车辆管理范例

摘要：本文基于笔者的相关实践和交流讨论，首先从人员、维护、管理、资金和技术五个方面列举了机关车辆管理所遇到的种种问题，然后针对性的给出了相关的建议，为优化机关车辆管理进行了探究。

关键词：机关车辆；后勤部门；管理优化

一、序言

机关车辆管理问题关系着机关单位工作开展，也关系着政府工作的整体形象。一方面，当今人们的生活节奏水平越来越快，尤其是对于机关单位来说，车辆出行能够迅速往返于工作两地，而机关车辆的管理决定着政府机关的出行效率；另一方面，机关车辆也是能够直接被群众所能观察到的机关形象之一，如果出现公车私用等管理不严的情况，就很容易让群众对机关产生不信任。所以对机关车辆管理进行优化十分必要，相关人员应该对机关车辆的管理有一个正确的认识和严谨的态度，并且对新型的管理方法进行探索和应用，全面提高自身的职业素养，针对传统管理的不足之处进行改进和调整。

二、机关车辆管理的存在问题

（一）人员问题

人员问题分为管理水平和服务意识两个方面。首先，管理水平是考验管理人员能力的重要标准，机关车辆涉及的使用条例和人员审核较为复杂，尤其是关于出行登记、行程审核方面的流程非常繁琐，这就对管理人员的能力和工作积极性提出了挑战。还有一部分审核人员有着相当严重的账目不清问题，对于驾驶员所提供的数据记录不进行核对，从而造成生产和经济方面的浪费。这些情况既说明了人员管理的重要性，也说明管理方式较为保守落后，降低了机关工作的效率。其次，服务意识决定了机关车辆管理人员的工作态度。车辆管理人员在机关单位中属于编制人员，但因为处于后勤部门的关系，具体的薪资和待遇都与内部人员有所差距。再加上一些机关单位对于人员的思想教育没有到位，使得部分机关车辆管理人员对自身没有准确的定位，进而引发工作中态度不端正的现象，严重影响车辆任务安排和车辆使用申请等工作的效率。

1提高对车辆管理工作的重要性认识

单位的管理者也要重视车辆管理工作，支持车辆管理人员的工作，为车辆管理人员提供强大的后盾支持：首先，单位要为车辆管理工作投入相应的财力物力支持，比如在单位内部规划车辆的存放位置，对单位的内部车辆发放各种通行证等；其次，要健全车辆管理制度。只有建立完善的车辆管理规章制度才能保障车辆管理工作有规可循，才能规范车辆使用人的行为准则等。

2坚持统筹兼顾的原则，强化车辆的合理使用

为提高车辆的使用效率，掌握车辆的使用情况，延长车辆的使用寿命，车辆管理人员要本着统筹兼顾的原则，做好车辆的合理使用规划。一是做好车辆的使用安排规划制度表。车辆管理人员一定要做好公车的使用安排，规范车辆的日常使用流程，除了遇到突发事件之外，单位人员使用公车的，必须要提前提出用车申请，表明用车的使用目的以及出车的目的地等信息，以便能够准确地掌握单位车辆的使用情况，如果单位用车申请中存在同一目的地，可以协调他们使用同一辆车，以此实现资源的优化配置，降低单位的经济成本支出。当然在配置车辆时一定要综合考虑车辆的性能、任务的急慢等因素。二是提高单位车辆的机动性，做到随叫随到。单位的工作性质要求单位内部要建立机动性强的车辆使用制度，尤其是在遇到突发事件之后，能够实现车辆的随叫随到，因此单位要建立机动车值班制度，保障预留应对各种突发事件的机动车，这就要求车辆管理人员要站在战略高度合理规划单位的车辆使用，掌握车辆使用信息。同时还要加强机动车的性能安全维修，保障机动车始终处于安全、高效的运行状态下。

3改变传统的车辆维修理念，树立“以养代修，预知维修”的维修管理理念

随着车辆性能的不断提高，加强对车辆的日常保养是避免车辆出现问题的主要途径，实践表明：车辆通过合理的保养可以避免出现很多车辆问题。因此在车辆的管理过程中要做到定期检查、定期保养的制度，做到“以保代养，以养代修”的目的。一是要落实车辆二级维护保养机制。通过二级维护保养可以及时地发现车辆的潜在问题，进而能够及时地消除安全隐患，在车辆的二级维护保养过程中，车辆管理人员要督促驾驶员全程参与到二级维护保养的全过程，通过驾驶员的参与一方面可以增强驾驶员对车辆性能的了解，保障车辆的使用过程中出现小毛病时能够自己解决，为单位节省维修费用；另一方面也可以监督维护保养单位在维护保养过程中认真负责地进行维护，避免出现维护人员应付、漏项等现象。二是重点加强对车辆关键部位的检查。根据车辆在使用过程中出现的故障部门的统计发现：影响车辆使用安全的故障部位主要包括：转向系、制动系、传动系、行驶系、照明和信号装置等部位，因此车辆的管理人员要加强对这些部门的检查：首先，要采取定期与不定期相结合的方法，对这些部门进行检查；其次，对出现过问题的部位要重点检查，并且建立跟踪机制，确保该部位维修质量，并且以此为例对单位的全部车辆进行一次自查，进而及时地发现潜在的问题。

