财务危机论文范例

摘要：当前市场经济快速发展，市场环境愈加复杂，对于企业的长远生存和发展带来了严峻的挑战，如何提升企业市场竞争优势，加强信用管理，塑造良好的企业品牌形象十分关键。但是，由于市场上的企业资质良莠不齐，部分企业将目光局限在短期利益，却忽视了长期利益的获得，忽视信用管理重要性，即便部分企业建立相应的信用管理机制，但是工作却并未落实到实处，出现了一系列问题。本文就企业信用管理进行分析，深层次剖析其中的问题，立足实际情况提出合理对策予以改进。

关键词：信用管理；信用危机；竞争优势

现代企业经营管理中，由于信用危机导致很多中小企业发展陷入了困境。部分企业过分关注企业短期利益，受到传统经营理念束缚，盲目扩大市场份额，客户资信资料却不完整，导致各项资源未能合理配置，导致企业信用管理重视程度不高，缺乏有效的控制。在这样的环境下，企业未能配备高素质的信用管理人员，信用文化氛围缺失，严重影响到企业的整体形象，制约企业的可持续发展。故此，加强企业信用管理研究，有助于推动企业管理改革持续深化，为后续相关工作提供支持。

一、信用管理内涵

信用管理是企业内部管理工作的重要内容，是权益授信活动和信用决策的科学管理，有助于扩大市场份额，提升企业的市场竞争优势。从现代企业管理职能角度分析，加强信用管理需要建立完善的信用管理政策和制度，协调各部门工作展开，收集客户信息，并对企业的债权保障、信用额度授予和应收账款回收等环节全面监管，保证企业资金安全，为企业可持续发展奠定基础。

二、企业信用管理改革的意义

在当前复杂的市场环境下，加强企业信用管理改革具有重要促进意义。通过构建完善的信用管理体系，有助于企业稳定发展，坚持诚实守信理念，以便于实现内部管理和市场经济有机整合在一起，推动市场经济健康稳定发展。如果企业信用缺失，将会导致企业失去市场上其他企业的信任和支持，导致企业整体形象缺失，不利于企业的健康稳定发展。尤其是在当前激烈的市场竞争环境下，企业竞争十分激烈，需要企业积极发挥自身参与者效能，通过构建完善的信用管理体制，创新企业管理模式，最大程度上规避失信行为，可以有效提升企业竞争能力。

摘要：

对于医院自身来讲，资金的有效管理必然是财务风险中的重点。本文以榆林市第一人民医院为研究对象，首先采用规范的研究的方法概述医院资金管理分析的主要内容及重要性，并介绍了医院资金管理风险的概念及特征，其次通过了解医院自身资金管理环境，选取医院近三年的财务报表，依次从资产负债表、利润表、现金流量表进行趋势分析和结构分析，并对相关指标进行分析，结合资产负债表、利润表和现金流量表，关注应收账款周转率、经营性净现金流几个指标，与医院过往年度比较，综合判断其营运资金的情况是否正常、健康和有效率，指出该医院存在的一些问题，并相应的给出一些建议。主要从查阅资料法、图表分析法等一些基本方法展开分析，通过网络、书籍、报表等方式查阅相关资料以完成整个论文。

关键词：

资金管理分析；公立医院；财务制度；财务风险

一、资金管理的概述

从大的方面来讲，资金管理就是国家对国营企业资金的来源以及资金使用情况进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。它是财务管理的重要组成部分。资金管理其中有固定资金管理和流动资金管理以及专项资金管理。从小的方面来讲，也是对货币资金的管理。那么货币资金又称为什么呢？它指的是企业的现金资产以及准现金资产其中包括有价证券、应收应付帐款等等的管理，它的目的是对整个企业的资金来源(即流动资产和债务)做出的最合理利用。也包括正常经营过程中作为货币形态得那一部分资金，其中也包括银行存款、库存现金以及其他货币资金。而对于管理，即是从计划到组织再到领导、控制等多种手段，并且结合人力、物力、财力、等等其他信息，高效率的达到预期目标的一个完整过程。就货币资金管理来说，它还可以分工到“管”和“理”两个步骤。“管”就是对货币资金的控制，创建其与企业特点合适的控制制度。而“理”，就是对货币资金的理财性管理，实现资金的最大化及有效化。

