成本控制风险范例

摘要：风险管理对工程施工具有重要影响，尤其是对工程成本造价方面的影响更加明显，因此能够科学有效的实施成本管理对于工程成本降低而言是必要的，本文在国外的工程项目成本管理情况总结的基础上明确工程项目的成本特点，在这一过程中得出国外工程项目成本管理的方式和相关策略。

关键词:国外工程;成本控制;风险管理

随着全球经济化的发展，我国建筑企业逐渐进入较为激烈的世界竞争中，国际工程承包是涉及到所在国政治和经济及社会等方面因素的系统工程，其风险来源存在着多样化的特点，在对其中相关的风险因素控制的时候，较为困难，这些风险因素的复杂性也比较突出，我国建筑企业涉足的拉美等发展中国家市场是比较多的，其所面临的风险主要为政治风险和经济风险等相关风险，为了对企业经营风险加以控制，促使企业具有更加合理的经济效益，需要推动企业竞争力能够显著提升，在当前工程项目管理的时候，将其和风险管理的内容结合在一起，从而加强工程项目风险分析和控制等方面工作，是较为有效的方式。

一、国外工程建设项目成本控制中的问题

现阶段国外工程建设项目中所具有的成本控制问题是比较突出的，这些问题的产生在一定程度上对工程建设的发展也会产生一定程度上的制约，需要明确这些问题。

(一)市场因素变动较快

在市场经济中市场变动较快始终是较为重要的特征，尤其是现阶段市场经济发展的过程中，无论是施工工人的工资标准还是施工队伍等方面都存在着发展变化的趋势，甚至一些工程项目和施工条件等方面也在不断改善，由于当前市场上的各种因素出现了明显变化，为企业的发展也会造成不利影响，促使企业施工受到一定阻碍，企业施工控制成本的难度也会增加，因此，项目成本控制管理的时候随着市场因素的变化也需要得到改善。

【摘要】电子商务时代企业采购方式发生了改变，企业通过电子商务平台能够事先了解价格，在全面比对之后锁定供货商。这种采购方式节省了企业大量精力，但即便如此，也存在一些风险。例如供应商不诚信不交货、物流风险导致材料损坏、采购人员没有充分利用电子商务平台比价，这些都会导致企业采购成本增加。避免这类问题必须要培养企业专业采购队伍、招投标队伍、法务队伍，从各环节实现采购成本控制主动化。

关键词：电子商务；采购成本；成本控制；问题分析

一、企业采购成本控制的重要性

1.提高企业资金利用效率

任何企业采购都是从企业利润中调拨的真金白银，对企业采购成本控制包括对采购物资价格、规模、质量的控制。若是企业能够以低价购进高质量物资，就意味着企业在某一领域可以减少投资。例如工程返修几率降低、残次品出现可能性低，进而返工成本得到控制。

2.间接提高企业利润水平

提高企业利润水平有多种方式，例如提高产品售价、缩减中间环节、降低采购成本等。提高售价实现利润代表会失去一部分消费者，缩减中间环节还需要对现有管理模式展开调整。相对而言，降低采购成本最容易实现“增加利润”这一目标。

摘要：财务管理工作是企业管理的重要组成部分，对保证企业健康稳定发展具有重要作用。因此，如何在激烈的市场竞争中，规避企业税务风险，降低税务风险成本，成为当前企业财务管理工作人员关注的重点和难点。基于此，文章简单阐述税务风险成本控制的重要性，然后对企业财务管理中存在的税务风险进行分析，最后对税务成本控制措施进行探讨，以期提升企业财务管理水平，提高企业市场竞争力。

关键词：财务管理；税务风险；成本控制；控制措施

引言

随着市场经济的高速发展，市场竞争日益激烈，企业经营压力逐渐增大，如何有效控制企业成本，提升企业财务管理水平，为企业生产经营提供稳定且可靠的资金支持，成为企业获取竞争力的重要途径之一。税务成本控制作为企业成本控制中的重点，税务风险成本控制直接影响着企业长期发展以及企业经营资金链的稳定性。因此，在企业财务管理过程中，应加强税务风险成本控制力度，降低企业在税务风险上的资金投入，提高企业在市场经济中的竞争力。一、财务管理中控制税务风险成本的重要性