4打造一支思想素质觉悟高、技术过硬的驾驶员队伍

摘要:

为不断增强基于信息主导的车辆管理协同能力体系建设，在阐述车辆管理协同能力生成要素的基础上，建立基于信息主导的车辆管理协同能力生成模型，分析信息在协同中的主导作用，提出协同要素建设、协同机制建设和信息系统建设的车辆管理协同能力生成主要措施。通过对车辆管理协同能力生成研究，可进一步明确协同能力生成要素关系，满足信息化条件下车辆保障能力的需求。

关键词:

信息主导;车辆管理;协同能力

车辆作为未来战争作战的武器装备机动平台和人员物资的载运平台，随着其技战术性能的不断提高，使用范围深入到部队作战、训练和日常生活的方方面面［1］。车辆管理作为车辆保障力形成与实现的重要保证，是由车辆使用、维修、安全、器材、油料、信息等多项业务活动组成的集合体［2］，这些业务工作既相互独立、又相互影响和制约，如何使各项业务协调有序运行，是当前面临的主要问题。因此，研究基于信息主导的车辆管理协同能力生成，对加强车辆管理，提高信息化条件下车辆保障能力十分有益。

1车辆管理协同能力生成要素

协同是系统在外部环境条件约束下，其内部各单元或各要素之间通过相互作用而产生的整体效应，协同能力则体现为整体效应的价值和优势，协同作为一种高层次的协作过程，是提高车辆管理能力的必备手段。车辆管理过程中，通过协同活动，使管理各项业务工作或管理要素按照一定的方式相互作用、协调配合，向稳定有序的方向发展，进而使管理功能倍增或放大。根据协同理论，影响车辆管理协同能力生成的要素主要包括协同人员、协同规则、协同信息资源和协同活动支撑平台。协同人员根据协同规则，借助协同支撑平台，利用协同信息资源，形成协同能力，完成协同目标。

摘要：B/S结构是Web技术兴起后的一种网络结构模式，这种结构对于各种行业的管理都具有一定的优势。现有的车辆管理多使用手工派单模式或单机版管理系统，车辆使用存在时间安排不合理、利用率等不充分的现象。为了解决这个问题，研究、设计基于B/S结构的车辆管理系统，目的是使车辆管理、使用更为科学合理。

关键词：B/S结构；车辆管理系统；应用

1引言

随着计算机技术的不断发展，网络服务更加快速便捷，传统的管理办法明显不能适应新的发展，所以各种管理类的结构被研发出来，这其中B/S结构由于具有有使用便捷，开发简单等特点，被广泛用于管理系统。

2B/S结构及应用

B/S结构（Browser/Server，浏览器/服务器模式），是Web兴起后的一种网络结构模式，Web浏览器是客户端最主要的应用软件，Server是远程服务器。这种模式的特点是以浏览器为依托，将各项系统功能集中到远程服务器上，使用者利用浏览器可以通过网络与服务器进行数据交互。B/S结构摆脱了地域限制，保障信息的同步更新。而且随着移动端的不断更新和发展，B/S结构的管理系统可以直接通过移动端访问，这样就可以摆脱时间、地域的限制，可以随时利用碎片时间来进行办公，这样极大地节省了各项服务的审批等待时间，有效提高了工作效率。基于B/S结构开发的系统，可以通过Web服务器部署功能强大的应用程序，其自身具有执行效率高，安全性好及扩展性强的特点。B/S结构的系统对用户硬件设施要求低，由于用户使用Web浏览器页面直接访问系统，这种模式不用考虑客户端的兼容性。对于使用者来说，简化了使用程序的前期系统配置工作。对于管理员来说，维护系统仅需在服务器上完成，后台数据库的改变也不影响客户使用，降低了维护的成本和系统升级所需要的工作量。因此，对于应用程序的开发有着很大的便利[1]。

3系统的需求及可行性分析

【摘要】

对于当前的交通形势而言，车辆管理问题是社会交通发展的一个重要课题，车辆停车管理办法，以及交通事故等生活交通事件都涉及车辆管理问题，对于车辆管理来说需要一个科学的管理方式与技术系统，因此，无论是交通管理部门，还是城市规划部门，对车辆管理系统的需求十分明确。因此，本文将对车辆管理系统的设计与功能以及车辆管理办法进行论述，希望能对相关部门有所帮助。

