财务人员论文范例

【摘要】随着财务制度的不断发展与完善，加强会计人员继续教育培训工作是提升财务队伍质量、促进财会工作发展的重要举措。面对会计继续教育的新常态发展，如何开展完善的会计继续教育培训工作成为会计继续教育管理人员必须思考的问题。论文立足我国会计人员继续教育培训工作的必须性，阐述完善会计人员继续教育工作的具体对策，以期提升会计继续教育培训工作的质量，培养高素质的财会队伍。

【关键词】会计人员；继续教育；培训；完善

1引言

会计人员继续教育培训工作是我国会计人员管理体制的重要部分，在经济新常态环境下，尤其是2017年新《会计法》的实施取消了会计从业资格认定，因此，如何做好会计人员继续教育培训工作是会计管理工作者所必须思考的问题之一。

2会计人员继续教育培训工作的必要性

会计人员继续教育是主要是针对会计岗位人员的教育，其目的是提升财务人员的专业技能与职业技能、满足新时代社会经济的发展要求。在新会计制度实施背景下，加强会计人员继续教育工作具有非常重要的现实必要性：首先，做好会计人员继续教育培训工作是适应我国相关法律法规的重要体现。新《会计法》第三十七条规定持有会计资格证书的人员应当参加继续教育。2018年财政部印发《会计专业技术人员继续教育规定》，明确提出具有会计专业技术资格的人员应当参加继续教育。可见会计专业继续教育培训是会计从业人员必须履行的职责，因此，做好会计人员继续教育培训工作满足了我国法律的必然要求。其次，加强继续教育培训是提升财务人员综合素质的内在要求。随着我国财务制度的不断完善，财务实务工作有了很大的变化。以营改增为例，营改增的实施要求财务人员及时掌握相关的纳税技巧，对应要求财务人员及时通过学习掌握各项新的技能。基于现实因素的考虑，部分企业可能没有条件或者动力去开展会计培训业务，因此，其必须依赖于相关部门的职能优势开展会计继续教育培训，以此为社会提供高素质的应用型财会人员。最后，加强会计人员继续教育是满足我国会计制度发展的必然要求[1]。当前，我国正处于经济新常态发展的关键时期，为了适应经济发展，我国会计制度作出了诸多方面的调整，对从业人员的继续教育则可以及时将新调整的各项制度应用到实践中，以满足经济发展的要求。

3完善会计人员继续教育培训工作的对策

摘要:

随着无偿献血的逐步推广，越来越多的人选择献血，同时基于血站特殊的社会性质，保证其血液采集、储存以及供应具有十分重要的意义。但是我国血站的财务管理并没有成熟的模式可以借鉴，在此情况下，血站必须在内部控制体制下加强财务管理，以实现血站管理流程的有序化进行。本论文将基于我国血站财务管理的现状，提出一些建设性的建议与对策。

关键词:

血站;财务管理;现状;对策

一、血站财务管理的问题及现状

(一)资金运用不当

在血站的财务管理体系中，血站的资金的预算使用以及审核报表都归财务部门管理，依据已出台的相关政策血站的资金来源以及分配都相对完善，但是对于资金的投放却没有明确的标准，因此常会出现投放失误，例如业务经费与人员经费未能严格按照预算执行，有相互挤占的情况，当未投放得当或二者不能兼顾时，只能厚此薄彼，从而影响血站的正常管理运作。

摘要：本文以“财务数据分析”作为研究对象，对其展开研究。论文首先阐述了财务数据分析的内容及方法，然后结合现阶段高校财务数据分析的现状深入分析了其中普遍存在的问题，最后从运行机制、部门沟通、人才培养、综合利用等方面提出了财务数据分析的思路及具体对策。论文对于高等学校进一步加强财务数据分析工作提供了参考价值。