（一）有利于企业实现经济效益最大化。企业若想在激烈的市场竞争占据有利地位，不仅需要充足的资金作为企业经营发展的后盾，同时还要确保企业能在经营活动过程中获取最大的经济效益，促使企业资金的良性循环，保证企业健康可持续发展。企业收入的多寡由投入的资本决定，在盈利收入基本保持不变的情况下，控制税务风险成本成为提升企业经济效益的重要途径，也是企业开展财务管理工作的主要目的，通过提升企业应对税务风险的能力，减少不必要的税务风险成本支出，减少企业经营过程中出现的资金风险，以保证企业经营生产的顺利进行。

（二）有利于整体经济的稳定性，为企业发展提供健康的市场环境。以国有企业为例，国有企业作为国民经济的支柱，其税务风险成本控制对我国整体税务风险控制具有重要意义，只有严格遵守相关税务制度和规定，加强税务风险的识别能力，提高税务风险管理水平，拓宽成本控制的辐射范围，保证整体税务环境的稳定性和健康性，对保证我国经济的稳定性，维持市场环境提供了有力保障。此外，企业引进先进的管理理念，切实落实相关财务管理措施，对保证税务风险成本控制效果，促进市场经济发展具有重要作用。

二、财务管理中税务风险的形成原因

摘要：随着经济全球一体化的不断推广，为我国企业的经营发展提供了前所未有的有利契机。而财务管理工作，在企业的日常经营过程中，起到了至关重要的作用。不仅能够为企业下一步的投资决策，起到良好正确的指引作用。还可以提高企业内部的资金运转能力，增强企业的核心竞争力，促进企业的稳定有序发展。税务风险成本控制，作为企业财务管理工作的重要组成部分，与企业的经营水平密切相关。通过采取有效的措施，对税务风险进行良好有效的成本控制，能够避免企业面临税务方面的各种问题，并降低企业的整体运营成本，为企业带来更多的经济效益。笔者利用财务管理工作在企业经营中的重要性，结合企业财务管理中税务风险的形成原因及影响因素，浅谈一下提高企业税务风险防控能力的策略与方法。

关键词：企业财务管理；税务风险；成本控制

一、企业财务管理的作用

1.保障资金的安全运作

资金是企业经营发展的源动力，既能够为企业的正常运转，提供强有力的帮助。还可以为项目的投资生产，打下良好坚实的基础，保障项目正常有序的长久运行。在企业的日常经营过程中，一旦出现资金周转的问题，不仅会阻碍企业的正常生产，令企业的发展进度处于停滞状态。还会对企业的商业形象造成恶劣的影响，不利于企业今后的发展。而财务管理工作的内容，主要是对企业内部的各项流动资金、固定资产、债务权益和经营成本，进行全面完整的数据搜集与汇总。通过对汇总完毕的数据情况，进行企业各个季度财务报表的编制。利用财务报表中的各项数据，能够对企业目前的运营状况，进行客观准确的评估。使企业的经营现状，一目了然的展现在企业管理者面前。除此之外，通过对各季度财务报表中的数据，进行准确的分析与测算，能够为企业的项目投资，指引良好正确的方向，降低企业在发展过程中的经营风险。利用财务管理工作，还可以对企业财务报表中下一个季度的各项数据，进行良好有效的预测。为企业今后经营目标的制定，提供重要的数据参考，促进企业的良好有序发展。而财务管理中的税务风险成本控制，则是通过对各项税务政策的深入了解，在遵纪守法的经营原则下，合理利用相关的优惠政策，降低企业在税务方面的运营成本。使企业每个季度的营业利润，都能够得到显著的提升。由此可见，无论是税务风险成本控制，还是其他方面的财务管理工作，都能够极大程度增强企业对资金的管理力度。使企业内部资金的运转能力，得到了大幅度的提升，增强企业的核心竞争力。为企业今后长期稳定的经营发展，起到了良好的促进作用。

