财务总结范例

2019年，在局领导的正确指导和全科室人员的全力支持配合下，紧紧围绕分局统一工作部署，围绕财务科的年初工作目标，与全科人员通力合作，以强烈的工作责任心和工作热情，扎实苦干，积极抓好经费争取、预算管理、政府采购、资金监管等重点工作，认真细致地完成了全年的各项工作。现将主要工作汇报如下：

1、抓学习，强素质。认真学习、贯彻执行《会计法》、《预算法》及国家财务法律法规，建立、建全了财务管理制度。工作中做到不懒、不拖、不贪，树立了职业的责任感和荣誉感。

2、积极组织收入，分清资金渠道，合理安排支出。按照要求进行专项资金使用管理，专人负责，每个项目资金的使用，按要求都进行了绩效评价。严格管理各类专项资金，确保资金使用合理，坚持专款专用，不以任何借口和任何手法挤占和挪用。

3、认真编制了2018年度部门决算和2020年度的部门预算。

4、严格执行资产管理制度，确保单位资产合理配置、有效利用，健全固定资产账务、资产管理卡片，建立和完善行政事业单位资产管理系统。

5、积极向市局和市财政局争取自支自支人员经费和公用经费，使年初的项目预算能够按照预算返还，截至到现在，返还率达到100%，解决了我分局2019年人员工资、社会保障缴费和公用经费无来源的难题。使全局职工解除了后顾之忧，更好地投入到各项工作之中。

6、认真做好全局职工的工资发放和职工养老金、医疗保险、生育保险、住房公积金的缴纳、登记工作。

【摘要】目的实验研究财务审计效率中的问题，总结提高医院财务审计效率的方式。方法将本地区4家医院的财务人员50名作为实验研究的对象，制定问卷调查表，对此50例人员进行调查，总结影响医院财务审计效率的因素，并提出相关解决措施。结果根据调查结果可知，降低本地区医院财务审计效率的主要因素有，财务人员审计工作的准备不足、审计人员自身综合素养较低、医院财务人员审计的方式不恰当、财务人员审计复核时间过长等。4家医院有问题的财务人员人数分别为10（20.0%）、13（26.0%）、15（30.0%）、14（28.00%）。结论虽然现阶段，我国医疗水平发展的非常快速，医疗事业得到了很大的促进，但是医院财务审计方面还存在着较多的问题，我们还需提高对此项工作的重视力度，加强对财务审计人员的培训，提高其综合素养，并制定严格的财务审计流程，总之是从各方面提高医院财务审计的效率。

【关键词】医院；财务审计；效率；方式

现阶段，我国科学技术展的非常快速，在各个领域都有广泛的应用，在医疗事业中的应用也不在少数，大大的提高了医疗服务的质量。但是在实际的发展过程中，医院管理方面还存在着较多的问题，最为突出的问题就是财务审计。很多医院将发展的重点放在了经济效益、社会效益等方面，对此项工作缺乏重视力度，这对于医院的稳定发展是非常不利的。基于此，本文实验研究财务审计效率中的问题，总结提高医院财务审计效率的方式，具体内容如下[1]。

1资料与方法

1.1一般资料

将本地区4家医院的财务人员50名作为实验研究的对象，50名财务人员，年龄25～46岁，平均（32.6±3.5）岁，男30名，女20名，50名财务人员，均有两年以上的工作经历，且学历均在大专以上，其基本资料不具有差异性。

1.2方法

摘要：随着社会发展和科技进步，会计行业的发展速度越来越快，管理方式发生了巨大改变，财务会计和管理会计进行了融合，称为财务管理。阐述了财务会计与管理会计的内容，分析了二者的区别和联系，对财务管理进行了探究，明确了财务管理的重要性，以供参考。