关键词：新会计制度；财务数据分析；高校

一、引言

网络信息技术、数据分析技术和云计算技术在信息处理、信息传输、信息挖掘上呈现出巨大的优势，势必推动高校的财务数据分析工作。而新政府会计制度的实施，对高校的财务管理工作提出了新的要求和标准，通过财务数据分析为高校财务管理和决策提供有价值的信息，进而提高高校财务管理水平的需求凸显，然而目前高校财务数据分析却存在许多问题，为此论文基于新会计制度背景，深入研究高校财务数据分析面临的问题及对策。

二、高校财务数据分析概述

1.高校财务数据分析含义

财务数据分析是数据分析技术在财务工作领域的应用。高校财务数据分析就是对高校的预算、账册、报表等资料中列示的各项数据指标，采用一系列的专业方法，进行总结与比较，对学校一段时期内的运行和管理状况进行客观的分析、评价，从而在相关联的数据中发现存在的问题，为学校日常管理和决策提供建议。

【摘要】当今世界面临着复杂的经济形势，随着“一带一路一洲”理念的提出，加强国际间的合作，可以促进发展中国家的发展，实现描绘的“百花齐放春满园”的愿景。商务部和教育部随之开展的援外教育培训项目，为发展中国家培养了高层次的专业人才，促进了国际间的交流和合作。随着高校援外教育培训项目数量的增加，培训领域的拓宽，随之产生的经费管理问题也越来越多。本文对高校援外教育培训项目资金管理中存在的问题进行了分析，明确了援外教育培训项目资金管理的意义，并提出了相应的对策。

【关键词】高校援外教育培训项目;资金管理;问题;解决办法

高校的教育培训项目在当今世界国际交流的大背景下，随着“一带一路洲”理念的提出，已经成为加强国际交流合作，促进发展中国家发展的重要举措。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中明确提出：要加大教育国际援助力度，为发展中国家培养培训专门人才;要开展多层次、宽领域的教育交流与合作，提高我国教育国际化水平。我国高校应审时度势，抓住机遇，利用学校自身的学科优势，结合教育规划纲要和学校自身的“十三五”发展规划和中长期发展目标，将教育援外工作纳人学校的国际化发展战略，服务国家外交大局，服务国家经济建设，在实现教育援外工作可持续发展的同时，提升学校的综合实力和国际影响力。高校援外教育培训项目现有中长期的如援外硕士博士学历学位项目和短期培训项目。商务部利用对外援助资金，委托有关项目实施单位开展培训项目。资金的管理办法由商务部，财政部和所在高校制定，财政部，商务部等有关部门对资助费用的使用情况进行监督检查，并展开绩效评价。

一、援外教育培训项目资金管理存在的问题

（一）管理制度未形成系统的体系

对于中长期学历学位教育项目资助费用，财政部商务部印发《援外学历学位教育项目资助费用管理暂行办法》；财政部（2008）2号文件印发了《举办援外培训班费用开支标准和财务管理办法》的通知；高校内部印发援外学历学位项目经费管理办法，学历学位项目包干经费使用管理办法，党政工作要点中也对短期援外培训提出了相关要求。由于每个高校的情况不一样，援外教育培训项目内容的不同，资金管理办法未形成系统的体系，造成了高校的国际交流管理部门、财务部门和监督部门的职能执行不方便，需要财务人员花费大量的精力去了解和学习相关的政策标准，执行要求。

（二）实际资金支出多样化和监管难

摘要:“十三五”以来，我国大力实施乡村振兴战略，国家持续加大对农业领域的扶持力度，农业科研事业单位的科研经费持续增加，使得财务管理所面临的风险与挑战也越来越大。本文将对农业科研事业单位财务管理当前所面临五个方面的主要问题进行探讨，并提出相应的解决对策。

关键词:农业科研事业单位;财务管理;问题;对策

农业历来是党和国家工作的重中之重，自2004年起，我国已连续十八年将中央一号文件用以指导“三农”问题。“十三五”以来，我国已取得脱贫攻坚战的全面胜利，同时大力实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，持续加大农业领域的扶持力度，增加农业科研经费投入。如今，农业科研事业单位项目资金显著增加，收入渠道呈现多样化，除财政拨款外，横向项目、成果转化、技术服务等收入占比越来越大。项目资金数量的增加和来源渠道的丰富对财务管理提出了更高要求，农业科研事业单位的部分现行财务管理制度与方法呈现一定的不适应性，难以高效保障科研项目的顺利实施。本文将对农业科研事业单位财务管理现今面临的关键问题进行浅析，并提出对应的解决对策。

