产品规划方案范例

摘要：

本文从信息系统论和企业价值论两个角度阐释了管理会计的职能定位，并以元亨公司为例，具体分析了管理会计的三大职能，即：预测和决策、规划和控制及分析和评价这些职能如何在企业实际经营管理活动中得以实现，对我国企业管理会计的发展和运用具有参考借鉴意义。

关键词：

企业管理会计;信息系统;企业价值;实现路径

一、管理会计的职能定位

（一）基于信息系统的管理会计职能定位

基于信息系统管理会计，许多专家学者都做了详细的定义。牛彦秀（2007）指出，管理会计仅是会计信息系统的组成部分，能够提供企业经营的核算信息，管理会计对企业经营而言具有核算功能。管理会计能够为企业管理提供决策支持，按照各个步骤在企业经营中实施有效的措施。范丽仙（2014）提出，企业管理会计能够为企业经营提供有效的信息，从而提高企业经营管理效率，实现企业经济效益最大化。所以，管理会计不但体现传统会计监督和核算功能，也体现组织和规划功能，同时还具备评价和控制功能。管理会计职能的核心是企业管理者根据管理会计报告提供的数据信息开展计划、控制和评价，从而高效利用已有的资源，实现资源利用效率最大化。通过归纳分析上述研究成果可以得出，管理会计职能应包括决策、控制和评价。管理会计可以控制企业运营，实现既定的规划，考核企业运行成效，从财务核算拓宽到对企业过去反映、对现在控制以及对将来规划，形成了完整的时间轴来管理企业运行。

摘　要：智能投顾又称机器人理财，自出现以来，在世界范围内得到迅速发展，其业务形式也具备多样性。目前，国内外的银行和券商在业务转型需求的带动下，已经开始重视智能投顾业务。考虑到保险产品的复杂性、专业性以及保险产品互联网化的趋势，智能投顾在互联网保险中也会大有所为。本文利用SWOT分析方法探讨智能投顾在互联网保险中应用的必要性、可行性和潜在难点，为智能投顾在保险领域的应用前景提出构想。

关键词：智能投顾;互联网保险;SWOT

一、引言

智能投顾又称机器人理财，是虚拟机器人基于客户自身理财需求，通过现代投资组合理论等分析方法，自动计算并根据客户实际情况提供组合配置建议，尽量降低人为干涉因素，提供以往由分析师完成的理财顾问服务（姜海燕、吴长凤，2016）。移动设备和技术的发展为金融科技的进步提供了基础，大数据、AI技术与金融行业的深度融合使得金融科技的形态越来越丰富，催生出了智能投顾业务。另外，从需求角度而言，一方面，随着金融市场和产品的细分化加深，交易策略与工具也日趋复杂，普通投资者学习成本越来越高，难以跟上市场发展步伐，导致专业投资顾问服务的需求日渐凸显；另一方面，由于传统投顾服务的限制（百万资金起步、服务流程繁琐、服务费高昂、投顾水平良莠不齐等），无法最大程度满足普通投资者的投顾需求。金融科技的发展和市场需求的拉动，使得智能投顾自出现以来便迅速发展。考虑到保险产品的复杂性、专业性以及保险产品互联网化的趋势，智能投顾在互联网保险中也会大有所为。

二、智能投顾发展现状

智能投顾作为一种新兴的财富管理服务，可以根据投资者提供的风险系数、收益目标等参数，运用一系列智能算法为用户提供最优投资参考策略。智能投顾既有主动投资的特点，又有量化投资的优势，能满足不同投资者的投资理财需求。智能投顾最早发源于美国，2008年以来，Betterment、WealthFront等一大批提供在线资产管理服务并靠收取手续费盈利的金融创新公司相继成立，线上专业投资顾问服务也随即涌现，成为近年市场上备受关注的蓝海之一（李晴，2016）。相较于美国和部分欧洲国家，我国智能投顾尚处于起步阶段。由于我国互联网理财规模较大且增速明显，未来智能投顾在我国的发展潜力很大。目前已有的运作模式主要包括：投资于ETF组合的独立第三方智能投顾平台、传统金融机构以及一般互联网平台的业务拓展。目前，智能投顾在我国仍处于发展初期，本质上只是完成了客户需求与投资标的之间的匹配，智能化程度较低。