关键词：财务会计；管理会计；融合路径

1财务会计与管理会计的内容

财务会计是传统企业管理方式的重要组成部分之一，也是现代财务管理的基础。财务会计主要对外部人员提供企业的财务信息以及经营状况并全面总结和核算企业经营业务，例如为企业投资人提供企业近期的财务状况，因此财务会计也称对外报告会计[1]。随着社会不断发展，企业对财务会计人员的要求越来越严格，财务会计人员制作财务报表时，必须要客观、真实。管理会计属于管理学的一个分支，是传统企业管理的重要组成部分之一，与财务会计融合后形成了财务管理，是企业管理的基础。管理会计主要由成本会计与管理两部分组成，既具备管理性质，还有会计属性。管理会计主要对企业的财务数据进行加工处理，分析存在的问题，能够使企业管理人员更加准确高效地调整工作计划，因此管理会计也称对内报告会计。

2财务会计与管理会计的区别和联系

2.1财务会计与管理会计的相同之处。作为传统企业管理的组成部分，财务会计和管理会计有很多相同之处。财务会计与管理会计都是对企业的财务数据进行整理、分析后得出结果，据此推动企业发展，二者都以企业的经营活动为主[2]。具体来说，无论是财务会计的核算工作，还是管理会计的数据分析和提出建议，均需要以企业某一阶段的经营状况为基础，结合市场变动发展情况、企业运营的盈利目标以及企业的战略制度，进行多方面、多角度与系统化分析。同时，财务会计与管理会计的相同之处还体现在二者的相辅相成上，即财务会计的核算结果是管理会计数据分析与应用的基础，管理会计的分析应用是财务会计在市场环境下的进一步深化，二者的立足点均是企业发展与相关问题的总结及解决。

2.2财务会计与管理会计的差异。财务会计和管理会计既有相同之处，又存在差异，主要体现在工作内容和时效性方面。从工作内容来说，财务会计主要为外部人员提供企业的财务信息，是对企业的财务工作进行全面总结核算的管理活动，使企业利益相关者了解企业的经营状况；管理会计则侧重于为企业内部管理人员提供财务信息，对企业的财务工作进行分析总结，分析存在的问题，使企业管理人员能够更加准确高效地规划和调整企业工作[3]。从时效性来看，财务会计是总结当前企业的经济情况；管理会计是对某段时间内的企业活动进行分析总结，具有预测管理的作用。在对工作人员的要求上，财务会计以报告的方式将会计信息提供给外部人员，要求会计信息使用者具备足够的财务和法律知识，以便有效解决问题，客观对待企业活动，明确活动的真实性；管理会计是管理学的一个分支，因此会计信息使用者不仅要具有一定会计知识，还要要有管理知识，例如统计学和计算机等知识，以便对数据进行分析并提出策略。从企业工作的灵活性来看，财务会计易受到各种法律法规的限制，灵活性很低；管理会计具有多种辅助管理能力，可以通过多种方式进行分析总结，灵活性很大。

摘要:

电力工程项目是我国经济发展过程中的基础项目，它关系着我国的国计民生问题，因此应该受到格外重视。目前我国电力工程项目在财务管理过程中存在一些问题，影响了我国电力工程的顺利开展，下面我们就针对这些问题提出一些有效的应对策略，仅供参考。

关键词:

电力工程；财务管理；应对措施

一、电力工程全过程中财务管理理论概述

电力工程全过程财务管理的内容主要包括：对电力工程项目的可行性进行有效分析、设计出科学合理的预算数据、通过招投标的形式把项目分包到具体的单位，然后项目部门根据单位工程项目的完成情况进行有效的审查，在验收合格后办理竣工结算，总结电力工程项目实施中的问题与解决措施。财务管理是一个综合性非常强的工作，它需要对每个环节都进行有效的管理，通过整体的规划、实施、管理提高电力工程项目的实施效率，增强电力工程项目的工程质量，降低电力工程项目的施工成本。对于电力工程来说，任何一个输电的线路都有其特点的用途，不能随意更改用途，一旦修改很可能导致整个电力工程的失败，因此必须要引起财务管理人员的高度重视。在电力工程全过程中，财务管理发挥这非常重要的作用，它对于电力工程项目的顺利开展与实施起着关键性的作用，因此我国的电力工程项目财务管理人员在日常的工作过程中必须要认真负责，积极地投身到财务管理工作中来，不断明确自身的工作职责，认真仔细的完成工作任务，保证电力工程全过程财务管理工作的顺利开展并完美收官。