2.落实好制度方面的管理

没有规矩，不成方圆。管理制度在企业的经营发展中，占据着重要的地位。既能够为企业人员的日常工作，起到良好的约束与规范作用。又可以明确各部门人员的责任，促进企业平稳有序的发展。而财务管理工作，在企业经营发展中的应用，能够将出纳、稽核与账务记录等各部分的工作，分别委派给不同的工作人员。不仅将每个财务人员的工作内容与责任，进行清晰明确的划分。还能够将相关制度落到实处，提升企业内部的财务管理水平，为企业的正常运转提供良好的保障。除此之外，通过每日的财务管理工作，能够增强工作人员的实践能力。及时有效发现企业管理制度与运营过程中的各项问题。为企业的长期经营发展，起到保驾护航的效果。在企业内部的税务风险成本控制方面，工作人员更是严格遵守国家的法律法规。按照相关的会计操作流程，对企业经营过程中的各项数据，进行统一的搜集、汇总与分析，实现税务工作的申报与缴纳。而且税务风险成本控制工作，完全符合了降低企业经营风险的发展原则，将管理制度付诸于实践。使企业的生产经营，更具数据化、规范化和科学化，为企业今后的发展提供良好助力。

摘要：在社会经济与科技飞速进步的背景之下，公路工程等基础建设项目有了更加迅速的发展，对于构建完整的城市交通网络和促进沿线经济发展具有重要意义。公路工程的开展建设具有周期性长、成本投入高的特点，为了更好地保障建设企业的实际效益，必须注重加强对投入成本和建设风险的管理，合理规避潜在隐患。因此，系统性地介绍了公路工程建设当中的成本问题，通过分析影响成本和产生风险的主要因素，详细讨论如何加强风险决策和创新性应对。

关键词：公路工程；成本控制；风险决策；创新研究

随着我国现代化事业的不断发展，在公路工程的建设当中不仅关注建设的里程数目，也更关注通过技术优化的方式提升公路的建设水平与安全保障。施工单位在开展建设项目的过程当中要注意对建设资金的合理利用，严格按照工程建设方案和造价管理的要求推进项目。在进行项目风险评估时应当给出一定的解决方式，应用一些合理合规的方式进行建设风险的转移和规避，加强对项目开展成本投入的合理控制，运用创新性的方式切实维护施工单位的经济效益和合法权利。

1公路工程建设中的成本概述

由于公路工程项目的建设周期较长，从资金投入的角度来看收益率无法得到有效保障，各类突发问题等都有可能会造成建设成本的上涨，严重影响了施工方的经济效益。公路建设的直接成本包括了建材、人工、设备等内容，在进行资金核对时也有明确是支出类别和材料等，从建设的进度来看基本不存在较大的风险性。建设项目的间接的隐性成本，包括了前期准备、管理与组织等，尽管在造价设计中不能明确给出相应的数额，但是这部分支出是保证公路建设顺利开展的前提，并不能忽略。

2影响工程成本的主要因素

2.1建材市场波动。由于公路建设的申报、审批和投建有一定的流转周期，在面对一些建材市场的价格波动时可能会产生一定的成本上涨问题，对于后续的项目建设和资金平衡会产生影响。市场的客观性价格波动不可避免，但一些因为采购人员等人为因素造成的建设成本问题则可以合理规避。在采买时要结合工程进度合理推进，价格较低时可以多采购一些基础性建材，但同时也要做好分类存储和用量管理，避免产生堆积、拉乱和锈蚀问题，反而造成了建设中的损耗增加。在进行项目评估和造价计算中要有意识地为原材料价格浮动留出一部分空间，确保采购工作开展的灵活性和变通性，减少对后续工程开展的资金影响程度。

