财务信息风险管理范例

摘要：财务共享模式作为新的财务管理模式正成为许多大型企业的改革方向， 构建财务共享中心对提高企业财务风险防控能力具有重要意义，尤其是在财务风险管理创新方面，可有效提升企业整体风险管理水平。本文主要介绍了财务共享模式和财务风险的特征，分析了财务共享模式在财务风险管理方面的价值体现，同时针对财务共享模式存在的不足，提出有效的改善和优化措施，强化财务共享模式的构建作用，以提高企业财务风险管理水平。

关键词：财务共享模式；财务风险管理；提高

提高财务风险防控能力是确保企业自身稳健、长远发展的重要因素，因此，有必要加强对提高财务风险管理水平方面的重视。在财务共享模式的背景之下，企业要充分利用信息系统之间的集成性，将财务风险防控工作融入企业各个业务流程与经营管理活动中，以提高企业整体的风险应对能力，从而更好地促进企业的发展。

一、财务共享模式的含义

财务共享模式是企业在持续发展过程中产生的一种高效管理模式，它主要负责企业内部资源的整合与管理工作，以提高企业内部资源的使用效率。在财务共享模式下要求相关会计管理人员采用行之有效的财务管理模式，尽可能减少中间的程序，以提高管理水平，减少资金投入。除此之外，财务共享模式还要求企业内部实现数据共享与资源共享，突出有效资源的应用价值，满足企业可持续发展的需要。

二、财务共享模式的发展情况

（一）财务共享模式的发展阶段

摘要:

基于社会主义市场经济体制下，商业银行在发展的过程中，所面临的风险逐渐加大，尤其是商业银行的流动性资金较大，相应财务风险隐患丛生，而现有的财务风险管理体系不健全，相应管理理念与制度等不完善，致使财务风险管理效果差，严重阻碍了商业银行发展的步伐。基于此，本文首先针对财务风险管理的内涵进行了综述，其次在分析商业银行财务风险管理所存在问题的基础上，为如何实现财务风险管理体系的完善构建提出了对策，以供参考。

关键词:

商业银行；财务风险；管理体系；构建；探讨

与西方发达国家相比，我国商业银行起步晚，在发展的过程中对于财务风险管理的重要性认识不足，相应风险管理制度体系不健全，致使商业银行的抗风险能力不足，难以实现自身的稳健发展，进而也就无法具备与国际金融相抗衡的竞争实力。因此，在当前的金融市场下，为了进一步提高商业银行的综合竞争力，就需要在强化对财务风险重视程度的基础上，针对商业银行财务风险管理所呈现出的问题，实现财务风险管理体系的完善构建，以确保商业银行在发展的过程中能够实现对财务风险的有效控制与规避。

一、财务风险管理内涵综述

基于商业银行这一视角下，相应的财务风险则是指商业银行在实际开展财务工作的过程中，因一系列客观因素的存在而致使财务状况脱离掌控，进而给商业银行自身带来一定的经济损失，甚至会直接影响到商业银行的生存与发展。而相应的财务风险管理则是指商业银行采取一系列的措施来实现对财务风险的有效控制，以将财务风险所带来的影响降至最低，进而避免财务风险所引起的危机，确保商业银行的稳健发展。在当前的市场经济条件下，商业银行在经营发展的过程中所面临的风险因素不断增加，相应财务风险的影响力与破坏性随之加大，尤其是随着金融产品类型的不断增加，相应的负债业务风险随之加大，而商业银行现有的财务风险管理体系下，难以实现对财务风险的完善且有效管理与控制。基于此，这就要求商业银行要基于当前市场经济发展的背景下，结合自身财务风险管理所存在的漏洞与弊端，实现相应管理体系的进一步优化与完善。

摘要：随着我国经济环境的持续性发展，基建领域的经济发展速度非常快，同时在企业管理方面的繁琐性、多元化也显得更加突出。对于电力企业而言，做好基建项目财务风险管理是提高经济效益的关键，同时也是推动企业长远发展的关键。对此，为了更好的推动电力企业长远发展，本文围绕新时代环境，探讨基于集成方法的电力企业基建项目财务风险管理，希望可以为相关工作者提供一定帮助。

