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医院财务风险因素及管理措施
摘要:医院作为救死扶伤、保障人们身体健康的重要场所,所以这就需要我国各个医疗机构能够做到与时俱进,但是由于我国医疗机构又是属于特殊行业,所在其管理等方面又和其他企事业相比较存有许多不同,在医院管理当中财务管理就显得尤为重要,那么在市场经济的作用之下,促使医院财务管理正在面临着多样性风险问题,为了能够有效防止这些财务风险的产生,这就需要加大财务管理人员的风险意识,进而确保医院经济效益,进一步促进医院能长期、稳定的发展。
关键词:医院财务;风险因素;管理措施
随着近几年我国医院经营规模的不断扩大,伴随着财务风险也越来越明显,那么合理控制好医院财务风险就已经成为了当前我国医疗机构财务管理当中最为重要的问题,所以这就需要医院的相关财务管理人员不仅拥有较强的风险防范意识,还应当针对医院内外环境两个方面进行分析构成风险的影响因素。本文主要针对当前我国医院存有的财务风险因素展开较为深入的分析,并提出相关管理措施。
一、医院财务管理以及风险概述
(一)医院财务风险的概述内容
所谓医院财务风险指的则是当医院进行财务活动的时候,由于各种不确定因素的影响作用,从而促使预期的财务收益和实际收益情况产生偏差,最终给医院自身造成了不同程度的影响,而且当前大部分医院都在运营发展过程当中存有着不同程度的财务风险,比如在财务活动组织的过程当中财务管理制度不完善,就很有可能因为无制度可依引发不同的财务风险事件,严重影响医院的经济效益,所以这就需要我国医院能够针对这一现象采取有效的财务管理措施进而有效降低财务风险,提高医院管理人员对财务风险的认识。
(二)医院财务管理风险控制的重要性
企业财务风险管理措施
摘要:现代企业管理的主要组成部分就是财务管理,直接影响到企业运营。唯有加强财务风险控制工作,才能确保企业健康发展。本文中分析企业财务风险的成因,给出具体控制方法与策略。
关键词:企业财务;风险成因;控制策略
随着我国放开市场,整个市场竞争变得愈发激烈,企业管理模式也出现根本性的转变,这对企业财务管理工作提出新的要求与挑战。企业财务部门需要转变控制策略,降低风险危害,本文就此展开论述。
一、企业面临的财务风险分析
1.筹资风险
筹资风险主要指企业在经营的过程中,由于发展的需要,开展筹资活动,由于筹资结果不合理,使得企业的资金成本增加,不利于资金管理水平的提升,对于企业的发展不利。筹资过程中,企业还需要,面临筹资失败的风险,无法及时的筹集资金会影响了企业的发展,对于企业的经济管理水平的提升造成非常不利的影响。
2.经营风险
医院经济管理防范与财务风险管理措施
摘要:随着经济的快速发展,我国医疗卫生事业也取得了巨大的进步,人民生活得到了显著的改善。医疗卫生事业是造福人类的事业,医院是我们生活中不可缺少的地方,它与居民身体健康和我们的家庭幸福息息相关。经济管理属于医院日常管理工作中较为重要且特殊的内容,科学有效的经济管理可达到推动医院发展的作用。结合实际可知,当前医院经济管理以及财务管理过程中依旧存在有较多风险因素,在一定程度上阻碍着医院发展。本文侧重对经济管理防范以及财务风险管理的有关措施展开研究。
关键词:经济管理防范;医院财务问题;风险管理;措施探讨
医院在我们生活中十分重要,它由多个部门组成,各部门之间密切联系,维持着医院的正常运转。医院经济管理是指从医院的客观规律出发,通过不同的经济管理方式,对医院的经济情况进行全面系统的监督与指导,医院经济管理涉及众多方面。在传统的医疗体系建设中,财务管理问题一直受到人们的关注,加强医院的经济管理,提高医院的资金效益,能够推动我国医疗事业更好更快发展。规范良好的财务管理,不仅有利于医院的健康发展,而且能够帮助医院降低风险。
一、医院经济管理防范及财务风险管理的发展现状
(一)医院缺乏对经济管理防范及财务风险管理的有效监督
医院是由众多部门组成的,每一个部门中都有相应的财务管理部门,在很多时候,医院没办法对每一个部门都做到监督到位,所以在财务风险管理方面依旧存在很大的漏洞。在相关信息化管理制度和设备已经配套到位的情况下,我国医院还缺乏对财务内部控制与风险管理的有效监督。这种监督不仅仅只是对医院的财务部门进行监督,更重要的是要对医院的每一位员工进行监督,形成一种由上到下的监督体系,部门与部门之间、医院与医院之间都可以形成相应的监督体系,从各个层面加强对经济管理防范及财务风险管理的把控,促进医院的健康发展。
(二)医院经济管理防范及财务风险管理的配套设备不到位
国企内控管理与财务风险防范措施浅议
