文和相关指导文献,编制可行的安全监督管理机制,引导监督管理人员依法履行安全监管责任,避免因某一环节出现差错而滋生安全隐患问题。5)火电厂需要针对焊接工作现场制定可行的安全监督管理组织体系,配备专业安全人员,制定安全焊接责任管理机制,充分借助智能化技术构建焊接监督安全管理网络,落实安全制度,细化不同工种的安全操作流程[1]。
年度电网建设工作计划
1.科学谋划电网布局
紧密对接政府发展战略和投资重点,加大电力需求调研分析,抓好“十四五”电网规划滚动修编,加快电网布局和结构调整,坚持“规划引领、问题导向”,梳理问题清单511项。对接县自然局,开展了选址选线工作,将“十四五”规划期间并展放至远景年的站址廊道纳入国土空间规划。一是2020年扩建220kV东江变2#主变,满足东江电子信息产业科技城以及新打造的5G科技园企业的用电负荷增长,并解决220kV东江变单主变供电问题;二是2022年新建黄沙110kV输变电工程,可满足周边小区及工业园用电负荷增长,同步解决35kV大罗变重载问题;三是2024年扩建110kV杨坊变2#主变,满足杨坊片区及石人片区用电负荷增长,并解决110kV杨坊变单主变供电问题;四是2020年新建35kV输变电工程,满足新围旅游景点商业建设、高铁建设及稀土开发建设供电需求,可解决乡镇末端成片季节性低电压问题。并将没有新增布点的乡镇,35千伏程龙变、武当变、汶龙变纳入了“十四五”规划;五是2021年改造35kV富井线线路工程。35kV富井线建设于1994年,导线型号为LGJ-70,运行年限时间长,导线截面积小,载流能力已经不能满足需求。并将存在卡脖子问题的35kV草坪线、井塘线和富五线纳入了“十四五”规划。
2.完善电网结构和供电能力
按照“强大网、强县城、强圩镇、集中资金改造边远山区”的电网建设思路,建立属地化管理责任,高位推进电网建设进度,按照“先易后难”、“先台区后线路”的工作思路,年内完成2020年1.54亿元的电网建设任务,有效解决园区重载问题,全面解决农村低电压问题,为县域经济发展提供安全可靠的供电保障。
3.加强与政府部门的沟通协调
积极向政府相关部门进行汇报、宣传、沟通,争取相关部门对电力建设的理解和支持;建议建立各乡镇成立电网建设领导小组,统筹协调电网建设存在的变台位置确定难、通道确定难、青苗补偿过高、电缆下地相关配套资金落实难及相关阻工问题,为电网建设开辟绿色审批通道,确保电网建设高效落地,服务县经济发展和人民小康生活。
4.进一步提升优质服务水平
爱心教育三段式学生管理实践
一、高职院校大学生的特殊性及“爱心教育”思想的必要性
与本科院校大学生相比,高职院校学生有着其独有的特性。(1)社会认知度低,自我认知偏差。当今,社会对高职学生的认识仍存在一些偏颇。人们普遍认为,高职院校的学生综合素质要比本科院校的学生低很多,知识背景较为薄弱、知识面比较狭窄、可塑性也不及本科高校学生。这也使得高职学生对自身的认识也存在偏差,觉得低人一等,很多高职毕业生找工作积极性不高;(2)自我期望值较低,学习积极性不高。与本科院校学生相比,高职生自我期望值普遍较低,基本没有升本继续深造的打算,更没有考研或出国的动力和期望。多数学生对学业甚至人生也没有一个合理的职业生涯规划,对未来也很迷茫;(3)心理素质脆弱、自卑情绪较强。很多学生因为高考失利,没有进入理想中的本科院校,而被迫选择高职院校,加上社会对高职学生的偏见,因而比较自卑,对自己的未来失去信心,甚至有心理素质脆弱的学生因此放弃学业;(4)个性过于自我,学习态度不端正。调皮、任性、不受约束、不成熟是他们的典型表现。学生个体的自我约束力弱,自律性差,学习态度不端正,常常反应“上课没劲”、“听不懂”,平时学习不努力,考试临时抱佛脚,考试过后混日子。高职学生的特殊性给高职院校的学生管理工作提出了极大的挑战。高职院校需要培养具备“优秀的人文素养+扎实的专业知识+实际的应用操作能力”的高素质技术技能型人才,其最基本的前提是具备优秀的人文素养的高素质人才,也就是所谓人才,首先必须为“人”,然后是“才”,“人”是根,“才”是叶,没有根,叶也只能是无源之水。作为学生,如果没有良好的品格,那也终究成不了对国家、对社会有用的才,而制约高职院校培养具有优秀人文素养的高素质学生的瓶颈并不在于知识和技能的传授,关键在于素质教育方式制约了学生奉献精神、爱心品格等优秀素养的开发,所以高职院校的思想政治教育需要探索出一个完善的育人模式来突破这种制约,建立健全高职院校的思想政治教育体系。
二、“爱心教育三段式”育人模式的主要内容