关键词：电力企业；企业管理；基建项目；财务风险管理

一、电力企业财务风险管理缺陷

随着市场环境的不断改革，电力企业的财务风险管理工作会呈现出了较大的变化，其主要在于以下几点：1.对于会计信息的输入与生成方式会形成影响[1]。在目前的信息化环境之下电力企业的财务风险管理工作一般都是以电脑为媒介完成，只需要将原始的数据录入到电脑中便可以自动完成计算与统计，能够有效的提高财务工作效率以及质量，提高财务信息可靠性；2.对于会计目标形成影响。会计的信息化改革之后会计报表相对于传统报表而言可以罗列出更多的数据，同时系统可以借助使用者的需求对这一些数据进行统计、分类，从而为使用者提供更加可靠、真实的数据帮助；3.财务风险管理的影响。财务风险管理模式的影响非常突出，在电力企业的管理过程中，财务风险管理的目标必须根据市场的变化、企业的经济利益需求着手，财务数据的准确性与及时性会直接决定财务风险管理的结果。借助市场环境的改革可以实现对数据记录方式的改变，这一个改变可以显著提升电力企业财务风险管理效果。

(一)执行效果较差，管理价值薄弱

从财务风险管理的角度来看，尤其是从实效性以及控制作用的角度来看，财务风险管理工作仍然存在职责权限的划分不清晰的现象，在管理措施的执行方面存在力度不足、深入不足等问题，同时对于信息的身份识别、核对以及权限控制等方面的问题比较突出，在财务风险管理工作中仍然存在许多的风险，电力企业的财务会计信息处理仍然存在空白的问题，处理结果的可靠性存在质疑，财务人员的岗位职责分工不明确必然会导致出现问题后“踢球”现象的发生，导致追责效果下降[2]。除此之外，传统的财务风险管理模式中，以签名、盖章为主的管理模式已经很难满足企业的持续性发展，尤其是无法满足信息化的管理需求，但是授权与口令这一种信息化的管理模式又存在信息化技术的风险，这也是阻碍财务风险管理工作质量的主要原因。

(二)安全性与保密性有待提升，财务风险管理难以满足

第一篇：企业财务战略风险管理研究

一、引言

理财柔性是企业财务系统快速应对不确定性风险和复杂易变的财务环境，控制财务风险确保财务安全的一种综合防控方法。传统的理财观念在日益复杂的外部不确定性环境中变得力不从心，问题逐渐暴露，这就有了转向柔性理财财务风险管理方式上来的需求。该方法的核心是让财务目标吻合财务环境，有效规避在财务管理目标执行过程中的不确定性，确保财务战略目标的有效执行。财务的竞争能力可以影响企业的竞争能力，其竞争力的高低，主要取决于是否能对各种财务战略风险进行全面管理，除此之外还与企业的一系列制度建设有关系。因此，要降低风险就要运用科学合理的方法降低风险、化解风险。随着企业对财务的重视，尤其是对财务战略管理作用认识的不断深化，对财务战略风险管理的深层研究也变得越来越重要。

二、基于理财柔性理论的企业财务战略管理内涵与特征

（一）理财柔性内涵及特征

（1）理财柔性内涵。

信息变化导致的企业外部宏观、微观环境的变化，最终影响到企业财务管理活动，使得企业的资金筹集、投资活动、净利润的分配等资金活动处于不确定性当中。企业需要建立一套系统，高效快速地处理不确定性风险，及时解决问题。这种通过快速和经济的方法处理金融活动环境变化引起的财务风险的综合控制能力，就是理财柔性。