二、榆林市第一人民医院资金管理环境

摘要：

处于有色金属行业供应链最前端的有色金属矿山企业的有效运营对于有色金属资源的供给起着至关重要的作用。本文针对有色金属矿山企业运营情况及特征，分析了矿山企业风险源存在的活动及其影响因素，梳理了现行企业财务风险控制方法及其存在的问题，提出基于系统动力学方法建立财务风险控制各子系统的反馈分析模型,以期构建动态系统下的矿山企业风险控制系统，这也是对传统财务风险控制方法的一种延伸和具体运用。

关键词：

有色金属；矿山企业；财务管理；风险控制

一、引言

众所周知，在整个国民经济建设以及国防建设过程中，有色金属提供了重要的基础原材料及战略储备物资，具体应用在通讯、雷达、电子计算机、电视等高科技领域及卫星、导弹、飞机、火箭等高尖端武器装备，电力、房地产、汽车、家用电器、交通运输及军工领域。而处于有色金属行业供应链最前端的有色金属矿山企业履行着重要的历史使命。其在经营特征方面有别于一般的工业企业，其运营管理实质上是将矿产资源投入到矿产品或劳务产出的转换过程中发生价值增值。目前，面对着复杂残酷的国内外环境，以及自身运营特征，对其财务运作过程进行风险源分析并建立风险控制系统，有利于企业加强财务管理，防范财务风险。本文具体研究思路：财务风险源分析———影响因素反馈分析———建立财务控制系统模型。

二、有色金属矿山企业运营管理现状

第一篇：高校全面财务管理

摘要：

财务管理作为高校管理的一项重要活动，为高校教育事业的发展发挥了不容忽视的作用。随着时代的发展和财政体制的改革，传统的财务管理理念弊端愈发凸显。本文阐述了高校实施全面财务管理的重要性及存在的不足，并提出了有效实施建议，以便更好地把握全面财务管理理念，提升财务管理水平。

关键词：

高校；全面财务管理；不足；建议

一、引言

在财务管理日常工作中，大多数财务人员对自己的工作内容比较模糊,一些非财务人员对什么是财务部门应该做的也不够明确，这容易使得部门之间责任不清、造成误解，从而引发矛盾，影响工作效率。究其原因是由于没有建立符合全面财务管理特点的内部运行机制，只有准确把握了全面财务管理的实质，建立一套具有高校自己特色的运行体系，才能真正发挥财务管理的作用。

第一篇：电力企业会计信息化管理研究

摘要：

会计信息化在企业管理信息化的背景下应运而生，但在其发展过程中出现了越来越多问题，这些问题严重影响电力企业会计信息化的进程，影响电力企业的管理质量。本文从宏观环境及电力企业自身提出了一些优化电力企业信息化建设的管理方案。

关键词：

电力企业 信息化

一、电力企业会计信息化概况

电力企业会计信息化是指电力企业以会计管理工作为主要基础，利用IT技术和计算机网络建立信息网络，开发使用各种会计管理系统，以此提高会计核算的工作效率，实现电力企业管理信息的有效利用。电力企业会计管理信息化能够最大限度地提高电力企业会计工作的效率，能够增强电力企业的会计核算能力，使得电力企业的会计人员从繁杂的账簿中解放出来，投入更多的精力到会计管理工作中，使得电力企业的会计工作由传统的会计“记录”到“计划“”管理”等方面转移。

（一）

一、后经济危机时代财务管理存在的问题

（一）财务人员素质有待提高。据我国有关资料统计，我国现有会计人员1，300万人，受过大中专以上教育的比例并不高，大多数会计人员的专业水平不高，文化水平低。一是业务素质不高，不少会计人员知识结构老化、更新较慢、职业判断能力不强，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息“水分”较重；二是道德素质不高，会计人员的职业道德水准直接影响到会计工作质量。一些会计人员道德素质不高，在营私舞弊、投机倒把前听之任之，甚至积极参与到伪造账表、弄虚作假，这些违反职业道德所造成的危害相当严重，对社会而言，虚假信息得不到揭露，将对社会公众利益造成损害；对企业而言，严重影响了企业的决策，影响企业经济效益的提高。

