财务风险管理案例范例

摘要:财务风险是企业在发展过程中必然会面临的问题，及时分析财务风险并防范是企业长远发展的关键。小型企业因自身财务管理水平薄弱，若不及时防范自身的财务风险，必将制约企业的发展。本文通过山西太原A物业管理有限公司的案例研究，发现导致其财务风险最突出的原因是其内部控制问题,此外，内部信息化建设、财务人员专业素养等问题也是引发财务风险关键性因素。研究表明：公司必须重视内部控制和财务的风险强相关性，才能使内部控制与财务风险管理的工作更具效果，同时也应重视内部信息化建设和财务人员的专业素养问题，才能切实提高企业的财务风险管理水平，为企业的长于发展奠定基础。该案例是山西省小型物业管理公司的典型案例，对于完善公司内部控制和及时防范财务风险具有积极的意义。

关键词:物业管理；财务风险；内部控制

一、引言

在企业的管理活动中，财务风险管理是一项极为重要的内容，而加强内部控制、内部建设信息化，提高财务人员专业素养和职业道德是企业财务风险管理的关键性措施。科学的内部控制体系、完善的内部化信息建设及高质量的财务人员不仅能为企业的财务风险管理构筑一道安全防线，而且还能保证企业资产的安全性，从而提高企业的运营能力，促进企业的可持续发展。但是，目前山西省内小型物业管理公司在财务风险管理方面还存在诸多问题，这对企业的发展极为不利。本文将通过分析A物业管理公司的爆发的财务问题，探究财务风险的成因及形成过程，为防范财务风险、强化内部控制以及提升企业的财务管理水平提供重要的经验。

二、案例设计与公司简介

(一)研究方法

本文采用单一的案例研究方法，选取山西太原A物业管理有限公司的案例进行研究。选取山西太原A物业管理有限公司主要基于以下几点原因：首先，该物业管理公司是小型的民营企业，就其公司内部出现的典型问题进行研究，对山西省内小型民营企业的发展具有指导意义；其次，本文笔者在从事审计的工作时对山西太原A物业管理有限公司进行了审计，对企业较为了解且可以获取详细的资料；最后，单一案例便于我们更详细深入地进行分析研究，将问题从起因、发展到结果进行全过程分析研究，进而找到问题的本质。本文将通过对山西太原A物业管理有限公司案例的深入讨论，探究内部控制体系在财务风险管理中的重要作用。

一、多元化战略下非运输企业面临的财务风险

（一）风险评估缺失与经验决策导致的投资风险

从近十年铁路投资失败的案例看，在对外投资和内部固定资产投资中，非运输企业对投资决策的可行性缺乏科学的分析，没有对投资方案的实施时机、潜在风险、预期收益等指标进行评估，在决策时凭借主观经验，造成投资损失，多元化战略下涉及的行业和项目多、规模大，投资风险也随之增大。

（二）发展战略缺失与规模扩张导致的资金回收风险

非运输企业普遍存在功利化、短期化行为，缺乏长远发展战略和支柱产业。在以营业收入作为工效工资计提基数的绩效考核体制下，企业必须进行规模扩张，但苦于无经济实体，唯有开展商贸和建筑等业务。例如，××铁路局2013年非运输业230亿元的收入构成中，商贸业占48%，利润率0.3%；建筑业占10%，利润率1.2%。占用大量资金开展毛利极低的商贸和建筑业，收入结构严重失调，导致资金链断裂，坏账风险和资金回收风险增加。

（三）负债与产权结构不合理导致的债务风险

非运输企业资产负债率由五年前的60%普遍提高到目前的80%以上，而产权比率由40%降至20%以下。××铁路局非运输业2013年资产负债率达84%，产权比率为16%，负债率上升，这可能导致企业陷入财务危机，个别非运输企业已到资不抵债的破产边缘，债务风险急剧加大。

