财务流程范例

摘要：

在信息化时代，企业的运作环境以及对会计信息的需求有利明显的改变，企业对于财会的规定越来越严格，越来越多的企业架势不断优化财会工作流程，以期实现更好更快的发展。本文就会计信息化下财务会计流程的优化进行分析，以供相关人员参考。

关键词：

会计信息化；财务；会计流程；优化措施

在互联网开放的网络环境下，各种先进的信息化技术以及科学技术不断深入企业当中，转变了企业经营者对企业的管控思想，通过不断改革与创新，促进了企业的健康发展，从而促进了社会经济实现可持续发展。信息化是现代化社会发展的重要标志，在这一社会背景下，企业经营者必须要充分掌握并利用各种信息，在实际工作中通过不断分析与重组，引进各种先进设备来进行流程再造，保障信息的真实可靠性。

一、财会工作流程的定位分析

在实际工作中，我们需要对财会工作流程进行全面分析，分析表明，该流程具有两大特点，首先是在面对客户方面，不仅有企业组织内部的客户，还拥有企业组织外部的客户；其次，财会工作流程远远超过了职能机构的界限。企业在运行与发展过程中，一般可以将财会工作分为以下几个步骤，首先是业务流程，也就是企业在进行某项经济活动而发生的各种业务内容；其次是财会工作流程，当企业获取业务流程之后，财会人员会对其内容进行一定的分析与处理，然后将会计数据直接传递到管理机构；最后是管理流程，这一流程主要是对会计信息或者数据进行一定的管控，从而对企业经济活动的开展进行一定的规划，并在其开展过程中需要对其管控。在整个过程中，不管是信息的采集、处理还是对信息的管控，都对其企业的发展具有一定的影响。

财务共享与财务流程篇1

摘要：财务共享服务模式以信息系统为依托，以IT技术为基础，以数据资源为必要条件，以部门管理与综合服务为出发点，为企业运营作出贡献。文章基于财务共享服务模式下，研究了财务流程的优化策略，以期提高企业财务管理及服务质量。

关键词：财务共享服务模式；财务流程；优化

财务流程是指企业在财务共享服务模式下，财务部门为达成财会工作目标所采取系列活动的具体步骤，囊括数据加工、采集、输出与存储，与业务流程相互贯通，助力企业高效管理。然而，有些企业因财务共享服务模式应用经验较少，未能有效发挥该模式的作用，存在财务流程优化设计欠佳、内容不全、系统性差、关联度弱、制度缺位问题，影响了财务流程的优化成效。基于此，为提高企业管理质量，基于财务共享服务模式下探析财务流程优化策略显得尤为重要。

1财务共享服务模式下财务流程优化的必要性

1.1理顺工作思路，提高工作效率

与传统财务工作相比，以管理为目标的财务工作更加复杂，既需预算决算、评估、关注成本费用，又要在企业营运中献计献策，要求其工作思路清晰，工作方式灵活，能满足会计核算及企业管理需求。基于此，企业要优化财务流程，借助财务共享服务模式打造“互联网+财务”体系，在网上完成各项工作任务，并借助网络共享报表信息，使企业了解自身发展实况，改进管理方案，达到提高财务工作效率的目的。

摘要：

当今社会科学技术日新月异，信息化时代已经到来，以往的财务会计流程无法适应现代经济的发展需要，财会流程面临着新一轮的考验。为了能够更好的服务于企业，财会工作必须要结合企业的实际情况，对传统财会流程进行优化。优化财会流程有利于加强企业的管理以及财务的审核，可以显著提高企业的经济效益。该文主要通过明确财会流程的具体定义，分析当今财会流程的现状，进而提出了相应的优化策略。

关键词：

财会流程;会计信息化;优化

一、前言

现代社会信息化进程加快，信息技术也逐渐融入了企业的日常管理和运营中。我国自进入信息时代之后，信息网络已经改变了企业的传统商业管理模式和理念，传统财会流程已经无法满足现代企业的要求。面对如此严峻的考验，传统财会流程的优化是必然的趋势。只有对财会流程实行革新，才能使财会工作顺利展开，保证财务信息的真实有效，企业才能在进行决策拥有值得信赖的财务数据，企业才能获得长久健康的发展。

