材料预算范例

【摘要】

在输变电工程建设中，施工图预算是招标、投标、工程施工管理和工程竣工决算的重要文件。同时，施工图预算对工程造价有非常重要的影响。因此，本文主要研究输变电工程中施工图预算对工程造价的影响，旨在提供一定的参考和帮助。

【关键词】

输变电工程；施工图预算；工程造价；影响

随着国家经济的快速发展，国家也越来越重视电力工程的发展。在输变电工程的建设过程中，施工图预算对于工程造价起到非常重要的作用。因此，本文主要研究输变电工程中施工图预算管理对工程造价的影响，希望能给相关工作人员提供一定的帮助。

1输变电工程中，施工图预算的主要作用

在输变电工程当中，施工图预算可以叫做设计预算。一般来说，施工图预算根据建设单位对于输变电工程的设计图纸、设计费用、施工设施和施工材料等价格进行编制，同时，还要参考输变电工程造价文件来确定施工图的预算。施工图预算能够有效控制施工图设计和结构图设计方面不出现特殊情况的重要措施，同时，也是也能够有效控制施工造价。在输变电工程当中，施工图预算是保证工程稳定资产投资的有利依据，是承包建设单位报价的基础。在工程施工的过程中，出现对工程招标不利的因素时，可以通过施工图预算调整工程造价，从而让企业的招标工作顺利进行。

摘要：为了保证施工质量，保证施工单位的顺利进行，必须提前对工程预算进行编制和控制。本文介绍了建筑企业项目预算的相关概念，强调了项目预算在施工企业工程成本控制中的作用，总结了提高项目预算和控制功能的管理策略。

关键词：建筑企业；施工；工程成本；项目预算；控制

0引言

施工单位（建筑企业）的施工预算对工程造价的起到着直接的相关性。随着科学技术的不断进步，建筑行业和建筑企业的规模不断扩大，人们对建筑业的质量要求也越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须认真做好细节工作，加强施工预算管理，严格控制工程造价。

1建筑工程预算的概念

建筑工程施工项目预算包括预算编制、施工图预算制和施工项目预算。建设单位工程预算是建设过程的中心环节，其核心是建设预算。特定的施工过程是计算所进行的工作、材料、机械和各种施工措施的综合，机械工程比施工预算更为详细和全面；广泛分析了公司本身实际建设和运营的能力，以决定其是否能够承担施工责任。通过运用量化系统的方法来编制预算方案，简化了施工程序，提高了施工方案的准确性和有效性。按照预算计划进行投标，确保投标资金科学、规范、有效；建筑施工企业只有做好工程预算，才能保证在投标过程中处于有利地位，增加投标几率。

2建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用

1详细研究电气材料以及概念的界定，确定具体的规范要求

提高电气工程预算质量还需要对电气工程建设中所涉及到的各种材料进行掌握和分类。在进行电气工程预算的过程中，电气设备将不进入直接的费用，而电气工程中涉及到的材料价值将进入直接的费用，并且，要把这个费用作为预算的基数进行取费操作。在实际的工程预算中，有很多工作人员对设备不了解，对电气工程中涉及到的设备和材料没有明确的划分，这都会对前期的工程预算质量造成一定的影响。因此，必须要求参与工程预算的工作人员对电气系统的概念有着详细的了解，这样才可以在预算的过程中实现预算定额套用。当然同一种类型不同型号的设备或材料的定额、安装方式、功能也是不同的，预算过程中套用的定额也是各不相同的，尤其是同种类型的设备还分成套型和组装型设备，而就是因为参与预算的工作人员没有对这些概念进行详细的了解，才会在电气工程预算的过程中出现很大的偏差，直接影响了工程预算的质量。因此，只有工程预算的工作人员对电气材料以及概念进行详细的研究，对其规范要求进行详细的理解，才能保证工程预算的过程中不出现任何的问题，这样才能保证预算的准确性和预算的质量。