近几年,南通科技职业学院机电工程系在长期探索、创新实践学生思想政治教育工作方法的进程中,逐步形成了一支以党总支为核心,以党支部、团总支(学生会)为网络的爱心工作队伍,构建了以贴近实际、贴近生活、贴近学生为原则,以“创建爱心集体,争做爱心教师,培育爱心学生”为目标,以“以点带线,以线促面”为思路的“爱心教育三段式”育人模式,即牢固树立“服务学生、帮助学生”的教育理念,在全系范围内具体生动地探索和推进“爱心教育三段式”育人模式,在体验和实践过程中,以身边的典型事迹为依据,通过爱心活动来感化学生、熏陶学生、引导学生,使大学生将“爱他人,爱校园,爱社会”的思想内化成自主行为,从而促进他们养成自觉高尚的人格修养。
(一)第一阶段:思想萌芽阶段———通过“感恩、启蒙”教育,触动心灵的自我体验
“感恩、启蒙”教育主要从情感需求出发,注重心灵感悟,“晓之以理,动之以情,导之以行”,以润物无声的方式在潜移默化中增强大学生的感恩意识。该阶段主要针对大一学生开展一系列的思想启蒙教育,比如通过新生入学系列教育活动和党团基本知识的启蒙教育活动营造感恩氛围,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,培养他们的爱心意识,帮助他们克服拜金主义、享乐主义、个人主义等消极观念的影响,促使他们能够正确处理与他人之间的利益关系,提高自身的思想认识。
(二)第二阶段:行动体验阶段———通过“体验、实践”教育,感悟人生的自主践履
机电工程施工及管理分析
摘要:新时期我国经济发展速度的加快,对机电工程建设产生了积极影响,逐渐扩大了其建设规模。实践中为了实现机电工程建设目标,实现对机电设备的高效利用,需要对这类工程施工及管理进行充分考虑,找出相应的措施予以应对,避免机电工程建设效果、经济效益等受到不利影响。基于此,文章将对机电工程施工及管理进行系统阐述,以便为其作业计划的顺利完成提供专业保障。
关键词:机电工程;施工;管理;措施;作业计划
结合机电工程建设要求及实际情况,深入探讨其施工及管理内容,可使该工程的作业计划实施更加科学、高效,有利于增强机电设备安装效果,高质量地完成机电工程施工作业。因此,在对机电工程方面进行研究时,应给予其施工及管理更多的关注,实施好具体的研究计划,促使机电工程能够处于良好的建设状态,为其设备的稳定运行打下基础。同时,应强化机电工程施工过程控制意识,确保其管理状况良好性。
1机电工程概述
在完成机电工程作业计划的过程中,需要对与之相关的内容有所了解。具体包括:(1)通过对高效施工及科学管理方面的综合考虑,有利于降低机电工程建设风险,按期完成其施工计划,保持机电设备良好的安装状况;(2)从优化施工流程、合理配置施工人员及机械设备等方面入手,有利于实现机电工程施工目标,并在管理工作的配合作用下,可增强丰富施工资源的整合利用效果。
2机电工程施工探讨
2.1施工中的存在问题
水利水电工程施工质量控制和管理
摘要:
水利水电工程一直是我们国家建设的重点项目,对于提高我国各项事业的发展以及提高人民的生活水准都具有重要意义。水利工程的顺利进行以及整体工程交付之后的运行状况,都与施工质量的控制与管理有着密不可分的联系。目前水利水电工程虽然从总体上来说发展态势良好,但是在某些方面还是不可避免的存在一些问题和漏洞,这些都阻碍了水利水电工程以及其相关行业更好发展。文章针对水利水电工程施工质量控制与管理的相关问题做出了总结,希望能够对改善我们行业状况有所贡献。
关键词:
水利水电;质量控制;质量管理
随着21世纪经济的不断发展,水利以及水电不断被应用到了各个行业之中,很多国家都意识到了水利水电工作对于本国发展的重要意义,因此在发展工业的同时也在进行这方面的建设。水利水电工程要想取得更大的进步,首先应该清楚我们目前的工作在哪些方面还存在漏洞,例如质量安全的控制与管理等等方面。只有真正的完善好这部分细节,才能够适当的规避工作中的意外风险,保证工程总体的质量水平,减少安全隐患,延长水利工程的使用年限,进而使得水利水电工程的建设朝着更好的方向去发展。
1水利水电工程施工质量控制和管理中存在的问题
1.1人员素质落后,整体水平参差不齐
供电服务指挥系统智能督办工具的设计
摘要:文章以深化供电服务指挥中心再提升工程建设为背景,针对供电服务指挥中心一体化平台展开分析,围绕供电服务指挥系统智能督办工具介绍了功能需求、架构设计、功能设计和系统实现,旨在进一步提升抢修和非抢修工单接派效率和准确率。
关键词:供电服务指挥;智能督办工具;HTTP请求
引言
随着社会经济的快速发展,电力行业加快了构建现代服务体系的步伐。国家电网公司提出了“坚持以客户为中心,以提升供电可靠性和优质服务水平为重点,整合运检、营销、调度等专业指挥资源,建设供电服务指挥中心一体化平台”的工作思路,同时,对全面提升配网运营效率效益和供电优质服务水平提出了具体的工作目标[1]。
1供电服务指挥工作现状