（二）企业内部控制有待健全与完善。目前，企业控制环境存在的问题有：一是内部控制环境的不完善。内部控制环境的不完善主要表现在；组织结构不合理，风险管理意识薄弱，内审没有有效发挥作用，忽视企业文化，没能合理地运用人力资源;二是控制活动不完善，控制活动贯穿于整个企业内部所有的职能部门，包括交易授权、不相容岗位、业务流程和操作规范、业务记录、规章制度、独立检查和控制标准等多项内容。而目前很多企业普遍存在着权责划分不明确，没有明确建立授权和分配责任的方法，不相容岗位没有分离，各部门、人员之间权责分派不清，出现问题相互推脱，使得企业的内部控制无法贯彻执行。

（三）会计基础工作薄弱。会计基础工作薄弱主要表现：会计信息失真严重，会计秩序混乱、会计凭证不合法、会计数据不准确、会计资料不完整，账簿记载不当，瑕造信息、账外设账，私设“小金库”；会计人员素质较低，不能有效地按国家财会法规、财经制度独立进行会计监督；会计监督力度不强，内部监督机构不健全，内部审计人员的素质普遍较低，内部审计制度难落实；会计岗位设置不规范。上述问题的原因比较复杂，大致有以下几个方面：企业单位领导不重视会计基础工作，很多领导认为会计工作做得好不好，最终要落到经济效益的指标上，会计基础工作做得怎么样，没有什么关系；会计监督机制不健全，大多单位会计人员实际上隶属于单位领导，难以独立行使会计监督；会计法制建设难落实，一些企业有法不依、执法不严、违法不究。

二、后经济危机时代的财务管理

（一）不断提高各级领导的财务管理意识。企业管理者要树立财务管理意识，强化财务管理观念，充分认识到财务管理的重要作用与意义，充分认识到财务管理是企业管理的核心，充分认识到财务管理水平的高低，直接关系到企业是否能进一步发展和是否能健康的发展；否则，随着市场经济的发展，在激烈的市场竞争中，企业就会败下阵来。

第一篇：新预算企业财务管理研究

摘要：

新《预算法》以依法治国为出发点，在进一步完善和补充《预算法》的基础上，尝试解决国内企业在实际财务管理工作中存在的各类问题。但是从实践执行成效来看，与新《预算法》设计的初衷相比，企业财务管理中原有的问题并没有得到全面的解决。相比之下，新《预算法》下企业财务管理还需要面对诸如因尝试全面预算管理而出现的新问题等。

关键词：

新预算视角；企业财务管理；瓶颈

2014年全国人大审议通过了新《预算法》，与《预算法》相比，新《预算法》增加了八十多处改动，以及一百多条目。新《预算法》以依法治国理念为条目完善的基本思想，作为企业、机关单位、事业单位等财务管理的基本依据，尝试应对和改善企业、机关单位、事业单位等在财务管理中所出现的问题及面对的尴尬局面，然而，就实践成果来看，企业、机关单位、事业单位等财务管理中存在的问题并没有因此而减少。

一、基于辅助管理理念新《预算法》实践运作的现有不足

第一篇：高校财务成本控制现状及完善路径思考

一、高校财务成本控制的含义

一般意义上的财务成本指的是企业在生产产品、提供劳务等过程中所产生的各种费用，而高校财务成本不仅包括教学过程中产生的教学物品支出、教师工资的支出等，还包括行政管理、决策成本以及隐形消耗等的费用。因此，相对于传统意义上的财务成本控制，高校财务成本控制是按照高校预定的目标，对高校教学、发展过程中产生的成本进行严格的监督、审查，并及时纠正发现的问题，将高校财务成本控制在预定的范围内。高校财务成本控制是财务成本控制人员对高校工作的每一个流程、每一个环节进行全方位的控制，是现代化的成本核算、控制等管理理论在高等院校中的应用，也是提高高校管理水平的有效措施，对高校的健康发展有着重要意义。

二、高校财务成本控制的内容

1.高校人力成本控制

随着我国高校综合化办学的发展，一般情况下高校的教职工与学生总和在一万人以上，其人力成本在高校的财务成本中占很大比例，因此人力成本控制对高校财务成本控制起到重要的作用。控制人力成本首先要完善高校教职工的工资结构，设置合适的工资项目体现，并且配合恰当的奖励与惩罚制度；其次要合理控制高校教职工的人数，对已有的教职人员进行合理安排以降低高校人力成本，一般来说高校学生与教职工的比例大约为18:1，高校学生与行政人员以及教辅人员的比例大约为15:1。

2.高校资金成本控制