财务会计财务管理范例

摘要：本文在分析企业会计财务管理及内部控制概念和重要性的基础上，针对企业会计财务管理及内部控制中存在的问题，提出一些具有针对性的改善和优化措施，旨在提高企业经营管理效率，推动企业更好、更快的发展。

关键词：企业；会计；财务管理；内部控制

随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。

1企业会计财务管理及内部控制的概念

企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行[1]。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。

2企业会计财务管理及内部控制的重要性

2.1有效规避会计和经营风险。随着社会经济的不断发展，企业面临的风险种类逐渐增多。而企业在生产和经营过程中的经济活动较多，风险也较大，稍有不当，便会给企业造成巨大的经济损失。将内部控制应用在企业会计财务管理的过程中，工作人员能够防患于未然，未雨绸缪，通过提前辨别和感知出企业生产经营管理过程中存在的风险，及时、科学地选择具有针对性的解决措施，从而有效规避企业经营风险和会计财务管理风险，为企业减少不必要的经济损失。2.2使会计风险管理更加科学化企业会计和财务管理部门虽然具备一定的会计风险管理责任，但并没有直接监督和管理企业经营活动的权利[2]。而将企业内部控制应用在会计财务管理工作中，董事会通过将收集到的有关企业经济活动调查和分析的数据，分享、提供给管理会计和经营风险的专业工作人员，有助于为企业整体风险管理提供真实的数据支撑，确保企业会计和财务管理工作更加科学、合理化。

摘要：财务审计是确保事业单位经济利益的重要举措，尤其在现代财务会计制度施行的背景下，更要强化对财务审计内容的监督管理，进而更好地避免出现财务数据失真现象。本文就新会计财务制度下开展审计工作时应注意的重点进行探讨，新事业单位会计制度相对于原有的会计制度而言，在运用方面更具有便利性以及完善性，为事业单位构建完善的财会体系奠定良好基础。新事业单位会计制度基于实际发展需求进行变革优化，从而更好地提升审计工作的整体质量水平，新会计财务制度能够对审计工作的有效性进行科学合理的分析，并及时发现其中存在的问题，便于工作人员提出针对性的解决策略。

关键词：事业单位；财务会计制度；财务审计

一、引言

当前,新事业单位财务会计制度已全面落实，该制度在编制过程中主要吸取了国际先进的成功经验,同时充分结合我国事业单位的具体情况[1]，随着国家生产力的提升，经济水平和科学技术的进步，社会结构逐步发生了改变，在此背景下，各事业单位也面临着新的压力和挑战。我国财务部门高度重视我国事业单位财会管理工作，事业单位也格外重视新会计财务制度并加大了落实力度。通过比较，发现新会计财务制度给事业单位管理工作的开展带来了新的动力，促进了管理工作的进一步发展。与此同时，新会计制度为财务审计工作提供了更加详细而全面的依据，使审计工作有重点可依。虽然新会计财务制度的应用促进了审计工作的进步，但目前事业单位的审计工作仍存在一定的问题，需要不断改进和完善。

二、新事业单位财务会计制度的创新改进

（一）实现体系独立

事业单位要想更好地提升自身的竞争能力,就要重视单位的财务会计管理工作，保证更好地提升财务会计管理工作的效率[2]。现阶段下，事业单位的财务会计管理是单独进行的，脱离了行政单位会计管理的范畴，形成了一个相对独立的财务会计管理体系。在以往的管理过程中，事业单位的财务会计管理与行政单位的财务会计管理是合并执行的，随着市场经济与社会结构的变化，事业单位与行政单位之间的差异越来越明显，因此将两者的财务会计分开进行管理，形成各自单独的财务管理体系。现在事业单位的财务会计制度基本与企业的财务会计制度相同，按照现行的财务会计制度进行相关的工作处理。因此，事业单位在建立财务会计制度时应摒弃过去依据的行政事业单位财务制度，而应依据单位当前的实际情况制定事业单位的财务会计制度。