一、引言

国有投资公司以国有资本为营运对象，通过对生产经营企业的参股、控股及债权投资等形式，提升国有资本的控制力以及国有资产的运营效率。随着市场经济的不断发展和竞争环境的日益激烈，国有投资公司在经营中面临的风险也在不断增加，往往会给投资公司的发展带来巨大的影响和损失，财务风险的控制和防范已经成为国有投资公司内部管理的重要环节和有效策略之一。加强国有投资公司财务风险管理有助于公司有效实现各种风险规避，减少不可预测因素对实现公司价值最大化的不利影响，促使公司稳序、健康运营，实现公司战略目标。加强财务风险管理能够有效促进国有公司建立高效的内控机制，增强公司创新发展能力。国有投资公司为了更好的可持续、健康发展必须加强对财务风险的管理工作，增强风险防范意识，建立健全公司财务风险管理体系，充分发挥国有投资公司金融投资和产业投资所带来的效益。

二、国有投资公司财务风险类型和特点

（一）国有投资公司财务风险的类型。财务风险指的是在企业开展的财务活动中，由于市场经济环境具有其不确定性而导致企业的实际收益和预期收益会存在一定的偏差，给企业造成损失的可能性。国有投资公司财务风险的类型主要有筹资风险、投资风险、撤资风险。1.筹资风险。国有投资公司在进行多元化投资时，需要大量的资金支持，需要确定合理的资本结构、在恰当的时机采取正确方式、通过适当筹资渠道取得投资资金。在筹资的过程中容易产生资本结构失衡，过高的负债比率、利率导致债务到期无力偿还，产生财务风险。国有投资公司的筹资来源主要是国家政府资金，以及银行借款，筹资渠道比较少，负债筹资会增加公司的偿债压力，通过财务杠杆放大公司的财务风险。2.投资风险。国有投资公司在投资的过程中，由于未来收益的不确定性，投资带来的预期效益难以预料，投资过程中的损失，都将对公司形成风险。国有投资公司投资阶段周期长，面临的不确定性更多，部分投资项目由于各种原因，未按照标准进行全面详尽、实地的尽职调查，增加了企业的投资风险。选择什么样的公司进行投资，获得最大的投资回报是国有投资公司面对的主要投资风险。3.撤资风险。国有投资公司在参与项目投资后，资本的退出需要上级管理部门、国资委审批，涉及程序较为繁琐。国有投资公司进行股权投资时，由于股权投资的周期较长，撤资机制也不完善，国有投资公司准备撤资的时候，会出现资金难以回收的情况，不能及时使货币资金回笼，往往会形成公司的撤资风险。（二）国有投资公司风险管理的特点。1.国有投资公司投资产权关系复杂。国有投资公司主要通过控股、参股等形式进行投资，在公司实际经营中往往会形式母公司与子公司之间、子公司与子公司之间相互控股的形式，交叉控股增加了产权管理的复杂性，为国有投资公司财务风险管理增加了难度。2.国有投资公司财务风险管理综合性强。国有投资公司财务风险管理主要运用各种风险管理工具、风险管理手段方式对公司经营过程中的各种风险实施管理，涉及面广，只要涉及到资金运营都属于财务风险管理的范围，包括生产经营与管理的各个环节。同时国有投资公司经营面临的风险、发生的风险损失最终都会有财务风险来显示，都会造成公司的财务困境和财务风险，风险管理的综合性强。3.国有投资公司投资领域广。国有投资公司投资经营的业务领域广泛，多采用多元化投资战略，针对不同的产品和产业同时投资，投资领域涉及范围较广。在投资形式上，国有投资公司多采用股权投资，投资客体较多，往往都具有较大的复杂性，加上投资面临的内外部环境时刻变化，导致公司所面临的财务风险加大。