2明确工程量计算的规则和预算定额的解释说明

电气工程都会有明确的工程量计算规则，而这个规则是包含整个工程中涉及到的全部计算规则，还有就是工程预算定额的解释说明，这两部分的内容都需要预算工作人员对其做以详细的了解。换句话说，如果对这两部分内容没有全部的了解，在工程预算的过程中极易出现问题，尤其是在定额套用的过程中，可能会出现张冠李戴的错误，直接对预算的准确性造成了直接的影响。例如，在一些线路试验方面的误差，有很多的电缆线路在连接中就直接对两端进行试验，这类试验中涉及到的费用不能做重复计取，具体要根据实际的情况而定。由此可以看出，明确工程量计算的规则和预算定额的解释说明对工程预算的准确性是非常重要的，要求预算工作人员必须做到对其内容进行详细的了解，进而在进行电气工程预算的过程中依据相应的计算规则进行详细计算，才能够进一步提高电气工程预算的质量。

3电气设备和材料费用的合理控制

在电气工程项目实施的过程中，会涉及到很多的电气设备和材料的采购，作为工程预算工作人员必须掌握这些电气设备和材料的市场价格，要严格的控制设备和材料的采购费用，从工程的整体造价上实施管理和控制，这也是提高电气工程预算质量的有效手段。市场供求形式已经从以前的卖方市场转化成买方市场，这为电气设备和材料采购工作带来有利的条件，由于商家比较多，而客户少，商家之间是要有相互之间竞争的，通过对市场的充分调查以及利用市场的良性竞争能够买到价格低、质量好的电气设备和材料，这一优势也将直接降低了电气工程的整体造价，使建设企业能够获得最大的经济效益。而作为电气工程预算人员，必须全面了解电气工程中涉及到的全部设备和材料的相关价格信息，要经常与生产厂家和供应公司沟通，详细的收集有效的资料，这样才会更有利于在工程预算过程中的科学和合理，才会提高电气工程预算的质量，进而促进电气工程项目的良好实施。

4结语

摘要：近年来，我国房地产行业发展迅速，这得益于经济水平的提高，房地产行业的刺激也推动了工程质量建设规模的不断扩大，在工程建设中成本问题是一个重要的环节，加强对工程建设的成本管理不仅可以节约建设资金的浪费，还可以以最少的资金产生最大的经济效益，在成本管理中还有一项重要的工作，就是成本预算，成本预算是工程建设的前提和基础，科学合理的预算可以为工程建设施工提供参考依据。文章通过在工程建设成本管理进行分析，探究工程预算的作用，并为后期的工程建设预算工作提供合理化建议。

关键词：工程建设；成本管理；工程预算作用；分析

如今各行各业在发展过程中都越来越重视其经济效益，工程建设行业也不例外，作为承建人，一方面要考虑其自身的经济利益，另一方面又要考虑到工程建设的质量问题，这就需要加强对工程建设的成本控制，做好成本管理，而科学合理化的成本管理是要以对成本的预算为基础的，成本的预算是通过将建设资金分摊到工程建设的每一个环节，并以合理的标准对每一个环节所需要的资金进行预测、计算的过程，工程预算如今在工程建设中的作用越来越重要，作为建筑单位，不仅要保证工程建设的经济性，还要考虑其合理性，这决定其必须重视工程建设的成本预算。