二、电力工程全过程中财务管理的存在的问题分析

摘要：国有企业目前普遍使用投融资的方式提高盈利水平，相关风险的防控已经成为国有企业必须高度关注的问题。本文首先对国有企业投融资财务风险的类型进行了总结，并结合当前国有企业的工作特征，制定了投融资相关财务风险的控制策略，对提高国有企业在新时期的综合性发展质量，具有十分重要的意义。

关键词：国有企业；投融资；财务风险

引言

投融资工作在很大程度上影响着国有企业的盈利水平，实现对投融资相关财务风险的有效防控，有助于国有企业在新时期的良性发展。因此，对国有企业的财务风险类型加以总结，并制定相应的防控策略，是很多国有企业发展策略设计人员重点关注的问题。

一、国有企业投融资财务风险的主要类型

（一）国有企业的投资业务风险。从当前国有企业的投资工作开展情况来看，投资项目周期是影响投资风险的重要因素，尤其在现有的国有企业发展战略设计过程中，大量的资金投入需求很大程度上影响着国有企业的运营模式。在国有企业探索多元投资模式建设的相关工作过程中，实现对多产业投资需求的创新分析可以为国有企业有效规避投资风险提供有力支持，尤其在国有企业的项目投资存在大量可观收益的情况下，资金占用问题的控制难度将会大幅度提高，如果投资失败，其资金损耗占比会逐步提升一旦出现资金链断裂的问题，国有企业将会产生十分严重的财务危机。

（二）国有企业的筹资风险。从当前国有企业的筹资方案设计和实施情况来看，面向银行获得资金是最主要和最普遍的形式。在国有企业扩展产业规模的需求较为强烈的情况下，其融资总额处在快速提升的过程中，在国有企业的资产负债率提高的情况下，其经营压力将快速增长，尤其在企业的正常运营模式受到挑战的情况下，企业的经营风险控制难度将大幅度提升。

摘要：新会计准则的实施已经对企业的财务管理实务构成了很大的影响，唯有实现这些影响的总结研究，才可以为企业财务管理实务的改良提供有利的基础条件。本文首先对新会计准则实施过程中企业财务管理实务所受的主要影响进行了总结研究，并针对企业财务工作存在的主要问题，制定了新会计准则实施过程中企业财务工作的创新策略。

关键词：新会计准则；企业；财务管理

引言

新会计准则是影响企业财务工作运行特征的主要因素，在新会计准则实施的过程中，企业的财务管理实务受到了很大的影响。因此，对新会计准则实施背景下财务管理实务的问题加以分析，并制定改进策略，是很多企业财务专业人员重点关注的问题。

1新会计准则对企业财务管理工作的主要影响

1.1新会计准则对企业资产重组的影响。在新会计准则实施的过程中，企业的资产充足环境将会发生较大程度的变化，劳动力和资金的整合模式将在新会计准则的指导之下按照更加规范的方式进行运作，新型生产经营模式也将在这一过程中暴露出自身问题。在财务管理工作推进的过程中，资产重组相关工作的突出价值很大程度上显现出来，实现会计核算原理的合理掌握，有助于企业价值计量方案的改进，可以为企业资产重组相关工作的改良创造更加有利的条件。在新会计准则对原有的财务工作准则形成替换情况下，公允价值将受到更加有效的约束，企业的盈余管理工作将因此具备更高的规范性，企业的日常管理措施也将更具正规性。新会计准则的实施还会使上市公司的股权分配受到较大的影响，股权价值的分配会因此具备更大的弹性空间，企业的资产充足也会在这种情况下拥有更大的灵活性。