摘要：在社会经济与科技飞速进步的背景之下，公路工程等基础建设项目有了更加迅速的发展，对于构建完整的城市交通网络和促进沿线经济发展具有重要意义。公路工程的开展建设具有周期性长、成本投入高的特点，为了更好地保障建设企业的实际效益，必须注重加强对投入成本和建设风险的管理，合理规避潜在隐患。因此，系统性地介绍了公路工程建设当中的成本问题，通过分析影响成本和产生风险的主要因素，详细讨论如何加强风险决策和创新性应对。

关键词：公路工程；成本控制；风险决策；创新研究

随着我国现代化事业的不断发展，在公路工程的建设当中不仅关注建设的里程数目，也更关注通过技术优化的方式提升公路的建设水平与安全保障。施工单位在开展建设项目的过程当中要注意对建设资金的合理利用，严格按照工程建设方案和造价管理的要求推进项目。在进行项目风险评估时应当给出一定的解决方式，应用一些合理合规的方式进行建设风险的转移和规避，加强对项目开展成本投入的合理控制，运用创新性的方式切实维护施工单位的经济效益和合法权利。

1公路工程建设中的成本概述

由于公路工程项目的建设周期较长，从资金投入的角度来看收益率无法得到有效保障，各类突发问题等都有可能会造成建设成本的上涨，严重影响了施工方的经济效益。公路建设的直接成本包括了建材、人工、设备等内容，在进行资金核对时也有明确是支出类别和材料等，从建设的进度来看基本不存在较大的风险性。建设项目的间接的隐性成本，包括了前期准备、管理与组织等，尽管在造价设计中不能明确给出相应的数额，但是这部分支出是保证公路建设顺利开展的前提，并不能忽略。

2影响工程成本的主要因素

2.1建材市场波动。由于公路建设的申报、审批和投建有一定的流转周期，在面对一些建材市场的价格波动时可能会产生一定的成本上涨问题，对于后续的项目建设和资金平衡会产生影响。市场的客观性价格波动不可避免，但一些因为采购人员等人为因素造成的建设成本问题则可以合理规避。在采买时要结合工程进度合理推进，价格较低时可以多采购一些基础性建材，但同时也要做好分类存储和用量管理，避免产生堆积、拉乱和锈蚀问题，反而造成了建设中的损耗增加。在进行项目评估和造价计算中要有意识地为原材料价格浮动留出一部分空间，确保采购工作开展的灵活性和变通性，减少对后续工程开展的资金影响程度。

摘要：高速公路是现代交通运输系统的重要组成部分，在连接地区发展和提高资源运输效率中发挥着重要作用。我国的高速公路建设已经取得非凡的成就，对国民经济发展做出了巨大贡献。然而新时期的高速公路建设出现了缺乏成本管理、风险高发的问题，需要我们重点处理。本文将具体分析高速公路工程建设成本控制和风险问题，并给出一些建议。

关键词：高速公路；成本控制；风险管理

高速公路是现代运输系统中不可或缺的基础设施，在地域联结和经济交流方面发挥着重要的纽带作用。然而，高速公路的建设运营耗资巨大，周期长、规模大，盈利模式单一，经营周期常，受到政治、市场需求、自然生态环境等多重因素的影响，易发生风险问题。加强对高速公路工程建设项目中的成本控制，有效节制资本，提高建设质量和效率，规避潜在的风险，是当前高速公路工程建设所要关注的重点。

一、高速公路成本构成特点及潜在风险

高速公路建设工程规模庞大，建设周期较长，项目复杂。设计人员需要考虑自然环境因素对项目的影响，进行科学合理的方案设计。高速公路对建设材料的品质要求高，且材料价格受市场波动影响较大，采购需要准确把握市场形势。项目需要大型机械设备进行精密施工，这也施工设备和人员提出较高专业性的要求。高速公路工程建设需要大量资金投入，按国家规定高速公路项目资本金一般不低于30%，目前其他资金来源主要为财政资金、银行贷款融资、债券融资、股权融资以及项目融资，因此企业融资结构和数额，直接影响融资成本。高速公路项目运营周期长，主要依靠公路收费来回本营利，工程建设环节对整个项目有着至关重要的作用。优秀的设计、科学的施工安排和高质量的材料投入能够有效减少运营维护成本，规避自然灾害、道路质量对项目运营的风险；反之，则会延长建设工期，影响工程质量，增加经营成本，更容易出现质量问题和自然灾害损失。近年来，高速公路银行贷款违约案件频发，这其中既有金融环境的影响，也有工程建设成本管理工作不良，经营不顺有关。做好成本控制工作，保证施工质量，减少不必要开支，既能够避免质量风险，也能够消除企业财务和信贷信用上的威胁。