1.财务管理理论

实现财务管理理论与实践相结合。我国财务管理教师大多从学校到学校，没有进入企业实践过，理论知识缺乏实践的检验，存在一定的不确定型。目前，财务管理理论教学主要是采取案例分析的形式，只是对知识的点的验证性分析。对于这种教学形式，学生缺乏学习兴趣，因此，难以提高学生的财务管理实践能力。学校应运用多种方式，实现财务管理理论与实践相结合，例如，学校可以为学生联系相关企业实习，让学生在学习理论知识后可以学以致用，在实践中检验知识，查缺补漏，从而提高自身财务管理水平。

2.财务管理实践

财务管理实践是指所学的财务管理知识运用到实践中去，用实践来检验财务管理理论，从而发现财务管理理论存在的问题，并解决问题，进而提高财务管理水平。首先，在课堂教学中，教师应该创新教学方式。教师应采用案例教学、讨论教学以及情境教学等教学方式，加强理论学习的实践性。通过校内实践学习提高学生财务管理的实践能力，教师应根据财务管理的课程理论，并结合学生的实际情况，采用课堂实践教学或者实验教学等形式进行教学。在教学中，教师应尽可能的采用现代化地教学手段，例如多媒体教学，激发学生的学习兴趣，增强学生学习的主动性和积极性，培养他们解决问题的能力。其次，加强校外实践。课本知识毕竟是形而上的知识，财务管理作为一门具有实践意义的科目，应加强实践。学校可以采用校外实习和社会实践的形式，提高学生的实践能力。在大三学年，学校可以安排学生去企业实习，这能提高学生知识的应用能力，并检验所学的理论知识，查缺补漏，发现学习中存在的问题，有针对性的进行改正。再次，在激烈的市场竞争下，人才是社会所需。学校是培养人才的重要基地，但是学校的学多是理论知识的学习，缺乏实践的验证，具有一定的缺陷性。只有将理论知识与实际应用相结合，这样才能提高学生的实践能力，从而培养出社会所需的人才。

3.财务风险管理研究

企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务或资金活动的行为，也是一项综合管理活动。其目的是降低企业的经营风险，使企业能够良性发展。企业财务风险管理对企业的发展具有重要的影响，企业要想实现稳定、可持续的发展，那么必须建立完善的企业财务风险管理机制。首先，明确财务风险管理的目标。企业应针对自身的实际发展情况以及社会经济发展客观条件，全面衡量企业面临或者即将面临的风险，从而制定完善的财务风险管理机制，使企业因为风险遭到的损失降低到最低。总之，为了确保企业能够有序、健康的发展，企业应该建立健全财务风险管理机制，实现企业利益的最大化。其次，完善风险管理机制。风险对企业来说，无时不有，无处不在，企业无法避免风险，而只能将风险降到最低。其实，风险对于企业发展具有一定的促进作用。只有在面临风险的情况，企业才会意识到自身存在的问题，并努力解决问题，从而将因为风险可能造成的影响降到最低。完善的风险管理机制有利于增强企业的抗风险能力。因此，企业应该树立风险意识，时刻注意防范危险，在面临风险时，增强抗风险能力，将风险造成的影响降到最低。再次，对于企业财会人员，必须提高他们整体人员的业务水平和思想素质，提高财务处信息处理的现代化水平。企业必须加强对财会人员的训练，提高他们的业务能力及综合素质，从而发挥他们重要作用，促进企业的良性发展，实现企业利益的最大化。

4.结语

摘要：财务风险管理在集团公司的健康发展过程中发挥着重要作用，影响资金安排的合理与否以及决策走向，进而使得集团公司对其财务风险管理高度重视。现阶段，我国集团公司存在着财务工作人员对财务风险管理认识水平不足、财务专业技能掌握程度有限、内部财务风险管理制度建设不健全，内部控制监督管理不到位、风险预警系统管理建设的缺乏等问题。本文分析了集团公司改善内部的财务风险管理现状，同时结合集团公司存在的实际问题和风险，提出加强集团公司财务管理的具体措施。