二、财会流程具体内容

［摘要］信息化视角下，传统财务会计流程呈现出的不足已经难以满足现代社会对会计工作的需要，企事业单位应采取行之有效的策略，积极优化财务会计流程，为企事业单位的战略决策提供有效依据，促进单位的持续性发展。

［关键词］信息化视角；财务会计流程；优化

0前言

随着现代信息技术的快速发展，互联网日益普及，社会进入信息化的时代，这给各个行业的经营环境及财务会计信息的使用环境带来巨大的冲击，也对会计工作提出了更高的要求，传统的财务会计流程难以适应时展及企业发展的需要，成为制约经济发展的重要因素，因而从信息化视角来说，优化财务会计的流程势在必行。

1信息化视角下优化财务会计流程的意义

财务会计流程是企事业单位实际流程中的重要组成部分，主要通过获取企事业单位在业务流程中所产生的业务信息，并进行加工，将其提供给管理流程，帮助管理者有效地计划、控制并评价管理活动，可以说，财务会计流程的设计思想、信息获取、信息加工成效，直接影响着企事业单位经营管理活动的质量及成效。而信息化视角下，传统财务会计流程理论基础落后、仅反映小部分企事业经营状况、不支持实时控制等不足，已经难以满足信息化时代对会计工作的需要。财务会计流程理论基础落后主要体现在严格按照“填制凭证—登记账簿—编制报表”这一顺序化的业务流程，造成财务会计的各个核算系统彼此分割，各个模块形成孤岛，难以实现会计数据传输的系统性、实时性及一致性；传统财务会计流程只能反映企事业经营活动的小部分信息，而难以全面、准确地反映单位经营状况，使财务会计信息的相关性、一致性及有用性大打折扣；此外，传统财务会计流程中常常存在财务及业务相分离的状况，财会核算反映出的资金流信息大多滞后于物流信息，会计数据不是实时采集，而产生于业务发生滞后，而财务信息的加工及财务报告也需进行一系列排序、过账、汇总、对账、后台加工等过程才能交付给使用者。信息化视角下，应采取行之有效的策略，积极优化财务会计流程，改变传统财务会计流程存在的不足，才能切实满足现代社会对会计工作的需要。

2财务会计流程优化策略

［摘要］近年来，传统会计流程已不能满足企业发展的需要，构建财务共享服务模式逐渐成为企业实现财务管理和财务转型的主要途径之一，财务共享理念也能让企业核算模块中的各项业务被重新构造，尤其在采购、应付账款等方面。本文基于财务共享理论分析了企业财务流程的重构方式，以期为相关财务人员提供借鉴。

［关键词］财务共享；财务流程；流程重构

0引言

随着大型企业的规模不断扩大，业务量也随之增加，如果仍然采用传统的财务管理模式，将无法促进企业的全面发展。针对传统财务流程中存在的缺陷，企业需要引入财务共享理念，重构财务流程，在综合分析的基础上为企业的长远发展提供保障。

1财务共享概述

1.1服务理念

财务共享服务实际上是企业为了提高财务工作效率、降低成本、创造更多的服务价值提出的一种服务理念，将那些重复性与常规性的服务都集中在一个单独的系统中，然后充分利用信息化手段完善内部机制，这样形成的财务业务流程就会拥有一种标准化的服务形式。

摘要：

当今社会科学技术日新月异，信息化时代已经到来，以往的财务会计流程无法适应现代经济的发展需要，财会流程面临着新一轮的考验。为了能够更好的服务于企业，财会工作必须要结合企业的实际情况，对传统财会流程进行优化。优化财会流程有利于加强企业的管理以及财务的审核，可以显著提高企业的经济效益。该文主要通过明确财会流程的具体定义，分析当今财会流程的现状，进而提出了相应的优化策略。