二、高速公路工程建设成本控制的现状

(一)成本控制意识不成熟

第一篇：企业风险管理组织架构设计

一、相关概述

伴随着外部生产经营环境的日益复杂化，进一步强化风险管理工作在很大程度上已经成为企业能否顺利实现自身发展战略，推动健康持续发展的重要环节。企业实施风险管理的效果和效率依赖于企业风险管理组织架构的建立和完善。企业管理者应当将风险管理组织架构的设计作为风险管理的重要内容来加以落实，确保其职责明确、上下沟通顺畅、分工细化，只有这样才能保障风险管理的组织完善有效。在风险管理实践中，企业业务部门风险属性跟风险管理部门的属性存在着不一致的情况，这就要求管理者在进行风险管理组织架构设计时，紧密结合本单位管理实际和特点，完善自身风险管理机制，最大程度发挥风险管理部门的效用。

二、企业风险管理组织架构设计工作重点

当前，企业风险管理基本上都是实行全员风险管理，在风险管控过程中董事会、经理层、财务部门、市场部门以及审计部门等都会参与其中，风险管理涉及到企业生产经营的各个方面，这也意味着企业职工以及管理层在风险管理中都承担着一定的责任，全员化风险管理正越来越成为趋势。上述这些风险管理参与者都是风险管理组织架构的参与因子，在风险管理组织架构设计上需要在上述参与因子中做好风险管理责任的细化和落实工作。一般来讲，企业进行风险管理组织架构的设计工作应当重点围绕以下两个方面来开展：一是明确风险管理相关责任主体在整个风险管理过程中的地位以及作用，建立完善风险管理委员会等相关风险管理职能部门，在风险管理委员会、经理层、业务部门、财务部门以及董事会等之间合理进行权责分配；二是明确各个主体之间的关系，合理选择集权式管理模式以及分权式管理模式，完善各个风险管理岗位的职责以及人员配置。

三、企业风险管理组织架构的设计原则分析

企业在进行风险管理组织架构的设计时，需要依据以下几个方面的原则来实施：第一，全员参与原则。企业风险管理涉及的面比较广，影响因素也比较多，要确保风险管理的实施效果就需要企业全员职工的积极参与。将企业所有职员都作为风险管理的影响者以及参与者，在整个企业范围内进行风险管理的配合及协调工作。同时在进行风险管理组织架构设计时还需要充分结合各个部门、各个层级的定位和职能发挥，通过编写风险管理手册来进一步明确责任，切实将风险具体细化，落实到位。第二，权责明确原则。确保权责明确是实施风险管理的关键点。在权责的划分明确上一般会涉及到部门职工积极性发挥和主动性以及权利限制等。在这一方面要确保不相容职务相分离，杜绝人为操纵现象的出现；合理分工，减少职责的重复和遗漏；对权限层级进行明确划分，严格规定风险管理层级限额并加以贯彻落实。同时，还需要确保报告线的完整性，需要根据企业管理关系以及自身业务的复杂程度合理安排报告线的长短，确保企业管理者能够及时获得本单位风险管理情况。第三，信息畅通原则。在设计风险管理组织架构时，需要确保信息畅通无阻，并减少信息流动成本。下级组织应当能够向上级沟通风险暴露情况以及政策执行情况，上级组织应当可以及时向下级传达相关政策和策略，各个部门之间应当保持信息畅通，加强信息共享。要避免信息流动的复杂化，减少信息流动干扰。