三、互联网保险发展现状

摘　要：化工产业是国家支柱产业，对国家经济发展有重要促进作用，且可通过多种化工产品应用提高人们生活满意度。但化工产业快速发展的同时，受化工产品性质及化学反应危险性影响，导致化工生产安全问题突出，受到社会各界广泛关注。化工企业需进一步完善化工生产技术，明确生产技术管理及化工安全生产的必然联系，保质保量地实现化工安全生产。对化工安全重要性介绍，探索化工生产技术管理与化工安全生产的关系，重点对目前化工生产技术管理与化工安全生产的现状分析，针对其现状提出对应解决措施，为化工企业进一步完善安全生产及技术管理奠定坚实基础。

关键词：化工生产；技术管理；措施；安全生产化

工产品生产往往伴随有剧烈化学反应，部分化学成分毒性及腐蚀性突出，会对人生命健康造成巨大威胁[1]。为促进化工产业健康发展，要求相关管理人员及技术人员提高自身认识，注重对化学生产安全的防范，通过对生产技术科学管理，保障生产有序、安全进行，促进化工产业可持续发展。

1化工安全生产的重要性

只有确保化工生产的绝对安全，才可促进化工产业持续、稳定发展。国家高度重视化工产业绿色发展、安全生产，化工企业要确保自身生产安全性，提高自身核心竞争力。社会方面，化工企业的安全生产起到对社会长治久安发展的促进作用。健全管理体系，注重管理方式的约束，让化工企业可获取更多经济效益。

2化工生产技术管理与化工安全生产的内在联系

2.1可确保生产操作的标准化

为加快推进海带、紫菜、海参等水产品加工及高位养殖污染专项整治工作，督促水产品加工企业、养殖户依法落实生态环保主体责任，切实解决水产品加工及高位养殖过程中存在的环境污染问题，进一步提升我乡人居环境。根据《人民政府办公室关于印发开展紫菜、海带、海参等水产品加工及高位养殖污染专项整治行动实施方案的通知》霞政办〔2020〕41号)要求，结合我乡实际，特制定本方案。

一、总体目标

坚持以生态文明思想为指导，增强“四个意识”，坚决扛起生态文明建设和生态环境保护的政治责任，以保障群众环境权益为出发点，严厉打击各类环境违法行为，着力改善区域环境质量，建立健全我乡紫菜、海带、海参等水产品加工及高位养殖行业长效监管机制。坚持集中整治与制度建设、依法监管与规范引导相结合，依法整顿和规范紫菜、海带、海参等水产品加工和高位养殖行业，促进行业转型升级，实现环境效益、经济效益和社会效益的统一。

二、整治范围

(一)紫菜、海带、海参等水产品加工的企业和小作坊。

(二)高位养殖单位或个人。

重点查处位于法律法规禁止建设区域，不符合主体功能区规划、城乡规划、土地利用规划、产业布局规划，不符合环境保护或安全生产要求，利用闲置土地乱搭乱建，无证照生产的紫菜、海带、海参等水产品企业、小作坊和高位养殖单位或个人。

1.项目组织管理——策划组织架构

策划组织架构是实施房地产策划的核心灵魂。结合房地产策划阶段，在房地产策划过程中需要有项目决策、项目报批、项目设计、项目招标、项目施工、项目竣工验收，分别对应项目管理活动阶段工作，需要设立专门的房地产策划项目部门实施管理工作。在房地产策划工作中，项目经理办公室负责项目整体管理工作，下设报建管理部负责房地产项目前期可行性分析、报建审批工作，设计管理部负责房地产项目整体设计策划工作，招标管理部负责房地产项目后续建筑施工工作，施工管理部负责房地产项目具体施工现场管理和监督管理工作，造价管理部负责房地产项目整体估算、预算、预决算控制工作。