摘要：随着当今时代的快速发展，各行各业都取得了很大的进步。机械制造企业在管理过程中，对会计财务管理的水平要求也不断提升。根据机械制造企业的特点，重点分析了影响企业会计和财务管理水平的因素，并提出了相应的解决方法，通过保证会计信息精度、提升信息分析水平、提升员工工作素质、加速财务信息的传递、不断优化管理理念以及推行财务集中制管理等措施，进一步提升机械制造企业财务管理水平，促进企业的长远发展。

关键词：机械制造 会计 财务管理 管理水平

引言

当前，机械制造行业面临着广阔的发展空间。有对应的服务属性业务，内容相对较多。在整个内部管理的过程中，企业财务管理属于重要的内容，越来越多的机械制造企业提高会计财务管理水平，充分发挥出财务管理的重要作用，确保企业的管理活动能够符合当前行业发展要求，确保企业长远发展。

1机械制造企业会计财务管理影响因素

1.1会计信息精度因素

在整个财务管理工作活动实施的过程中。会计信息的精确性将决定着工作人员的工作成果。在整个会计信息管理的过程中，必须不断地提升信息的精确度，影响精确度的因素有信息上传时间、信息的处理方式、工作人员的综合素质等各个方面，一旦某个环节出现问题后，会出现会计信息的精度和实际工作需求不符合情况，导致整个财务系统管理工作无法正常的运行实施，甚至会导致财务管理系统出现停摆。

摘要：财务会计管理是在企业内部管理活动很关键的一环，它直接影响到企业生产经营水平，如何提高企业内部财务会计管理质量，是当前社会很热门的探讨话题。为此，本文初步分析了企业财务会计内部控制的重要性，论述了当前企业财务会计内部控制存在的问题，并有针对性地提出了加强企业财务会计内部控制的得力措施。

关键词：内部控制；重要性；存在问题；加强措施

引言

在企业发展中，财务会计起着至关重要的作用，它能够体现一个企业的发展潜力，对企业资金流转、成本控制、经营管理等各个方面带来重大影响。财务会计内部控制主要是企业根据相关法律法规及规章制度，对自身的财务会计状况进行监督、管理、控制，从而确保经营有效性、财务报告可靠性，避免出现违规操作的情况。加强财务会计内部控制，在极大程度上促进企业经营水平的提升，有利于企业的良性发展，我们必须对财务会计内部控制制度高度重视。

一、企业财务会计内部控制的概述

（一）内部控制概念

我们所说的内部控制，是指企业为了实现其经营目标，保证自身资产安全运行，在会计信息资料准确可靠的基础上，保证企业可以贯彻执行正确的经营方针，使得自身的经营活动充满经济性、效率性，以此为目标，企业实施的内部的自我规划、调整、约束、评价和控制一系列措施的综合。企业的内部控制重点要关注以下内容：第一，企业的内部环境因素。企业的内部环境是其进行内部控制活动的前提和基础，主要涵盖企业的机构设置、权责分配、内部审计、治理结构、人力资源管理、企业文化等各个方面的内容。第二，风险评估因素。企业经营与发展不可避免的会面对各类风险，而企业的内部控制就要识别与分析这些风险，并做好这些风险的预判与防范工作。第三，控制活动因素。企业的控制活动指的是其在风险评估的基础上，选择合适的方法与措施，在合理的范围内对企业风险进行管控的活动。第四，信息与沟通因素。任何企业的经营都离不开信息与沟通，企业应当及时准确的收集与传递自己需要的各种信息，这样企业内外部之间的高效交流才得以实现。第五，内部监督因素。这是企业监管与评价内部控制效果的一种方式，通过内部监督可以及时发现企业内部控制存在的问题和需要改进的地方。

引言

如今，我国的社会主义市场经济体制正在不断地深化改革当中，随着企业经营环境的改变，其面临的发展机遇越来越多，但同时面临的挑战也越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。各大中小企业都希望在新时期、新形势下能够谋得最适合自身发展规划的道路，要做好企业的经营，首先应该关注的就是企业内会计部门的财务管理和内部控制工作，这对企业来说是非常关键的环节。会计的财务管理工作和内部控制是否有效、切实地实施，是企业资金安全、稳定发展的重要保障，也是企业在激烈的市场环境下的核心竞争力。