关键词：集团公司；财务风险管理；问题；对策

随着经济的发展，集团公司的下属企业较多、业务模式复杂且资金池较大，相对一般企业，风险水平较高。分析集团公司的财务风险管理现状，降低财务风险水平，保障集团公司稳定发展。

一、集团公司财务风险管理的重要性

集团公司财务风险管理，是指财务工作人员采取相关的风险管理与控制策略，降低财务风险水平为最小化。集团公司的财务风险与相关的经营活动息息相关，也是一种基本风险，产生风险的原因如财务机构缺乏合理性、财务投融资渠道缺乏稳定性等。只有提高集团公司财务风险管理水平，才能够更有效地控制集团公司的财务状况，从而使集团公司的经济利益达到最大化水平。

（一）财务风险管理有助于改善集团公司的财务状况

在公司的日常经营活动中，集团公司会面临着资金使用的风险，每一项资金的使用都会影响到公司整体的财务状况，如果没有与集团公司相适应的财务风险管理制度作为支撑，资金在使用的过程中存在着不确定因素，使得集团公司的本身财务状况处于未知状态，不利于集团公司的整体财务状况；相反，一个完善和健康的集团公司肯定有与之相配套的财务风险管理制度，这就使得集团公司在资金的安全使用处于可控状态，从而改善集团公司财务状况。

摘要：现代社会科技和虚拟网络不断发展，大数据也受到社会各个行业的密切关注，同时也给人们的工作与生活带来巨大的影响。如今电子商务是无处不在的，比如，电商企业在日常会发生如支付、清算和税收等各类问题，这些问题都对大数据时代电子商务企业的财务管理产生了巨大的挑战，将会直接影响企业的经济效益和未来发展。本文主要对大数据、电子商务、财务风险的相关内容进行有效分析，了解在电子商务企业之中财务风险管理的特点，总结在此背景下电子商务企业应当采取的有效财务风险管理措施，希望可以加强电子商务企业对风险意识的控制以及管理，以提升电商企业经济效益以及市场竞争力。

关键词：电子商务；大数据时代；财务风险管理；策略

电子商务的范围十分广泛，涉及多个层面和行业，既包括淘宝、拼多多、京东等网上购物，也包括银行、股票等。伴随着网络科技的快速发展，网民的数量也在不断地上升，这也是电子商务发展的群众基础。从个人到企业再到国家相关部门等都在使用互联网，如今电子商务的用户群数量将再创新高。我国的《第四十六次中国互联网络发展状况报告》中显示：截至2020年6月，我国的网民数量规模已经高达9.4亿，相当于全球网民的1/5。我国互联网的普及率也达到了67.0%，约高于全球平均水平的5%。我国电商直播用户规模也达到了3.09亿，较2020年3月增长4430万，规模增速达16.7%，成为上半年增长最快的个人互联网应用。随着我国经济进程步伐的加快，电子商务企业将扮演着越来越重要的角色。现如今，电商的发展已经逐渐走上成熟，但是企业在财务风险方面存在的问题日益增多，财务风险的管控对企业的发展造成影响也十分常见。所以对于如何才能引用大数据使其更好地管控企业的财务风险还有待进一步研究。

一、理论基础

1.财务风险管理理论。财务风险管理是对债务筹资过程中所发生的一些风险，进行有效的防范与控制，以此来防止企业筹集资金过程中所发生的风险，从管理目标即企业利益相关者的角度来看，公司一般会通过治理结构，完善激励机制来对企业的财务风险进行综合性的控制，以此防范和降低财务风险，实现企业可持续发展的控制机制，包括财务风险控制的制度机制、财务风险控制的执行机制、财务风险的预防机制、财务风险的处理机制和财务风险控制的学习机制。企业财务风险控制具有综合性、系统性、动态性、目的性与前瞻性。其中，财务风险评价主要有风险辨识、风险评价、风险权衡这三个方面，财务风险控制包括风险决策、风险防范和风险处理这三方面。