2.项目计划管理——策划工作分解

房地产策划工作按照工作流程进行结构分解，即将策划总体工作分解为任务模块，并确保各模块之间形成联动机制，实现策划各模块工作配合顺畅运转。为此，房地产策划项目组织部门应在不同的策划阶段，以项目经理办公室为牵头，实现各部门工作协调实施。根据房地产策划各阶段的具体工作任务，结合项目组织部门进行科学分工，做到责任到人，确保房地产策划所有部门和员工能够各司其职，整体联动。在房地产项目具体策划工作中，进行项目工作分解，可以将房地产项目划分为市场分析、市场需求调研分析、项目定位、项目规划设计方案、项目营销策划五大模块，其中市场分析模块包括经济发展状况及预测、房地产所在区域城建规划两大工作任务，市场需求调研分析包括土地市场供求分析、年度区域土地供求分析、价格走势分析三大工作任务；项目定位包括房地产项目市场定位、客户群体定位、产品方案和售价确定三大工作任务；项目规划设计方案包括项目平面规划、项目户型分析、项目园林景观和项目室内设计四大工作任务；项目营销策划包括入市时机、营销思路和市场推广策略三大工作任务。

3.项目实施管理——关键控制点

在项目组织管理和项目计划管理工作结束后，要结合项目实施现场活动确保落实项目工作分解中的各项工作任务，保证各项工作任务的质量。项目经理应结合房地产项目历史经验，紧抓项目实施过程中的关键环节进行控制，即关键控制点，对项目实施整体状况进行查缺补漏，有效监督，实现项目管理“以点带线+以线带面”全程管理，做好项目实施管理。此外，项目经理还需要结合项目实施过程中可能出现的突发状况进行有效控制，制定项目应急预案，消除项目后顾之忧。在房地产项目市场分析中，策划工作关键控制点在：对房地产项目宏观经济和市场环境的分析比较，房地产项目所在区域市场产品竞争对比分析、房地产成功项目案例借鉴启示、结合房地产项目土地性质分析项目价值，为房地产项目定位提高数据支撑；在房地产项目产品方案分析中，策划工作关键控制点在：参照土地、客户、市场进行环境分析，确定房地产项目在市场的定位，确定项目客户群体定位，确定项目产品定位，确定项目产品价格，实现和市场快速有效对接。按照房地产项目策划工作侧重点，对项目实施进度周期进行计划、控制，最终对房地产项目进行整体评估；在房地产项目规划设计分析中，策划工作的关键控制点在：产品设计涉及到房地产整个项目元素设计规划，是房地产项目产品策划的重要点，是房地产项目后续营销包装的重要过程，具体包括土地平面规划、户型设计、园林景观设计、交通道路规划、智能化系统、建筑设计等方面；在房地产项目营销方案分析中，策划工作的关键控制点在：销售方案和市场推广方案。其中，销售方案要做好卖点提炼、形象定位、制定销售策略、价格策略；推广方案要做好前期推广的成本费用统筹和具体推广策略的策划工作。

4.项目评估管理——反馈总结

【摘要】航空装备研制项目相对于其他研究项目来说要复杂得多，所以对其进行质量控制十分重要。尤其是在科学技术迅猛发展的当今社会，只有不断地提高生产效率才能跟上时展的需求。本文从航空装备研制项目的模块化这一角度入手，从模块化分解、模块化质量选择、模块化质量控制和模块化质量改进流程四个方面简要阐述航空装备研制项目的创新模式。

【关键词】航空装备；研制项目；模块化；质量控制

1模块化质量分解

模块化质量分解首先要了解项目模块化的设计过程和项目的模块化特点，项目模块化指的是在新产品研发活动当中，包含的比如组织管理、产品研制、流程外包等一系列活动、组织或者是流程的模块化。本文中的项目模块化设计过程是基于BOM来探讨的，是基于BOM从产品的生命周期、零部件关联程度以及生产工艺等多个方面对产品的结构进行模块化设计。项目模块化的特点主要是对项目的模块化程度和敏感度进行分析。其次利用BOM层次分解法对服务组织和业务模块进行划分，分析相应的模块化程度和敏感度，为模块化的管理者提供参考。比如某产品研制的过程中，模块化的程度较高，敏感度较低，那么该部门基本上能够满足研制项目创新带来的新的工艺需求的生产力的要求。