1.2新会计准则对企业财务风险的影响。在新会计准则快速普及的过程中，企业财务工作的风险特征将发生深刻的变化，因此，企业需要通过财务管理具体方法的调整以应对新型风险的考验。在企业财务风险防控措施创新过程中，企业的资产转回和资产计提工作十分重要，尤其在企业的账面价值相比于资产回收金额更高的情况下，企业财务风险因素的应对将变得更加困难。在新会计准则实施过程中，股价的上涨对于企业的影响将暴露出来，企业的财务工作者将会对债券的可转换属性进行详细考察，并以此进行经济损失的核算。如果企业难以使用债券购买的情况实现股价的灵活调节，则很有可能产生较为严重的财务风险。新会计准则的实施使得企业必须将构建风险防控意识作为主要工作，尤其需要保证公允价格符合新会计准则的各项需要，企业财务风险防控的方案将会因此得到细化。

［摘要］财务管理作为一门理论与实践性均很强的学科，是各财经院校财务管理专业学生必修的一门专业课程，也是其他会计类专业学生应学习和掌握的一门学科知识。在教学事业不断发展的情况下，财务管理的教学模式更加丰富，案例教学就是众多教学方式中常用的一种，能很好地培养学生财务分析能力、解决问题能力以及财务综合素质。基于此，本文探究财务管理案例教学的组织实施及改进策略。

［关键词］财务；管理；案例；教学；实施；组织

学好财务管理，能帮助学生在今后的就业中较熟练地掌握企业投资、筹资、营运等经营资金的管理以及盈利、利润分配等资金的管理。这些资金管理与企业的生产经营与发展有着十分密切的联系。要让学生充分掌握这些财务管理知识，就要在实际的教学中充分重视理论与实践的结合教学，案例教学正是一种实践结合理论教学的最佳方式。合理利用案例开展教学，将被动学习的学生转为主动收集信息的参与者，提高学生的教学活动参与度及积极性。当前所采取的案例教学方式还存在一些问题需要改进，因此，本文对案例教学的组织实施、存在的问题以及改进策略进行了探讨。

1财务管理案例教学的组织实施

案例教学应用于当前的财务管理教学时，没有相对固定的模式和步骤，教师可根据教学内容、学生学情以及案例的选择或设计来调整案例教学活动，确保案例教学的有效组织与实施。财务管理案例教学的组织实施主要有以下几个步骤。

1.1选择或设计案例

选择或设计案例是案例讨论前的基本准备，也是整个案例教学活动开展的前提，对教学活动的有效性具有决定性的作用。首先，从教师角度而言，教师要结合教学内容与目标，根据案例所蕴含的财务管理知识来选择合适的案例，且需要与所学理论知识相符，使得实践与理论能够完美结合。其次，从学生角度而言，学生需要熟悉掌握财务管理理论知识，并在接到教师的案例时认真阅读案例，分析案例背景与运用到的财务知识，对案例中存在的疑惑应积极收集资料进行解决，整理资料，做好讨论前的准备工作。

一、中小企业财务风险管理中存在的问题

近年来，很多经营好的中小企业对于财务风险管理工作开始不断重视，在财务风险管理中，这些中小企业也取得了较多的成绩，在自身企业财务经营中也有自己的成型办法来规避财务风险，但总体来说，我国中小企业财务风险管理仍然存在很多的问题，内部控制中存在的问题和财务活动中存在的问题。

（一）内部控制中存在的问题

对于中小企业来说，其内部控制中存在较多的问题主要包括：法人治理结构不完善；管理模式比较僵化，管理理念比较陈旧；内部控制制度不完善，财务决策比较随意，费用报支不够合理；费用的审核权限过于向上集中。

（二）财务活动中存在的问题

财务活动中存在的问题主要包括：企业资金严重短缺，流动资金周转不灵；盲目投资，导致投资失败；资金的使用效率低下；短期行为蔓延。对于以上问题，究其原因，有企业内部的因素，也有外部市场和宏观经济的因素。

二、加强中小企业财务风险管理水平的有效措施