关键词：

财会流程;会计信息化;优化

一、前言

现代社会信息化进程加快，信息技术也逐渐融入了企业的日常管理和运营中。我国自进入信息时代之后，信息网络已经改变了企业的传统商业管理模式和理念，传统财会流程已经无法满足现代企业的要求。面对如此严峻的考验，传统财会流程的优化是必然的趋势。只有对财会流程实行革新，才能使财会工作顺利展开，保证财务信息的真实有效，企业才能在进行决策拥有值得信赖的财务数据，企业才能获得长久健康的发展。

二、财会流程具体内容

摘要：信息化进程的全面推进为我国企业的创新型发展提供了较多机会，企业需要紧抓住时代的发展契机，积极改善企业的管理模式与内容，尽可能地做到企业管理工作与信息化时代的融合发展。目前，我国多数企业的财务会计管理工作已经与信息化技术相结合，进一步促进企业财务会计管理工作的发展进程。针对于此，文章主要以企业财务管理会计工作流程为例，结合信息化要求，进一步提出关于加强企业财务管理会计工作的优化措施，以供参考。

关键词：信息化背景；财务会计；管理工作；工作流程

目前，企业面临的社会环境与经济环境较之以往而言，具备更多的复杂性与机遇性。企业若想在信息化市场环境中获得一席之位，唯有切实提升自身的核心竞争力，即积极利用信息化技术手段提升自身的管理水平，才能够予以实现。结合实践效果来看，多数企业在财务会计管理工作方面基本上已经实现了改良，财务会计管理模式与内容发生较大转变，逐渐向着信息化、网络化方向驶进。为进一步提升企业财务会计工作的合理性与科学性，从事于企业财务管理的会计人员必须针对既定的工作流程进行全面优化，从根本上促进企业财务会计工作流程的合理发展。

一、企业财务会计工作流程的界定范围分析

企业财务会计工作流程往往可以分为业务流程、财务会计流程以及管理流程三种。不同性质的工作流程可以根据工作内容的不同，应用不同的管理方式。其中，业务流程主要针对财务信息与管理工作进行合理开展。财务会计人员将预先整合好的流程信息与资源信息进行合理分析与记录，筛选出最具价值的财务信息，供管理人员进行参考与决策[1]。一般来说，企业财务会计工作流程可以对企业经营过程进行合理的计划与控制，并根据实际经营情况，做好有关财务工作的评价工作，以便更好地为企业各项管理活动提供相关的信息支持。然而，需要注意的是，企业财务会计工作流程涉及到的工作内容冗杂，需要相关人员付诸努力与实践，进行合理优化，从根本上确保企业财务会计工作流程的合理性与科学性。

二、传统企业财务会计工作流程的局限性体现

结合现阶段企业财务会计工作流程的发展现状来看，在财务会计工作模式与内容方面的选择上，仍旧以传统财务会计工作模式与工作内容为主，部分财务会计工作内容难以得到及时贯彻与落实。最重要的是，传统财务会计工作流程难以满足当前信息化时代的发展需求。长期以往，不利于企业的长足发展，局限性过大。根据实践经验来看，现阶段企业财务会计工作流程呈现出的不足问题主要表现为以下两个方面，必须加以及时解决[2]。一方面，传统的财务会计流程模式难以实现信息共享功能，无法对财务资源进行有效整合。结合以往的经验来看，传统财务会计工作基本上多以手工操作与计算方式为主，在流程管理方面体现为顺序化业务程序，仅是将工作内容机械化的记录下来。虽然从某种程度上来说，多数企业已经初步实现信息化管理目标，但是在信息化系统及技术的应用方面，未结合既定的规定标准进行实行，使得各个信息系统之间的数据资源无法得到共享，导致企业财务信息管理滞后。另一方面，传统的财务会计流程无法真实、准确地反映出企业的运营情况。传统财务会计工作多以手工操作为主，在实际管理过程中，很容易降低财务数据的真实性与可靠性。如果企业财务信息得不到相应的保障，企业内部管理就很容易出现隐患问题。久而久之，企业无法根据财务信息反映真实的经营情况，很容易导致企业实行战略决策内容。