2模块化质量选择

模块化质量选择指的是基于多维质量屋的项目模块化质量选择方法。首先是基于项目模块化的供应商多维质量屋特性。因为航空装备研制项目技术含量要求高，项目复杂程度高，所以在选择供应商时可以从以下几个方面进行考虑：第一，为了降低生产的成本和风险，可以选择具备研制能力的供应商一起参与项目的研究生产。第二，但是一定要对供应商的质量，包括本身的信誉问题、研发能力等进行综合质量控制。另外，还需要对整个研发过程进行严密的监督控制，避免出现不必要的质量风险。当然，航空装备研发供应商的多维质量屋特性还应该包括对其服务水平、服务周期以及服务的灵活性等进行考量。其次是基于项目模块化的供应商多维质量控制屋构建。多维质量屋的本质是根据所属的类别，对质量需求指标进行分类，建立不同的质量屋。多维质量屋至少应该包括模块的质量需求指标，外包模块的名称，不同模块质量特性的关联程度，多个供应商信息以及外包模块和质量需求间关系和不同模块的质量特性重要程度等。总之，从模块化质量的角度来选择合适的供应商，并在研发过程中对供应商的研发质量进行控制。另外，根据不同的类别属性，可以采用构建多维质量屋的方法来代替传统的二维质量屋，在技术或者手段上可以采用相似度函数或者模糊区间评价法等对多维度的权重值进行确定。

3模块化质量控制

摘要：结合工业设计思维提出新途径，旨在为改变农村盲目生产导致农产品滞销和供需错位状况。从农产品生产的产业链出发，应用工业设计的思维，研究产业链规划、设计、品牌和营销出现的问题，并探讨改善农产品供给的形态和商业模式。提升农业产品及其相关服务的价值，为将乐县农民和小型合作社的产品提升竞争力，增加收入找出途径。应用工业设计思维可以为农业产品和服务创造更多的价值。

关键词：工业设计思维;农产品;产品设计;农产品营销

一、研究背景

在城市消费升级的背景下，“供需错位”的矛盾日益突出，这种现象主要表现在：农村大量生产品种单一和低品质的产品，即使降价也卖不出去，低端过剩产能造成严重浪费，农民也处于困境。另一方面，城市对农产品的关注重点已经从“有得吃”变成了“好不好吃”、“吃了好不好”，对营养健康、食品安全、品牌、包装和服务等诸多方面有了更高的追求，也愿意为此多花钱，但市场上高品质产品和服务供给却相对不足，农村的供给体系与城里的需求严重不配套。“十八大”以来，中央重点推进供给侧改革解决这个问题，文件提出“用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化”。中央在《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》中指出“农产品阶段性供过于求和供给不足并存，农村一二三产业融合发展深度不够，农业供给质量和效益亟待提高”，要“以农业供给侧结构性改革为主线，促进乡村产业兴旺。坚持质量兴农、品牌强农，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推动乡村产业振兴”。根据《2018中国互联网消费生态大数据报告》，在数字经济驱动下的消费升级全面开启、中国经济迎来迈向消费拉动增长的关键节点，80后是中国互联网消费的中坚力量，以90后为代表的年轻消费者群体正在强势崛起，并对整个互联网消费产生多维度的影响。在消费升级的背景下，如何解决供需错位问题，达到乡村产业振兴的目的呢？工业设计思维是解决问题的关键。工业设计（IndustrialDesign）的传统定义是指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计，它的核心是产品设计。在“互联网+”时代，互联网的最新成果已经融入经济社会各行业和领域中，促进了新一代信息技术与现代工业、农业、生产性服务业等融合创新，发展出新兴业态和产业增长点。工业设计中“产品”的范围也从有形的工业产品，扩展成为包括应用“互联网+”的生产性和服务性产品。现代的工业设计定义为：工业设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活，是一种将策略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务及体验的设计活动。它是一种跨学科的专业，将创新、技术、商业、研究及消费者紧密联系在一起，共同进行创造性活动、并将需解决的问题、提出的解决方案进行可视化，重新解构问题，并将其作为建立更好的产品、系统、服务、体验或商业网络的机会，提供新的价值以及竞争优势（国际工业设计协会（ICSID）第29届年度代表大会上的最新定义。由此可见，当前农村农产品盲目生产和供需错位，乡村振兴方案等问题，应当站在新的高度，应用工业设计思维，使用现代化手段对农村产业进行生产和服务流程的重新设计，促使产业升级换代，改善农产品供给形态和商业模式，创造出新的产品价值，对接城市新兴需求，提升产品收入，促进乡村经济的发展。福建省三明市将乐县是福建最古老的县区之一，生态环境优美，物产丰饶，交通便利，境内有农户和小合作社生产大米、甘蔗、菌菇、血橙、芦柑等，还有香猪、土鸡鸭、冷水鱼等特色产品，因为多方面问题，目前在当地和城市里销路不畅，农户和企业也处于保本或亏损状态。为什么看上去很好的产品却卖不动？这些原生态乡下的“产品”并不是城里人所需要的“产品”，其在品牌、包装外观、产品形态、品质及服务等方面和城里人的期望存在差距，不能完全满足现时消费升级背景下城市居民的要求。本文以福建省三明市将乐县为例，研究该县农产品生产和销售过程中遇到的问题，分析问题产生的原因，探讨应用工业设计思维改进产品和服务的办法，帮助农民和小型合作社提升农产品价值，以期提高将乐县农民的经济收入。