1农业科研事业单位财务管理的现状与重要性

随着我国逐步加快农业农村现代化进程，农业资金投入不断增加，农业科研事业单位呈现健康发展的良好态势，相应财务管理也紧跟步伐，相关财务管理制度日趋完善。现今，农业科研事业单位的财务管理已不再局限于资金核算，还涉及内控管理制度、国有资产管理、科研项目经费绩效考核、人员业务水平以及预算执行等多个方面。在财务管理过程中，农业科研事业单位也逐步发现了在上述几方面存在的诸多问题，意识到传统财务管理模式需进行全面优化，才能更有力的保障单位财务管理有序运行，实现单位的可持续发展。国家对农业科研的投入力度持续加大，农业科研事业单位对科研项目实施科学的财务管理尤为重要。科学有效的财务管理能够帮助农业科研事业单位优化资源配置，合理协调统筹科研项目经费，对各类经济活动实现有效监控，保障科研项目的顺利实施，从而间接提升农业科研水平。

2农业科研事业单位财务管理的问题

2．1内控管理制度不完善，修订周期过长

摘要：企业财务绩效管理是从财务人员入手，通过激励形式使其提升主体责任心，促进企业内控以及财务风险管理效果，提升企业的核心竞争力。本论文主要针对企业财务绩效的方式方法入手，希望可以提升管理质量，充分地调动财务人员工作积极性。

关键词：财务绩效管理；公司管理；管理策略

前言

很多人认为制度、人员素养等是企业内控效果提升的关键，但是笔者认为财务经理为首的财务部门是企业内控以及财务风险管理的第一责任主体，对其进行绩效管理才是内控以及财务风险管理的第一环，因为绩效管理抓住“利益驱动”按钮，第一时间便吸引了整个财务部的注意力，使得所有人员能够各负其责各行其职。只是绩效管理质量不同，发生的作用不同，所以提升绩效管理质量更是重中之重。

一、现阶段企业财务绩效管理存在的问题

1.绩效计划比较模糊

绩效计划是绩效管理的基础，即绩效管理的短期、中期和长期计划。但是很多企业计划并不明确，即绩效管理目标不明确，只认为绩效管理只是为了提升员工积极性，结果很容易导致主管人员对惩罚机制感兴趣，从而制定出比较苛刻的工作要求。这样反而会导致财务人员心生怨言，使得财务部门离心离德，不利于工作开展。

【摘要】近年来，受信息技术蓬勃发展的影响，我国经济建设面临着全新的挑战，大数据时代对社会发展有着极其深远的影响。企业必须立足于自身发展现状及具体财务状况，改变我国原有的企业财务管理体制模式，革新我国现有的企业财务管理理念，方可实现在竞争日趋激烈的国际市场中始终站稳脚跟，从而进一步推动我国企业财务可持续性的发展。论文分析了大数据的新时代背景下中国大型企业的财务管理模式，深入研究并提出具体的企业财务管理经营措施，旨在为企业以及相关财务管理人员自身的发展积累更多的财务管理经验。

【关键词】大数据；会计统计方法；企业财务管理

1引言

由于国际市场竞争形势日趋激烈，企业必须不断完善财务管理的基本指导理念及财务工作管理方式，持续创新优化相应的财务管理工作内容，方可真正实现有力推动我国企业长远发展的战略目标。鉴于此，论文针对大数据背景下的会计统计方法在企业财务管理中的应用，研究其价值意义。持续优化相应的管理内容，方可实现推动企业长远发展的目标。