一、企业会计的财务管理和内部控制的定义

（一）企业会计的财务管理

以组织企业内的财务活动、处理企业内的财务关系为目的，对经济进行管理的工作被称作财务管理。在企业的生产经营过程当中，企业内的财务活动主要表现为对物资的购进、售出以及对资金的支出和收回，是一种以现金收支为主的企业资金收支活动的总称[1]。主要包括企业筹资、企业投资、企业经营和企业分配等四个方面。而企业内的财务关系主要是在财务活动进行中与给予企业经济活动有关的方面所发生的经济关系，主要包括和企业所有者、合同债权人、债务人以及其他被投资单位之间的经济关系[2]。财务管理是企业生产经营活动中一个重要组成部分。

（二）财务管理工作中的内部控制

内部控制是由经济单位和各个组织在各项经济活动中所建立的，是一种用于相互制约的业务组织形式和职责分工制度，内部控制的目的主要是改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。而企业会计财务管理工作中的内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的雏形源自蒙马利1912内部牵制，当时是以职务分离、账目核对为主要内容；后来COSO报告认为内部控制整体架构的主要构成要素是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项。

摘要：煤矿产业是我国的支柱型产业，对国民经济的发展起到十分重要的作用，因此做好煤矿企业的内部管理，提升煤矿企业发展的水平十分重要。成本会计财务管理是煤矿企业内部管理的重要部分，当前随着产业结构不断升级改造、生产设备和技术不断优化，煤矿企业的成本会计财务管理也应当及时进行完善和改进。但是当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在部分问题，严重阻碍了煤矿企业的有效发展，因此，及时进行财务管理模式的更新和健全，提升成本会计财务管理的有效性，才能促进煤矿企业更好地适应社会发展。本文就煤矿企业成本会计财务管理方面的内容进行分析和探究，找出其中存在的问题，并提出一系列有效的解决对策，希望能够推动煤矿企业更好地发展。

关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理；问题；解决对策

1当前我国煤矿企业成本会计财务管理中存在的问题分析

当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在诸多问题，比如成本会计财务管理的理念落后、制度不健全等等，都不利于煤矿企业的健康持续发展，因此我们应当合理分析这些问题，及时对问题进行解决，这样才能推动煤矿企业更好地发展。其具体问题总结如下：

1.1成本会计财务管理理念落后

当前，随着社会经济的快速发展，我国煤矿企业的发展水平不断提升，发展环境不断变革，因此成本会计财务管理理念也应当跟随企业的发展而不断完善与调整，促进财务管理更加符合企业与社会发展的实际。但是当前，我国很多煤矿企业的成本会计财务管理并没有随之调整和完善，相关人员的管理理念落后，局限于生产过程中的成本管理，无法对产品设计、市场需求以及顾客使用情况等方面进行细致的探究和分析，成本会计财务管理仍然是停留在传统阶段，不利于企业的快速发展。当前，随着社会的快速发展，煤矿企业的财务成本管理理念应当及时改进，不能仅仅局限于物质产品，而应当向服务成本、人力资源成本、环境成本等方面延伸，但是我国煤矿企业中的相关人员并没有认识到该方面的问题，财务管理理念无法与时俱进，严重阻碍了企业的健康持续发展。

1.2成本会计财务管理制度不健全

摘要：随着社会经济的不断进步，经济全球化趋势愈发明显，在这个日新月异变化的今天，财务管理对于一个企业的经营管理来说，越来越受到企业管理者的重视。如果说企业管理人作为企业的大脑，那么，企业财务就可以理解为企业的血脉，只有流畅的血脉才能促进了企业的健康发展。然而流畅的财务管理，才能使企业平稳正常运行。秉承科学合理的财务管理，才能使企业保持一个良好的势头，更好地发展下去。在经过一系列的研究发现，当前国内的大多数企业在财务工作中，存在着诸多不足，尤其是内部控制工作，使企业中的财务管理相关职能无法得到很好的发挥。怎样强化企业会计财务管理的内部控制，值得研究者进一步深化探析。本文依据新时期企业会计财务管理中存在的问题，进行更进一步的谈论分析，旨在为后期企业财务管理的内部控制工作提供借鉴和指导。