二、将乐县农民和小型合作社遇到的问题

我国曾经历长期的物质匮乏时代，经过四十年改革和发展，物质极大丰富，生活水平也大幅提高。城市里人们的消费观念和生活方式已经发生了巨大变化，可是在将乐县这样的农村地区，有些农民的生活方式和思维还停留在满足温饱生活的水平，供应的农产品只关注数量，忽视了产品的品质及相应的服务，不能满足城市需求，导致产品滞销严重，生产者难以获得合理劳动报酬，贫困现象依然存在。将乐县的产品在生产过程中存在许多方面的问题，主要包括：1.规划问题。农民习惯跟风种植和养殖，盲目上马别人赚钱项目，造成大量同类同质产品同时上市，当地市场短期内消化不了，只好贱价甩卖，导致亏损，下一季又同时停止生产，造成市场短缺。2.品牌问题。农产品没有自己的品牌，即使质量上乘也难以获利，产品被外地客商低价收购，以别人品牌出售。例如竹荪被古田客商收购变成“古田竹荪”、芦柑被永春人收购变成“永春芦柑”、槟榔芋被当成“福鼎槟榔芋”等。竹荪本是将乐的地理标志产品，如果自己经营品牌，可以获得良好的效益。3.品质问题。主要有三个方面问题，（1）在生产过程中，盲目追求产量滥用化肥农药，造成质量安全问题。（2）为了抢先上市赚钱，水果还没完全成熟就采摘，品质口感太差。（3）没有挑选分类，各种质量等级的产品混合在一起，降低了档次。像将乐黄潭的血橙，农户坚持供应好坏掺杂的统货产品，给人以产品劣质的印象，只能低价出售。4.产品形态问题。以原始形态销售的农产品（生鲜产品）居多，保质期短，常规运输和销售过程中容易变质，产品外观、形态和卫生条件也难以被城市居民接受，附加值低。例如将乐玉华香猪品种从广西巴马引进，在将乐养殖成功，它是在山上野外放养一年，以吃草和杂粮为生，肉质有特殊的香味，比普通土猪肉好很多，属于高端特色产品，但因为农户思维古旧，只能提供无包装的大块猪肉，外观感觉和卫生条件都差，只能在农贸市场以较低价格出售，无法提供高端商场超市和专卖店所要求的切割、小包装、抽真空、冷藏处理过的产品，销量少利润低，养殖户也难以为继。5.物流问题。没有建立有效的物流渠道将产品运往终端客户。像将乐卖往省会城市的土鸡鸭土猪肉等生鲜产品，农民对各种货运物流渠道的储运条件和所需的包装不太了解，在运输途中变质造成损失。6.营销问题。农民素质普遍不高，产品坐等批发商上门收购，销售利润率很低。他们缺乏主动对接市场的意愿，不太会用智能手机中的微信淘宝等软件，对城里新兴的生活方式和消费方式了解较少，处于被动地位。像将乐的金玉子大米，在无工业污染的高海拔山垄田上种植，生长期达六个月，质量上佳，包装也漂亮，但因为产品成本高，品牌知名度不高，在城里也缺乏有效的销售渠道，企业因此还处于亏损状态。总之，这些问题的结果，农民在灾年里血本无归，丰收年又发愁能否卖出产品赚到钱。农民单纯靠种植、养殖所获得的利润少，风险大，在整个产业链的利润分配中处于不利地位。