摘要:随着市场经济的发展与进步,企业之间的竞争日益激烈,国有企业面临着极大的外部环境风险和压力。这需要国有企业加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险。但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国企在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国企内控管理和财务风险防范,有利于推进国企可持续发展。
关键词:国有企业;内控管理;财务风险防范;有效措施;可持续发展
当前,国有企业规模不断扩大,其市场地位不断上升,在社会经济发展建设进程中发挥重要作用。随着社会经济发展进程不断加快,企业之间的竞争不断加剧,国有企业在这一形势下面临着巨大挑战。为提高国有企业综合竞争力,推动企业健康、稳定发展,要对内控管理和财务风险防范工作中存在的问题进行深入分析,从企业发展状况和发展需要入手,采取科学、合理的措施不断提高内控管理和财务风险防范质量,为国有企业可持续发展夯实基础。
一、国有企业内控管理与财务风险管理的联系
内控管理是保障企业经营管理活动有序、稳定、合法运行的有效监管机制。财务风险管理是对经营过程中风险识别、度量、分析和评价的必要手段。从内容上看,国有企业的内控管理工作包括:财务预算、财务核算、财务收入与支出管理、费用管理等。从整体来看,内控管理和财务风险管理属于国有企业风险管理的第二道防线和第三道防线,内控管理对财务风险管理有较深的影响。当前,国有企业对内控管理和财务风险管理的重视程度逐渐提高,但在实际管理工作中仍存在不足,需要国有企业从自身实际发展需要出发,探索加强内控管理与财务风险管理的最佳途径。
二、国有企业内控管理与财务风险防范中存在的问题
(一)内控管理体系不完善。完善的内控管理体系可以有效发挥出内控管理效能,为企业稳定发展作出保障。但从实际情况看,许多国有企业的内控管理体系仍不完善,致使这部分国有企业在经营发展中存在许多风险,降低了国有企业的综合竞争力。同时,许多国有企业在内控管理体系设置上存在不合理现象,没有根据自身实际发展需要对内控管理和财务风险进行设置,极大降低了内控管理的效能。另外,许多国有企业认为内控管理属于财务管理的一部分,没有设置具有独立的内控管理部门,导致财务风险管理和内控管理都受到了极大的约束,管理权责也无法更好地落到实处,不仅降低了相关管理人员的工作积极性和工作质量,而且严重制约着国有企业的发展。
房地产企业财务风险管理措施思考
摘要:房地产行业的热度仍然居高不下,尤其是房价快速增长对人们的日常生活造成严重影响。国家政府出台相关宏观政策,加强对房地产行业的调控,规范房地产企业发展,有效地遏制了房价过快增长,但是也导致房地产企业发展面临一定的危机。房地产企业是资金密集型企业,宏观政策的调整会增加房地产企业的财务风险。所以房地产企业应该重视财务管理,将财务风险进行有效的识别,并在此基础上制定有效的财务风险防范体系,帮助房地产企业渡过激烈的市场竞争以及严格的政策调整期,重新获得发展机会。
关键词:房地产企业;财务管理;财务风险;管理措施
我国的经济高速发展得益于房地产市场的持续火热,许多地区的经济都离不开房地产行业的发展,两者产生紧密的联系。房价居高不下,直接影响到人民的生活,所以国家针对房地产行业进行严格的宏观调控,从而提升群众的生活质量,以保证房地产行业健康平稳的发展。凡事有利有弊,严格的宏观调控政策给房地产企业发展造成严重的阻碍,而且房地产企业现金流一旦出现问题就会直接影响到整个企业的发展。当下房地产企业多数面临着十分严重的财务风险,尤其是在宏观调控后,一旦财务风险暴露极有可能导致企业破产风险。因此加强财务风险管理,是房地产企业亟待解决的问题。
1房地产企业财务风险点分析
1.1所面临的市场环境
近些年房地产行业的热度居高不下,在上市企业当中数量超过200余家。此外某些地方政府与房地产经济产生不可分割的联系,同时也从侧面体现出我国经济对于房地产行业的依赖程度不断加深。但是房地产企业在快速发展过程中造成了我国房价飞涨,大众对于高昂房价越来越难以承受,不利于人民幸福生活水平的提升。为解决该困境,国家政府对房地产市场进行宏观调控,希望能够将房价的持续增长进行抑制,希望通过宏观政策方式来达到提升人民的幸福指数,以期可以促进房价合理增长。因此在政策调控、市场观望、行业激烈竞争的背景下,房地产企业将会面临较大的挑战,必须要重视对财务风险的管理,避免由财务风险引发派生性问题,造成房地产企业经营困难甚至破产。只有严格进行财务风险管理,才可有效抵御寒冬期,这对房地产企业的财务管理工作是一项巨大的挑战。
1.2房地产企业财务风险点