关键词：新时期；财务管理；强化；内部控制

1引言

在当代，一个企业要想正常进行经营管理活动，离不开其内部控制工作。对企业的内部控制工作做到及时、有效的监管，是一个企业正常运行的基础；面对现如今激烈的市场竞争，更能保证其企业的核心竞争力。为了使企业的核心竞争力远远高于其他企业，处于领先地位，就要进一步加大对财务管理的内控力度。使得当前企业更好地实现其战略经营目标，有效地提高企业的经济效益，努力实现可持续发展下的企业生存和竞争。如图1所示。因此，通过对企业内部控制的财务监管进行分析，发现主要有以下几点优势：

1.1通过加强内部控制企业会计财务管理工作，提高了企业的各项资金的安全性。资产对于企业来说，是一个企业管理运行的基础，存在着影响企业的生存发展利害关系。所谓的企业会计财务管理，就是指财务管理部门负责企业中的各项经济活动，包括财务收支、财务清算等一系列的监管；内部控制，就是运用灵活的方法，对企业资金活动进行监管，加大对资金的实质性管理。与此同时，企业财务内部控制可以行使其监管职能，进行权责分配，使企业的资金活动，能够进行最有效的保护。

1.2通过内部控制，提高了企业会计信息的准确度。当前，在部分企业正常运行期间，有时会出现财务工作弄虚作假、徇私舞弊的现象。对于上述出现的现象，就会使企业中财务信息出现失真、信息数据泄露的危险，导致企业遭受很大的损失。所谓的内部控制，就是指通过一系列的手段和方法对财务信息和财务从业人员进行监管，在一定程度上规范财务人员的行为，保证会计信息真实有效；也可以在出现失误期间，能及时发现并纠正，有效提高了会计财务信息的安全性和真实准确性[1]。

1.3通过内部控制管理，有效地降低企业生产经营成本，增加企业的收益。企业会计财务管理的重点，就是对企业的各项经营活动进行管理和调配，使企业在市场化的竞争中，实现经济效益的最大化。且内部控制可以为企业的资金活动进行监管，使企业的资金活动进行正常有序进行。内部控制，还可以有效的纠正和完善管理工作中的不足，使企业中的各项生产经营活动，能够正常进行，实现企业的经济效益最大化。

摘要：企业在发展过程中，会计财务管理工作面临着巨大的挑战，为了更好地促使企业向着健康的方向发展，在新时期背景下，企业必须加强会计财务管理工作，如果缺乏必要的财务内控管理工作，会影响到企业内部资金的运转，从而会迟滞企业的发展，基于此，在新时期背景下，想要更好地确保企业财务工作有效开展，通过加强财务管理中的内部控制工作，有助于对财务管理工作中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相对应的解决措施，对推动我国会计财务管理内部控制工作具有十分重要的意义，并使企业在市场发展中具有更强的竞争力。

关键词：会计财务管理；新时期；内部控制

引言

在新时期背景下强化企业会计财务管理工作，是确保企业融资顺畅以及促进企业发展的基本要素，针对企业会计财务管理工作中的内部控制问题，提出相应的解决措施。在此过程中需要和企业日常运行的实际情况相结合，合理的提出解决对策以及预防内控中存在的弊端，才能有效确保企业向着积极健康的方向发展。

一、新时期企业会计财务管理内部控制工作相关概述

企业会计财务管理内部控制通常是指财务部门严格按照财务知识和管理制度对企业的日常工作进行管控，才能更好地确保企业实现正常的经营管理。但是这种经营管理会影响到企业的财务运转，因此做好会计的财务管理和内部控制，有助于促使企业获得长期高效的经济收益[1]。在加强企业财务管理的过程中，企业的各类数据可以提升会计财务人员作出正确的经济决策，并在会计财务管理中实现内部控制，给会计财务管理人员提供更加真实、可靠的数据，避免企业在发展过程中出现严重的失误。在新时期的企业发展中，信息数据越真实、越可靠，会促使企业管理制定出更加详细的战略规划，而详细的战略规划是建立在企业客观现实基础上的，并在战略的支持下，促使企业实现长远的发展，这对企业会计财务制度和内部控制制度都起到了有效的完善。

二、强化企业会计财务管理中内部控制工作的重要性