三、工业设计提升农产品价值的作用机理

摘要：随着经济发展速度放缓，市场竞争愈发激烈，对于一个企业来说，项目的好坏直接决定企业生存。在整个项目的运营过程中，投资决策至关重要，如果不能做好风险管理工作，对于整个企业的运营发展都会起到很大的影响，企业生存将会面临巨大风险。因此，如何做好项目投资决策中的风险管理工作，如何识别、评价并最终控制项目投资决策中的各种风险是急需解决的问题。本文正是基于这种背景下，首先阐述了风险管理的相关概念，然后阐述在项目投资决策中出现的各种风险及原因，最后针对每种风险提出合理的管理控制措施，以求降低风险水平，促进企业发展。

关键词：项目投资决策；风险管理；建议措施

引言

风险管理是指在一个项目或者一个企业中将其风险造成的不良影响减至最低的管理过程，风险管理是一个过程管理，主要包括对风险的预测、量度、管控应变以及评价等，可以将项目中存在的重大风险进行优先处理，对风险较低的事情则稍后处理，从而整体风险水平降到最低，项目顺利完成。风险管理的目标是要以最低的成本获取最大的安全保障，它具有以下特点：首先，风险管理具有过程性，强调对企业运营或者过程进行的风险控制；其次，风险管理具有专业性，要求风险管理的专业人才实施控制措施；再次，风险管理具有战略性，风险管理渗透到了企业或者项目的整体环节，并不是针对某个层面实施的管理活动，更加立足于整体的经营活动；最后，风险管理具有系统性，风险管理人员在进行管理活动时，拥有一套完善的、系统的方法，建立一套完善的风险管理体系与制度，从而为实现风险管理目标提供合理的保证。

一、项目投资决策中的风险管理分析

在一个企业的运营发展中，项目投资决策对于一个企业的运转非常重要，虽然各行各业的投资的势头愈发明显，但是在目前的经济形势下，企业的经济效益并没有明显的提高，即使在规模与效益方面都属于领先的企业，业绩也不容乐观，这与选择的项目好坏、项目投资决策的风险管理关系密切，一般而言，企业在讨论自身的业绩问题时，常常会与项目选择的好坏、经济环境、经济政策联系在一起，但是却忘记了最根本的原因——项目投资决策中的风险问题，如果想要提升企业业绩水平，必须谨慎选择合适的项目，并且对所选项目投资决策中的风险原因进行分析，进而更好地做好风险管理工作。

（一）投资方向引起的决策风险。投资方向是指在企业进行充分的市场调研过程中，针对企业的生产能力、市场环境做出的项目投资，这是一个战略性的投资方案，与市场环境、市场需求紧密相连。如果一个企业的项目建成投产之后，其产品没有销路，造成产品积压，这个项目长期处于亏损状态，对于整个企业而言打击是致命性的，因此，选择正确的投资方向至关重要。投资方向失误的原因有很多，其中最关键的就是没有根据市场目前的情况对未来的经济环境以及产品销路进行预估，判断失误导致项目投资失败，因此，本文认为，项目投资决策中方向的选择一方面需要考虑市场需求、市场环境、经济政策，对市场做出正确的预测，另一方面需要正确评估企业的生产能力与投资数值，以避免对投资方向造成误判。