三、国有投资公司财务风险管理存在的问题

（一）全员财务风险管理意识淡薄，内部管理控制有待提高。由于国有投资公司的筹资来源和渠道相对稳定，创新性不强，加上目前国家对国有企业监督考核机制不完善，导致国有投资公司财务风险管理意识不足。管理层乃至财务部门对财务风险管理意识缺乏，对风险的估计不足，进而对风险的应对能力也较弱，在企业生产经营出现异常时，公司往往对风险威胁的反应滞后，使公司的利益受到损失。（二）筹资来源单一，资本结构存在风险。目前，国有投资公司的筹资来源、融资渠道和方式较为单一，投资项目缺乏专业性管理，对投资过程中的资金缺口主要是通过自己向银行进行临时贷款，增加了企业的财务风险。在国有投资公司进行多元化投资时，投资扩张所需要的资金无法通过自有资金满足，一般会通过发债或者通过贷款来进行筹资，增加公司的负债，当公司的经营状况变差，或者偿还债款的能力受到限制，国有投资公司不能及时偿还借款，容易出现经营受困和财务偿还危机，加大财务风险。（三）公司治理结构不完善，财务风险控制薄弱。现阶段国有投资公司本身的公司治理结构不完善，国家作为国有投资公司的所有者，对公司的监管力度不足，导致其财务风险控制薄弱。同时国有投资公司通过股权投资成为子公司的重要股东，以委派财务总监监事、董事对子公司经营活动进行监督。当子公司治理结构不够完善时，委派董事、监事、财务总监就不能有效行使权利，监督机制也会失效，导致国有投资公司掌握子公司信息严重不对称，不能及时、全面、准确地掌握公司经营信息，财务风险控制会薄弱无力。（四）财务风险管理方法、手段落后，管理效率较低。国有投资公司投资业务较多，投资项目、控参股公司的数据量较大，财务数据分析比较复杂，主要依靠人工来进行财务风险控制效率低，而且浪费大量的人力、物力。财务风险管理手段、管理方法欠缺，风险管理VAR法、压力测试方法以及蒙特卡洛模拟法在企业中很少应用，对于风险因素的识别和风险事件的预判很难达到预期效果。

四、加强国有投资公司财务风险管理的建议

摘要:财务风险问题将会对企业的经营管理带来严重影响，在企业内部管理过程中，应该充分认识财务风险防范和控制的重要性，完善财务风险预警防范和控制体系。文章首先介绍了关于财务风险的概念及其分类成因，并总结了当前企业财务风险管理中所出现的一些问题，进而系统论述了加强财务风险防范以及控制的具体有效措施。

关键词:财务预警;风险隐患;应对机制

市场经济的不断发展变化下，企业经营活动所面临的内外部环境更加复杂，企业的风险隐患问题更加突出。对于现代化的企业经营和管理来说，财务风险的管理，已经成为企业战略管理的关键所在。然而，一些企业财务风险的具体管理方面还存在不少的问题，财务风险组织架构、风险管控流程、风险预警分析机制、风险应对措施等方面还有不少不合理的地方，在这种形势下，要求企业应该结合自身管理的需要，建立更加系统完善的财务风险预警和管控体系，全面加强财务风险管控能力，这对于实现企业的长远稳定发展也至关重要。

一、财务风险的概念及其分类成因

财务风险，主要是指造成企业生产经营不确定性的各项因素，尤其是受到企业投资筹资以及营运活动等内部因素的影响，以及政策和市场因素的外部因素的影响，导致企业财务状况出现不确定性的风险问题。对于企业财务风险按照类型来分主要是以下几方面:一是筹资风险，主要是指企业有由于资金筹措方面出现问题因而造成企业的财务状况受到了较大的影响，导致企业出现了偿债困难的问题。筹资风险的成因上经常是由于企业的贷款活动或者是融资困难，因而导致企业出现了资金链断裂的风险或者是现金流难以维系的风险问题。对于企业的筹资风险，又可以将其具体细分为利率风险、汇率风险以及再融资风险等多种类型。二是投资风险，主要是指企业将筹集资金，或者是自有资金等，投入到具体项目建设实施过程中，由于受到外界因素的影响或者是企业内部管理因素的影响，造成企业难以实现收益目标或者是难以达到预期目标。造成企业出现投资风险问题，主要是由于对于投资项目缺少必要的论证分析或者是对于项目的跟踪监管不力，造成企业的投资项目预期回报和项目的实际回报之间出现了不确定性。三是营运风险，营运风险主要是企业在生产经营活动开展过程中在各个环节中所出现的不确定性。造成企业出现营运风险的因素非常多，在企业的采购活动、销售活动、收款环节等，都可能由于经营管理措施的制定不够科学合理而出现营运风险问题。在企业的营运风险问题中，最为关键的就是存货管理不当和应收账款管控不当给企业带来的风险问题。四是流动性风险，主要是企业资金债务到期以后，由于缺乏足够的资金用来进行企业的债务偿还，以及资产难以及时的变现所出现的风险问题，企业的流动性风险问题又可以具体细分为偿付风险问题以及变现风险问题，出现流动性风险对于企业的经营管理往往会带来较大的影响，甚至造成企业出现破产倒闭。