通过建立供电服务指挥中心一体化管控平台,实现对配网检修、配网检测运行、供电服务进行集中管控,由原来的被动服务逐渐向主动服务靠拢,供电企业的服务质量水平得到全面提升[2]。然而,平台的升级需要工作人员的服务水平同步升级才能满足更高要求的工作目标。供电服务指挥中心的很多业务往往要求7×24小时连续作业、响应时间短、犯错概率低,这给工作人员带来了很大的工作压力。对于供电服务指挥中心工作人员来说,工作难点主要表现在以下几个方面:(1)工单类型多,督办时限不一样。工单分为主动故障抢修工单、被动故障抢修工单、营销类工单,其中营销类工单又分为复电、投诉、意见、举报、建议、表扬等。工单督办时限短的3分钟,长的5个工作日,长短不一。(2)故障抢修环节多,维修现场督办难度大。故障抢修工单的流程包括接单,派单,到达,抢修,归档,其他多个步骤,一个工单就有多个繁琐的过程。现场维修人员容易忽略维修任务,需要反复督办。(3)工单内容多,容易出现逻辑错误。比如抢修工单内容中就包括处理单位、处理部门或供电所、处理人员、联系客户时间、到达时间等12项信息。高质量工单应该格式规范、内容完整、无逻辑错误,人工检查容易出错。而营销类工单内容更为复杂,处理起来更有难度。(4)停电信息报送要求时间合适、内容准确。停电信息的报送作为电力营销系统中重要的一部分,对优化服务质量,提高服务效率有着非常重要的意义。停电信息报送会根据停电类型规定报送时间,不能早也不能晚,且内容不得有缺项,非常考验工作人员的素质。
2总体思路和功能需求
党建工作与企业绩效
一、要把握党建工作创新的关键
一要改变传统的观念。党务工作者要努力提高自身的综合素质,肩负起振兴企业的重任,主动熟悉和了解生产经营的每个环节,在参与决策和管理中不说外行话,不干出格事,多干实事,同时要积极发挥组织的力量、党员的力量,更好地应对各种挑战,推动企业和谐健康发展。二要密切联系群众。企业的每一项工作都离不开员工,也离不开为公司发展作出贡献的广大派遣制员工,要将心比心,心里时刻装着他们,放下身架子,主动与他们打成一片,把全体员工凝聚成一股绳。三要不断加强学习。一是大兴调查研究之风。树立调查研究的意识,下工夫调查研究,找到工作的重点和难点,遇事多动脑子,这样说话办事才有“准头”,才能“对症下药”。二是大兴思想交流之风。注重思想政治工作,重视员工的思想变化,通过各种交流建立情绪疏导机制,及时化解各种矛盾,理顺员工情绪,让员工在顺利的时候不掉以轻心,在逆境的时候不灰心丧气。三是大兴“赶学比超”之风。既可以开展传统的劳动竞赛、技术比武,又可以针对施工中出现的难题组织演练观摩,也可以选树岗位成才典型,让大家学有榜样,寻找差距,规划设计自己的职业生涯发展,在企业发展过程中健康成长。
二、要不断探索党建工作创新的途径
作为一家市场业务已成功拓展到海外的现代通信施工企业,必须通过有效的创新途径,吸附和整合应有的发展能力。一是把机制创新作为保证。首先是设定目标。党建工作要甄别公司存在的主要困难和矛盾,将重心转移到稳定人心、振奋精神、提高能力上来,弄清公司的发展目标是什么,这样创新才能有的放矢。第二是精密组织。开展党建活动要有严密的设计,即有党组织明确的分工、党员承担的职能、重点难点的攻关、实际效果的考核等,这样创新就能带来效果,从而创造出价值。第三是考核总结。许多活动在党建工作机制效果的检验上是没有的,开展活动完了也就没事了,而至关重要的是总结有哪些经验、哪些教训,这样才能有的放矢,取得实效。二是把载体创新作为支撑。在新形势下,载体创新的范围将更加广阔,内容会更加丰富,效果会更加明显。作为通信施工企业,大部分员工的业余生活普遍单调,缺乏活力,各党支部可以广泛开展“面对面、心贴心、实打实服务职工”的党群活动,为员工提供一个诉求心声的平台和解决难事的渠道,通过“家园式经营单元”的创建活动,不断丰富和活跃员工的业余文化生活。三是把手段创新作为突破。要善于把企业文化与提升企业软实力、提升核心竞争力结合起来,为企业持续发展提供坚实的思想文化根基。政策变化对公司的影响至关重要,党建工作必须紧跟政策方向,使公司的发展不偏离国家宏观调控的航向。党建工作的着力点还应该是公司的热点、员工关注的焦点,这样才能不断增强预见力和破解难题的能力,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能得到充分体现。
三、结语
总之,在新的发展时期,我公司将紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动的契机,进一步创新工作思路,拓展工作领域,开辟工作载体,丰富工作内涵,夯实工作基础,积极探索党建工作的新方法、新途径,不断加快企业向卓越绩效企业迈进步伐。
作者:邵一平 单位:浙江省邮电工程建设有限公司