2大数据背景下企业财务管理模式

从我国企业未来发展的战略角度出发，深入探讨在企业大数据经济时代下如何实现企业财务管理创新模式的科学体系构建的路径，首先应该对企业大数据和企业财务管理的各种关联特性有一个初步的科学认识和正确界定。随着工业大数据信息技术的不断进步和发展完善，该信息技术已经被广泛应用在各行各业当中，在整个经济社会层面也将起到重要推动力的作用。现阶段，在目前我国的家电设备制造这个行业当中，大数据应用技术也得到了许多家电企业的高度重视，并且已经开始积极尝试进一步的技术应用。在家电制造等一系列的建设过程中，每时每刻都在产生着大量的财务数据，而这些财务数据也需要被收集，然后进行存储并且分析，才能够更合理地应用于每一个建设项目[1]。

3大数据背景下我国企业财务管理工作的问题

摘要：财务会计向管理会计转型是会计发展到一定阶段的必然趋势，也是企业和社会经济发展的需要，更是全球经济一体化时代的到来而对会计人员提出的新要求。财务会计如何向管理会计转型，也是当代企业所面临的一大难题。本论文先以财务会计和管理会计的概念和两者之间的关系为出发点，然后结合现阶段实际，列举了会计转型过程中存在的几个重要问题，最后分别从如何提高企业对管理会计的重视程度、如何提高企业信息化技术在管理会计中的应用质量和如何加强管理会计人才培养等方面深入阐述了实现会计转型的具体路径。

关键词：财务会计；管理会计；会计转型

随着现代人工智能技术的发展，机器人已被广泛应用于会计领域中，替代了一些高度重复的工作，并大大提高了会计工作的效率和准确性，从而使许多财务人员从日常繁杂的会计工作中解放出来，可以把工作重心转移到具有高附加值的管理会计工作中。再者，在互联网信息全球化的趋势下，企业间的竞争不断加剧，企业的每一个决策的科学性和战略性都关乎企业未来的道路和前途，因此决策者在决策时就需要更多的信息作为参考，这就迫切需要财务人员从会计视角为企业经营决策和管理提供有价值的信息。由此可见，财务会计向管理会计转型是会计发展的一种必然趋势，也是社会经济发展的需要。然而在现实环境中，大部分企业在财务会计向管理会计转型过程中会面临许多问题，本论文列举了转型过程中会遇到的几个关键问题，并就如何解决这些问题展开了深入的研究。

一、财务会计与管理会计的概述

财务会计是指依据企业会计准则，通过一定的技术手段和操作流程对企业已经完成的资金运动进行系统的核算与控制，为企业外部信息使用者提供企业的生产经营情况和成果等信息。财务会计通常以财务报表或报告的形式向信息使用者传递企业各种财务信息，便于信息使用者根据企业实际情况做出各种投资、借贷等决策。管理会计是指以推动企业实现战略规划为目的，运用管理会计的工具和方法，参与企业规划、控制、评价活动，从财务角度为这些活动提供有价值的信息。财务会计与管理会计的最终目标是一致的，都是为了提升企业的经营管理水平和经济效益。管理会计所需的信息大多来源于财务会计，然后通过对财务会计信息进行加工处理后而获得对企业规划、决策、控制与评价所需要的信息。管理会计和财务会计的主要指标体系和内容是一致的，二者只有同步实施，更好地配合，相容发展，才能实现有效的控制和管理，企业才会获得更加长足的发展和无人能超越的潜能。

二、财务会计向管理会计转型所面临的问题

（一）人们对管理会计的认识还不到位。目前，大部分企业的高层领导人员对管理会计的认识还存在偏差，对会计转型的重视和支持度不够，这是制约会计转型的重要因素。大部分企业的高层领导人员还没有认识到财务人员对企业管理工作的重要作用，更别说让财务人员参与到企业的经营管理和决策中了。其次，有很多会计人员自身还没有转变固有的传统思想观念，对管理会计的认识也很有限。甚至有很大一部分财务人员只是简单认为会计只要做好账，编好会计报表就可以了，企业的经营管理与己无关，更不会积极参与其中，也就谈不上给领导提供有价值的信息了，更意识不到作为一名合格的财务人员是必须要把会计核算的信息准确地运用到实践中的。