摘要：当前我国已经全面进入了信息化时代，各行各业都发生了较大的变化，财务会计领域也不例外。对于我国社会企业来说，都开始在财务会计体系中不断融入各类信息化技术，同时还依托于这些技术实现财务会计流程的优化，更好发挥财务工作的职能。文章先阐述了会计信息化背景下财务会计流程优化的必要性，在明确流程优化内容的基础上，分析了当前我国社会企业在这方面存在的具体问题，最后还从构建统一化的财务数据标准、实现会计核算流程的简化、调整传统会计流程的顺序、强化财务会计信息关联水平、发挥财务信息软件的作用五个方面，探究了财务会计流程优化的改善对策。

关键词：会计信息化；财务会计；流程优化；会计核算

在新时代的发展中，我国社会企业面临的内外部环境发生了较大的变化，同时财务工作过程中产生的数据信息也比较多，需要企业积极进行财务体系的转型创新发展。目前我国很多企业都已经开始引入会计信息技术，同时有相当一部分企业都建立了会计信息系统，切实提高了财务活动的整体效率，并且也发挥了各类财务数据的价值与作用。但是需要注意的是，多数企业目前都没有立足于会计信息化进行制度层面的优化，使得现行会计流程在具体应用过程中存在一定的障碍，有必要在后续时间里进行会计流程优化的深入探索与分析。

一、财务会计流程优化的必要性分析

在会计信息技术得到全面贯彻应用的情况下，我国各个企业积极进行会计流程优化具有非常显著的作用。这主要是因为在传统会计体系中，企业的财务业务活动进行了岗位分工，导致很多会计模块的关联性不足，需要不同人员分别负责各自的工作才能够实现较好的财务效果。但在全面引入会计信息体系以后，企业的财务活动开始朝着网络化蔓延，各项财务工作的连贯性得到了显著提升。在这种情况下，如果不进行会计流程优化，那么就会显著阻碍财务工作的开展，对于企业的正常运营也会带来较为显著的负面影响。除此之外，传统会计流程中财务数据信息的更新与流转速度非常慢，只能在财务活动发生以后进行相关数据的采集。这种模式对于企业战略发展与决策来说是非常不利的，需要立足于会计信息化体系进行流程重构与优化，使得企业财务体系能够提供精准实时的数据信息。从这些角度来看，我国社会企业在后续发展过程中，应该能够积极突破传统会计流程的约束，结合会计信息化技术进行积极的流程优化与创新，最终才能够充分发挥财务会计活动的价值。

二、财务会计流程优化工作的内容

当前我国很多企业都已经充分认识到了现行传统会计流程存在的障碍与不足，开始着手进行会计流程的优化与调整。结合相关财务理论体系来看，会计流程优化主要可以分为三个环节，这里也进行综合的阐述。第一，会计流程分析。这部分工作主要是对企业会计流程的现有体系展开全面分析，重点探讨会计流程在当前企业内部环境中存在的问题与不足，同时还要结合企业的实际需求，明确后续展开会计工作的方式方法。第二，流程再设计。结合之前分析过程中发现的问题以及会计信息化的基本背景，进行会计流程的改善与调整。在这个过程中，相关人员不能直接搬运其他企业的会计流程，而应该结合自身实际情况设计最契合自身需求的会计流程。第三，流程再造。在会计流程再设计工作完成以后，就可以在企业内部进行全面的贯彻实施，同时还要对会计流程分析的最终结果进行评价与分析，结合实际效果进行针对性的调整。通过这三个方面的内容，我国企业就可以立足于会计信息化背景全面展开会计流程的优化。但结合实际情况来看，我国很多企业在具体展开会计流程优化的时候，还存在较为显著的问题，导致会计流程优化无法达到既定的效果，需要在后续时间里充分引起重视。