2.盈利模式理论。盈利模式顾名思义就是以盈利为目的，以追求利润为主要目标，将用户的实际需求作为主要导向，为客户创造价值，最终取得成就。盈利模式的主要核心是价值创造，其有四个基本要素：盈利增长点、盈利对象、盈利措施以及盈利屏障。

二、财务风险的理论分析

摘要：

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分。但是，就目前企业经营管理实践工作来说，其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足。本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题，对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨。

关键词：

企业管理；风险管理；财务风险；内部控制

一、财务风险管理与企业内部控制

财务风险是企业市场环境中各项经营风险的集中表现形式，也是风险的具体货币化表现形态。主要表现为企业的投资风险、资产结构风险和收益分配风险等几个方面。造成企业财务风险的原因是多重性的，既包括经济政策环境、市场环境和金融环境等外部因素，也受到企业资金利用效率和企业现金流等因素的影响。因此，为了实现企业财务风险的下降和有效地控制，加强企业自身的管理能力是实现当前环境下财务风险管理的基础。内部控制管理理论作为现代科学企业管理思想中的重要组成部分，对实现企业内部监督、减少企业管理决策上的失误有着重要的作用。同时，企业的内部控制管理工作实际上同企业的风险管理是分不开的。现代企业内部控制体系通过对企业内部管理的优化和调整能够保障企业财务活动的顺利进行从而使得企业的资金、资产和生产资源能够得到更加科学的配置，从而降低企业各项财务风险的发生。因此，企业的内部控制体系对当前经济环境下各种财务风险的防范和规避有着重要的保障作用。

二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题

第一篇：外贸企业财务风险管控策略

摘要：

外贸企业经营发展中由于受到国内外各种客观市场因素、自身条件等的影响，难免面临一定的财务风险。企业要想实现长远、可持续经营就必须积极规避这些风险，认真分析各类风险的类型、成因以及解决对策，从而积极防范规避风险。本文首先分析了外贸企业财务风险的表现形式，再结合当前实际情况提出相应科学的管控策略。

关键词：

外贸企业；财务风险；表现形式；管控策略

近年来，全球经济增长乏力，新兴市场汇率大幅贬值，外贸形势十分严峻。外贸企业国际贸易面对复杂多变的国内外经济形势，经营风险陡然增加。财务风险管控是外贸企业管理工作的重要组成部分，市场经济形势下，外贸企业面临着客户违约、汇率大幅贬值、现金流紧张、反倾销等各种风险。要想有效抵御风险，创造预期的经济效益，企业就要深入分析财务风险的表现形式，明确风险的成因，并分析科学的管控策略，只有这样才能从根本上防范风险，提高经营的稳健性。

一、外贸企业财务风险的表现形式

摘要：

现如今的企业面临着日益复杂的经营环境和激烈的市场竞争，因此企业的财务风险问题也逐渐凸显，并成为影响企业经营以及成长性的重要因素之一。现代企业的管理，将内部控制体系与财务风险管理将结合对企业进行管理尤为重要。我国的企业在财务风险管理过程中，还存在着一些问题，因此讨论基于内部控制视角加强企业财务风险管理的对策建议具有现实意义。

关键词：

财务风险管理；企业内部控制；对策建议

一、内部控制在财务风险管理上的应用

企业在财务风险管理实践中，对财务风险的识别、分析和评估是重要的组成内容。同时，对财务风险的识别管理，可充分利用企业的内部控制机制，财务风险是内部控制加以控制的众多风险中的一种。企业要提高财务风险管理的效率，需要完善内部控制体系，并将财务风险管理过程与内部控制充分结合，使两者能够发挥出更好的作用。

二、基于内部控制视角企业财务风险管理过程中存在的问题