二、当前财务风险的防范和管理中的常见问题

当前企业在财务风险防范预警和应对管理上，还存在着一些突出问题，尤其是财务风险的组织管理、财务风险预警分析以及各个管控流程上，细化财务风险管理措施，重点应该在以下几方面进行完善:

摘要：财务公司为客户公司提供着金融服务、资金结算、财务咨询等业务，其必须具备较高的风险抵抗能力。因此，财务公司必须做好自身的风险管理工作，强化自身风险管理，降低风险程度，保证自身健康运行，才能为客户提供优质服务。本文从财务公司的职能特点出发，分析出财务公司可能会面对的风险，提出了应对风险的策略，以此为保证财务公司健康稳定发展积累一些参考资料。

关键词：职能视角；财务公司；风险管理；研究

社会经济不断发展，很多企业生产规模不断扩大，因此，财务公司业务范围也得到一定拓展，像投资理财、资金集中管理、结算、信贷等一些新业务也都由财务公司所承担。这样发展下去，财务公司的风险也会越来越大，强化风险管理成为当前财务公司必须要面对的问题。下面内容在分析了财务公司职能定位的基础上，探讨了其可能存在的风险，以此提出应对风险的策略，以期能为促进财务公司良好发展积累资料。

一、财务公司职能定位

(一)资金结算职能

这个职能是财务公司的基本职能，其中一个工作内容为运用企业内部的财务网络，实现内部结算的统一化；另外一个方面的工作为，以同银行网络无缝对接的形式，提升企业对外结算的效率。从而强化企业内部管理与控制，避免出现资金管理失控的问题。

(二)金融服务职能

摘　要：财务共享模式作为新的财务管理模式正成为许多大型企业的改革方向， 构建财务共享中心对提高企业财务风险防控能力具有重要意义，尤其是在财务风险管理创新方面，可有效提升企业整体风险管理水平。本文主要介绍了财务共享模式和财务风险的特征，分析了财务共享模式在财务风险管理方面的价值体现，同时针对财务共享模式存在的不足，提出有效的改善和优化措施，强化财务共享模式的构建作用，以提高企业财务风险管理水平。

关键词：财务共享模式；财务风险管理；提高

提高财务风险防控能力是确保企业自身稳健、长远发展的重要因素，因此，有必要加强对提高财务风险管理水平方面的重视。在财务共享模式的背景之下，企业要充分利用信息系统之间的集成性，将财务风险防控工作融入企业各个业务流程与经营管理活动中，以提高企业整体的风险应对能力，从而更好地促进企业的发展。

一、财务共享模式的含义

财务共享模式是企业在持续发展过程中产生的一种高效管理模式，它主要负责企业内部资源的整合与管理工作，以提高企业内部资源的使用效率。在财务共享模式下要求相关会计管理人员采用行之有效的财务管理模式，尽可能减少中间的程序，以提高管理水平，减少资金投入。除此之外，财务共享模式还要求企业内部实现数据共享与资源共享，突出有效资源的应用价值，满足企业可持续发展的需要。

二、财务共享模式的发展情况

（一）财务共享模式的发展阶段