1工程预算简析

建设工程预算的目的是对其建设的成本进行预算，本次预算工程为店埠镇迎河家园恢复楼建设工程，工程地点为肥东省长江东路与桥头集路交叉口西南，发包人是合肥东部新城建设投资有限公司，承包人是湖南省第四工程有限公司，该项目的总建筑面积271578.88m2，工程建设的资金由政府投资，对本工程进行工程预算，是为了实现效益最优，既不损害工程质量，又能够保证建设的成本在合理范围内最小[1]。在工程开始施工前期一般都要先进行预算，并且做出工程预算表，这涉及施工过程中施工材料的选择情况，以及对整个施工过程的把握，如果不能合理的分配每个环节的建设资金，很有可能造成后期施工资金不足的情况，从而影响施工质量和施工进度，工程的预算主要从三个方面出发来考虑，分别是造价分析、人力成本分析、物力成本分析。本次建筑工程的合同价为438666666.66元，在此通过详细的工程核算将工程建设的成本控制在合理范围内，对于该预算主要分三个阶段，第一阶段就是在未开始施工之前的设计阶段，这个阶段的预算只是初步预算，是为了做到对施工过程心中有数。第二阶段是施工期间预算，这个时期的预算主要考虑的是各种建设资源的投入比例。第三阶段是施工结束时的结算，这个阶段是对实际的施工投入成本与预算成本进行对比分析，核实无误再进行工程款项的结算。同时，在预算中要注意考虑到以下几点，工程结束时的结算应该比施工期间的预算小，还要保证施工阶段的预算比初期设计阶段的预算小，完成工程预算以后，还要进行预算编制，这样做的目的是防止出现超出预算的情况。如今工程建设中企业越来越重视其工程预算，主要在于其具有一定的预见性，可以在施工前对工程成本进行一定的预测，以便提前做好相关准备工作[2]。工程预算是实现工程建设成本与效益最优化的重要措施，应该重视预算的科学性以及合理性。

2在建筑工程成本管理中工程预算的作用

2.1合理控制施工成本，提升企业的经济效益

［摘要］任何项目都离不开成本，而成本的高低会直接影响企业的利润，一个企业要想获得高效益、低成本的经济效果，首先需要控制成本。而在工程建设过程中，工程预算可以说决定了整个工程的定向成本，不合理的预算将会产生损失，所以一个企业对工程预算的控制将会对企业的经济效益产生较大的影响。因此对于企业管理者来说，加强预算控制至关重要，但是实际建设中仍存在一些棘手的问题。基于此，本文将对建筑工程造价预算控制方法及其措施进行分析与研究。

［关键词］工程造价；预算控制；建筑工程

造价预算，是建设工程在施工生产过程中所支出的费用总和，包括工程消耗的人工、材料以及施工机具等一系列资源的费用，是建筑工程的基础，对于工程建设起着经济导向作用，然而生活中许多客观复杂的因素都在影响着预算的方向，如市场因素。近年来，我国市场经济经过不断发展，经济体制逐步完善，但是面对变化莫测、不断调整的市场规则，预算很难跟上变化的进度，因此具有一定的时间差将会导致预算不准确。同时，还有其他主观因素，如管理人员的自身素质以及施工过程中的监督管理问题等都可能导致预算失去指导意义，偏离方向的预算将会对企业乃至社会产生负面影响，因此加强预算控制意义重大。

1建筑工程造价预算控制概述

1.1工程造价预算控制的重要意义

任何企业都极其重视工程成本，提高产品的性价比就显得尤为重要，因此在整个工程的决策阶段、预算阶段、施工阶段、结算阶段中，预算就显得极为重要。一方面，造价预算能协调控制整个成本的发展方向，起着项目经济的导向作用，既可以在合乎法律法规、不降低产品质量的情况下将成本降到最低，又可以降低企业的机会成本，提高企业的经济效益。另一方面，造价预算控制还可以规划企业的施工方向，按部就班地开展工程建设工作，具体到每一个施工过程，能够确保施工正常进行。同时，工程造价预算控制还可以起到监督管理的作用，使每一个施工环节都能够顺利地连贯起来，缩短建设工期，提高建设项目的整体效率。

1.2工程造价预算控制的目的

摘要：近年来，新型煤炭企业财务发展呈现全面化、过程化及精细化的趋势。全面预算管理体系因其具有科学完整、分层清晰、权限明确等特点，逐步成为新型煤炭企业节约成本、调控资金的重要方式之一。因此，实施好全面预算管理对新型煤炭企业实现企业的总体发展战略，加快管理创新实践步伐具有重要意义。

关键词：新型煤炭企业；全面预算；体系管理

全面预算管理体系在新型煤炭企业的运用与实践的基本内涵是指新型煤炭企业在推进企业全面预算管理的过程中，由之前各部门预算独立、缺乏全局统筹意识和监督制约透明度的无体系管理，转变为科学完整，有整体计划和预算控制的体系管理。