建筑企业资金管理和财务风险的措施
摘要:当代建筑企业财务管理工作中尚且存在一系列问题,主要问题包括财务资金监管力度不足,财务预算结果和实际情况存在较大偏差,财务管控力度须待加强,本文将简单分析这三种问题,并综合探讨解决对策,希望能为企业财务管理工作提供参考与借鉴。
关键词:建筑企业;资金管理;财务风险;防范措施
目前,大多数建筑企业均属于集团企业,所有子公司和总公司关系密切,一旦出现财务风险问题,必然会影响整个集团的正常运转。对于企业财务风险问题,必须加强财务管控力度,做好资金管理工作,完善财务管理模式,做好财务分析工作。
1建筑企业财务管理现存问题
1.1财务资金监管力度不足
部分建筑企业没有对财务资金实施有效监管,这样无法全面了解和掌控本组织的财务情况,不利于企业财务管理工作的规范化开展,很难规避财务风险,很容易导致资金流失。举例而言,部分建筑企业为了在合同期限内完成建筑项目建设工作,只重视解决短期资金缺口,却没有基于长远角度以及实际经营情况对本企业的偿债能力进行全面、科学评估,这样很容易导致企业无力偿债风险和资金风险[1]。其次,不少建筑企业未制定完善的财务管理制度与岗位责任制度,这样就无法对财务管理进行全面性监督,虽然当前部分建筑企业也设置了财务监督管理部门,在具体工作中却没有全面掌控本组织的资金动向和实际财务状况,导致财务资金监督管理工作趋于形式化与表象化[2]。
1.2财务预算结果和实际情况存在较大偏差
银行财务风险管理的不足与措施
一、我国商业银行财务风险管理的现状
(一)信用风险过高
商业银行主要是信贷业务,但是同时信贷也使商业银行面临着巨大的信贷风险。借款人无力偿还负债,或主观故意而不愿意偿还负债,都将造成银行坏账等信贷财务风险。目前我国的银行信用体系建设还不完善,存在着信贷双方信息不对称的问题,这必将影响商业银行的资产质量,对商业银行资金安全性和流动性带来重大冲击,带来巨大的财务风险。
(二)财务人员缺乏相应的风险管理意识
随着我国市场经济的发展,商业银行业务范围扩大,因而需要承担的风险随之增长,商业银行对专业的财务风险管理人才的需求也在增长。但是目前部分商业银行的财务管理人员对于财务风险的认识存在片面性,缺乏全面的财务风险防范意识,只是简单停留在管理资金的层面。银行没有形成自上而下的财务风险管理理念,不能从财务活动的全过程、财务的总体效益出发去认识和管理财务风险。
二、我国商业银行财务风险的预防和控制对策
(一)改善银行的资本结构
企业单位财务风险管理及应对措施
一、企业的经营状况情况
宏观金融环境制度等方面的变化会对企业的财务风险产生影响。如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等。其中利率和汇率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。同样,国际货币市场汇率的变动也给企业带来了外币的收付风险。持续的通货膨胀将使企业的资金需求不断膨胀,资金供应容易出现短缺,货币性资金不断贬值,实物性资产相对升值,资本成本不断提高,这将给企业债务融资带来许多隐患。如果决策不当,会带来较大的财务风险。企业面临的金融环境是严峻的。很多人把问题原因归结于政策导向,寄希望于政府的强力措施,短时间内解决问题,这是不现实的。企业融资难是一个长期病,难在金融功能的缺失,难在没有服务于企业的金融机构,难在金融结构的严重不平衡。在金融活动中,大银行的服务对象以高端企业、大商业为主。它的运行方式和运行成本,适合对大企业、大商业的服务,却支撑不了对小型企业的服务。近年来,这种金融结构单一化、巨型化的贪大倾向非常严重,各类专业银行纷纷向综合性银行方向发展,忽略的专业银行在金融结构方面的重要作用。致使我们实际上缺少为企业提供金融服务的适合载体。
二、改善企业财务风险管理的对策
(一)建立风险预警机制,及时发现风险
企业应当建立一系列财务风险评估系统、财务风险预警系统和财务风险排除系统。将风险预警机制与企业经营活动相结合,避免风险预警独立于经营活动之外。财务风险不可能完全消灭,但是通过建立财务风险预警机制,可以及时发现潜在风险,减少风险损失的范围和程度,在很多情况下还能有效地排除风险;同时能够促进企业的内部控制体系的完善,使企业向现代化、科学化方向发展。
(二)完善财务制度,提高财务人员素质
企业应当重视财务风险管理在企业经营管理中的作用。定期对财务员工进行培训和审查,提高财务人员的专业素质和监督意识,充分发挥财务人员在提供信息,发现风险,控制风险方面的作用。对财务人员的要求不仅仅是会做账,还要有全局思想,对企业面临的财务风险具有敏感性,即使跟踪最新政策信息,最大限度地降低财务风险