【关键词】

车辆管理；系统；方法

1前言

针对国内日渐发展的汽车行业和当今交通发展形势，政府以及物业等关于车辆管理的相关部门都需要对道路上普及的交通工具———汽车进行一个科学合理的管理。而对于目前庞大的车辆管理业务而言，运用电子科学技术与互联网技术开发一套可用的车辆管理系统是非常必要的。下面笔者将对车辆管理系统进行详细的介绍与解说。

2车辆管理系统的介绍

摘要：

随着社会的发展，各个单位的事业也呈现出不断提高的局面，单位每天在车辆方面的消费也随之增加。怎样减少公车使用过程中的支出，是每个单位都在思考的问题。近几年，我国在公车管理的改革上不断进行探究，努力加强建设节约型的车辆管理模式。在节约型的社会环境里，对于单位车辆管理模式进行创新，提高单位车辆的使用性，减低单位车辆支出的改革势在必行。

关键词：

车辆管理；创新；效率

近几年，我国单位公车管理的改革逐步展开，单位车辆管理变得更加精细化，已经和构建节约型社会的总体要求联系起来。针对单位的实际情况，对单位公车的管理模式进行创新改革，能够有效的减少单位在车辆上的花费，从而提高单位的经济效益。同时，多单位车辆管理模式进行创新，能够使单位的车辆使用得到合理的配置，让车辆管理的效率得到明显的提高。

一、创新车辆管理模式的必须性

我国近几年正在进行构建节约型社会的建设，这一建设也要求单位的车辆管理模式进行改革，创新单位车辆管理模式和国家的政策相得益彰。单位进行车辆管理模式的创新有两方面的必要性：首先，单位车辆管理模式进行创新符合我国现代社会发展节约型社会的需求。我国社会当前发展的重要内容就是建设节约型社会，而作为企业更应该起着带头作用，从车辆管理模式入手，对建设节约型社会贡献出自己的作用[1]。随着改革开放的提出，特别是经济发展飞速的今天，企业的数量越来越多，企业进行车辆管理模式的改革能够降低企业经济费用的支出，同时也能以车辆管理为起点对企业内部的管理模式进行改革，从而提高企业的竞争能力。然后，单位车辆管理模式的创新能够优化配置车辆资源的使用，让工作人员的工作效率得到提高。根据单位的实际需要对单位车辆的管理模式进行科学的创新，使单位的公车资源得到合理的配置。

一、驾驶人员管理

（一）驾驶人员的进出

1.招聘临时用工驾驶员，按程序进行公开招考，公示录用，试用期半年，试用期满，签订正式合同。并向人社部门申报备案。

2.有下列情形之一的，解聘合同。（1）个人申请解除合同的；（2）违反有关车辆管理规定，需要解除合同的；（3）连续2年年度考核不合格的；（4）发生等级责任车辆事故的；（5）不服从调度、不服从工作安排情节严重的；

（二）日常管理

1.本单位驾驶员由办公室统一登记、备案；

2.驾驶员严禁酒后驾驶;严格遵守交通法规，确保安全行车。

摘要：

随着经济的日益增长，车辆作为最重要的交通工具，在企事业单位中得以普及，单位的车辆数目已经远远不止简单的几辆，与此同时就产生了车辆资源的合理分配使用问题。该问题涉及到车辆的档案管理；驾驶员档案管理；车辆（维修费用、洗车费用、养路费、燃料费用等）管理；车辆使用管理和交通事故管理等。如何对一个企事业单位的车辆进行合理分配使用，使其发挥最大的使用价值，所以该系统对于一个用车单位来说，不但可以对车辆的使用进行合理的管理，而且对车辆的使用情况进行跟踪记录，对单位车辆责任到人，费用清晰，避免责任混乱、费用虚假等一系列相应问题的解决。但是随着计算机技术的迅速发展，尤其是车辆的逐年增多和车辆的信息增加，车辆的管理不能够由传统的人工管理来进行管理，所以必须运用到计算机来进行管理。本车辆管理系统的完成就是基于计算机应用程序和数据库，对数据库进行操作。既方便实现车辆信息的查询，而且也大大提高了程序的可维护性和重复利用性。

关键词：

车辆管理；系统；设计；实现

在全球信息化、系统化的今天，有关车辆管理系统的设计与实现已受到关注。于日常管理中实现车辆的高效管理，对提升生活效率水平具有重要意义。尤其对于相关企业而言，对各类车辆进行管理是为一项庞大的工作工程。此时采用可靠可行的管理系统，必然能起到事半功倍的效果。本文就车辆管理系统的设计与实现两个方面展开论述。

1车辆管理系统的设计研究

1.1框架的建立设计