一、全面预算管理体系在新型煤炭企业运用的实施背景

近年来煤炭市场形势日益严峻，煤炭市场需求下降明显，价格持续低迷，为圆满完成全年利润指标，新型煤炭企业需要在内部严格控制各项成本费用。具体来说，新型煤炭企业建设全面预算管理体系基于以下方面的需求：降低成本提升管理水平；圆满完成企业经营指标的需求；实现企业效益和职工收入双重增长的需要；适应内外部环境变化的需求。

二、全面预算管理体系在新型煤炭企业运用的主要做法

（一）整体规划

提要:本文首先分析合理控制工程造价的重要性，然后分析工程预算超支的原因，最后提出规避项目超预算的控制措施，最大限度地防止超预算的发生，提高项目成本控制的效用。

关键词:工程造价；项目成本；超预算原因；控制策略

工程项目开始之初，建设单位和施工单位会将工程造价控制放在首位。虽然很多施工单位在开展投资预算、工程设计概算、施工过程估算、竣工结算等过程中都会对项目成本进行控制，但是还是难免发生工程变更、重复施工等问题，导致工程造价出现超支的情况，给项目建设带来一定的困难，增加了建设成本。因此，有必要分析项目成本超预算的原因，提出有针对性的解决方案，合理控制工程造价。在保证项目施工安全和使用的基础上，有效地控制项目成本预算，确保各单位的经济效益。

一、合理控制工程造价

工程项目的造价管理和控制是一个难题也是至关重要的内容，任何项目都得控制好造价，将工程成本控制在一定范围之内才能为企业或者个人带来经济效益。然而，在工程施工过程中，经常会因为工程管理不善、工程质量不佳、施工人员专业技术太差、工程变更和施工错误需要返工等原因造成工程预算超标，施工单位所想获取的经济利益不理想。假若施工造价得不到有效控制，企业在开展项目投资的过程中也会充分考虑工程造价，从而导致工程内部矛盾，因此控制好工程造价预算，才能达到建设单位和施工单位双赢的局面。

二、工程造价超预算的原因

工程结算超过预算的情况很多，最大的原因是施工过程中遇到的前期不可预见因素和建设单位后期施工过程中的工程变更。主要分类如下：

摘要：电力这一新能源形式以其使用和控制的便捷性、运输的便利性与生产的高效性等诸多优势逐渐被应用到各领域中，成为我们日常物质需求与社会精神文明的技术基础。随着电力工程建设规模的越来越大、资金投入的越来越多，施工环境的复杂性也使其成本管理工作面临着诸多难题。为了缓解电力工程预算和实际施工间存在的矛盾问题，促进电力工程的可持续发展，本文就对电力工程预算管理中存在的突出问题加以分析，提出一些相关的解决对策。

关键词：电力工程；预算管理；问题；对策

电力工程作为自改革开放以来我国基础性设施建设中的基石，给我国的经济快速发展提供了有力保障。而电力工程建设在长时间的发展过程中，一直沿用着传统的管理方法，对其预算管理工作带来极大影响，基于当前经济全球化程度的日渐加深，传统管理方法的弊端也已经凸显出来[1]。为提高电力工程建设的安全程度、获得更高的经济效益，有必要对电力工程预算管理中的问题进行分析并解决。

1电力工程预算管理中存在的突出问题

1.1综合管理意识薄弱

在电力工程预算管理模式上，当前我们主要还是采用阶段性管理的方法，电力工程中的建设方与设计方未能做到统一的管理，因而在资金投入、工程预算和预算评估等管理工作上做的还比较欠缺，设计阶段未能完全细化工程预算、施工过程中也缺少设计方案必要的控制管理，继而出现投资高、施工困难等问题。电力工程在招投标时，若是评估标底和标价不准确的话，工程建设过程中便会出现预算不足、资金短缺以及管理困难等一系列问题。

1.2预算管理制度的缺乏